人力資源基礎(chǔ)步驟操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘人員招聘依據(jù)1.《人員需求計(jì)劃表》2.《人員需求申請(qǐng)表》1.依據(jù)《人員需求計(jì)劃表》編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門依據(jù)計(jì)劃和崗位余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員貯備計(jì)劃。應(yīng)聘人員填寫人才記錄表應(yīng)聘人員填寫人才記錄表，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.《應(yīng)聘人員記錄表（1）》2.《應(yīng)聘人員記錄表（2）》3.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》1.基層人員填表（1）2.主管以上管理人員填表（2）3.內(nèi)部人員競(jìng)聘崗位填表3。4.要求表格內(nèi)容填寫具體完整。面試面試（初試、復(fù)試）《應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表》1.人力資源部查驗(yàn)各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件，對(duì)關(guān)鍵崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證實(shí)原件。2.人力資源部初試，用人部門責(zé)任人參與復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位總裁最終復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位責(zé)任人最終復(fù)試。3.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會(huì)簽面試意見，人力資源部以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查背景調(diào)查《擬錄用人員背景調(diào)表》1.對(duì)財(cái)務(wù).技術(shù).工程.部門主管級(jí)以上管理人員必需進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡可能具體統(tǒng)計(jì)在表上。審批確定錄用人職員資審批確定錄用人職員資1.《新職員錄用審批表》2.《新職員錄用工資確定表》1.錄用必需經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。2.新錄用職員必需由本人簽字確定雙方談定工資。簽署勞動(dòng)協(xié)議及保密協(xié)議簽署勞動(dòng)協(xié)議及保密協(xié)議1.《試用期協(xié)議》.《勞動(dòng)協(xié)議》2.《保密協(xié)議》3.《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議通知書》4.《勞動(dòng)協(xié)議解除證實(shí)》1.全部企業(yè)職員必需簽署《勞動(dòng)協(xié)議》。2.主管及關(guān)鍵崗位須簽署《保密協(xié)議》。3.協(xié)議期滿前30天由人力資源部發(fā)出《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議通知書》續(xù)簽《勞動(dòng)協(xié)議》。建立新入職職員檔案建立新入職職員檔案1.《職員人事檔案記錄表》2.《擔(dān)保承諾書》1.新職員按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員查對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫《職員人事檔案記錄表》。2.新職員簽屬《擔(dān)保承諾書》，提供新職員《職員手冊(cè)》、工作證。入職引導(dǎo)入職引導(dǎo)《新職員入職引導(dǎo)表》1.按表單次序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排新職員立即熟悉和掌握企業(yè)及崗位基礎(chǔ)工作環(huán)境及要求；2.參與新職員培訓(xùn)。新職員上崗新職員上崗1.《新（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到通知單》2.《新職員部門崗位培訓(xùn)表》3.《新職員崗位培訓(xùn)反饋表》4.《新職員試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)定表》1.開具報(bào)到通知單，一式二份，一份報(bào)到；一份留存。2.新職員到崗一周內(nèi)填寫表2.3。3.新職員到崗30天后填寫表4。職員實(shí)習(xí)職員實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考評(píng)1.《實(shí)習(xí)（試用）職員考評(píng)表》2.《管理層試用期考評(píng)表》3.《職員提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》4.《職員轉(zhuǎn)正自我考評(píng)表》5.《職員轉(zhuǎn)正通知單》6.《延長(zhǎng)試用期通知單》1.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。2.本表由有考評(píng)權(quán)部門填寫。3.本表僅供于管理層人員使用。4.職員提前轉(zhuǎn)正必需工作業(yè)績(jī)突出并經(jīng)過考評(píng)；5.凡職員轉(zhuǎn)正本人必需先行填寫《職員轉(zhuǎn)正自我考評(píng)表》。6.考評(píng)合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。7.考評(píng)不合格者解聘或延長(zhǎng)試用期。職員異動(dòng)職員異動(dòng)1.《職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》2.《人事調(diào)動(dòng)交接單》3.《職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》4.《職員晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》1.職員調(diào)動(dòng)由人力資源部實(shí)施，其它部門不含有些人員調(diào)整權(quán)利，基層職員調(diào)動(dòng)由子企業(yè)總經(jīng)理同意，部門經(jīng)理等級(jí)及以上調(diào)動(dòng)由總裁同意?？缱悠髽I(yè)調(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。2.全部職員調(diào)動(dòng)必需完整辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動(dòng)通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián)。4.依據(jù)職員本身表現(xiàn)，有考評(píng)權(quán)部門或個(gè)人均可填寫《職員晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》。外派支援外派支援《外派支援通知單》1.子企業(yè)內(nèi)部職員外派支援由人力資源部實(shí)施，其它部門不含有此權(quán)利。2.跨子企業(yè)外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián).。職員職務(wù)任命職員職務(wù)任命《任命文件》職員職務(wù)變更以企業(yè)總裁簽發(fā)文件為準(zhǔn)（具體職務(wù)及變更時(shí)間）。假期、調(diào)班假期、調(diào)班申請(qǐng)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》各類假期.調(diào)班必需經(jīng)書面申請(qǐng)同意。薪資福利調(diào)整薪資福利調(diào)整《職員薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》人力資源部或用人部門提出申請(qǐng)，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總裁同意。職員培訓(xùn)職員培訓(xùn)1.《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》2.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》3.《培訓(xùn)申請(qǐng)表》4.《培訓(xùn)通知》5.《培訓(xùn)滿意度表》6.《培訓(xùn)評(píng)定匯報(bào)》7.《月培訓(xùn)情況一覽表》1.年度培訓(xùn)計(jì)劃表由人力資源部匯總?cè)颗嘤?xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.全部個(gè)人或部門在培訓(xùn)計(jì)劃表外要參與培訓(xùn)需填寫申請(qǐng)表。4.培訓(xùn)滿意度及評(píng)定，由人力資源部組織辦理。5.人力資源依據(jù)實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月培訓(xùn)情況。職員離職職員離職1.《職員解聘（辭職）審批表》2.《職員離職談話表》3.《職員離職交接會(huì)簽單》4.《職員離職員資結(jié)算單》1.全部職員離職必需經(jīng)過審批會(huì)簽，部門經(jīng)理及以上人員報(bào)總裁同意。2.職員離職人力資源部作最終面談，了解離職原因。3.全部職員離職全部必需辦理《職員離職交接會(huì)簽單》。4.在完成交接后，人力資源部出具《職員離職員資結(jié)算單》。編制編制職員名冊(cè)《職員花名冊(cè)》編制全部在職職員具體名冊(cè)。注：上述全部些人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整統(tǒng)計(jì)，以備行政部及審計(jì)監(jiān)察部門抽查。人力資源專用表格目錄1．《201年度人員需求計(jì)劃表》----------------------------------------------------12.《人員需求申請(qǐng)表》------------------------------------------------------------43.《應(yīng)聘人員記錄表》------------------------------------------------------------55.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》--------------------------------------------------------76.《通知應(yīng)聘人員面試記錄表》----------------------------------------------------87.《新職員錄用工資確定表》------------------------------------------------------98.《續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議通知書》--------------------------------------------------------109．《勞動(dòng)協(xié)議解除證實(shí)》----------------------------------------------------------1110.《擔(dān)保承諾書》---------------------------------------------------------------1211.《新職員入職引導(dǎo)表》---------------------------------------------------------1412.《新（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到通知單》-------------------------------------------------1513.《新職員部門崗位培訓(xùn)表》-----------------------------------------------------1614.《新職員崗位培訓(xùn)反饋表》-----------------------------------------------------1615.《新職員試用期首月表現(xiàn)評(píng)定表》-----------------------------------------------1716.《試用期職員考評(píng)表》---------------------------------------------------------1817.《實(shí)習(xí)職員考評(píng)表》-----------------------------------------------------------1918.《管理層試用期考評(píng)表》-------------------------------------------------------2019.《職員提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》-------------------------------------------------------2120.《職員轉(zhuǎn)正自我考評(píng)表》-------------------------------------------------------2221.《職員轉(zhuǎn)正通知單》-----------------------------------------------------------2422.《職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》-------------------------------------------------------2523.《人事調(diào)動(dòng)交接單》-----------------------------------------------------------2624.《職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》-------------------------------------------------------2725.《外派支援通知單》-----------------------------------------------------------2826.《請(qǐng)假申請(qǐng)表》---------------------------------------------------------------2927.《職員薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》---------------------------------------------------3028.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》-----------------------------------------------------------3129.《年度培訓(xùn)計(jì)劃》-------------------------------------------------------------3230.《培訓(xùn)申請(qǐng)表》---------------------------------------------------------------3231.《培訓(xùn)通知》-----------------------------------------------------------------3332.《培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評(píng)定表》-------------------------------------------3433.《培訓(xùn)評(píng)定匯報(bào)》-------------------------------------------------------------3534.《月培訓(xùn)情況一覽表》-----------------------------------------------------3635.《職員解聘（辭職）審批表》---------------------------------------------------3736.《職員離職談話表》-----------------------------------------------------------3837.《職員離職交接會(huì)簽單》-------------------------------------------------------3938.《職員離職員資結(jié)算單》-------------------------------------------------------40人員需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門填表人申請(qǐng)?jiān)颉趼殕T解聘□職員離職□業(yè)務(wù)增量□新增業(yè)務(wù)□新設(shè)部門說明需求計(jì)劃說明職務(wù)名稱工作描述所需人數(shù)最遲上崗日期任職條件專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其它專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其它專業(yè)知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)工作技能其它累計(jì)人薪酬標(biāo)準(zhǔn)職位1基礎(chǔ)工資其它待遇職位2基礎(chǔ)工資其它待遇職位3基礎(chǔ)工資其它待遇部門經(jīng)理意見簽字：日期：人力資源部意見簽字：日期：總經(jīng)理意見簽字：日期：應(yīng)聘人員基礎(chǔ)情況記錄表應(yīng)聘職位：是否愿意外派：是□否□填表時(shí)間：201年月日姓名性別出生年月(一寸免冠登記照)學(xué)歷專業(yè)職稱籍貫身高體重政治面貌婚否健康情況身份證號(hào)碼戶口所在地社保是否已在紹興交納過□是□否家庭住址及郵編聯(lián)絡(luò)電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)絡(luò)電話個(gè)人聯(lián)絡(luò)方法固定電話：手機(jī)：E-mail：外語水平IT水平教育經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)校學(xué)習(xí)內(nèi)容取得證書培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工作或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位擔(dān)任職務(wù)上級(jí)姓名/電話月薪離職原因家庭組員及關(guān)鍵社會(huì)關(guān)系姓名稱謂年紀(jì)工作單位及職務(wù)聯(lián)絡(luò)電話專業(yè)專長(zhǎng)/技術(shù)職稱愛好愛好關(guān)鍵工作業(yè)績(jī)描述及自我評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)情況應(yīng)聘渠道□報(bào)紙□網(wǎng)絡(luò)□現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)□獵頭企業(yè)□內(nèi)部推薦（推薦人：）□外部推薦（推薦人姓名：）相關(guān)你以前工作及品德，可否向你現(xiàn)在雇主咨詢或咨詢你以前所在單位工作情況：□能□不能假如不能請(qǐng)說明原因：個(gè)人要求薪酬待遇要求：其它要求：其它有沒有傳染病、職業(yè)病歷史？有□、無□假如有，請(qǐng)說明何時(shí)何地得過何種疾?。河袥]有犯罪歷史？有□、無□假如有，請(qǐng)解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請(qǐng)通知：姓名：地址：聯(lián)絡(luò)方法：本人確保以上所述內(nèi)容屬實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，不然，本人愿意負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生一切后果，包含接收企業(yè)單方面無條件解除勞動(dòng)協(xié)議。簽字：以下由人力資源部填寫并辦理能夠入職時(shí)間實(shí)際入職時(shí)間薪資標(biāo)準(zhǔn)（試用期）薪資標(biāo)準(zhǔn)（轉(zhuǎn)正后）福利及其它補(bǔ)助試用期限協(xié)議期限部門責(zé)任人子企業(yè)總經(jīng)理人力資源部集團(tuán)總裁集團(tuán)董事長(zhǎng)內(nèi)部人員崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表申請(qǐng)職位所屬部門申請(qǐng)日期姓名現(xiàn)在所在部門職務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入企業(yè)時(shí)間在本企業(yè)工作情況職位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門所受獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)撀毼辉蛐畔⑵鹪辞滥銥楹握J(rèn)為能勝任該職位填寫說明：1．確保您所填信息真實(shí)可靠，填完后根據(jù)指定日期一并就交到人力資源部2．請(qǐng)注意職位招聘時(shí)間有效性，逾期無效通知應(yīng)聘人員面試記錄表填表時(shí)間：年月日序號(hào)姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)絡(luò)方法通知面試具體時(shí)間實(shí)到時(shí)間錄用是否備注123456789101112131415說明：①姓名欄、通知面試具體時(shí)間欄、錄用是否欄由人力資源部填寫，面試實(shí)到時(shí)間由前臺(tái)文員依據(jù)應(yīng)聘者實(shí)到時(shí)間填寫；②人力資源部通知面試將此表填寫完成后，應(yīng)在第一個(gè)面試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺(tái)文員；③對(duì)于未通知應(yīng)聘人員，由總臺(tái)依據(jù)應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中；④此表由人力資源部統(tǒng)計(jì)和保管。試試關(guān)鍵功效新職員錄用工資確定表新職員姓名錄用部門錄用崗位上崗時(shí)間年月日薪資發(fā)放時(shí)間每個(gè)月10日發(fā)放，遇重大節(jié)假日向后延遲5個(gè)工作日。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇第種實(shí)施，本崗位工資按企業(yè)要求實(shí)施考評(píng)發(fā)放。①試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月②實(shí)施年薪制年薪元，試用期工資：元/月；轉(zhuǎn)正后元/月；余額依據(jù)企業(yè)內(nèi)部要求發(fā)放。③其它事項(xiàng)說明福利待遇①社會(huì)保險(xiǎn)自年月開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（備注說明：）②通訊費(fèi)用試用期發(fā)元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā)元/月。③其它補(bǔ)助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確定：確定日期：年月日管理中心意見：簽字：年月日核準(zhǔn)人（簽字）：核準(zhǔn)日期：年月日以下信息由新入職職員填寫新入職職員身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息正確無誤；因自已填寫錯(cuò)誤造成損失由本人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任。同時(shí)本人承諾對(duì)自已薪資福利絕對(duì)保密，如自已泄露愿接收企業(yè)一切處理，直至解除勞動(dòng)協(xié)議給開除。新入職職員確定簽字：確定日期：年月日備注說明本表僅供人力資源部和新錄用職員查對(duì)薪資福利信息用，在經(jīng)人力資源部核定并經(jīng)新錄用職員簽字確定后作為發(fā)放工資依據(jù)。勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽通知書存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)_______職員：您好！依據(jù)《浙江省勞動(dòng)協(xié)議措施》第三十四條：“用人單位應(yīng)該在勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿30前，就終止或續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！币?，您和企業(yè)簽署年月日至年月日《勞動(dòng)協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)企業(yè)研究和您續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，請(qǐng)收到本通知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于____月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。期望您能繼續(xù)和企業(yè)合作、為企業(yè)服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。簽收人簽字：人力資源部201年月日-------------------------------------------------勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽通知書通知聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)_______職員：您好！依據(jù)《浙江省勞動(dòng)協(xié)議措施》第三十四條：“用人單位應(yīng)該在勞動(dòng)協(xié)議期限屆滿30前，就終止或續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。”要求，您和企業(yè)簽署年月日至年月日《勞動(dòng)協(xié)議》期限已近屆滿。經(jīng)企業(yè)研究和您續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，請(qǐng)收到本通知后于年月日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于____月日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。期望您能繼續(xù)和企業(yè)合作、為企業(yè)服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽協(xié)議。人力資源部201年月日-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：:你部發(fā)放《勞動(dòng)協(xié)議續(xù)簽通知書》已收悉，本人（同意或不一樣意）和企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議并于___年__月___日前來人力資源部辦理_______(續(xù)簽或離職)手續(xù)。署名：日期：解除勞動(dòng)關(guān)系證實(shí)存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)同志，性別：身份證號(hào)碼為：，該同志自年月日進(jìn)入我企業(yè)擔(dān)任一職，勞動(dòng)協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201年月日起除解勞動(dòng)協(xié)議，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201年月。社保編號(hào)：特此證實(shí)。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）年月日-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------解除勞動(dòng)關(guān)系證實(shí)證實(shí)聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)同志，性別：，身份證號(hào)碼為：，該同志自年月日進(jìn)入我企業(yè)擔(dān)任一職，勞動(dòng)協(xié)議期限為年，自年月日至年月日止。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201年月日起除解勞動(dòng)協(xié)議，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201年月。社保編號(hào)：特此證實(shí)。浙江大和紡織印染服裝（集團(tuán)）年月日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓名性別出生年月家庭地址郵編任職部門職務(wù)職務(wù)等級(jí)到職日期身份證號(hào)碼擔(dān)保人基礎(chǔ)資料（自然人）姓名性別年齡家庭住址郵編工作單位職務(wù)地址郵編身份證號(hào)碼聯(lián)系電話和被保證人關(guān)系擔(dān)保人身份證復(fù)印件粘貼處擔(dān)保人（簽章）：日期：年月日擔(dān)確保承諾書甲方：用人單位（全稱）:（以下簡(jiǎn)稱甲方）乙方：職員姓名（被擔(dān)保人）：_____________________（以下簡(jiǎn)稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名：__________________（以下簡(jiǎn)稱丙方）因乙方受聘于甲方工作特殊性，乙方取得丙方同意，丙方就乙進(jìn)入企業(yè)供職提供確保事宜，確保并承諾以下：一、丙方承諾：含有完全民事行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)起源、正當(dāng)財(cái)產(chǎn)及收入。二、確保期限：自乙方進(jìn)入企業(yè)工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失之日起5年內(nèi)。三、確保范圍：丙方以所擁有正當(dāng)財(cái)產(chǎn)及收入對(duì)乙方在甲方工作期間有意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保：乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認(rèn)真根據(jù)甲方相關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真推行職責(zé)。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方相關(guān)手續(xù)要求，不侵犯甲方權(quán)益。5．乙方在甲方在職期間和離職期間，凡出現(xiàn)以下情形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力推行或不予推行時(shí)，由丙方負(fù)擔(dān)連帶責(zé)任。①泄露甲方經(jīng)營(yíng)、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上機(jī)密，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失；②侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失；③所欠甲方借款，和通常從甲方所領(lǐng)取物品未按時(shí)歸還；④其它一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上損失。四．乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新?lián)Ｊ掷m(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш螅拍芙獬龘?dān)保責(zé)任。五．丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。①丙方死亡或犯罪；②丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，所以無能力擔(dān)保者；③不欲繼續(xù)擔(dān)保或無能力繼續(xù)擔(dān)保者。六．擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具證實(shí)材料作為本擔(dān)保書附件。七．確保方法：丙方提供連帶確保責(zé)任，已經(jīng)負(fù)擔(dān)確保責(zé)任丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它：丙方必需是當(dāng)?shù)貞艨冢槐郊彝プ≈?、電話或工作單位等情況變更或改變需立即通知甲方；丙方中途退保，必需經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。九．本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。甲方：擔(dān)保人（簽字）：被擔(dān)保人（簽字）：日期：年月日新職員入職引導(dǎo)實(shí)施表姓名：新職員部門：崗位：入職時(shí)間：年月日序號(hào)部門項(xiàng)目責(zé)任人簽字備注（實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)）1人力資源部職員關(guān)系主管查對(duì)多種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證實(shí)。確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫《職員檔案記錄表》、簽署《勞動(dòng)協(xié)議》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等依據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)該簽署或辦理相關(guān)手續(xù)。2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該職員工資名冊(cè)。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作和發(fā)放。4人力資源部職員關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基礎(chǔ)制度要求等方面內(nèi)容介紹和講解，發(fā)放《職員手冊(cè)》。5信息管理部建立職員IT支持事項(xiàng)，并通知職員本人。6人力資源部培訓(xùn)主管企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、接收新職員培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考評(píng)方案培訓(xùn)。7人力資源部職員關(guān)系主管發(fā)放《新職員（實(shí)習(xí)）職員報(bào)到介紹信》，引入用人部門。8用人部門接收新職員，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請(qǐng)辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向職員明確相關(guān)工作要求和近期工作關(guān)鍵工作步驟、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排早期工作指導(dǎo)（不少于一周）簽發(fā)部門：人力資源部簽發(fā)人：簽發(fā)日期：年月日本人已接收上述各項(xiàng)目標(biāo)培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基礎(chǔ)崗位信息和工作規(guī)范。新職員署名：年月日注：本表依次傳輸?shù)接萌瞬块T，最終由用人部門在新職員入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新職員報(bào)到通知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)：茲有同志，年月出生，文化程度，專業(yè)，現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請(qǐng)給予接洽安排。人力資源部年月日新職員報(bào)到通知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)：茲有同志，年月出生，文化程度，專業(yè)，現(xiàn)安排至任，于年月日正式入職，請(qǐng)給予接洽安排。人力資源部年月日新職員部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新職員姓名序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成確定（責(zé)任人署名）就職前培訓(xùn)讓本部門其它職員知道新職員到來準(zhǔn)備好新職員辦公場(chǎng)所.辦公用具準(zhǔn)備好給新職員培訓(xùn)部門內(nèi)訓(xùn)資料為新職員指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門職員歡迎新職員到來.介紹新職員認(rèn)識(shí)本部門職員，參觀企業(yè)2部門結(jié)構(gòu)和功效介紹，部門內(nèi)特殊要求3新職員工作描述.職責(zé)要求，討論新職員第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老職員陪新職員到企業(yè)餐廳吃第一天午餐。5一周內(nèi)，部門經(jīng)理和新職員進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)問題，回復(fù)新職員問題。對(duì)新職員一周表現(xiàn)作出評(píng)定。設(shè)定下次績(jī)效考評(píng)時(shí)間（30天后）談話統(tǒng)計(jì)：部門經(jīng)理署名：日期：新職員崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新職員一周內(nèi)填寫）部門新職員姓名序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你是否已了解部門組織架構(gòu)及部門功效？是□否□2你是否已清楚了解自己工作職責(zé)及崗位描述？是□否□3你是否已熟悉企業(yè)辦公大樓分布情況？是□否□4你是否已認(rèn)識(shí)部門里全部同事？是□否□5你是否認(rèn)為部門崗位培訓(xùn)有效果？是□否□6你以后在工作中碰到問題，是否知道怎樣尋求幫助？是□否□7你是否已接收了足夠部門崗位培訓(xùn)，并確保能夠很好地完成任務(wù)？是□否□8在崗位培訓(xùn)中，能夠改善地方9在以后工作中，期望接收更多以下方面培訓(xùn)新職員試用期首月表現(xiàn)評(píng)定表（到職后30天部門填寫）部門新職員姓名職位序號(hào)內(nèi)容評(píng)價(jià)1你對(duì)新職員30天內(nèi)工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)優(yōu)□良□通?！醪睢?新職員對(duì)企業(yè)適應(yīng)程度優(yōu)□良□通?！醪睢?新職員工作能力優(yōu)□良□通常□差□4其它評(píng)價(jià)：部門責(zé)任人簽字新職員試用期考評(píng)表部門：填表日期：年月日姓名崗位年月日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù)天次天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型處罰時(shí)間處罰內(nèi)容處罰類型考核內(nèi)容考核結(jié)果10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)能通常能夠勉強(qiáng)能夠不能2、對(duì)工作責(zé)任心和標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)較強(qiáng)通常不強(qiáng)3、對(duì)現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉通常了解不了解4、能否獨(dú)立工作能需合適指導(dǎo)勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力怎樣強(qiáng)通常勉強(qiáng)差6、是否能完成上級(jí)安排額外工作能通常能夠勉強(qiáng)不能7、待人處事是否主動(dòng)主動(dòng)是通常勉強(qiáng)不是8、能否尊重她人，虛心學(xué)習(xí)能通常能夠勉強(qiáng)不能9、是否善于和人交往善于通常勉強(qiáng)不善于10、是否含有團(tuán)體合作精神含有稍具通常不含有初考評(píng)得分：復(fù)評(píng)得分所在部門考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日所在版塊領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日人力資源部考評(píng)意見:考評(píng)人簽字：年月日總經(jīng)理考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日董事長(zhǎng)審批：簽字：年月日說明:1、此表適適用于一般職員轉(zhuǎn)正考評(píng)用;≥75分為“能夠按時(shí)轉(zhuǎn)正”；<75而≥60分為“延長(zhǎng)試用期”；<60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考評(píng)表帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師：實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月日---月日考評(píng)事項(xiàng)優(yōu)異很好通常不合格備注說明遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度2．服從帶訓(xùn)老師工作安排3.實(shí)習(xí)崗位職責(zé)熟悉程度4.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作步驟掌握程度5.實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度6.實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧掌握程度7、和帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師提議（指出實(shí)習(xí)生可取之處和改善意見）署名：年月日人力資源部審查和確定署名：年月日備注說明:1.請(qǐng)帶訓(xùn)老師依據(jù)實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，要求在對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“√”并提出提議；2.人力資源部將對(duì)實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確定；3.此表將作為評(píng)價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)異是否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力關(guān)鍵依據(jù);4.請(qǐng)帶訓(xùn)老師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力資源部確定；5.對(duì)于總部安排在子企業(yè)實(shí)習(xí)人員，子企業(yè)人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。管理層試用期考評(píng)表部門：填表日期：年月日部門試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù)天次天獎(jiǎng)勵(lì)情況懲罰情況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型處罰時(shí)間處罰內(nèi)容處罰類型說明分?jǐn)?shù)1、含有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)責(zé)任心；2、備實(shí)施工作所必需專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)；3、能堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，勇于負(fù)責(zé)，勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任；4、能虛心學(xué)習(xí)，和同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、含有基礎(chǔ)大局觀，服從組織安排；6、品德廉潔，言行誠(chéng)信，剛直不阿，是為標(biāo)兵。301、能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思緒，順利開展工作；2、能在工作范圍內(nèi)和相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)體精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；4、能安心現(xiàn)任工作崗位。301、含有獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作綜合計(jì)劃及實(shí)施計(jì)劃能力；2、能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)各類繁瑣事務(wù)，很好地處理橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位目標(biāo)任務(wù)3、含有一定創(chuàng)新能力，能利用現(xiàn)代技術(shù)和方法處理實(shí)際問題；4、工作效率高，含有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提升工作效率，主動(dòng)完成工作目標(biāo)。40得分----------------100所在部門責(zé)任人考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日所在版塊責(zé)任人考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日人力資源部考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日總經(jīng)理考評(píng)意見考評(píng)人簽字：年月日董事長(zhǎng)審批意見考評(píng)人簽字：年月日備注1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考評(píng)；≥75分為“能夠按時(shí)轉(zhuǎn)正”；<75而≥60分為“延長(zhǎng)試用期”；<60分為“試用不合格”。職員提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門崗位職務(wù)入職日期申請(qǐng)日期要求試用期□30天□二個(gè)月□三個(gè)月□六個(gè)月□其它申請(qǐng)?jiān)蚝屠碛烧f明突出業(yè)績(jī)、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項(xiàng)目（由申請(qǐng)人填寫）所在部門意見所在中心意見署名：日期：署名：日期：人力資源部對(duì)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審查統(tǒng)計(jì)提前日期是否符合□符合□不符合□其它說明工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況□屬實(shí)□基礎(chǔ)屬實(shí)□不屬實(shí)其它方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理署名/日期：署名/日期：署名/日期：職員轉(zhuǎn)正自我考評(píng)表填表日期：年月日姓名部門崗位入職時(shí)間年月日申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日期年月日試用期崗位職責(zé)：試用期從事工作或參與工作項(xiàng)目：工作中不足及自我綜合評(píng)價(jià)：一、你對(duì)自已過去在企業(yè)表現(xiàn)感到：□很満意□還能夠□不満意二、你對(duì)企業(yè)人際關(guān)系感到：□很満意□還能夠□不満意三、你對(duì)現(xiàn)在工作感到：□尚能負(fù)擔(dān)更困難工作□適宜，但期望擔(dān)任更困難工作□正合本人現(xiàn)在本人能力□能力稍感不足四、你對(duì)現(xiàn)在工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你對(duì)現(xiàn)在工作環(huán)境感到：□很好□通?！醪盍⒛銓?duì)現(xiàn)在工作待遇感到：□很好□通常□差七、你對(duì)從事崗位期望：□繼續(xù)現(xiàn)崗位工作□如有可能變更至部門崗位工作□對(duì)本企業(yè)工作不適應(yīng)八、期望你部門主管怎樣(從哪些方面)幫助你,使你未來工作愈加好？九、對(duì)企業(yè)意見和提議：職員轉(zhuǎn)正通知單通知聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)部門先生/小姐：依據(jù)您進(jìn)入企業(yè)以來工作表現(xiàn)，經(jīng)過企業(yè)相關(guān)部門考評(píng)，您基礎(chǔ)上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考評(píng)結(jié)果通知以下：您于年月日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受企業(yè)相關(guān)正式職員待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)協(xié)議》期，如中途要解除《勞動(dòng)協(xié)議》請(qǐng)按協(xié)議約定及《勞動(dòng)協(xié)議法》相關(guān)要求辦理。期望您再接再勵(lì)，在自己工作崗位上做得愈加好，發(fā)揮您最大優(yōu)點(diǎn)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。人力資源部年月日-----------------------------------------------------------------------------------職員轉(zhuǎn)正通知單存根聯(lián)編號(hào)：[]年第號(hào)部門先生/小姐：依據(jù)您進(jìn)入企業(yè)以來工作表現(xiàn)，經(jīng)過企業(yè)相關(guān)部門考評(píng)，您基礎(chǔ)上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考評(píng)結(jié)果通知以下：您于年月日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受企業(yè)相關(guān)正式職員待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)協(xié)議》期，如中途要解除《勞動(dòng)協(xié)議》請(qǐng)按協(xié)議約定及《勞動(dòng)協(xié)議法》相關(guān)要求辦理。期望您再接再勵(lì)，在自己工作崗位上做得愈加好，發(fā)揮您最大優(yōu)點(diǎn)為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。人力資源部年月日職員內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表姓名部門進(jìn)企業(yè)時(shí)間異動(dòng)類別□晉升□降職□調(diào)薪□崗位調(diào)整□其它原部門（原崗位）部門：職務(wù)（崗位）：離任時(shí)間：新任部門（新崗位）部門：職務(wù)（崗位）：到任時(shí)間：異動(dòng)前工資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)助異動(dòng)后工資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)助①每個(gè)月社保繳納元，已繳到月，□轉(zhuǎn)移□不轉(zhuǎn)移；②工服發(fā)放情況：□已發(fā)□未發(fā)；③當(dāng)?shù)爻銮谔鞌?shù)天；當(dāng)月工資核實(shí)地。調(diào)出部門意見(異動(dòng)原因說明)簽字：年月日調(diào)入部門意見(異動(dòng)原因說明)簽字：年月日人力資源部意見簽字：年月日總經(jīng)理意見簽字：年月日董事長(zhǎng)意見簽字：年月日人事調(diào)動(dòng)交接單職員姓名調(diào)動(dòng)生效日期年月日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資等級(jí)工資等級(jí)調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□1．文件移交□2．物品實(shí)物移交□3．待辦事項(xiàng)移交□4．人員移交□5．妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容□1．文件移交□2．物品實(shí)物移交□3．待辦事項(xiàng)移交□4．人員移交□5．妥善安排接管人員原任部門確定調(diào)任部門確定總經(jīng)理簽字人力資源部門職員署名備注內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)通知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)（企業(yè)/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你（企業(yè)/中心/部）：至（企業(yè)/中心/部）：工作，請(qǐng)和年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào)到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部年月日內(nèi)部職員調(diào)動(dòng)通知單報(bào)到聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)（企業(yè)/中心/部）：現(xiàn)調(diào)你（企業(yè)/中心/部）：至（企業(yè)/中心/部）：工作，請(qǐng)和年月日辦理工作交接手續(xù)。持此單于年月日到辦理報(bào)到手續(xù)，從事崗位工作。人力資源部年月日外派支援通知單存根聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)子企業(yè)/中心/部：因工作需要，需外派你處（崗位）人員名，姓名；支援（子企業(yè)/中心/部）；支援期為；自年月日起至年月日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日----------------------------------------------------------------外派支援通知單通知聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)子企業(yè)/中心/部：因工作需要，需外派你處（崗位）人員名，姓名；支援（子企業(yè)/中心/部）；支援期為；自年月日起至年月日止。請(qǐng)做好該人員外派支援期間現(xiàn)崗位工作安排。人力資源部年月日職員假期申請(qǐng)表人力資源部聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)姓名：部門：職務(wù)：請(qǐng)假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假*□喪假*（直系□旁系□）□調(diào)休（需有相同時(shí)間加班統(tǒng)計(jì)）□其它（）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱企業(yè)管理制度之《職員假期要求》，帶*假期必需附上有效證實(shí)文件。職員署名/日期：部門經(jīng)理署名/日期：版塊總經(jīng)理署名/日期：人力資源部經(jīng)理署名/日期：總經(jīng)理意見：董事長(zhǎng)意見：職員假期申請(qǐng)表部門聯(lián)編號(hào)[]年第號(hào)姓名：部門：職務(wù)：請(qǐng)假種類：□事假□婚假*□產(chǎn)假*□帶薪休假□病假*□喪假*（直系□旁系□）□調(diào)休（需有相同時(shí)間加班統(tǒng)計(jì)）□其它（）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱企業(yè)管理制度之《職員假期要求》，帶*假期必需附上有效證實(shí)文件。職員署名/日期：部門經(jīng)理署名/日期：版塊總經(jīng)理署名/日期：人力資源部經(jīng)理署名/日期：總經(jīng)理意見：董事長(zhǎng)意見：職員薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我中心/部門職員，崗位，入職時(shí)間。因?yàn)椋海啥噙x）□崗位調(diào)整，調(diào)整為：。□工作內(nèi)容重新界定，確定為：。□工作量增加，增加內(nèi)容為：。□其它。鑒于以上原因，申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。本部門提議為：由原元/月調(diào)整為元/月；補(bǔ)助調(diào)整為：提議調(diào)整時(shí)間為：年月日提議人：提議日期：所在部門意見版塊責(zé)任人意見人力資源部意見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為：元/月，補(bǔ)助調(diào)整為：調(diào)整時(shí)間為：年月日開始實(shí)施。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制訂符合企業(yè)實(shí)際***年培訓(xùn)計(jì)劃，愈加好配合企業(yè)年度目標(biāo)完成和使職員能有愈加好表現(xiàn)和績(jī)效，并未***年度績(jī)效培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你配合以掌握真正培訓(xùn)需求。企業(yè)會(huì)主動(dòng)地考慮每一位職員培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制訂年度計(jì)劃時(shí)，我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序排列。請(qǐng)您依據(jù)您實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您意見或提議將作為制訂您或部門年度計(jì)劃關(guān)鍵依據(jù)之一。并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家配合和支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱：姓名：填寫日期：1、**年**月至今，您曾參與過哪些培訓(xùn)（請(qǐng)盡可能填寫培訓(xùn)課程名稱）：2、在***年下六個(gè)月，您最期望參與以下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□企業(yè)文化□企業(yè)規(guī)章及行為規(guī)范□公文寫作□職業(yè)禮儀□時(shí)間管理□溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理□職業(yè)素養(yǎng)□財(cái)務(wù)管理知識(shí)□個(gè)人職業(yè)發(fā)展□法律知識(shí)□通用管理能力□人力資源管理知識(shí)□計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其它：3、選擇以上課程，您期望經(jīng)過學(xué)習(xí)達(dá)成效果是什么：□促進(jìn)專業(yè)知識(shí)□拓展知識(shí)領(lǐng)域□促進(jìn)處理實(shí)際問題能力□推進(jìn)本身職業(yè)化進(jìn)程□提升本身基礎(chǔ)素質(zhì)□其它：4、您個(gè)人能夠接收單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意是否等原因）：□兩個(gè)小時(shí)□三個(gè)小時(shí)□半天□一天□一天以上5、您認(rèn)為最適宜培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：□一周一次□半月一次□一月一次□兩月一次□一季度一次6、您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您幫助最大：□部門培訓(xùn)□人事部培訓(xùn)□外請(qǐng)講師培訓(xùn)□其它：7、就您個(gè)人而言，比較喜愛哪種培訓(xùn)方法：□課堂講授□多媒體教學(xué)□遠(yuǎn)程視頻□案例分析□互動(dòng)研討□戶外實(shí)踐□自學(xué)□其它：8、就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提升：□觀念□知識(shí)□技能□工作步驟□態(tài)度□其它：9、下六個(gè)月您在自我進(jìn)修方面有何計(jì)劃，期望企業(yè)提供哪些幫助：10、您對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作有哪些提議：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)課程類型版塊/子企業(yè)部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元） 時(shí)間安排表（在計(jì)劃實(shí)施月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識(shí)23456專業(yè)知識(shí)技能789101112基礎(chǔ)管理類13141516171819素質(zhì)能力提升類202122232425累計(jì)培訓(xùn)申請(qǐng)表部門參與培訓(xùn)人員姓名及崗位申請(qǐng)課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉行單位及電話培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用經(jīng)過此次培訓(xùn)欲達(dá)成何目標(biāo)：參與人：日期：備注部門責(zé)任人意見：人力資源部責(zé)任人意見：總經(jīng)理意見：董事長(zhǎng)意見：培訓(xùn)通知組織部門培訓(xùn)責(zé)任人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象講師介紹備注說明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評(píng)定表感謝您對(duì)本課程支持和配合。下面請(qǐng)您利用幾分鐘時(shí)間完成這份表格，方便對(duì)您剛結(jié)束課程作出評(píng)價(jià)。表格部分請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)數(shù)值上打√。再次表示感謝！課程名稱：講師：培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)次課程內(nèi)容評(píng)定很不滿意不滿意通常滿意很滿意1對(duì)課程內(nèi)容滿意度2課程內(nèi)容滿足了我要求3課程內(nèi)容適合我知識(shí)水平4課前已解釋清楚課程目標(biāo)5課程目標(biāo)符合我需求6課程資料，有限幫助我學(xué)習(xí)7課程中案例對(duì)我啟發(fā)很大8課程資料將對(duì)我工作將有所幫助項(xiàng)次培訓(xùn)講師評(píng)定很不滿意不滿意通常滿意很滿意9課程中案例對(duì)我啟發(fā)很大10對(duì)課程態(tài)度熱情