第企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿（8篇萬能范文）經(jīng)常發(fā)言可以增強(qiáng)自信和表達(dá)能力，使得人們能夠更加流暢地表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。接下來給大家分享企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿，希望對大家寫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿有所幫助。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇1尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的總經(jīng)理、市局各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，根據(jù)會議安排，我作一個簡短表態(tài)發(fā)言。

首先是真誠感謝。感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。感謝市局領(lǐng)導(dǎo)班子對我長期以來的關(guān)注和培養(yǎng)，鍛煉和塑造。感謝在座的各位同事、朋友長期以來對我工作的幫助和支持，理解和關(guān)心。

在這里，我最想說的就是，在平時的工作中，我們通過互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相促進(jìn)、互相支持，才取得了今天的進(jìn)步，進(jìn)步的取得，與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友的理解、支持和信任是密不可分的，是緊密相聯(lián)的，在這里，我首先要真誠地感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同事、朋友。

其次是自我要求。新的崗位、新的`職務(wù)是一個新的起點(diǎn)，但更是一個新的考驗(yàn)，在我的面前仍是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的，在這里我對自己提幾點(diǎn)要求。

1、始終堅(jiān)持在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動地開展工作。

2、始終緊緊團(tuán)結(jié)在以局長為核心的班子周圍，顧全大局，服務(wù)全局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，倍加珍惜來之不易的大好局面，與大家一起把晉城郵政的事情做的更好。

3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。多一次崗位、職務(wù)的變動，就意味著責(zé)任的重大。對我來講，最重要的就是責(zé)任，就是全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起省公司黨組的信任，對得起市局班子的支持，對得起廣大干部職工的關(guān)心。

4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。有什么樣的作風(fēng)，就會有什么樣的精神面貌和效果，我要繼承和吸收晉城郵政多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。

總之，我將在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以局長為班長的班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，取得勝利，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報省公司黨組的信任，各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇2親愛的員工同志們：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20__年感恩過去，放飛未來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。20__年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20__年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?shí)效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎的人；在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當(dāng)然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成，但我們擁有一個團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個完整的組織架構(gòu)，我相信在不遠(yuǎn)的將來，經(jīng)過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20__年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：

大家好!

在這歡聚一堂的時刻，我能夠在此發(fā)表講話是一件無比榮幸的事情，在此，我想借大家?guī)追昼姷狞S金時間，和大家分享一些我的工作心得，希望能夠給我們的同事們帶來一些啟發(fā)，也祝愿我們今后的工作可以越來越順利，祝愿我們往后可以取得一個更好的業(yè)績，創(chuàng)造輝煌!

我在業(yè)務(wù)部已經(jīng)做了三年經(jīng)理了，這一路來，我看著大家一步步的往前走，也看著大家一直艱苦的努力，我很感動，但同時我也比較擔(dān)憂。我擔(dān)憂什么呢因?yàn)榻螘r間以來，我們業(yè)務(wù)部的業(yè)績都不是很理想，即使每位同事都非常的用功和努力，但是就是得不到我們想要的結(jié)果。

這一點(diǎn)想要解決并不是一件容易的事情啊!就像我們高考前一樣，明明很努力的學(xué)習(xí)了，為什么成績總是提不上去其實(shí)這兩者是差不多的。前期我們的進(jìn)步都非常的大，到了后面，我們的進(jìn)步越來越小，近乎其微，甚至有時候一不小心松懈了，我們的業(yè)績反而下降了。這是一件讓人頭疼的事情，但是呢!這件事情是可以做出改變的。從哪里作出改變那就是從細(xì)節(jié)作出改變。

學(xué)習(xí)和工作有時候是相通的，前期的進(jìn)步大，那是因?yàn)槲覀兠總€人的進(jìn)步空間都是充足的，到了后面之所以進(jìn)步越來越艱難了，是因?yàn)槲覀円呀?jīng)到達(dá)了一個瓶頸期，我們各自的提升空間已不多，這時候如果自己沒有去想這提升自己的話，那么我們的進(jìn)步可能就會暫停在此了。所以如何去挑戰(zhàn)這一道難關(guān)，是我們現(xiàn)在需要想的問題。

以前我做業(yè)務(wù)員的時候，有一段時間和大家一樣，不管我怎么努力，怎么用力，業(yè)績這一個數(shù)字從未有過突破，那時候我就在想，難道是自己的業(yè)務(wù)生涯就此要截止了后來我百思之下，終于發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是我在工作中一直都只求穩(wěn)，從未給想過要做一些創(chuàng)新和突破。我們有了一定的工作閱歷之后，其實(shí)對自己這份工作是有一定的理解的，我們可以根據(jù)自己的理解出發(fā)，然后制定一個成長計(jì)劃。

平時從細(xì)節(jié)入手，去找自己不太擅長的部分，然后專攻這些方面，給自己創(chuàng)造一些不一樣的東西，這樣我們就拓寬了一個新的領(lǐng)域了，而我們的進(jìn)步空間也得到了拓展，我們自然而然也就可以開始進(jìn)步了。說了這么多，也希望能夠給大家?guī)硪恍┯锰?，希望往后的工作中，我們可以得到突破，得到疆域的拓?

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：

大家下午好！

很高興今天能和大家共聚一堂，慶?！彬v飛20__年度__公司年終答謝會”順利舉行。如今公司的發(fā)展是有目共睹的，雖然公司成立時間不長，僅僅3年，但以目前的勢頭來看，我們這個集體已經(jīng)步入高速發(fā)展的軌道。發(fā)展相當(dāng)迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感謝大家、俗話說，萬事開頭難。我們的創(chuàng)業(yè)也是如此，現(xiàn)場有不少老員工，作為公司發(fā)展的見證人，對當(dāng)時艱苦創(chuàng)業(yè)的場景應(yīng)歷歷在目。簡陋的工作環(huán)境，艱苦的辦公條件就開始了為客戶服務(wù)的使命。在短短的時間發(fā)展到如此規(guī)模，表明我們是出類拔萃的、有目標(biāo)、有信心的。

大家都知道，不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹。我們的今天來之不易。我們的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了許多坎坷、挫折。面對困難的時候，大家堅(jiān)持”專心、專注、專業(yè)”的企業(yè)宗旨。

在我加入公司的這段時間給我感觸最深的就是，不管遇到員工業(yè)務(wù)上手緩慢，還是管理經(jīng)驗(yàn)不足，在公司上層的領(lǐng)導(dǎo)和職工的堅(jiān)持努力下，我們都突破重重危機(jī)，走過來了，并且公司發(fā)展更好了，這讓我們每個人都明白了一個道理：沒有過不去的坎，沒有困難能阻擋我們。我們屬于這個時代，我們將擁有未來……

我很榮幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后與大家共同努力的同時，自己的各方面都會有所提高。我堅(jiān)信：我們的發(fā)展是無限的；前途是光明的；職工是優(yōu)秀的。

最后，愿大家攜手共同撐起一片藍(lán)天。再次感謝在座的各位。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇5同志們：

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓嘶⒛辏⌒履暌潦嫉钠咛扉L假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團(tuán)聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的`熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步！

回首20__，我們確實(shí)有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項(xiàng)工作。面對成績，我們也要理性，也有不足，極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘我們送走了不平凡的20__年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計(jì)在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項(xiàng)工作，努力完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動中心工作再上臺階。

展望20__，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在金融危機(jī)蔓延全球的大背景下，落實(shí)好各項(xiàng)中心工作要求更高、難庋更大、任務(wù)更重。以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄不出十五就是年的思維，盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。空談?wù)`事、實(shí)干興邦。我們要以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的過硬作風(fēng)，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。虎年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實(shí)地，忠實(shí)履行崗位職責(zé)，以更大的熱情向前突。

相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！新的一年，讓繼續(xù)做奮斗路上的追夢人。

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇6尊敬的各位同仁，各位來賓：

大家好！

陽光明媚，暖意融融。今天，我們滿懷喜悅和激動相聚在人民大會堂，共同回顧20__，展望新的20__。

首先要說的是感謝，我感謝各位一年來在各自崗位上所付出的辛勤勞動，以及在工作中表現(xiàn)的敬業(yè)精神，正是因?yàn)槟鷤兊母冻?，才有了__精彩的20__。我感謝所有__的客戶及供應(yīng)商，您們幫我們成就了__的夢想，今天，我們有幸邀請到他們中的杰出代表，我們用鮮花和掌聲熱烈歡迎他們的到來。我感謝__員工的家屬，沒有你們的支持，__人就不可能為了一點(diǎn)程序，為了一個問題，為了一個客戶，夜以繼日地晚上加班到十一點(diǎn)、十二點(diǎn)、甚至兩點(diǎn)三點(diǎn)，您們是幕后英雄。我感謝在__工作五年、十年以上的各位老員工，感謝您們能與__風(fēng)雨同行，始終不離不棄，始終堅(jiān)定地支持和默默奉獻(xiàn)，謝謝您們。等會兒他們中的優(yōu)秀代表將上臺，我們用鮮花和掌聲表達(dá)對他們的由衷敬意！要感謝的很多，很多，我們將始終懷著一顆感恩的心，謝謝您們，__因有您們而驕傲。

20__年我們?nèi)〉昧顺鲱A(yù)期的良好成績，銷售額超額完成年初目標(biāo)，海外銷售、國內(nèi)銷售、系統(tǒng)集成、圖形圖像等部門均超額完成了年初目標(biāo)。20__年讓我們收獲了“信心”。20__年我們實(shí)現(xiàn)了新的突破，我們將跨入新的發(fā)展階段，回顧創(chuàng)業(yè)歷程，我們曾用兩年時間從零做到100萬，而后又相繼完成從100萬到1000萬，從1000萬到1個億的突破。這中間我們搬了8次家，從創(chuàng)業(yè)時睡泡沫地板，到今天我們有了自己的園區(qū)，十余年的發(fā)展歷盡艱辛，但我們始終充滿激情，并且每年都保持了較高的增長速度，這個成績是來之不易的，是__人共同努力的結(jié)果，也是__人的驕傲。

20__年__產(chǎn)品品質(zhì)在全體員工，特別是研發(fā)和質(zhì)量管理部的共同努力下實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，向“”邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。20__年6月24日，由證券投資部牽頭，人力資源和財務(wù)部合作，授予了108名員工股權(quán)激勵，這是我們向財富分享邁出的可喜一步。20__年__10萬平方米產(chǎn)業(yè)園動工建設(shè)，20__年下半年一個集研發(fā)、辦公、會議、休閑、運(yùn)動場所等于一體的現(xiàn)代化園區(qū)將全面投入使用。20__年涌現(xiàn)了很多感人的事：

研發(fā)中心20__年所取得的成績令我們倍受鼓舞，在產(chǎn)品穩(wěn)定性、關(guān)鍵性能上有了質(zhì)的飛躍。我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員只有競爭對手的一半，而產(chǎn)品線幾乎一樣。存儲產(chǎn)品線10年的競爭優(yōu)勢已全面形成，20__年上半年隨著新平臺產(chǎn)品的全面推向市場，競爭優(yōu)勢將繼續(xù)擴(kuò)大。前端線、智能交通線、大屏顯控線、軟件線通過一年多的苦練內(nèi)功，核心競爭力已逐步形成，很多關(guān)鍵性能實(shí)現(xiàn)了超越。我內(nèi)心真的常常為有這樣一支團(tuán)隊(duì)和他們貢獻(xiàn)的產(chǎn)品而激動地睡不著。

海外銷售不僅保持了多年的快速增長，并且費(fèi)用率同比下降，應(yīng)收款、銷售預(yù)測準(zhǔn)確性等各項(xiàng)指標(biāo)都做得非常出色，更重要的是他們是一支極具凝聚力，富有激情和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，他們讓我們深切感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，讓我們體會了到一個個普普通通員工怎樣走向優(yōu)秀和卓越。

國內(nèi)銷售20__年拖了公司完成任務(wù)的后腿，挨了批評，但他們沒有服輸，重新找回了“自信”，超額完成年初目標(biāo)。營銷人員為了業(yè)務(wù)，為了__人的共同事業(yè)，常常喝酒喝得不省人事，我真的很心痛，我能體會到他們每一次的感受，他們愿意付出最寶貴的一切。我想，有這樣的忘我精神，還有什么困難可以阻擋他們呢。當(dāng)然，我們更需要把這種寶貴精神轉(zhuǎn)化為更有效的方法。

這里我要特別表揚(yáng)廣西團(tuán)隊(duì)，廣西20__年實(shí)現(xiàn)率先趕超競爭對手，廣西團(tuán)隊(duì)不僅業(yè)績好，重要的是他們沖鋒獻(xiàn)陣，不管項(xiàng)目多大、多難，不管“天高地厚”，心中只有一個將項(xiàng)目“拿下為止”的意念。重要的是他們有勤奮和努力的行動，公司員工到廣西，才知道什么叫不分晝夜，廣西精神值得學(xué)習(xí)，我向他們表示由衷的敬意！

系統(tǒng)集成超額完成了年初目標(biāo)，他們經(jīng)歷了第一次創(chuàng)業(yè)的全過程。今天，我要特別表揚(yáng)調(diào)度機(jī)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，他們從公司成立第一天起，就在為公司做貢獻(xiàn)，十多年如一日，他們在成績面前表現(xiàn)得如此低調(diào)、謙虛，簡直讓我們遺忘，我為他們的精神肅然起敬。__不會忘記曾經(jīng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感謝您們的默默奉獻(xiàn)。

我還要表揚(yáng)系統(tǒng)集成西南銷售團(tuán)隊(duì)，20__年在南方某地電網(wǎng)項(xiàng)目上取得了重大勝利，雖經(jīng)挫折，最終在亞運(yùn)保障上發(fā)揮了重要作用，并獲得了用戶的認(rèn)同和表揚(yáng)。我還想說的是7年前我跟王宏一起跑貴州電力市場，歷經(jīng)艱辛終于打破缺口，西南集成團(tuán)隊(duì)沒有滿足現(xiàn)狀，更沒有丟掉陣地，而是開花結(jié)果，結(jié)出了累累碩果，南網(wǎng)市場超過了系統(tǒng)集成過半的銷售份額，這種榜樣值得我們?nèi)w營銷員工學(xué)習(xí)。

我還要表揚(yáng)工程部，20__年有了很大進(jìn)步，他們的努力得到了一線銷售及客戶的認(rèn)同。是的，每次刮風(fēng)下雨，我都想起他們在一線不容易。我們圖形圖像是一條新的產(chǎn)品線，在短短一兩年內(nèi)扭虧為盈，成為亮點(diǎn)產(chǎn)品，取得這樣的成績來之不易，是全體圖形圖像同事擰成一股繩，用心做事的結(jié)果。圖形圖像產(chǎn)品線取得的成績也給我們產(chǎn)品線管理探索出了新的路子。

20__年我們新的`事業(yè)部運(yùn)營公司、專項(xiàng)組做了大量扎實(shí)的工作，我們給予他們更多的支持和鼓勵，相信__年他們會給出更多的驚喜。質(zhì)量和生產(chǎn)保障部20__年有了顯著進(jìn)步，他們能讓__工廠驗(yàn)收達(dá)到100%滿意，他們的專業(yè)，對品質(zhì)管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理精益求精，他們解決問題的態(tài)度和響應(yīng)速度，都讓我相信__有能力做世界級專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，我們要對他們的卓越管理及全體質(zhì)量和生產(chǎn)保障一線員工的辛勤付出及取得的顯著進(jìn)步表示由衷感謝。

在這里我還要表揚(yáng)采購部，他們在各種壓力下實(shí)現(xiàn)整體成本的顯著下降，為提高公司產(chǎn)品競爭力，為公司利潤高于銷售增長做出了貢獻(xiàn)。采購成本直接決定產(chǎn)品是否有競爭力，而采購是一個敏感部門，10年我們也處理了相關(guān)人員，__堅(jiān)持以能力和貢獻(xiàn)為績效導(dǎo)向，不允許任何有失內(nèi)部公平性的行為。我們欣喜地看到一個擁有透明、高效、努力、良好氛圍的采購團(tuán)隊(duì)正在茁壯成長，盡管你們沒被評為先進(jìn)，但事實(shí)你們的行為已證明了你們的優(yōu)秀。

20__年我們的財務(wù)部、總裁辦、法務(wù)和證券投資部、人力資源部、黨工委、產(chǎn)品中心、IT部、內(nèi)審部等部門都出色完成了本職工作，不僅為一線提供了很好的服務(wù)、保障，更重要的是他們讓團(tuán)隊(duì)更專業(yè)、更富有合作性、更高效了。感動的事還有很多，很多，等會先進(jìn)集體、先進(jìn)個人會上臺領(lǐng)獎，我們向他們表示祝賀，向他們發(fā)揮的榜樣作用表示敬意！

當(dāng)然20__年我們依然存在很多問題，團(tuán)隊(duì)合作，特別是跨部門合作效率有待提高，客戶響應(yīng)速度慢，企業(yè)凝聚力需進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力有待提高，銷售規(guī)模、市場占有率、人均效益有待提升，員工收入20__年有待進(jìn)一步提高，這些都應(yīng)該在20__年予以重點(diǎn)改善和解決。

感謝、肯定、表揚(yáng)和團(tuán)體力量成為20__年總結(jié)的“關(guān)鍵詞”，20__年我們要確保任務(wù)完成，落實(shí)“客戶第一”理念，把提高效率，提升企業(yè)凝聚力作為工作重點(diǎn)：

一、全員行動，努力實(shí)現(xiàn)20__年挑戰(zhàn)目標(biāo)和任務(wù)20__目標(biāo)、任務(wù)已經(jīng)明確，已制定分解至每月的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、人力資源規(guī)劃，細(xì)化激勵措施，并在擬定詳細(xì)的財務(wù)預(yù)算。__年我們將更加明確組織結(jié)構(gòu)，解決向誰負(fù)責(zé)的問題，明確部門職責(zé)、跨部門合作責(zé)任人及解決問題的明確時間。__年我們將深化績效導(dǎo)向，首先，把基本任務(wù)作為預(yù)算依據(jù)，制定了挑戰(zhàn)目標(biāo)，完成挑戰(zhàn)目標(biāo)對每個__人是重大挑戰(zhàn)，同時激勵措施極具魅力，充分體現(xiàn)做得好加倍激勵的原則。其次，__年除了銷售部門外、研發(fā)、產(chǎn)品部也將與銷售業(yè)績直接掛鉤，其他部門也會更緊密地與業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤。現(xiàn)在，關(guān)鍵是行動，全員的行動，確保20__年挑戰(zhàn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)！

二、全面落實(shí)：客戶第一客戶本能會選擇質(zhì)量好、服務(wù)好、價格低的產(chǎn)品?？蛻舻谝?，首先，最基本的是需要我們提供讓客戶滿意的產(chǎn)品，質(zhì)量不合格，客戶第一就成了空話。多年來，我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量優(yōu)先，就是在練內(nèi)功，練基本功。

產(chǎn)品問題在__發(fā)展歷程中的傷害和教訓(xùn)是深刻的，我們應(yīng)時刻銘記并警鐘常響。產(chǎn)品品質(zhì)提高是全體__人共同的事業(yè)和奮斗目標(biāo)，只有每一個人一絲不茍，拿出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和作風(fēng)，只有落實(shí)每一個細(xì)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)，才會持續(xù)做出“”，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。今天，我們可喜地看到產(chǎn)品品質(zhì)提升方面取得重大進(jìn)展，當(dāng)然我們不應(yīng)該滿足現(xiàn)狀，要再接再厲，今天的最高標(biāo)準(zhǔn)就是明天的最低要求。

客戶第一，就是全面提高客戶響應(yīng)速度。反應(yīng)速度慢是__最突出的問題，應(yīng)予以解決。首先，思想和態(tài)度上要轉(zhuǎn)變，有條件的解決，沒有條件的創(chuàng)造條件予以解決，要形成以快速解決問題為榮，以拖拉作風(fēng)為恥的文化氛圍。20__年要組織全員開展“如何實(shí)現(xiàn)客戶第一”的大討論、大學(xué)習(xí)，各部門負(fù)責(zé)人要每月找員工溝通，落實(shí)為客戶做了什么，讓為客戶服務(wù)成為一種自覺的行動。

第二，要形成跨部門響應(yīng)機(jī)制，不管哪個部門，不管是誰，只要是遇到__客戶的問題都有責(zé)任推動解決，并且明確解決問題的時間點(diǎn)?？蛻舻谝?，就是持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，不能帶來價值就沒有存在的意義，我們深挖井、練內(nèi)功，就是為了讓客戶賺更多的錢，與客戶一起共同成長，并分享成長的快樂是我們奮斗者最大的榮耀和驕傲。要牢記，只有客戶成功，才會有__的成功。

三、優(yōu)化和加強(qiáng)流程、制度執(zhí)行，提高效率流程、制度制訂一定要與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，流程制訂要以提高客戶響應(yīng)速度為出發(fā)點(diǎn)，任何不能為客戶創(chuàng)造價值，不能為客戶提供更快服務(wù)的組織、流程、干部都是多余的。要除去不必要的重復(fù)勞動，在有效監(jiān)控的情況下，縮短流程，減少審批環(huán)節(jié)，嚴(yán)格明確責(zé)任，確保流程得到執(zhí)行，充分調(diào)動中基層員工的責(zé)任意識，在責(zé)權(quán)范圍內(nèi)正確及時決策，把不能、不敢承擔(dān)責(zé)任及明哲保身的干部從管理崗位換下來。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力，形成跨部門合作，提高效率。

四、深化研發(fā)和營銷體系再建設(shè)，強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)商、支撐體系的均衡發(fā)展20__年研發(fā)再建設(shè)，就是形成一股不達(dá)到目的決不罷休的韌勁。前幾天我看到研發(fā)一隊(duì)獲得拔河第一名的精彩場面，我們就需要這種擰成一股繩的團(tuán)隊(duì)合作及決不放棄的精神?，F(xiàn)在是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)全面領(lǐng)先的關(guān)鍵時期，你們要有強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、用你們的青春和汗水實(shí)現(xiàn)你們的夢想！研發(fā)再建設(shè)就是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向，要走出去，到離炮火最近的一線去，解決客戶問題?？蛻粽J(rèn)同、贊揚(yáng)和更多的訂單將是你們最高的榮譽(yù)。

20__年希望海外銷售充分利用團(tuán)隊(duì)合力，將市場進(jìn)一步細(xì)分和深化，將前端全系列產(chǎn)品賣得比DVR更好，將__品牌產(chǎn)品賣到世界的每一個角落。20__年國內(nèi)營銷要深化渠道銷售，挖掘潛力，讓它成為國內(nèi)銷售的殺手锏，要解決大客戶、大項(xiàng)目營銷的薄弱現(xiàn)狀，解決大項(xiàng)目被動挨打的局面，就要向廣西團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)集成優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，主動出擊，前期運(yùn)作，做到運(yùn)籌帷幄；20__年大客戶營銷成功與否是衡量國內(nèi)營銷成敗的標(biāo)志。

我們將從研發(fā)、技術(shù)支持、商務(wù)政策、服務(wù)響應(yīng)的支撐體系、人才挖掘和培養(yǎng)、激勵和淘汰等多手段入手，堅(jiān)決培育50名金牌大客戶經(jīng)理，人力資源部等部門密切配合，要從公司戰(zhàn)略高度確保這項(xiàng)工作不折不扣地完成。同時，抓住技術(shù)支撐垂直產(chǎn)品中心管理的變革，實(shí)現(xiàn)技術(shù)營銷，根本扭轉(zhuǎn)__售前薄弱的現(xiàn)狀。產(chǎn)品部要形成強(qiáng)烈的責(zé)任感，通過一年苦練內(nèi)功，確保這次變革取得重大勝利。任何短板，都會影響和阻礙發(fā)展，我們將強(qiáng)化質(zhì)量、供應(yīng)鏈、職能部門深化發(fā)展，為業(yè)務(wù)開拓保駕護(hù)航。

五、強(qiáng)化企業(yè)員工凝聚力，努力提高員工物質(zhì)和精神文明員工凝聚力提高，首先是解決物質(zhì)文明問題，我們的目標(biāo)是未來3~5年在公司快速發(fā)展的同時實(shí)現(xiàn)大部分員工走向小康和富裕。關(guān)于提高員工薪酬，公司將堅(jiān)持績效導(dǎo)向，以能力、貢獻(xiàn)、數(shù)據(jù)說話，讓突出貢獻(xiàn)者獲得更多的溢價激勵，率先走向小康。提高員工薪酬的關(guān)鍵是讓每一個員工充分發(fā)揮主動性、積極性，更多地發(fā)揮為自己干的潛力，員工薪酬提高根本在于效率提高，人均效益提升。同時，關(guān)注__每個員工如何分享__的成長，我們堅(jiān)信，普通員工的薪酬提升，__年將做得更好。

凝聚力提升，關(guān)鍵是氛圍。鐵軍是打出來的，兵是愛出來的，我們要營造一個充分被尊重、積極向上、快樂、溫暖大家庭的良好氛圍。我們要鼓勵先進(jìn)，讓先進(jìn)事跡布滿在每一面墻上，讓榜樣作用不斷影響到每一個__人。我們也不拋棄任何一個落后者，勝者舉杯相慶，敗者拼死相救。要鼓勵積極向上，堅(jiān)決反對消極和不利于團(tuán)隊(duì)氛圍的人和事。提升凝聚力，將__力量持久地擰成一股繩，還要將我們企業(yè)的使命、價值觀、文化、目標(biāo)緊緊與每一位__人聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)全員認(rèn)知、認(rèn)同和自覺的行動。

我們的使命是：行業(yè)領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)報國。我們的核心價值觀是：客戶第一。我們的文化核心是責(zé)任。我們的目標(biāo)是未來能進(jìn)入全球安防前三甲，能存活100年以上，成為一個跨越三個世紀(jì)的偉大公司。讓我們的兒子、孫子能看到公司的存在，并能愉快地到公司工作。

各位同仁，20__給我們信心和積累，新的20__年已開啟?！疤鞎r、地利、人和”，是老天賦予我們的，我們很幸運(yùn)，是時代的幸運(yùn)者。同時，我們清醒地看到我們面前的困難，我們還很小、很弱，條件并不好，正經(jīng)歷著第二次再創(chuàng)業(yè)的艱苦時代，還有很多地方做的不盡人意，我們也面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，有來自內(nèi)部，也有外部的，但我依然認(rèn)為，真正的挑戰(zhàn)來自于自我，戰(zhàn)勝自己，就是贏得勝利。相信20__這個時候，我們將依然為20__的精彩，為__人，為支持__的所有人因__而驕傲！最后，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂！提前給大家拜個早年！

謝謝大家！

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇7各位來賓、全體員工及家屬朋友們：

大家晚上好!

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20__年是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心協(xié)力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

公司首次榮獲了建筑業(yè)獎魯班獎成功申報了市政總承包一級資質(zhì);連續(xù)四年被評為省建筑業(yè)50強(qiáng)。公司對項(xiàng)目堅(jiān)持精細(xì)化管理，使各項(xiàng)目取得了較好的成績，所有在建項(xiàng)目安全無事故，高速項(xiàng)目獲得省高速公路建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)秀施工單位稱號;市政項(xiàng)目多次得到業(yè)主的表彰嘉獎。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。

機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿篇8同志們：

20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，公司在各方面取得了長足發(fā)展，在此我謹(jǐn)代表公司向奮戰(zhàn)在一線的全體員工表示感謝，值此新春來臨之際，給大家拜個早

與回顧；二是談一下20__年度的工作要點(diǎn)。20__年工作回顧

一、潛心經(jīng)營夯實(shí)發(fā)展基？

20__年是公司兩年打基礎(chǔ)的第一年，也是公司具有開創(chuàng)意義的一年，公司完成了資質(zhì)升級，實(shí)現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了公司管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)；建立健全了公司管理制度和工程管理制度，保證了公司和項(xiàng)目的正常運(yùn)行；鞏固和發(fā)展了經(jīng)營市場，20__年度公司新簽施工合同6億多元，至年底已完成施工產(chǎn)值2億元，實(shí)繳稅收800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤____萬元，初步展現(xiàn)了一個一級建筑企業(yè)的規(guī)模；企業(yè)vi形象制定，公司管理逐步到位，一個生機(jī)勃勃的嶄新企業(yè)形象初現(xiàn)。更加可喜的是，20__年12月，公司總部大樓__大廈破土動工，將為公司后繼發(fā)展提供新的平臺。這一系列成果的取得，為公司夯實(shí)了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司做大做強(qiáng)提供了有力保證，公司后繼發(fā)展值得期待！

二、體制機(jī)制不斷完善發(fā)展步入正軌

過去的20__年，各部門通力合作，勤儉持家，使公司管理水平有了很大提高，各部門員工不辭辛苦為此做了很多實(shí)質(zhì)性工作。

財務(wù)部門對原財務(wù)狀況進(jìn)行了整理，在原來的基礎(chǔ)上，對財務(wù)職能進(jìn)行了積極的完善，建立了新的財務(wù)制度和財務(wù)審批制度，初步實(shí)現(xiàn)了財務(wù)電算化，提高了財務(wù)核算和財務(wù)結(jié)算能力，

建立健全了公司與項(xiàng)目部兩級核算體系，制定了項(xiàng)目部核算制度，保證了公司財務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行和財務(wù)安全。

工程管理部門在人員少，任務(wù)重的情況下沒有退縮，而是極進(jìn)取，保證了公司工程項(xiàng)目安全有序進(jìn)行，他們根據(jù)需要及時制定了本部門職責(zé)和各崗位職責(zé)，明確了部門和人員分工；逐步完善了公司、分公司、項(xiàng)目部各級工程技術(shù)管理制度、工作流程，使工程技術(shù)管理工作步入正軌；完成了在建工程施工組織和各專項(xiàng)施工方案審核審批；組織進(jìn)行了各項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查、專項(xiàng)檢查和平時巡查。正是他們的辛勤工作，協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場各方關(guān)系，保證了各項(xiàng)目正常運(yùn)作。

經(jīng)營管理部門積極開拓市場，全年新簽合同6億元，在投標(biāo)工程數(shù)量和質(zhì)量上都創(chuàng)出歷史新高。目前已有在建工程9只，一，

綜合管理辦公室日常工作繁雜，在過去的一年里也做的相當(dāng)出色，完成了地基與基礎(chǔ)、建筑裝修與裝飾增項(xiàng)工作，日常人員管理和證書管理工作，積極為各部門提供服務(wù)，制定完善了公司相關(guān)制度，逐步完善硬件設(shè)施。

總之，公司各部門各司其責(zé)，相得益彰，同心協(xié)力，為公司發(fā)展不遺余力。

三、在建工程規(guī)模不斷擴(kuò)大工程管理水平有所提高

目前公司共有在建工程9只，已中標(biāo)工程1只，隨著公司的發(fā)展，在建工程數(shù)量還在進(jìn)一步增加。在建工程中，各項(xiàng)目經(jīng)理部作為最基層的管理單位，對工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大的作用，在進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，成本控制上都采取了積極有效的措施，保證了公司全年安全生產(chǎn)，雖然各項(xiàng)目部管理上良莠不齊，但在公司組織的歷次檢查中反映出，整體管理水平已有所提高。

總之，20__年在人員班子配備不全，市場競爭激烈的情況下公司能取得如此成績，來之不易，我們要加倍珍惜。

當(dāng)然，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績的同時，我們更要充分認(rèn)識到自身存在的不足和問題，我們必須反思，深挖問題的根源，積極尋求解決措施，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。主要存在的.問題有以下幾方面：

一、公司基礎(chǔ)尚未扎實(shí)抵御風(fēng)險能力不高

我們提出兩年打基礎(chǔ)，現(xiàn)在僅僅是個開端，萬里長征才剛邁出第一步，當(dāng)前，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)剛剛起步，人員素質(zhì)不高，資金力量薄弱，機(jī)械設(shè)備不全，企業(yè)知名度和影響力尚未形成，企業(yè)極易受政策調(diào)控和突發(fā)事件影響，市場一旦有風(fēng)吹草動，我們便首當(dāng)其沖，這也是我們之所以從嚴(yán)要求的原因，我們只有扎扎實(shí)實(shí)的工作，以實(shí)際行動去贏得市場，通過不斷積累，提升自身風(fēng)險抵抗能力，只有基礎(chǔ)打好了，我們才能真正去市場競爭，才能上層次，上檔次，上臺階。

二、在建工程質(zhì)安意識不強(qiáng)

20__不強(qiáng)，現(xiàn)場管理水平普遍不高，文明施工管理應(yīng)付了事，事故苗頭不斷，施工隱患時有發(fā)生。甚至出現(xiàn)部分項(xiàng)目安全管理、施工質(zhì)量不升反降，進(jìn)度緩慢，業(yè)主不滿意，投訴增多等現(xiàn)象。同志們：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命，這些問題一定要引起我們進(jìn)一步重視。

三、項(xiàng)目類型過于單一經(jīng)營風(fēng)險日益加大

20__年我們的在建項(xiàng)目中，房地產(chǎn)項(xiàng)目占有較大的比例，在當(dāng)前國家對房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)控、市場前景不明朗的情況下，公司業(yè)務(wù)過于集中在單一產(chǎn)業(yè)，所帶來的風(fēng)險明顯偏高。同時，鑒于房地產(chǎn)項(xiàng)目的特殊性，也對公司今后的工程創(chuàng)優(yōu)、文明標(biāo)化等帶來不利。因此，無論是從風(fēng)險防范的角度，還是從創(chuàng)優(yōu)的角度，今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營，都需要加大公建項(xiàng)目的比例。

四、科技人才偏少技術(shù)力量薄弱

公司創(chuàng)業(yè)之初，需要大量的科技人才，目前公司現(xiàn)有技術(shù)力量，尚不能滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，公司各部門，各項(xiàng)目部均存在著科技人才偏少的問題，部分項(xiàng)目部管理人員配備不齊，一人身兼多職，關(guān)鍵崗位人員不到位現(xiàn)象還很嚴(yán)重，這不但給我們項(xiàng)目帶來很大隱患，還給公司后繼發(fā)展帶來不利影響，我們要充分認(rèn)識這一問題的重要性，做好技術(shù)力量的積累，這樣才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，才不至于使技術(shù)創(chuàng)新成為公司未來發(fā)展的瓶頸。

20__年工作要點(diǎn)

一、20__年宏觀調(diào)控趨勢

最近一次中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出：20__年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好之際，明年經(jīng)濟(jì)增長將重點(diǎn)在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫。

會議強(qiáng)調(diào)明年財政政策在加大民生投入的同時，要保持投資適度增長，重點(diǎn)用于完成在建項(xiàng)目，嚴(yán)格控制新上項(xiàng)目。

20__年是中國實(shí)施規(guī)劃的最后一年。中國將繼

續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，同時會議也進(jìn)一步釋放出加大政策微調(diào)的信號。

我們要重點(diǎn)關(guān)注宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的影響，從目前情況來看，取消