電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)

電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)1

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20__年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入__公司，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時(shí)，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在__的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間開始，可以說__是我們對__公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的'機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的知識。從ZUI簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價(jià)

雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)2

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽__工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工

作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更.在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案.各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖.召開項(xiàng)目部整改會(huì)議.對現(xiàn)有人員定崗定責(zé).要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試.完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖.材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品

臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符.

項(xiàng)目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可.對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項(xiàng)目部，請項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項(xiàng)目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項(xiàng)目提出的規(guī)章制度；

安全管理：南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù).同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展.

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的`有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案.同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案.就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改.

四、碧桂園工程:

應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn)；從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂.由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔.

原來照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五、萬融及砂場工程:

我在接手萬融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工.

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn)。

六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故

的發(fā)生.

4、在人員管理方面要對項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源;

8、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力.要提高工作的成效性；

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn):

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高；

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)；

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施:

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制；

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

20__年已過去，總結(jié)過去，展望未來，20__年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量.電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)3

本人于20_Ｘ年7月畢業(yè)于廣省機(jī)電學(xué)校機(jī)電專業(yè)。從20__年4月開始，到ゆゆゆゆゆゆ實(shí)習(xí)，畢業(yè)后也一直在這工作，至今已有十一年了，期間一直從事電氣方面的工作。在這十一年多的工作中，自己在治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)得到很大的提高。

在治思想上，要求積極上進(jìn),關(guān)心和熱愛祖國、熱民、愛，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)國家的__項(xiàng)方針策，嚴(yán)格地遵守國家的__項(xiàng)法律和法規(guī)，遵守的__項(xiàng)規(guī)章制度;有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評,樹立了正確的和價(jià)值觀.在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面，從參加工作以來，我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終，敬業(yè)愛崗，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有良好的職業(yè)道德。

在學(xué)識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此,我始終堅(jiān)持理論與相結(jié)的方法，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力，掌握了豐富的經(jīng)驗(yàn)。從開始的電工實(shí)習(xí)生，知之甚少;到一名普通電工，再到后來的電工班長，我參與了建設(shè)大小工程施工,完成了數(shù)百項(xiàng)電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)和維護(hù)等工作，個(gè)人動(dòng)手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的'進(jìn)步。

20__年,我在任維修安裝電工。時(shí)新廠房正在興建當(dāng)中，是用電大戶，由兩路１０KV電網(wǎng)輸送供電，電力系統(tǒng)是整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負(fù)荷，使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi)，是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機(jī)__裝與調(diào)試等實(shí)際工作，讓我真正對電氣有了深刻的認(rèn)識，也初步具備了地組織和實(shí)施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著個(gè)人綜合能力的提高，我也逐漸地地主持一些大型設(shè)備的調(diào)試工作。在的圓盤拉伸機(jī)技術(shù)改造中,我主持了整個(gè)工程調(diào)試工作。圓盤拉伸機(jī)是我銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，裝機(jī)容量達(dá)２00KW.分別由主圓盤拉伸轉(zhuǎn)動(dòng)和放卷轉(zhuǎn)動(dòng)及收卷轉(zhuǎn)動(dòng)三個(gè)直流電機(jī)控制，要求速度比例匹配,否則會(huì)造成斷管，影響生產(chǎn)。該機(jī)涉及ＰLC控制、變頻器控制、電機(jī)電力拖動(dòng)技術(shù)、液壓氣動(dòng)控制等等，要求調(diào)試人員具有比較全面的專業(yè)能力。其中控制直流電機(jī)運(yùn)行由歐陸科技590系列全數(shù)字直流調(diào)速控制，要求調(diào)試人員對該調(diào)速器有充分認(rèn)識。由于本人對該調(diào)速器__種參數(shù)和組態(tài)非__悉,在調(diào)試當(dāng)中堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,循序漸進(jìn)，調(diào)試工作順利完成,獲得上下一致好評,個(gè)人能力也有較大的進(jìn)步.工作以來，我也積極參與__種大小的設(shè)備電氣改造,和一些非標(biāo)電氣設(shè)計(jì)工作.在技術(shù)管理中，協(xié)同電氣工程師主管組織__了多項(xiàng)工程設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參與施工調(diào)試,使工作有序地進(jìn)行。在自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造和建設(shè)中,我主要負(fù)責(zé)全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試工作，在工程師的設(shè)計(jì)過程中也提出很多積極的技術(shù)建議，項(xiàng)目最終獲得20__年市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。在銅管直拉機(jī)改造中完成電氣設(shè)計(jì)并負(fù)責(zé)實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動(dòng)化控制,提高了生產(chǎn)效率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，并獲得年度科技進(jìn)步。在的合理化建設(shè)中,我提出并實(shí)施的“2＃、3＃連拉機(jī)15ＫW電機(jī)合理使用"合理化建議，幫助節(jié)約用電成本，并獲得20Ｘ_年度合理化建議，同時(shí)也獲得20____鎮(zhèn)節(jié)能減排勞動(dòng)競賽優(yōu)秀合理化建議優(yōu)勝獎(jiǎng)。通過__種技術(shù)改造,我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運(yùn)用,如變頻技術(shù)、PＬC程序設(shè)計(jì)、人機(jī)界面技術(shù)、交直流調(diào)速、步進(jìn)伺服系統(tǒng)控制、電磁干擾、__調(diào)試方案等,個(gè)人專業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升。

經(jīng)過不斷的努力和學(xué)學(xué)習(xí),20__年，我由電氣技術(shù)員提升為電氣班班長，負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)維修和設(shè)備改造工作。在這個(gè)班組長的工作崗位上我感受到了壓力，于是我更加孜孜不倦地學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間，自學(xué)和參加一些繼續(xù)教育和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高自己的技術(shù)素質(zhì),于20Ｘ_年１1月取得高級電工資格，20__年取得電工技師資格。除了做好自己的本職技術(shù)工作以外，也注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理。幾年來,我還對多名電工進(jìn)行一些專業(yè)上的培訓(xùn)和指導(dǎo)，把我多年來的一些經(jīng)驗(yàn)傳授給他們，以便他們更快、更好的做好自己的工作提升自己的技術(shù)水平，從而也提高班組的整體專業(yè)水平。多年一線的電氣技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)專業(yè)知識運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)際中去，取得了一定的成效；通過不斷地積累和學(xué)習(xí),已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力。

在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，更努力地學(xué)習(xí)某種專業(yè)技術(shù)知識,提高專業(yè)技能水平，提升個(gè)人綜合素質(zhì),更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)4

一.基本情況

20__年7從事電氣造價(jià)員一職。20__年5從事電氣設(shè)計(jì)的工作。自參加工作以來，我一直從事電氣方面的工作，20__年5月，我取得了電氣設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。

五年來,在老同志的指導(dǎo)下工作到獨(dú)立從事設(shè)計(jì)工作,從簡單的局部設(shè)計(jì)到復(fù)雜的大型項(xiàng)目，通過從事多項(xiàng)不同類型工程的設(shè)計(jì)和平時(shí)不斷努力學(xué)習(xí)，本人系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識,熟悉了本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,并及時(shí)了解本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的最新技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展,適當(dāng)?shù)貙⑿录夹g(shù)應(yīng)用于工程實(shí)踐中,從而積累了較豐富的專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)、工作技巧,使所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目滿足安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、適用的原則。

二.工作能力和工作業(yè)績主要負(fù)責(zé)汽輪機(jī)的電氣控制保護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、控制程序的編寫以及汽輪發(fā)電機(jī)組電氣控制系統(tǒng)的現(xiàn)場指導(dǎo)安裝及調(diào)試。本人自取得電氣設(shè)計(jì)助理工程師資格后所完成的主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

2.1汽輪機(jī)電氣控制保護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

汽輪機(jī)電氣控制保護(hù)系統(tǒng)主要由：DEH速度控制系統(tǒng)、過程控制及保護(hù)系統(tǒng)、集中控制系統(tǒng)(MCC系統(tǒng))及現(xiàn)場一次控制儀表等構(gòu)成，通過這些系統(tǒng)的有機(jī)組成，實(shí)現(xiàn)汽輪機(jī)啟動(dòng)、運(yùn)行、監(jiān)測、保護(hù)等功能。

2.1.1汽輪機(jī)DEH速度調(diào)節(jié)控制系統(tǒng)

DEH控制系統(tǒng)是專為電調(diào)式汽輪機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)的電氣控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)以美國WOODWARD公司專為電調(diào)式汽輪機(jī)開發(fā)的調(diào)節(jié)控制器505為核心，用于實(shí)現(xiàn)對汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的啟動(dòng)、運(yùn)行控制，及汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組在單機(jī)或并網(wǎng)時(shí)的速度、功率的過程調(diào)節(jié);

主要功能：

⑴速度控制：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)速的.大范圍控制功能，從機(jī)組啟動(dòng)到6000r/min定速，到110%超速試驗(yàn)，在并網(wǎng)之前為轉(zhuǎn)速PID回路控制，其目標(biāo)轉(zhuǎn)速及升速率可在控制器上設(shè)定和修改。

⑵功率控制：并網(wǎng)后可實(shí)現(xiàn)功率PID回路控制，其目標(biāo)功率及負(fù)荷率可在控制器上設(shè)定和修改。

基本原理：

調(diào)節(jié)控制器505接到外部啟動(dòng)指令后，按照設(shè)定的速率增加速度至給定值，調(diào)節(jié)控制器通過內(nèi)部的計(jì)算輸出4～20mA的控制信號，該控制信號去控制一個(gè)電液轉(zhuǎn)換器，電液轉(zhuǎn)換器根據(jù)4～20mA控制信號的大小輸出一個(gè)對應(yīng)的控制油壓力，控制油壓力再通過一個(gè)油動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)去控制汽輪機(jī)進(jìn)汽調(diào)節(jié)門的開度，當(dāng)系統(tǒng)檢測到速度后，通過速度閉環(huán)調(diào)節(jié)模塊使汽輪機(jī)的轉(zhuǎn)速控制在設(shè)定的范圍內(nèi)。

當(dāng)外部的條件滿足汽輪機(jī)升速的要求時(shí)，通過調(diào)節(jié)控制器改變速度設(shè)定值后，汽輪機(jī)就會(huì)按照一定的速率均勻上升到額定速度。

本調(diào)節(jié)系統(tǒng)設(shè)計(jì)有單機(jī)運(yùn)行模式和并網(wǎng)運(yùn)行模式，并且兩種模式可進(jìn)行無擾切換，系統(tǒng)根據(jù)外部條件的變化自動(dòng)選擇運(yùn)行模式。

當(dāng)汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組選擇為單機(jī)運(yùn)行模式時(shí)，汽輪機(jī)運(yùn)行的模式稱為速度控制(即頻率控制模式)。當(dāng)外部的負(fù)荷發(fā)生變化時(shí)，控制器會(huì)根據(jù)速度的變化差值自動(dòng)改變汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的出力狀態(tài)，控制發(fā)電機(jī)組的頻率在允許的范圍內(nèi)運(yùn)行。

當(dāng)汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組選擇為并網(wǎng)運(yùn)行模式時(shí)，汽輪機(jī)運(yùn)行的模式稱為負(fù)荷控制模式，系統(tǒng)自動(dòng)導(dǎo)入發(fā)電機(jī)實(shí)時(shí)功率反饋信號。在該模式下，當(dāng)你需要改變汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的出力狀態(tài)時(shí)，你只需在控制器上改變負(fù)荷給定值即可。

2.1.2汽輪機(jī)過程控制及保護(hù)系統(tǒng)

汽輪機(jī)過程控制及保護(hù)系統(tǒng)是專為電調(diào)式汽輪機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)的電氣監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)以西門子S7-300可編程控制器和日本PROFACE人機(jī)界面為核心，用于實(shí)現(xiàn)對汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行過程參數(shù)的監(jiān)控和保護(hù)的控制。

主要功能：

⑴參數(shù)顯示：能實(shí)現(xiàn)對汽輪機(jī)各項(xiàng)主要參數(shù)的顯示，如溫度、壓力調(diào)節(jié)閥

行程等

⑵緊急保護(hù)：當(dāng)系統(tǒng)出現(xiàn)極限參數(shù)(潤滑油壓力超高、高壓油壓力超高、軸向位移過大、振動(dòng)過大、軸承溫度超高等)時(shí)，系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)停機(jī)保護(hù)。

⑶與上位機(jī)DCS通訊，并實(shí)現(xiàn)與其電氣控制系統(tǒng)連鎖保護(hù)。

基本原理：

通過PLC的AI模塊采集汽輪機(jī)現(xiàn)場的模擬量信號，通過PLC的DI模塊采集汽輪機(jī)現(xiàn)場的開關(guān)量信號，經(jīng)PLC運(yùn)算處理后，在人機(jī)界面上顯示。根據(jù)汽輪機(jī)控制工藝的要求，能在人機(jī)界面上控制汽輪機(jī)的輔助設(shè)備,如：交流油泵、直流油泵、電磁閥、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥等。

當(dāng)系統(tǒng)參數(shù)達(dá)到報(bào)警界限時(shí)，能及時(shí)發(fā)出聲光報(bào)警，提醒操作人員及時(shí)處理，并在報(bào)警事件解除后，才停止輸出聲光報(bào)警。當(dāng)系統(tǒng)參數(shù)達(dá)到極限值時(shí)，系統(tǒng)停機(jī)保護(hù)。

通過MPI通訊線或以太網(wǎng)通訊與上位機(jī)DCS進(jìn)行通訊，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)參數(shù)的共享。

2.1.3集中控制系統(tǒng)

油泵、水泵、電動(dòng)閥、調(diào)節(jié)閥等是汽輪機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行的必要輔助設(shè)備。MCC電機(jī)集中控制系統(tǒng)是針對電調(diào)式汽輪機(jī)開發(fā)設(shè)計(jì)的，系統(tǒng)是由電機(jī)專用斷路器、熱繼動(dòng)器、熔斷器、接觸器及指示燈等組成。根據(jù)汽輪機(jī)的控制要求，對其進(jìn)行相關(guān)的控制，通過該系統(tǒng)，可對各執(zhí)行器件實(shí)行就地或遠(yuǎn)程控制，并能按照汽輪機(jī)運(yùn)行工況進(jìn)行自動(dòng)啟停、調(diào)節(jié)的控制。該系統(tǒng)連接至PLC，實(shí)現(xiàn)對該系統(tǒng)狀態(tài)的監(jiān)控。

目前本人已獨(dú)立完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：

⑴背壓式汽輪機(jī)B6-2.256/0.245、B5.5-3.8/0.294//490、B15-3.43/0.29//435、B12-3.43/0.2//470、B15-3.82/0.3//490、B12-3.82/0.3、等項(xiàng)目;

⑵抽汽式汽輪機(jī)C15-4.9//470、C2-4.6/1.1//320、C15-2.4/0.25//350、C20-21/2.5//360等項(xiàng)目;

⑶冷凝式汽輪機(jī)N2.3-17/7//360/190、N5-17/6.5//360、N1.9-1.47//360、N5-17//350、N8-3.0//400等項(xiàng)目。

以上汽輪機(jī)電氣控制保護(hù)系統(tǒng)符合汽輪機(jī)的控制要求，機(jī)組正在安全運(yùn)行，效果很好，得到用戶的好評。

根據(jù)本人設(shè)計(jì)的汽輪機(jī)電氣控制保護(hù)系統(tǒng)在現(xiàn)場運(yùn)行的實(shí)際情況總結(jié)，該系統(tǒng)自動(dòng)化程度集成高，汽輪機(jī)的額定轉(zhuǎn)速下轉(zhuǎn)速波動(dòng)小于0.3%左右，負(fù)荷波動(dòng)小于1%，能可靠地確保汽輪機(jī)安全運(yùn)行，達(dá)到國內(nèi)同類汽輪機(jī)電氣控制系統(tǒng)的先進(jìn)水平。

通過對本專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及設(shè)計(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，本人于20__年3月在《城市建設(shè)理論研究》第8期上發(fā)表了一篇關(guān)于《淺談汽輪發(fā)電組速度調(diào)節(jié)保護(hù)系統(tǒng)》的論文。

2.2控制程序編寫

在汽輪機(jī)電氣控制保護(hù)系統(tǒng)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后，本人還負(fù)責(zé)控制系統(tǒng)程序的編寫。汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組現(xiàn)場監(jiān)測采集點(diǎn)非常多，主要有模擬量(溫度信號、壓力信號、液位信號、位移信號、振動(dòng)信號等)、開關(guān)量(壓力開關(guān)信號、報(bào)警開關(guān)信號、停機(jī)開關(guān)信號等)、脈沖信號等，因此編寫的PLC控制程序要實(shí)現(xiàn)對采集的信號進(jìn)行處理，并能在出現(xiàn)危及汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的情況下，控制程序能自動(dòng)發(fā)出報(bào)警并停機(jī)保護(hù)。在Proface人機(jī)界面上編寫參數(shù)監(jiān)測畫面、報(bào)警設(shè)定畫面、油站控制畫面、實(shí)事報(bào)警畫面、歷史報(bào)警畫面、數(shù)據(jù)記錄畫面、汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)運(yùn)行工況畫面等，通過MPI通訊或以太網(wǎng)通訊調(diào)試，實(shí)現(xiàn)可編程控制器與人機(jī)界面的通訊。實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地反映汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行工況，并便于操作人員在人面界面上監(jiān)測和控制汽輪機(jī)及其輔助設(shè)備。

2.3現(xiàn)場指導(dǎo)安裝調(diào)試

通常本公司是汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的承包單位，而發(fā)電機(jī)保護(hù)系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的單位。在汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)，本人常要到現(xiàn)場協(xié)調(diào)電氣控制系統(tǒng)的各合作單位，使汽輪機(jī)-發(fā)電機(jī)組的汽輪機(jī)電氣控制系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)保護(hù)系統(tǒng)之間相互兼容統(tǒng)一。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝及調(diào)試，在汽輪機(jī)正常投運(yùn)前，對汽輪機(jī)進(jìn)行靜態(tài)試驗(yàn)、汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)試驗(yàn)、汽輪機(jī)超速試驗(yàn)、汽輪發(fā)電機(jī)組模擬并網(wǎng)試驗(yàn)、汽輪發(fā)電機(jī)

組甩負(fù)荷試驗(yàn)等，以確保汽輪發(fā)電機(jī)組能按時(shí)安全可靠投產(chǎn)。目前，本人已獨(dú)立在現(xiàn)場指導(dǎo)安裝調(diào)試的項(xiàng)目有：C9.8-3.9/0.4//490、N22-3.43//435、C20-21/2.5//360、

B6-21/2.5//360、B12-3.43/0.2//470、B15-3.43/0.29//435、C15-4.9//470、N1-2.0/240等項(xiàng)目。

在現(xiàn)場調(diào)試時(shí)，及時(shí)處理用戶提出的功能要求，滿足用戶的期望。其中，N10-6.5//480型冷凝式汽輪機(jī)泰國項(xiàng)目，用戶提出發(fā)上電網(wǎng)的電功率能設(shè)定，汽輪發(fā)電機(jī)組通過自動(dòng)調(diào)節(jié)穩(wěn)定在設(shè)定值的允許范圍。根據(jù)汽輪機(jī)的控制工藝及運(yùn)行工況，決定采用S7-300PLC上PID調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)該功能。首先從網(wǎng)側(cè)采集發(fā)上電網(wǎng)的電功率信號至PLC模擬量模塊，電功率反饋值與設(shè)定值比較并經(jīng)過PID運(yùn)算處理后，輸出4~20mA的控制信號到WOODWARD505調(diào)速器，通過505調(diào)速器調(diào)節(jié)電液轉(zhuǎn)換器來控制汽輪機(jī)調(diào)節(jié)閥開度大小，調(diào)整蒸汽進(jìn)汽量，從而控制負(fù)荷的大小。該控制方案經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)試及實(shí)際運(yùn)行效果滿足用戶的需求，得到用戶的好評;N15-3.9//395型冷凝式汽輪機(jī)東莞科惠垃圾焚燒廠項(xiàng)目，通過現(xiàn)場調(diào)試實(shí)現(xiàn)汽輪機(jī)前蒸汽壓力恒值控制，使汽輪發(fā)電機(jī)組的負(fù)荷根據(jù)鍋爐的蒸汽壓力的變化自動(dòng)調(diào)整，提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性，運(yùn)行效果很好，得到用戶的肯定。

三.獲取專利情況

在參加工作以來，本人在部門高級電氣設(shè)計(jì)工程師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識，結(jié)合現(xiàn)場工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，參與“一種發(fā)電機(jī)負(fù)荷自適應(yīng)20__年12月31日向中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局申請實(shí)用新型專利，中華人民共和國國家知識產(chǎn)權(quán)局于20__年08月07日授予實(shí)用新型專利權(quán)及證書，本人排第二名次。

四.發(fā)展方向

回顧總結(jié)過去這五年的工作，亦是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的過程。隨著汽輪機(jī)行業(yè)的良性競爭發(fā)展，對設(shè)計(jì)水平的要求也越來越高。因此，我覺得在今后的實(shí)際工作中，除了不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范，還要多與外界接觸、聯(lián)系，掌握新的動(dòng)向，了解新設(shè)備、新技術(shù)在汽輪機(jī)電氣控制系統(tǒng)中的應(yīng)用。

綜合以上任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),本人感到申報(bào)中級職稱的條件已基本具備。希望上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。今后本人將繼續(xù)努力,嚴(yán)格要求自己,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,做好本職工作,為祖國建設(shè)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)5

本人一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績，得到了廣闊職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行總結(jié)。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用工程電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序控制系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動(dòng)方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實(shí)施。這樣從始至終的工作，增強(qiáng)了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力。電氣調(diào)試工作是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

我們克服了資料不全，無其他經(jīng)驗(yàn)可借鑒等困難，認(rèn)真研究設(shè)備性能，制定切實(shí)可行的調(diào)試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認(rèn)識，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實(shí)踐，并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了獨(dú)立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。

協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程以及上級頒發(fā)的.各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。

組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作；在施工工程中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工工程的季節(jié)施工平安、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

總之，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的缺乏，差距很大。我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的開展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)6

能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法、有良好的道德修養(yǎng)，具有堅(jiān)定的政治立場，能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團(tuán)公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致，是一名合格的共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng)建文明城市時(shí)、爭當(dāng)志愿者、是一名熱愛祖國、熱愛人民的好同志。在單位里沖在一線、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過硬的好班長。

___任電氣助理工程師期間，工作勤懇踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)績突出，得到領(lǐng)導(dǎo)和員工一致認(rèn)可。

品德方面：能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心集體、遵紀(jì)守法、有良好的道德修養(yǎng)，具有堅(jiān)定的政治立場，能夠時(shí)刻貫徹國家、省市和集團(tuán)公司方針政策。同黨中央的大政方針保持高度一致，是一名合格的`共產(chǎn)黨員。積極參加社會(huì)公益活動(dòng)、在大慶創(chuàng)建文明城市時(shí)、爭當(dāng)志愿者、是一名熱愛祖國、熱愛人民的好同志。在單位里沖在一線、不怕臟、不怕苦、不怕累、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事是一名政治素質(zhì)和技術(shù)水平都過硬的好班長。

能力方面：身為供電車間電氣班班長、沖在生產(chǎn)一線，有較高的組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。主要負(fù)責(zé)維護(hù)儲(chǔ)運(yùn)、甲乙酮裝置、苯乙烯裝置、倉儲(chǔ)、火車、汽車、裝卸場電力供應(yīng)和電氣設(shè)備的運(yùn)行、涉及高低壓得配送電。積極參加公司舉辦各項(xiàng)活動(dòng)、榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng)，在《黨員知識競賽中》團(tuán)體三等獎(jiǎng)、《電氣操作類競賽》一等獎(jiǎng)、團(tuán)體優(yōu)勝班組等。還肩負(fù)電氣公司宣傳工作、負(fù)責(zé)電氣每個(gè)月的征文工作、提供大量文體素材。

業(yè)績方面：08年參加工作、不僅見證我廠的發(fā)展也是建設(shè)中的一員。參加過三萬立（一萬立）儲(chǔ)罐電氣照明安裝項(xiàng)目、8萬噸苯乙烯工程中間罐區(qū)電氣項(xiàng)目、8萬噸苯乙烯工程反滲透三期工程、酸性水汽提-硫磺回收聯(lián)合裝置硫磺回收及尾氣處理單元電氣部分、體育館電氣安裝、建設(shè)項(xiàng)目電氣施工、總變電所直流屏技改項(xiàng)目、加氫項(xiàng)目裝車配電間安裝。常減壓、非臨氫、加氫、制氫低壓后臺(tái)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)升級改造、加制氫配電間的盤柜安裝和調(diào)試、全廠計(jì)量改造、DCC煙氣脫硫電氣施工、空分電氣設(shè)備安裝和調(diào)試、循壞水配電間高低壓配電柜的更換、儲(chǔ)運(yùn)灌區(qū)操作間、重油、輕油裝卸班用電設(shè)備改造、負(fù)責(zé)油罐區(qū)5套高桿燈組織維修、維護(hù)、達(dá)到用電要求，解決靠外圍檢修的情況、節(jié)省資金。在多項(xiàng)重要施工項(xiàng)目中都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)并且能獨(dú)立帶隊(duì)完成多項(xiàng)任務(wù)，在項(xiàng)目的順利實(shí)施上有著突出貢獻(xiàn)。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)7

本人19__年7月畢業(yè)于__工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。

19__年7月至20__年6月在__省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。

在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長、電氣部部長等職。

在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。

在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國家、省、部級重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。

多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。

20__年6月，我由__省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國__國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。

由于有著豐富的.國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。

通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。

也拓寬了自己的知識面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

從__工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，我分配到__省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。

于19__年7月至19__年底，先后參加了原__廠新建工程、__水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點(diǎn)工程)、__礦務(wù)局__熱電廠3_35t/h+2_6Mega;，達(dá)不到啟動(dòng)的條件。

如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進(jìn)行烘干，實(shí)踐證明效果比較好，達(dá)到了預(yù)期的目的。

通過這些工程的施工，我們學(xué)到了許多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了自己的信心。

也看到了我們與先進(jìn)的技術(shù)之間的差距。

面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地。

__航運(yùn)大廈安裝工程榮獲魯班獎(jiǎng)。

20__年6月底，我調(diào)至中國__國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師。

到目前為止，參加了援__工業(yè)園建設(shè)工程、援__學(xué)院擴(kuò)建維修項(xiàng)目、援__和__體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項(xiàng)目的標(biāo)底編制及評標(biāo)工作;為中國政府駐__大使館維修工程提供技術(shù)支持;參加了中國政府駐__大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目的電氣設(shè)計(jì)及施工。

從事援外項(xiàng)目以來，我深深體會(huì)到，不但技術(shù)要過硬，而且責(zé)任心、榮譽(yù)感要強(qiáng)。

不但要為企業(yè)爭光，更要為國爭榮譽(yù)。

鑒于此，我們始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度，以較高的業(yè)務(wù)水平為各方提供滿意的服務(wù)。

中國政府駐__大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處館舍建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)竣工，被外經(jīng)貿(mào)部評為優(yōu)質(zhì)工程。

在工作完成之余，我常常作一些總結(jié)，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。

這樣我認(rèn)為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。

通過與外界的交流，也提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。

我先后在《__》、《__》等刊物上發(fā)表了《__》、《__》、《__》、《__》等多篇論文。

還參加了省建總公司組織的《__省建筑安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》編制工作，負(fù)責(zé)編寫其中建筑電氣專業(yè)的有關(guān)章節(jié)。

總之，十多年來，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。

成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。

面對挑戰(zhàn)，我深深地認(rèn)識到自己的不足，差距很大。

我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。電氣工程師個(gè)人專業(yè)技術(shù)總結(jié)8

本人于今年3月應(yīng)聘沈陽__工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20__年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人20__年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

一、南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作，后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項(xiàng)記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存，做到帳物相符。

項(xiàng)目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項(xiàng)目部，請項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項(xiàng)目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項(xiàng)目提出的規(guī)章制度;

安全管理：南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度;實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

在南科A座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學(xué)校工程：

在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查，對現(xiàn)場和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

在大江戶項(xiàng)目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計(jì)院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現(xiàn)場臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

四、碧桂園工程：

應(yīng)甲方的要求，作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

原來照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn)。

六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡單擇要如下;

1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的'學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?;

8、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制;

3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時(shí)請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。