泳池水處理工作計劃第1篇泳池水處理工作計劃第1篇采用從細處落墨，表達生活細節(jié)的做法。這樣做，避免了叫賣式的喧囂，而讓人覺得平和親切，充滿生活氣息。

最后孩子的獨白，簡單的幾個字，表達出游泳館倡導的全民運動，全家一起游泳的理念。也從細處刻畫出了現(xiàn)在普遍家庭的生活狀況，“有時還有爸爸”，是提示了作為父親的工作忙碌，為了更好的跟當前大眾的生活相吻合，更易引起共鳴。當然，也是從側(cè)面提醒作為家長的父親，更要多抽點時間來陪陪孩子，一起去游泳館走走。篇五：廣告語的翻譯廣告(advertise)一詞,源出于拉丁語advertere,有引起注意的意思。廣告必須具備推銷能力和記憶價值,使人聽到或讀到廣告后能產(chǎn)生購物的欲望。

呼喚功能vocative[v?k?tiv]function（通知，指示，宣傳廣告，核心是號召讀者去行動，思考，感受，多用交際翻譯法。）2.中英文廣告的對比中英文廣告的相同點

漢英兩種廣告語都經(jīng)常使用雙關(guān)pun的修辭手法，都喜歡玩弄辭藻。

例1：你不理財，財不理你。（電視《理財》欄目廣告詞）alliteration“理財”的正規(guī)譯文有“corporatefinance”、“personalfinance”ifyouleavemanagingmoneyalone,moneywillmanagetoleaveyoualone.（丁衡祁，2004：75）

中英文廣告的不同點

在用詞(diction)方面,英語廣告用詞簡潔concise生動vividne,多用常見單詞,口語形式較多;漢語廣告用詞非常講究,明顯特點是四字、六字等結(jié)構(gòu)較多,特別是廣告中的套語多為四字結(jié)構(gòu)。

“航空牌”人造皮革箱用料上乘，做工精細，款式新穎，價格合理，規(guī)格齊全，歡迎選購。

“aviation”artificialleathersuitcaseselectedmaterials,fineworkmanship,moderndesigns,reasonableprice,variousspecifications.刪減一些并沒有太大實際意義的華麗詞藻，從而有利于廣告目的的實現(xiàn)。

例：磁湖山莊依山傍水，鳥語花香，背靠青山，環(huán)境幽雅，設(shè)計、管理、服務(wù)均為一流。

magneticlakevillafallsbackonhillsandfaceslake,withfinespringandelegantdesign,managementandservicearefirstcla.在句法(syntax)方面,英語廣告簡單句、祈使句較多,復雜句、否定句較少;主動句較多,被動句較少;多用疑問句,巧用省略句、分離句;并列結(jié)構(gòu)較多,主從結(jié)構(gòu)較少。漢語廣告以陳述句為主,長句、復雜句比較多,但也不乏省略句、祈使句和疑問句等。英語廣告中,常用的修辭方法有比喻、擬人、排比(parallelism)、雙關(guān)、對比、重復、夸張、壓韻(rhyme)等;和英語廣告一樣,為突出效果,漢語廣告也使用大量的修辭。漢語廣告英譯,很難做到形式上的對等。

爽口順喉,和醇耐味,名貴高尚。

這三句不但概括了該酒的品質(zhì),而且描寫了品酒人從入口、下喉到品味直到發(fā)出由衷贊嘆的全過程。要再現(xiàn)這兩重信息卻并非易事,且看下列譯文:sensuouslysmoothmysteriouslymellowgloriouslygolden在這一譯文中,輔音s模擬消費者品酒后的贊嘆聲,咝,好酒,好酒0,輔音m象征消費者閉口品嘗的神態(tài),而破音g表現(xiàn)出品嘗者發(fā)自肺腑的贊美。

英文廣告爭取委婉euphemism的行文。

leephick花旗參茶老少皆宜seniorcitizensefficacious[,ef?ke???s]forgrownupsandchildren;中國傳統(tǒng)文化強調(diào)統(tǒng)一的思想,崇尚自上而下的絕對權(quán)威,在廣告中通常以/獲得某某金獎等作為承諾的依據(jù)。英語國家里廣告宣傳也使用權(quán)威,但廣告撰稿人更注重事實的權(quán)威。比如經(jīng)過多次試驗,得出實驗數(shù)據(jù),多次調(diào)查的最后結(jié)果以量化的數(shù)據(jù)去說服消費者,并以此作為承諾的依據(jù)。

泳池水處理工作計劃第2篇是公司接管運營縣污水處理廠的第二年。縣污水處理廠經(jīng)過下半年的不斷整改和調(diào)整以后，污水處理廠已經(jīng)基本具備了運行條件?？h污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。

是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎(chǔ)之上實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標，特別制訂了的工作計劃。

縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質(zhì)達到設(shè)計國家一級a標準，處理水量達到日均6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務(wù)管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術(shù)人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。5、大力發(fā)展縣當?shù)仃P(guān)系，確保運行經(jīng)費的及時到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。

針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。

第一、污水廠的穩(wěn)定運行

縣污水處理廠在整個施工建設(shè)期間，存在著多種復雜因素，造成了縣污水處理廠的設(shè)計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；采購工藝設(shè)備本身質(zhì)量不過關(guān)，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。

針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經(jīng)基本達到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。

1、確立a2o工藝運行參數(shù)。

縣污水處理廠采用的生物處理工藝是a2o工藝，從

試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設(shè)計值偏差較大，汾河水一直進入到廠區(qū)內(nèi)，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內(nèi)，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應(yīng)該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數(shù)。

工藝參數(shù)的確定主要包括進水水質(zhì)、進水水量、停留時間、各個構(gòu)筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數(shù)，這些參數(shù)在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數(shù)。

針對參數(shù)的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數(shù)據(jù)報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數(shù)據(jù)的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務(wù)水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據(jù)實際的運行參數(shù)的要求逐步調(diào)整出一套準確的化驗項目表，使化驗數(shù)據(jù)完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數(shù)情況，我們將形成每月的參數(shù)統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數(shù)的確定提供準確記錄和分析。

泳池水處理工作計劃第3篇時光如梭，轉(zhuǎn)眼間2x歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領(lǐng)導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結(jié)一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內(nèi)規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結(jié)合水處理工作經(jīng)歷作如下匯報：

一、污水處理工作及消耗

在即將過去的2x13年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿噸，鹽酸噸，尿素275kg,COD年共排噸，COD年平均,氨氮年平均年噸酒耗電度。

主要工作；（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預沉池，調(diào)節(jié)池淤泥各一次，每次對調(diào)節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累

活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結(jié)起來才能把工作做到最好。

（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設(shè)備安裝調(diào)試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經(jīng)過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經(jīng)品控部檢測COD為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調(diào)整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。

（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設(shè)備調(diào)試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經(jīng)測量發(fā)電機帶千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方，帶沼氣量—32立方。根據(jù)厭氧COD去除率計算產(chǎn)氣量，每進水700噸，（產(chǎn)氣22x立方左右，在進水5小時之內(nèi)），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎

樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據(jù)實際沼氣的產(chǎn)氣量進行操作調(diào)整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產(chǎn)生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。

二、嚴把質(zhì)量控制污水排放合格率

污水處理看似簡單實質(zhì)不然，沒有過硬的技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質(zhì)量直接影響后期處理的質(zhì)量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調(diào)節(jié)池污水PH值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質(zhì)量方面，我們采取根據(jù)進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調(diào)節(jié)池PH值的調(diào)整。根據(jù)化驗數(shù)據(jù)及時調(diào)整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年COD在線合格率達到了95%以上。

三、設(shè)備運行技術(shù)狀況和日常保養(yǎng)。

在設(shè)備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設(shè)備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設(shè)備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術(shù)水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。

四，增強學習氛圍，創(chuàng)建六型班組

根據(jù)在日常工作中積累的經(jīng)驗，我經(jīng)常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術(shù)水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經(jīng)常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產(chǎn)、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設(shè)融入到工作中。

五、污水班組工作展望和目標

2x又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：年六型班組建設(shè)目標

（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質(zhì)、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設(shè)成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質(zhì)的“人才搖籃”。

（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，認真落實班組崗

位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。

（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術(shù)創(chuàng)新、提高質(zhì)量、降低成本，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設(shè)備、設(shè)施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。牢固樹立“清潔生產(chǎn)”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調(diào)、實現(xiàn)班組清潔生產(chǎn)為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產(chǎn)。努力把班組建設(shè)成崗位清潔、設(shè)備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。

水處理個人工作總結(jié)

泳池水處理工作計劃第4篇20xx年第二項目部的質(zhì)量管理的工作重點主要是圍繞著進一步實現(xiàn)公司效益最大化，如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項目管理改革深化，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作。提高工程質(zhì)量，降低施工成本，全面提高公司項目的整體履約能力，降低項目質(zhì)量事故發(fā)生率，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過各級員工崗位責任制的強化，提升管理人員的主動性與能力性，全面提高項目的經(jīng)營管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實過程精品，強化崗位責任，切實提高質(zhì)量管理水平”的指導思想，全面開展質(zhì)量管理工作，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導工作，進行創(chuàng)優(yōu)工程的申報與評審工作，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對項目及聯(lián)動單位的過程質(zhì)量考核工作、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預檢、各項目（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗收工作，并進行了有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓工作。同時還推進了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標準化開展，執(zhí)行項目質(zhì)量管理例會制度。經(jīng)過公司各部室和項目經(jīng)理部的不懈努力，項目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高。

20xx年度質(zhì)量管理工作通過“分級管理、分層負責、預控預防、服務(wù)監(jiān)督”的指導思想開展，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項安全管理工作?，F(xiàn)將今年質(zhì)量完成的主要工作匯報如下

（一）主要年度質(zhì)量工作目標完成情況

1、公司質(zhì)量目標指標完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對工程的施工質(zhì)量滿意度為100%。

2、質(zhì)量過程控制目標完成情況各分部分項工程100%驗收合格。

（二）質(zhì)量管理工作完成情況：

1、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個環(huán)節(jié)：

施工準備控制，在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的因素進行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

施工過程控制，在施工過程中對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果所進行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

竣工驗收控制，它是批對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進行控制。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國家現(xiàn)行技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范進行質(zhì)量評定。工程的質(zhì)量目標符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》。

3、建立健全質(zhì)量管理體系

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評價。

4、強化過程質(zhì)量控制，確保實體工程質(zhì)量

以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù)，編制相應(yīng)措的分項工程質(zhì)量目標計劃，這個分項目標計劃在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。

在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標準在施工班組實施，在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整，以使工作標準完善。在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進行匯總，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。

5、過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、料、法、環(huán)”五大要素進行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要求，幫在質(zhì)量保證計劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實。

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量，幫對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

在施工前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們即要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層，實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保工程能順利完成。

進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大，幫必須確保機械牌最佳狀態(tài)，在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修、在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

材料是組成工程的地基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。

“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法，在工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

總之施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，涉及項目管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大在。因此必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標準建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運行，覆蓋項目施工的全過程，才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

泳池水處理工作計劃第5篇甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：

簽約時間：

兒童戲水池開放策劃書

出租方（甲方）：

承租方（乙方）：

為了充分利用健身資源，提高業(yè)主生活質(zhì)量，充分利用小區(qū)資源，為業(yè)主群眾提供娛樂體育活動場所，增加物業(yè)公司和收入；甲乙雙方根據(jù)我國《合同法》等法律的規(guī)定，在平等自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將“”小區(qū)游泳池承包給乙方經(jīng)營的相關(guān)事宜，經(jīng)甲乙雙方認真協(xié)商，達成一致意見后，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。

第一條承包對象和面積

甲方將座落在---市________小區(qū)內(nèi)游泳池平方米，承包給乙方經(jīng)營，泳池的所有權(quán)歸甲方，乙方只有管理使用權(quán)和合同規(guī)定的受益權(quán)，在承包期內(nèi)，乙方及其家庭成員享有承包繼承權(quán)。

第二條承包期限

承包期限為＿5＿年，自＿200＿年5＿＿月＿1＿日起，至201＿＿年＿9＿月＿1＿日止；如遇到拆遷情況，合同將根據(jù)情況停止。

第三條承包年限級費用

泳池水處理工作計劃第6篇本協(xié)議尚未涉及的問題，由雙方協(xié)商解決。協(xié)議各條款均經(jīng)雙方認可，簽字蓋章后生效，協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具有相同的法律效力。

甲方：

負責人：

乙方：

負責人：

丙方：

負責人：簽約時間：

游泳池策劃書（共13篇）

泳池游戲活動方案（共15篇）

游泳教學計劃（共3篇）

游泳池安全救護人員崗位職責（共8篇）

泳池工作人員崗位職責（共10篇）

泳池水處理工作計劃第7篇一、工程概況

麥地掌主斜井設(shè)計長度（斜長），其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。

副斜井井筒設(shè)計長度（斜長），其中基巖段,掘進斷面，巷道坡度為-20°。

二、機械設(shè)備配備情況

麥地掌主副斜井采取雙提升系統(tǒng)，每個井筒配備2臺液壓絞車，一臺出矸，采用大宇55型電動挖掘機配合8m3箕斗出矸，一臺下料噴漿。

三、作業(yè)方式

麥地掌主副斜井井筒采取“六八”制作業(yè)方式，掘進支護、出矸、初噴八小時（出矸與支護平行作業(yè)），三掘一初噴，（兩天三循環(huán)）,3m鉆桿掘進。

推行專業(yè)化班組建設(shè)，（2個掘進班、2個噴漿班、一個機電班），掘進班組采取打眼支護與出矸班為一個綜合班組，支護與出矸平行作業(yè)，采取打眼支護與出矸分離，噴漿班一個初噴定道班，一個成巷班，機電班負責機電設(shè)備維護。

正規(guī)循環(huán)方面：

項目部安排調(diào)度室對現(xiàn)場施工各個環(huán)節(jié)用時進行寫實，每旬針對上旬施工情況并結(jié)合現(xiàn)場實際情況對作業(yè)循環(huán)時間進行調(diào)整，根據(jù)4月份施工情況項目部對主副斜井正規(guī)循環(huán)作業(yè)時間進行調(diào)整，掘進支護、出矸每循環(huán)12小時（其中打眼爆破5小時，支護3小時，出矸7小時），調(diào)度室每天調(diào)度會匯報昨天循環(huán)用視情況，對于12小時未完成循環(huán)班組由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開分析會，查找原因，嚴格考核，從而有效的提高了主副斜井的正規(guī)循環(huán)活動的開展，5月1日至30日主斜井掘進進尺111m,正規(guī)循環(huán)率達到92%，副斜井掘進進尺106m,正規(guī)循環(huán)率90%，平均單循環(huán)進尺。

光面爆破方面：

項目部每個區(qū)隊安排兩名技術(shù)人員負責光面爆破的日常檢查工作，及現(xiàn)場數(shù)據(jù)的取證工作，項目部要求技術(shù)人員把每個班組的巷道成型進行現(xiàn)場寫實，并繪制成圖存檔，對爆破效果好的班組嚴格按照獎懲制度進行獎勵，對爆破效果差的班組由技術(shù)經(jīng)理組織召開分析會，查找原因，不斷提高光面爆破水平，自5月1日至月底主副斜井井筒打眼工光面爆破共計獎勵5560元，處罰1180元。主斜井光面爆破率72%，副斜井光面爆破率70%，

清底交窯方面：

為確保清底交窯工作的順利開展項目部嚴格工序驗收，上一循環(huán)完成之后再進行下一循環(huán)作業(yè)，在清底交窯方面項目部安排技術(shù)人員及區(qū)隊驗收員在交接班時對清底交窯工作進行考核，從而有效的促進了清底交窯工作的順利開展。目前麥地掌主副斜井清底交窯率100%。

泳池水處理工作計劃第8篇公司領(lǐng)導：

時間如水，轉(zhuǎn)瞬又到了年末，回顧這一年的工作，本人在水處理工段主持工作中，通過不懈的努力，克服各種困難，在思想上求創(chuàng)新，工作方法上求突破，使自己業(yè)務(wù)水平又有了更大的提高。

具體體現(xiàn)在如下兩方面：

一、從思想角度：

本人在公司領(lǐng)導的支持下，不斷地提高思想認識，加強自身修養(yǎng)，刻苦鉆研專業(yè)知識，以公司利益為重，從不計較個人得失，工作以身作則，積極參加公司舉辦的各種活動，不斷地提高管理水平，積極應(yīng)對生產(chǎn)的各種變化。同時堅持在本工段每周例會上積極地引導全工段職工發(fā)揚集體主義精神，團結(jié)同志，服從領(lǐng)導，勇于奉獻，努力提高思想認識與操作技能，教育大家加強安全生產(chǎn)防范意識，做到了本年度安全生產(chǎn)無事故，提高了在廣大職工當中的影響力。

二、在業(yè)務(wù)方面：

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)指標和生產(chǎn)任務(wù)，合理地安排布置工作量。為公司提供了623075噸脫鹽水，保證了全廠的生產(chǎn)、生活及消防的正常供水，同時處理生產(chǎn)污水654885噸，并達標排放。

2、狠抓節(jié)能降耗。嚴格控制工段的照明、設(shè)備動力消耗，及時進行關(guān)停，并責任到人；對生產(chǎn)所消耗的原材料如脫鹽水的阻垢劑污水的PAC、PAM通過做對比小試，積極地尋求最佳配比，以降低生產(chǎn)單耗；加強現(xiàn)場管理，加強設(shè)備巡檢，做好定時定期進行設(shè)備維護，建立設(shè)備臺帳，減少了設(shè)備故障，降低了維修費用。

3、積極地進行本工段的生產(chǎn)技改工作，以提高生產(chǎn)效率。如：脫鹽水：在RO系統(tǒng)上成功地進行了3＃高壓泵的設(shè)計安裝；敦促并配合上海凱膜對原超濾進行更新改造與把關(guān)污水處理：針對廢水中電石渣含量大，除調(diào)整生產(chǎn)工藝外，自行設(shè)計新增了90m2壓濾系統(tǒng)，增加了污水處理能力；針對污水的腐蝕量大的特點，在污水處理進口將原碳鋼管更換成UPVC管；，協(xié)調(diào)電廠閑置的加藥裝置，用于污水處理，減少了設(shè)備腐蝕，有效地避免了管道設(shè)備更換頻繁的問題。

4、積極與有關(guān)部門進行技術(shù)交流與勾通，加強本工段生產(chǎn)工藝管理，力求做的最好。如：在脫鹽水方面與凱膜公司在本年度先后進行8次技術(shù)交流和談判，使其為我公司更換了超濾膜元件、修正了部分儀表，同時本人通過不斷摸索改善了混床再生效果，由3000分鐘提高到7000多分鐘；在污水處理上，與環(huán)保部門和監(jiān)管機構(gòu)認真勾通，使污水處理與20xx年5月26～27日取樣，并通過驗收，密切了周圍群眾與公司的關(guān)系。

5、參與脫鹽水、污水及深井供水工程的二期方案的設(shè)定與施工的監(jiān)督。積極配合公司二期工程小組展開工作，為小組提供參考建議和意見。對蘇州英特的設(shè)計方案進行修訂，在施工過程中經(jīng)常主動放棄休息日，認真把關(guān)，并將一期與二期有機地結(jié)合起來，如三臺混床及純水箱的連用，將大大提高設(shè)備的運行能力。

6、對本工段的職工進行素質(zhì)教育。對其進行安全和生產(chǎn)基礎(chǔ)知識與操作技能培訓，嚴格勞動紀律和工藝紀律，對職工每月進行績效考核，獎罰分明；加強集體交接班制度，增強了車間的凝聚力，提高了工作效率。

同時本人也看到了自己的不足，如管理的力度還須加強，工作還要更周密細致，但本人愿博采眾長，揚長避短，不斷加強學習，克服自我，靈活運用所學的生產(chǎn)管理技巧，在新的一年里將管理更上一層樓，為實現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標努力奮斗！

泳池水處理工作計劃第9篇鞏義市大成水處理材料有限公司(原夾津口凈水材料廠，創(chuàng)建于_年)。坐落于中原名鎮(zhèn)——夾津口。是一家專業(yè)從事水處理材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的綜合實體企業(yè)。產(chǎn)品銷售遍布全國二十多個省市、自治區(qū)(其中石英砂出口德國，、聚合氯化鋁出口越南、朝鮮)，廣泛應(yīng)用于鋼鐵、電力、石油、化工、環(huán)保，生活飲用水，工業(yè)污水和城鎮(zhèn)污水處理等行業(yè)。

我公司下設(shè)三個分廠，一個研發(fā)中心，一個化驗中心。一分廠主要生產(chǎn)凈水濾料，包括果殼濾料、無煙煤、無煙煤濾料、石英砂、石英砂濾料、鵝卵石濾料、磁鐵礦濾料等系列濾料。二分廠主要生產(chǎn)活性炭，活性炭包括粉狀活性炭、果殼活性炭、煤質(zhì)柱狀活性炭。三分廠主要生產(chǎn)聚丙烯酰胺、陽離子聚丙烯酰胺、陰離子聚丙烯酰胺、非離子聚丙烯酰胺、聚合氯化鋁、聚合氯化鋁鐵。研發(fā)中心20與河南大學聯(lián)合成立“鞏義市大成水處理材料研究開發(fā)中心”。

泳池水處理工作計劃第10篇新的一年對于研發(fā)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗、開創(chuàng)xx公司的新局面。研發(fā)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。--年研發(fā)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

3、對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù)，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，研發(fā)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予研發(fā)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到研發(fā)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5、加強部門內(nèi)部信息的準確性，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

6、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才，并進行合理搭配，使研發(fā)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行。

二、逐步形成技術(shù)會審制度

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失。

三、繼續(xù)加強學習

1、學習專業(yè)技術(shù)，學習ISO/TS16949體系思想，按照ISO/TS16949體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié)，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學習同行業(yè)的技術(shù)知識。

3、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓力度，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點

1、樣品合格率必須達到95%以上。

2、樣品計劃完成率必須達到70%。

3、年度改進項目必須3項以上。

4、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6、工裝制造不良率≤3%

7、技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”)。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決。

五、20xx年具體計劃如下

1、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果(平均56、7只/月)，在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定)，計劃1—2月份59套，3—12月份625套，由于明年的重點是三角臂項目，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果(163份/月)，在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業(yè)指導書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

(1)對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

(3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行，以提高技術(shù)員的積極性，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4、日常工作方面：

(1)、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作。

我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報公司對我們的期望。

泳池水處理工作計劃第11篇由于英語固有的特點,不能滿足漢語結(jié)構(gòu)的要求,或者為了用英語準確地表達原文的信息,就采用意譯方法。意譯是一種不拘泥于原文的形式,而重在再現(xiàn)原文的內(nèi)涵的翻譯方法,要求譯者在充分理解原文的基礎(chǔ)上,用英語把原文所蘊涵的信息表達出來。

例:山清水秀,麗人嬌小,南國情調(diào),風采迷人。

greenhills,clearwatersanddaintybeautiespresentasoutherntonewithanattractiveelegantdemeanor

泳池水處理工作計劃第12篇本項目部自參建銅九線以來，在項目部領(lǐng)導的高度重視和員工的勤奮努力下，各項工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開展，通過領(lǐng)導干部的精細管理、團結(jié)協(xié)作，取得了成績，得到了各級領(lǐng)導的肯定。為了迎接新的一年，現(xiàn)將20xx年度的各項工作予以總結(jié)匯報。以下共分為四大部分：

第一：安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評比工作總結(jié)自20xx年8月份陸續(xù)開工以來，安全質(zhì)量工作在項目領(lǐng)導和全體員工共同努力下，努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問題，保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進行、安全形勢的穩(wěn)定，提高了工程質(zhì)量的保障能力?，F(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報如下：

一、完成工程量

1、芙蓉河特大橋累計完成鉆孔灌注樁226根，承臺完成9個。

2、西湖特大橋累計完成鉆孔灌注樁86根。

3、塘壩特大橋累計完成鉆孔灌注樁1根。

4、區(qū)間站場路基挖方開累完成37萬方；填方開累完成萬方。

5、涵洞工程開累完成橫延米。

二、安全生產(chǎn)質(zhì)量基本情況：本項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

三、安全質(zhì)量工作主要做法及體會

1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面：開工之前，項目在安全質(zhì)量管理方面

下力度進行了安全質(zhì)量管理策劃工作，建立健全了各項安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺了《項目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項目施工安全技術(shù)保證措施》、《項目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項目特種作業(yè)、機械機具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質(zhì)量安全處罰標準及獎勵條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開展“建精品創(chuàng)樣板”活動的通知》等。同時，根據(jù)工程進展結(jié)合本工程特點，組織了危險源辨識評價和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責任狀》、與施工隊伍簽訂《（勞務(wù)）工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計落實特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險、協(xié)同各項管部做好安全文明施工（標準化工地建設(shè)）的現(xiàn)場布置工作。

2、開工來至本月13日止，我項目針對各類工程不同的特點和難點，為確?，F(xiàn)場管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一，在各項工程開工之前，按進場作業(yè)隊的順序，先后對各單項工程施工隊長、副隊長及現(xiàn)場技術(shù)、管理人員進行了開工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進行了培訓工作，累計5批次、參加人數(shù)120多人。

3、落實樣板引路制度，組織召開安全質(zhì)量標準工地現(xiàn)場觀摩交流會。為了強化提高并統(tǒng)一涵洞、路基填方工程整體質(zhì)量標準、推廣先進合理的施工工藝，提高項目整體安全質(zhì)量標準化作業(yè)程度，于11月2日，由項目安質(zhì)部統(tǒng)一組織，在項目指揮長、項目總工的帶領(lǐng)下，組織參與涵洞、路基填方工程施工的隊長、操作工人和所有技

術(shù)人員近100人對本標段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場進行觀摩學習。在現(xiàn)場會上，兩位領(lǐng)導就路基填方、涵洞實體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標準分別給大家進行了詳盡的講解，并以現(xiàn)場實體工程為樣板對全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求，統(tǒng)一了標準，真正將本項目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實處。

4、為進一步掌握全線已開工單項工程施工過程安全質(zhì)量控制狀況，了解目前施工中存在的困難和急需解決的問題，于11月2日至11月4日，項目指揮長親自帶領(lǐng)項目三總師、副指揮長、各部門負責人及各現(xiàn)場施工負責人、技術(shù)骨干近20人，從標段的起點到終點進行徒步檢查，歷時三天走程近40公里。對存在的困難和問題，現(xiàn)場分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場解決整改的立即進行解決整改。一時不能解決整改的，本著全員參與的指導思想，按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場施工限期徹底解決整改。

在工程安全質(zhì)量日常管理過程中，項目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系，并嚴格執(zhí)行各項安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎罰標準等一系列管理規(guī)章制度，已初建成效，得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導的一致認可，并在第三季度質(zhì)量安全信譽評價中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績。

5、11月23日，由項目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師（原南昌鐵路局橋工處總工程師）、銅九指揮部洪漢麟副指揮長，結(jié)合本項目工程實際，對鐵路工程質(zhì)量驗收標準及過程質(zhì)量記錄的填寫進行了一次專門的培訓，進一步提高了本項目所有施工技術(shù)、管理人員對驗收標準的理解程度，并統(tǒng)一了施工過程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項目5個項管部部長及現(xiàn)場技術(shù)人員、資料員、試驗員近60人（邀請駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加）。

6、11月7日，本項目安質(zhì)部結(jié)合工程進展及施工現(xiàn)場實際情況，制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路Z1標段質(zhì)量安全處罰標準及獎勵條件的通知》。針對本項目施工現(xiàn)場、施工臨時用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見安全隱患明確了處罰標準和罰款額度，同時，針對安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場，明確了相應(yīng)的獎勵條件和獎勵額度。此標準的出臺，加大了對安全生產(chǎn)的激勵與約束能力，全面規(guī)范了安全文明施工行為。

7、持續(xù)加強現(xiàn)場安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強并保持施工現(xiàn)場的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標準化建設(shè)，累計布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊；在施工現(xiàn)場、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處；在本標段進入各主要施工現(xiàn)場的路口共設(shè)立了路口指示牌6個，在全線較大的施工現(xiàn)場入口處安設(shè)彩門2座。

8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查的前期準備工作，并初步取得成績。在質(zhì)量安全信譽評價和“三項治理”檢查之前，組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進行前期自檢自查，對查出的問題自行進行整改完善。同時，指派專人提前接觸檢查組人員進行迎請和摸底，反饋相關(guān)信息，各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進行有針對性地準備工作。由于準備充分，我項目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽評價檢查中獲得了全線第一名的好成績。_“三項治理”檢查組于12月2日來銅九鐵路檢查，我項目和中鐵大橋局鄱陽湖大橋項目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查，在檢查過程中，雖然也存在問題，但從總結(jié)會上反映，我項目整體成績上顯強于鐵大橋局鄱陽湖大橋項目。

9、開工之初，按集團公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容，結(jié)合本項目實際，由項目安質(zhì)部負責，組織本項目管理體系各相關(guān)部門進行了傳達和學習。同時，按明確的責任部門，將管理體系文件各程序進行了相應(yīng)分工，將程序文本進行了復印傳達學習，并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開展好本部門的日常工作，確保了“三標一體化”管理體系在我項目有效運行的基礎(chǔ)條件。

10、開工以來，按本項目進場隊伍的先后次序，對所有進場的施工隊伍進行了培訓教育，組織所有作業(yè)人員進行了考核，確保合格后方可上崗作業(yè)，并留存考試試卷備查。到目前為止，本項目累計培訓考核現(xiàn)場作業(yè)人員450多人。經(jīng)過培訓考核后上崗，真正確保了各崗位人員的操作技能。

泳池水處理工作計劃第13篇1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求，發(fā)揚xx年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處;

2、加強物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè)，組織制度、規(guī)范的培訓和學習，尤其是信息化和標準化的培訓和學習;

3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價，選好供應(yīng)商，擴大公司的社會資源，在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢，盡力降本增效;

4、做好新開工項目的應(yīng)對工作，保證公司資源得到合理利用;

5、加強基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;

6、完善公司基地倉庫管理，及時辦理物資、機具的進、出庫手續(xù)及臺賬報表，每月底完成后上報主管領(lǐng)導審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養(yǎng)，盡量保持物資、機具的完好性，延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

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泳池水處理工作計劃第14篇根據(jù)我們項目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細管理，提升項目管理水平，完成處下達的xxxx年各項指標，將做如下打算：

1、認真學習公司下達的各項管理制度，文件精神及處x屆x次職代會精神，以科學發(fā)展觀為指導，高標準、高起點，努力提升項目管理水平。

2、進一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標準化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責任書，將安全目標層層分解，做到全員管理。堅持每周進行一次全面安全檢查，對安全隱患不能及時整改，安全管理中存在重大隱患的.有關(guān)責任人進行嚴肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴“”狠”“緊”和xxxx年安全管理的嚴肅性，xx后召開安全會議，對去年xx工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責任人xxx進行免職處理，班子成員進行每人xxxx元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人xxx元的罰款。

3、在確保質(zhì)量管理體系有效運行的前提下，為保證xxxx年的生產(chǎn)任務(wù)順利進行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動力和設(shè)備需求計劃，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工計劃，做到周計劃保月計劃，月計劃保總工期，分段提出材料計劃，做到工期不滯后。針對xxxx工程的的具體情況，我們項目部擬定于xxxx開工，開工后著手和業(yè)主溝通，對氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進行定價，通過招標落實確定工程分包隊伍。

4、實行工號負責制，簽定責任書，工號負責人對所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負全面責任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對管理不負責任，工作不能勝任的工號負責人堅決進行撤換。

5、加強材料管理，堅持比價采購，貨比三家，在材料進場管理上堅持材料員、工號負責人、護場人員聯(lián)合驗收簽字制度，在材料使用上堅持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫記錄。做到帳物相符，每月xx日根據(jù)耗料情況，對現(xiàn)場剩余材料進行盤點，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅決查辦相關(guān)責任人。

6、加強工程預算和措施變更的管理，做到工程預算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。

7、嚴格技術(shù)交底和專項方案的管理，做到一工序一交底，堅決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過先進技術(shù)達到節(jié)約成本的目的。

8、每月分別對各單位工程完成部位進行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺帳，避免因部位不明確重復開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預算人員進行復核。

9、每月xx日由材料人員分別對各單位工程進行耗料，由工號負責人審核，做到耗料真實準確，對所完成的部位由預算人員進行工料分析，分別算出預算人工費，材料費、機械費，為每月召開經(jīng)濟分析會提供準確的數(shù)據(jù)。

10、堅持每月經(jīng)濟分析會制度，掌握每月經(jīng)濟運行情況，通過分析會找出經(jīng)營管理中的漏洞和不足，并對癥下藥，加以整改和落實。

11、發(fā)揮財務(wù)經(jīng)濟管理職能。如果把經(jīng)營管理擬化比作是“人體”，那么財務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專門對經(jīng)營管理進行“體檢”的，經(jīng)營管理狀況是通過財務(wù)報表來反映的。而且通過財務(wù)報表能及時反映當期成本中的其它直接費和管理費用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟分析會往往體現(xiàn)不出來的。

12、進一步發(fā)揮和調(diào)動廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運輸。

13、加大對護場人員的管理，雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。

14、進一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過大，材料價格上浮的現(xiàn)象。

剛剛過去的xxxx年是我單位跨越發(fā)展、成績顯著的一年，已經(jīng)來臨的xxxx年又是我單位進一步發(fā)展充滿著美好前景，廣大職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們xxx項目部將乘我處形勢喜人，形勢逼人的強勁東風，克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，團結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強，頑強拼搏，給每位處領(lǐng)導一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接xxxx年的到來。

泳池水處理工作計劃第15篇新年鐘聲即將敲響，XX年將會成為過去，成為歷史；值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗、認識不足、規(guī)劃好公司項目部下一年度工作，特作此XX年度工作總結(jié)及XX年度工作計劃！

一、20xx年工作總結(jié)XX年圍繞公司項目管理的目標及要求，在公司董事長，財務(wù)、行政副總的領(lǐng)導及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負責完成公司的項目立項、組織報批的具體實施工作。XX年總公司完成9個項目的申報工作。有4個被立項，4個未被立項，1個項目正處在申報過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項目申報扶持資金144萬元，實際到位資金102萬元，正在申報的資金有50萬元。&&生態(tài)園完成13個項目的申報工作。有10個項目被立項，3個項目正處于申報過程中，涉及石林縣財政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項目申報扶持資金158萬元，實際到位資金萬元。兩項共計：XX年完成22個項目申報，14個項目被立項，申報立項資金302萬元，實際到位資金萬元。項目的組織報批、立項，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項目部的重要工作內(nèi)容，在XX年，項目部的工作得到了各位領(lǐng)導及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對各位表示感謝！

第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。（例如：相關(guān)部門領(lǐng)導，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等）。隨時更新、維護，對內(nèi)及時向公司領(lǐng)導匯報項目信息情況，保障項目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導及項目負責人的公關(guān)工作，抓住每一次機會，做好項目申報書，最大限度提高項目立項的可能性。各位都清楚，只有項目被立項，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項目能順利立項，把相關(guān)部門領(lǐng)導及負責人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項目也爭取不下來。所以項目部的工作就比較特殊些，很多時候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當中要學會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”！

同時，項目部的工作講時效性、靈活性；為此，我盡心盡全力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學習、掌握項目專業(yè)知識，及時更新維護好項目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個細節(jié)，對外公關(guān)時按“有理、有節(jié)、有度”的標準要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽度！例如，在接待細節(jié)上我是這樣要求自己的：

（1）提前向財務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認可。

（2）提前預定用餐地點，訂包房如有變動臨時再做安排。

（3）如有需送禮的領(lǐng)導，要做到隱秘進行，不可大肆宣揚。

（4）用餐時跟領(lǐng)導保持溝通交流，盡全力營造好用餐氣氛。

（5）飲酒不能過量，要時常保持清醒的頭腦，不能喝醉當眾出丑、損壞公司形象。

（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費。

（7）迎送好領(lǐng)導，讓領(lǐng)導感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項目管理制度，工作程序，預算和控制每個項目的費用開支。作為公司項目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項目管理制度，使項目從可行性研究、報批、立項到具體實施的每一個環(huán)節(jié)更加科學合理、制度化，不斷學習和總結(jié)工作，按制度要求開展項目管理，詳細做好每一個項目的運營預算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個項目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點組織和安排好XX年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動。中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團圓、共享幸福的美好時刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個節(jié)日安排公關(guān)活動無疑是最好的，公司領(lǐng)導非常重視兩個節(jié)慶的公關(guān)工作。XX年，在行政部的協(xié)助下，項目部提前一個月做出節(jié)慶公關(guān)計劃，呈報給上級領(lǐng)導審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈送，因為這項工作泛圍廣、工作量較大，單靠項目部一個人是無法完成的，很多時候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是總、副總、副總等幾位領(lǐng)導，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點多鐘，對我的工作幫助很大。兩節(jié)的公關(guān)活動，主要以贈送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽度。為項目部的工作開始打下了最堅實的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗，將這一項工作做得更好！

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作XX年里，公司項目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機遇期，事情繁雜，臨時處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項目工作的同時，我還協(xié)助行政部做一些制度落實、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

二、20xx年度項目部工作主要有以下不足之處

1、項目管理制度有待進一步完善，項目的報批立項率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高；

2、項目的立項內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報批項目，切實促進企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項目可行性研究、立項申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因為自己的文化科學知識水平薄弱，電腦運用不熟練所致?？偨Y(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學習，特別是向公司領(lǐng)導和各位同事學習，努力探索，認真總結(jié)，積極改進，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、20xx年年項目部工作計劃

1、年度工作目標XX年度計劃申請各項扶持資金項目不少于12個。其中總公司不少于8個，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個，爭取扶持資金320萬元，共計劃申請各項扶持資金500萬元。

2、完善項目工作制度、按公司要求作出詳細的項目工作年度計劃，把工作細分到每一個季度、每一個月，做好項目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標、計劃、崗位工作職責和工作考核落實到位。

3、出臺完善的項目預算制度，進一步規(guī)范項目運營費用管理，對每一個項目做好預、決算，保證項目收益最大化。

4、學習海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當天的工作當天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強學習，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學習以彌補自己文化和知識的不足。尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有各位的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將XX年度項目部的工作做好！各位領(lǐng)導、同事們！新的一年，***迎來了新的發(fā)展機遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵人心。讓我們更加緊密地攜起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進取，扎實工作，為進一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗！

泳池水處理工作計劃第16篇一、實習目的：

生產(chǎn)實習是學生大學學習很重要的實踐環(huán)節(jié)。實習是每一個大學畢業(yè)生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實習使我更深入地接觸專業(yè)知識，進一步了解環(huán)境保護工作的實際，了解環(huán)境治理過程中存在的問題和理論和實際相沖突的難點問題，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應(yīng)用所學知識，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。

二、實習具體內(nèi)容：

（一）西區(qū)污水處理廠

實習時間：20___年10月19日DD20___年11月29日

1、污水廠概況：

廣州經(jīng)濟xxx污水處理廠是開發(fā)區(qū)管委會投資的重點環(huán)保工程，總廠位于廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)志誠大道西22號（西基工業(yè)區(qū)），占地面積萬平方米。日處理工業(yè)廢水和生活污水3萬噸，遠景規(guī)劃為9萬噸。

廣州經(jīng)濟xxx污水處理廠總廠于1992年9月破土動工，1994年8月建成投產(chǎn)。自建廠以來，本廠堅持實行全面質(zhì)量管理，將人的管理作為質(zhì)量管理的關(guān)鍵，生產(chǎn)運行管理作為質(zhì)量管理的核心，設(shè)備管理作為質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，重視好每一環(huán)節(jié)，保證了污水處理的出水水質(zhì)全部達到設(shè)計要求并優(yōu)于設(shè)計規(guī)定的國家二級排放標準。重視和加強技術(shù)改造，在節(jié)能降耗方面取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。和20xx年被評為全國城市污水處理廠運行管理先進單位和廣東省先進單位。本廠是華南理工大學、華南師范大學等高等院校的定點實習基地。

20zz年6月，本廠順利通過ISO14000：環(huán)境管理體系認證，成為全國首家通過ISO14000環(huán)境管理體系認證的城市污水處理廠。

該廠下轄污水處理總廠外圍8個提升泵站、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)（出口加工區(qū)）污水處理廠、廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)永和經(jīng)濟區(qū)（臺商投資區(qū)）污水處理廠?？倧S采用外圍泵站提升輸水的形式，收集并處理廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)西區(qū)的工業(yè)廢水和生活污水。該廠的主要職能是負責污水泵站、污水處理、污泥處理的安全、正常運行，確保進廠的污水經(jīng)處理后全部達標排放?？倧S的職能部門有廠長室、副廠長室、生產(chǎn)科、技術(shù)科、綜合科、辦公室等。

生產(chǎn)科的主要崗位有泵站運行操作、污水處理操作、污泥處理操作、化驗及倉庫管理等。

2、處理工藝：

西區(qū)總廠采用以葉輪表面曝氣為主體的傳統(tǒng)活性污泥法工藝，全部使用國產(chǎn)設(shè)備。污水處理采用各種方法，將污水中的污染物分離出來或轉(zhuǎn)化為無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化。污水處理方法分類：

（1）、物理處理法。如過濾法、沉淀法。

（2）、物理化學法。如混凝沉淀法。

（3）、生物處理法。利用微生物來吸附、分解、氧化污水中的有機物，把不穩(wěn)定的有機物降解為穩(wěn)定無害的物質(zhì)，從而使污水得到凈化?；钚晕勰喾ㄊ巧锾幚矸ǖ囊环N。

活性污泥法工藝是應(yīng)用最廣泛的廢水好氧生化處理技術(shù)，其主要由曝氣池、二沉沉淀池、曝氣系統(tǒng)以及污泥回流系統(tǒng)等組成。

廢水經(jīng)初次沉淀池后與二次沉淀底部回流的活性污泥同時進入曝氣池，通過曝氣，活性污泥呈懸浮狀態(tài)，并與廢水充分接觸。廢水中的懸浮固體和膠狀物質(zhì)被活性污泥吸附，而廢水中的可溶性有機物被活性污泥中的微生物用作自身繁殖的營養(yǎng)，代謝轉(zhuǎn)化為物質(zhì)細胞，并氧化成為最終產(chǎn)物（主要是CO2）。非溶解性有機物需先轉(zhuǎn)化成溶解性有機物，而后才能被代謝和利用。廢水由此得到凈化。凈化后廢水與活性污泥在二次沉淀池內(nèi)進行分離，上層出水排放，分離濃縮后的污泥一部分返回曝氣池，以保證曝氣池內(nèi)保持一定濃度的活性污泥，其余為剩余污泥，由系統(tǒng)排出。

活性污泥反應(yīng)的影響因素有以下幾個方面：

（1）、BOD負荷率（F/M），也稱為有機負荷率。

（2）、水溫

（3）、PH值

（4）、溶解氧

（5）、營養(yǎng)平衡

（6）、有毒物質(zhì)

曝氣裝置：

1、鼓風曝氣裝置

（1）微氣泡曝氣器

（2）中氣泡曝氣器

（3）水力剪切型空氣曝氣器

（4）水力沖擊式空氣曝氣器

2、機械曝氣器

（1）豎軸式機械曝氣器

（2）臥軸式機械曝氣器

3、活性污泥法的主要運行方式

（1）推流式活性污泥法

（2）完全混合活性污泥法

（3）分段曝氣活性污泥法

（4）吸附―再生活性污泥法

（5）延時曝氣活性污泥法

（6）高負荷活性污泥法

（7）淺層曝氣、深水曝氣、深井曝氣活性污泥法

（8）純氧曝氣活性污泥法

（9）氧化溝工藝

（10）序批活性污泥法

用傳統(tǒng)的好氧活性污泥法處理工業(yè)廢水是一種即經(jīng)濟、凈化效果又好的方法，缺點是廢水中污染物的濃度會發(fā)生變化，特別是一些有抑制作用的污染物對細菌活性有明顯的抑制作用。在傳統(tǒng)法的基礎(chǔ)上，馴化好氧活性污泥，馴化后的活性污泥可以抗拒高濃度污染物的抑制作用，例如用馴化后的混合菌可連續(xù)降解有毒有機氯化物，有效地提高了凈化效果。另外，傳統(tǒng)活性污泥法的的污泥產(chǎn)生量比較大，這也是傳統(tǒng)活性污泥法的一個比較大的缺點。

三、實習總結(jié)：

此次在黃埔開發(fā)區(qū)污水處理廠的實習，使我在學生階段能夠程度深入學習活性污泥法的處理工藝?；钚晕勰喾ㄊ悄壳疤幚沓鞘泻凸I(yè)污水普遍采用的好氧生化處理技術(shù)。其工藝流程較為簡單，處理成本低，而處理效果好，BOD/COD去除率高，因而能得到廣泛的青睞。隨著工藝技術(shù)的提高，序批式活性污泥法（SBR）得到越來越多的重視和應(yīng)用。SBR法電氣化和自動化要求程度高，并具有超常的處理效率和處理難生化污水的能力，極大地節(jié)約勞力和用地面積，是較為先進且前景較好的處理工藝。

泳池水處理工作計劃第17篇一年來，我項目部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，全體項目部成員以公司方針目標為中心，建立標準化項目部管理體系，切實推進施工技術(shù)管理工作，加強公司工程質(zhì)量體系的貫徹和執(zhí)行，積極完成公司交給的各項工作任務(wù)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，編制和優(yōu)化施工方案，完善各類施變更設(shè)計，加強各單位部門的協(xié)調(diào)等工作。為了更好的完成下一年度的生產(chǎn)任務(wù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、各項生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、XXXX一期道路及場地硬化全部竣工。

2、XXXX一、二期室外給排水管網(wǎng)全部完成貫通。

3、新建東、西門房、全部竣工。

4、新建換熱站全部竣工。

5、XXXX一期新建鐵藝圍墻全部竣工。

6、新建洗車行及垃圾站按照要求主體結(jié)構(gòu)全部完成。

二、在開展工作過程中的典型做法、亮點工作及取得的成績

(一)前期施工準備工作

我項目部隨著各個施工項目的開工，組建項目部管理機構(gòu)，配備各專業(yè)人員積極辦理相關(guān)施工手續(xù)，使得監(jiān)理、質(zhì)檢、安全人員的及時介入，同時，加強各施工單位部門的協(xié)調(diào)溝通工作，與建設(shè)簽訂施工安全協(xié)議書，取得支持與配合，認真審核施工組織設(shè)計方案、根據(jù)施工進展和現(xiàn)場情況，及時優(yōu)化施工方案。深入現(xiàn)場，檢查施工方案的實施情況，并督辦監(jiān)理加強質(zhì)量、工期和成本目標的管理，做出大量細致的工作。認真熟悉施工設(shè)計圖紙，對施工設(shè)計圖進行細部深化，了解設(shè)計意圖。完善各類施工變更設(shè)計等工作。

(一)推進工程科學管理機制

我項目部充分發(fā)揮項目部管理核心作用，把工人同項目管理部有機的結(jié)合起來，最大可能地調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性就成為項目管理中的重要一環(huán)，因此，在開工伊始，我們就推行項目標準化管理，由項目部建立人員花名冊臺帳，嚴格控制人員的流動和進出狀況，并根據(jù)臺帳發(fā)放統(tǒng)一工作服裝、胸牌及勞保用品，所有工作人員都必須統(tǒng)一著裝及掛牌上崗，大大提高了企業(yè)的文明形象和精神風貌，得到了各級領(lǐng)導的好評。每一名施工人員的工作狀況都直接關(guān)系到工程進度和質(zhì)量。為此，我項目部竭盡全力為工程建設(shè)的推進做好每一項工作。工程的管理內(nèi)容主要體現(xiàn)在計劃的編制、調(diào)整、落實和保證措施上。我們的工作包括組織各施工單位的施工和安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)保障以及與相關(guān)使用單位的協(xié)調(diào)工作。

作為項目部工作的重點，在施工管理工作中，我們克服人員不足和缺少專業(yè)經(jīng)驗等種種困難，齊心協(xié)力努力工作。為了整個工程按計劃、有序進行，項目部安排每周有工作例會，每月有工作總結(jié)和工作計劃。按月制定計劃，月末總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題及時分析，采取措施或調(diào)整計劃，確保計劃落實。對現(xiàn)場的問題做到有應(yīng)對措施，對下一步的工作心中有數(shù)。目前，我項目部在保證質(zhì)量的前提下，按照公司要求的各項工作全部完成。

泳池水處理工作計劃第18篇1、繼續(xù)全面貫徹局和公司的管理制度、要求，發(fā)揚某某年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處;

2、加強物資設(shè)備管理人員隊伍的建設(shè)，組織制度、規(guī)范的培訓和學習，尤其是信息化和標準化的培訓和學習;

3、繼續(xù)做好對供應(yīng)商的考察和評價，選好供應(yīng)商，擴大公司的社會資源，在集中采購上發(fā)揮優(yōu)勢，盡力降本增效;

4、做好新開工項目的應(yīng)對工作，保證公司資源得到合理利用;

5、加強基礎(chǔ)管理工作，防范管理中的漏洞;

6、完善公司基地倉庫管理，及時辦理物資、機具的進、出庫手續(xù)及臺賬報表，每月底完成后上報主管領(lǐng)導審批在公司內(nèi)公布。組織人員對庫存物資、機具進行清理、測試、維修、保養(yǎng)，盡量保持物資、機具的完好性，延長使用時間及周轉(zhuǎn)次數(shù);

泳池水處理工作計劃第19篇很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學校里學到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導下，透過逐步實踐，解決問題，提高了自身潛質(zhì)，積累了經(jīng)驗。

一、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中，我一向堅信一分耕耘，一分收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學習，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成質(zhì)檢任務(wù)，保證工程質(zhì)檢暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責心強，發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行質(zhì)檢和檢查

1.嚴格按照圖紙質(zhì)檢，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3.實行專業(yè)化質(zhì)檢，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍質(zhì)檢，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4.加強對測量放線的技術(shù)要求，進行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。

5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進質(zhì)檢現(xiàn)場：進場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得質(zhì)檢，做到“五不質(zhì)檢，三不交接”。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背質(zhì)檢程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是能夠下暫停質(zhì)檢令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

透過這一年的質(zhì)檢工作，我學到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

泳池水處理工作計劃第20篇近年來，隨著國內(nèi)居民生活水平的提高，人們對健身的要求越來越高，健身行業(yè)逐漸成為服務(wù)業(yè)中的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)，健身方式不斷增加，可供人們選擇的健身器材也越來越多，然而，游泳健身作為一種傳統(tǒng)健身方式卻一直占據(jù)著我國健身市場的一大份額。隨著人們消費能力的提高，對游泳健身這種既高雅又健康的消費方式更是熱情滿懷，針對鹽城市民的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)相當多的一部分一直在堅持游泳健身，由此可見，游泳健身這一行業(yè)在鹽城有相當廣闊的潛在市場。

泳池水處理工作計劃第21篇姓名：得分

一、填空題（每空1分，總分47分）

1、工藝用水：藥品生產(chǎn)工藝中使用的水包括：飲用水、純化水、注射用水。

2、我公司的純化水制備方是：一級反滲透+混床。

3、純化水、注射用水的制備、儲存和分配應(yīng)能防止微生物的滋生和污染。儲罐和輸送管道所用材料應(yīng)無毒、耐腐蝕。管道的設(shè)計和安裝應(yīng)避免死角、盲端。注射用水儲罐的通氣口應(yīng)安裝不脫落纖維的疏水性無菌過濾器。注射用水的儲存可采用80℃以上保溫、65℃以上保溫循環(huán)或4℃以下存放。

4、我公司純化水制備的工藝流程為：原水→原水箱→原水泵→石英砂過濾器→活性碳過濾器→板式換熱器→保安過濾器→一級反滲透→淡水箱→→純化水箱→紫外滅菌→微孔過濾器→純化水出口→用水點。

5、紫外滅菌燈累計運行小時以上要進行更換。

6、石英砂過濾器的主要作用是除去水中的懸浮物雜質(zhì)和膠體物質(zhì)。

7、活性碳過濾器的主要作用是余氯和有機物。

8、混床再生使用的火堿濃度是5%，鹽酸的濃度是5%。

9、純化水貯罐及管道用純蒸汽進行消毒的頻次是每周，溫度為121℃以上保持30分鐘。

10、水處理操作間的泵是按逆時針運轉(zhuǎn)的。

11、純化水的日常檢測項目包括：性狀氯化物、酸堿度、氨、硫酸鹽、鈣鹽、

12、注射用水的日常檢測項目包括：氯化物、氨、澄明度、PH

13、純化水、注射用水每天要保證24小時密閉循環(huán)。

14、新建的純化水、注射用水貯罐及管道要進行鈍化，首先用體積比為1%的NaOH，加溫70℃以上保溫循環(huán)1小時；然后用純化水進行沖洗，洗至進口與出口的電導率一致，再用濃度為8%的HNO3，溫度為49至℃進行鈍化52分鐘，最后用純化水進行沖洗。

15、純化的'電導率合格標準為2us/cm以下。

二、選擇題（每題1分，總分5分）

1、注射用水在制備后多長時間內(nèi)使用（B）、

A、8小時B、12小時C、24小時D、48小時

2、QC多長時間對純化水、注射用水總送水口進行一次全檢（B）

A、每天B、每周C、每月D、每三個月

3、純化水系統(tǒng)、注射用水系統(tǒng)的驗證周期是（B）

A、三天B、三周C、三個月D、六個月

4、注射用水送水用的筒式過濾器的濾芯精度為（B）

A、μmB、μmC、μmD、μm

5、反滲透產(chǎn)水量最好的進水溫度是（D）

A、10℃

三問題題

1、如果生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不合格或發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)采到怎么的處理程序方能繼續(xù)生產(chǎn)？（15分）

答:發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不合格時，立即停止制水和用水，并通知QA。

QA會同生產(chǎn)部及工程部立即對不合格生產(chǎn)用水展開調(diào)查，分析原因，針對原因提出解決辦

法。同時對已使用不合格水的產(chǎn)品展開相關(guān)調(diào)查，嚴格執(zhí)行偏差處理程序。作偏差處理后由QC檢驗合格后方可使用。

2、