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文檔簡(jiǎn)介
公司行政管理手冊(cè)
第一篇:工作職掌
第二篇:管理辦法
行政課(人力資源部)
2004-07--10
第一篇:工作職掌
目錄一
編號(hào)名稱(chēng)
LF-XZSC-01部門(mén)主管工作職掌
LF-XZSC-02管理部門(mén)工作職掌
LF-XZSC-02-01人事課長(zhǎng)工作職掌
LF-XZSC-02-02人事助理工作職掌
LF-XZSC-02-03統(tǒng)計(jì)人員工作職掌
LF-XZSC-02-04廠務(wù)課長(zhǎng)工作職掌
LF-XZSC-02-05廠務(wù)助理工作職掌
LF-XZSC-02-06廠務(wù)機(jī)修組工作職掌
LF-XZSC-02-07宿舍管理員工工作職掌
目錄二
編號(hào)名稱(chēng)
LF-XZSC-02-08保安隊(duì)長(zhǎng)工作職掌
LF-XZSC-02-09廠醫(yī)工作職掌
LF-XZSC-02-10采購(gòu)工作職掌
LF-XZSC-02-11文控專(zhuān)員工作職掌
LF-XZSC-02-12電腦管理員工作職掌
LF-XZSC-03生產(chǎn)部工作職掌
LF-XZSC-03-01生產(chǎn)主管工作職掌
LF-XZSC-03-02生產(chǎn)流程干部工作職掌
LF-XZSC-04sa資材部工作職掌
LF-XZSC-04-01資材課長(zhǎng)工作職掌
LF-XZSC-04-02資材助理工作職掌
LF-XZSC-04-03生管工作職掌
目錄三
編號(hào)名稱(chēng)
LF-XZSC-04-04倉(cāng)管主管工作職掌
LF-XZSC-04-05倉(cāng)管員工作職掌
LF-XZSC-04-06業(yè)務(wù)主管工作職掌
LF-XZSC-04-07業(yè)務(wù)助理工作職掌
LF-XZSC-04-08報(bào)關(guān)工作職掌
LF-XZSC-04-09報(bào)關(guān)助理工作職掌
LF-XZSC-05品管部工作職掌
LF-XZSC-05-01品管主管工作職掌
LF-XZSC-05-02品管班長(zhǎng)工作職掌
LF-XZSC-06工程部工作職掌
LF-XZSC-07會(huì)計(jì)主管工作職掌
LF-XZSC-07-01會(huì)計(jì)助理工作職掌
部門(mén)主管工作職掌
1,直接對(duì)公司直屬主管負(fù)責(zé),接受直屬主管的任務(wù)分派。
2,全面組織及督導(dǎo)本部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
3,制訂本部門(mén)各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)計(jì)劃。
4,負(fù)責(zé)完成公司主管分派的各項(xiàng)任務(wù)。
5,負(fù)責(zé)本部門(mén)之工作檢討及改善規(guī)劃。
6,負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通。
7,負(fù)責(zé)本部門(mén)的組織編制及任務(wù)分派。
8,部門(mén)運(yùn)作之全面檢討。
9,負(fù)責(zé)本部門(mén)干部之訓(xùn)練、考核、定位。
10,對(duì)本部門(mén)之工作成敗負(fù)總責(zé)。
11,密切注意公司的整體發(fā)展,保證運(yùn)作之整合。
12,部門(mén)文化的良性塑造。
13,部門(mén)發(fā)展規(guī)劃之?dāng)M定,并逐步實(shí)施。
14,保證與公司整體運(yùn)作的步調(diào)一致。
15,處理本部門(mén)的日常事務(wù)。
管理部工作職掌
單位工作職掌
共同職掌1,品質(zhì)手冊(cè)規(guī)定事項(xiàng)5,部門(mén)間的密切配合及協(xié)調(diào)作業(yè)2,行政管
理文件所規(guī)定事項(xiàng)6,本部門(mén)之日常事務(wù)處理3,全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)7,
其它受派事項(xiàng)4,部門(mén)自行制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定
廠務(wù)機(jī)修組1,用電管理,線路維護(hù)及供電設(shè)備的安裝與維護(hù)2,供水系統(tǒng)的
維護(hù),規(guī)劃,供水設(shè)備及管線的安裝,架設(shè)3,公共設(shè)施維護(hù),規(guī)劃,生活用具
的制作與修理4,辦公設(shè)施的安裝及維護(hù)
保安隊(duì)1,出入廠管理5,安全消防的管理2,各項(xiàng)規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行6,
車(chē)輛管理3,突發(fā)事件的匯報(bào)及處理7,其它指派事項(xiàng)4,財(cái)產(chǎn)保護(hù)
后勤組1,廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理4,水電管理2,住宿管理5,圖書(shū)管理3,飯
堂,福利社的管理6,公共設(shè)施的維護(hù)及公司財(cái)產(chǎn)管理
統(tǒng)計(jì)課1,薪資統(tǒng)計(jì),核算及協(xié)助發(fā)放3,不良扣法及生產(chǎn)記錄的核對(duì)2,
計(jì)時(shí)辦理4,,各項(xiàng)工資管理制度的執(zhí)行
人事課1,福利保險(xiǎn)管理6,人事考核作業(yè)10,員工思想教育2,教育訓(xùn)練7,
廠證廠服管理11,節(jié)假日活動(dòng)安排3,人事檔案的管理8,作息考勤管理4,
獎(jiǎng)懲辦法的執(zhí)行9,各類(lèi)公告的發(fā)布5,招用,作用,升遷離退職的辦理
文控中心1,受控文件的編制,修訂,編號(hào),歸檔5,FAX作業(yè)2,文件與資料的
發(fā)放員6,發(fā)放電子郵件3,文件的作廢與處理7,專(zhuān)業(yè)圖書(shū)的管理4,外來(lái)文
件登記,復(fù)印和傳送8,文件的跟蹤
采購(gòu)部1,分包商的評(píng)估3,分包商考核作業(yè)5,訂貨單的下達(dá)2,采購(gòu)作業(yè)
4,交期質(zhì)量的管理6,采購(gòu)資料的管理
車(chē)隊(duì)1,車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)3,車(chē)輛費(fèi)用的控制2,出車(chē)準(zhǔn)備4,車(chē)況檢查,匯報(bào)
人事課長(zhǎng)工作職掌
1,直接對(duì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2,監(jiān)督和執(zhí)行公司的人事管理制度。
3,員工福利保險(xiǎn)的辦理。
4,教育訓(xùn)練的主導(dǎo)。
5,廠證,廠牌管理。
6,出入廠的管理及監(jiān)督。
7,全面行使公司的各項(xiàng)管理制度。
8,輔導(dǎo)及考核本課之成員。
9,全面檢討及匯報(bào)本課工作。
10,密切與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)。
11,企業(yè)文化的塑造。
12,員工申訴的具體辦理。
13,員工思想政治工作的教育。
14,本課之各項(xiàng)作業(yè)規(guī)劃之?dāng)M訂及跟進(jìn)作業(yè)。
15,上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
人事助理工作職掌
1,負(fù)責(zé)全廠人事檔案的管理,對(duì)于日常自離人員,辭工人員及調(diào)動(dòng)人員
的資料進(jìn)行登記,歸檔及整理,并對(duì)電腦人事管理程序進(jìn)行修改,使人事系
統(tǒng)完善化。
2,負(fù)責(zé)請(qǐng)假卡的管理,辦理日常員工請(qǐng)假手續(xù),并對(duì)職員或全職工請(qǐng)假
進(jìn)行登記,月底匯總經(jīng)核準(zhǔn)后送交統(tǒng)計(jì)。
3,負(fù)責(zé)辦理員工補(bǔ)辦廠牌,更換廠牌及調(diào)動(dòng)人員廠牌手續(xù),并進(jìn)行登記,
月底匯總,經(jīng)核準(zhǔn)后送交統(tǒng)計(jì)。
4,統(tǒng)計(jì)每天全廠人員出勤狀況,對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行不定時(shí)抽查,預(yù)防虛報(bào),
漏報(bào)等作弊現(xiàn)象出現(xiàn),確保出勤或缺勤的準(zhǔn)確性,并將每天自離名單送交統(tǒng)
計(jì),財(cái)務(wù)及保安。
5,辦理日常買(mǎi)廠服事項(xiàng)。
6,招工手續(xù)的辦理。
7,獎(jiǎng)罰之查核及通告作業(yè)。
8,勞動(dòng)合同的簽訂辦理及統(tǒng)計(jì)作業(yè)
9,離,退職人員的統(tǒng)計(jì)
10,各項(xiàng)人事報(bào)表的提出
11,主管交辦的其它事項(xiàng)
12,其它日常事務(wù)的處理
13,各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)人員的工作職掌
統(tǒng)計(jì)工作按職別及工能可分為三部分:統(tǒng)計(jì)主管、匯總統(tǒng)計(jì)及車(chē)間統(tǒng)計(jì)。
1,統(tǒng)計(jì)主管職掌
1.1統(tǒng)計(jì)課各統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)計(jì)每天各方面的工作情況。
1.2審核車(chē)間統(tǒng)計(jì)每天的工作日?qǐng)?bào)表。
1.3對(duì)車(chē)間規(guī)定等異?,F(xiàn)象及時(shí)反應(yīng)并與車(chē)間課長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理
1.4對(duì)調(diào)動(dòng)及轉(zhuǎn)崗人員工資計(jì)算是否合理進(jìn)行監(jiān)督。
1.5對(duì)車(chē)間各流程交接卡及不良扣法是否正確時(shí)行監(jiān)督。
1.6對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)罰登記及匯總。
1.7對(duì)整個(gè)生產(chǎn)單位績(jī)效的匯總進(jìn)行核算。
1.8對(duì)每月轉(zhuǎn)老員工人員,辭工人員,自離人員等工資問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理
1.9對(duì)行政單位工資的核算,各種待扣款項(xiàng)的扣法作相就的處理及全廠人員工資的
匯總。
1.10公司統(tǒng)計(jì)管理制度之監(jiān)督執(zhí)行。
1.11上級(jí)交辦之相關(guān)事項(xiàng)。
1.12組織協(xié)助發(fā)放工資。
2,車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作職掌
2.1每天將各流程交接卡,報(bào)廢品及不良品數(shù)量進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督
2.2對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行登記,并根據(jù)公司計(jì)薪辦法進(jìn)行試用期培訓(xùn)計(jì)薪
2.3對(duì)轉(zhuǎn)崗人員計(jì)薪等各方面進(jìn)行監(jiān)督和核算.
2.4對(duì)車(chē)間各種產(chǎn)品的定產(chǎn)是否偏高偏低等合理性進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)反應(yīng)
2.5對(duì)每天的工資日?qǐng)?bào)表及時(shí)送到相關(guān)人員進(jìn)行審核
2.6定產(chǎn)調(diào)整之建議
2.7配合發(fā)放工資
2.8與車(chē)間流程干部之協(xié)調(diào)
2.9上級(jí)交的相關(guān)事項(xiàng)
3,匯總統(tǒng)計(jì)工作職學(xué)
3.1每月月初建立各課產(chǎn)能績(jī)效表,并將每天的績(jī)效情況進(jìn)行記錄,月末交到統(tǒng)計(jì)負(fù)
責(zé)人處進(jìn)行匯總.
3.2每天將車(chē)間(現(xiàn)場(chǎng))統(tǒng)計(jì)所送的資料進(jìn)行相應(yīng)的處理
3.3對(duì)自離辭工等人員進(jìn)行相應(yīng)的處理
3.4對(duì)調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行相應(yīng)的處理
3.5對(duì)員工工資分白班分白班和晚班進(jìn)行匯總工作
3.6定產(chǎn)調(diào)整之建議
3.7配合發(fā)放工資
3.8與車(chē)間流程干部之協(xié)調(diào)
3.9上級(jí)交的相關(guān)事項(xiàng)
廠務(wù)課長(zhǎng)的工作職掌
1,直接對(duì)管理部主管負(fù)責(zé),接受管理部主管的各項(xiàng)工作分派
2,負(fù)責(zé)后勤管理
3,負(fù)責(zé)安全及消防管理
4,負(fù)責(zé)水電管理
5,負(fù)責(zé)圖書(shū)管理
6,負(fù)責(zé)廠環(huán)境清潔衛(wèi)生的管理
7,負(fù)責(zé)本課之工作計(jì)劃及作業(yè)跟進(jìn)
8,全面督導(dǎo)及檢查本課的各項(xiàng)工作狀況
9,負(fù)責(zé)匯報(bào)及本課工作改善之建議
10,負(fù)責(zé)與基他單位的協(xié)調(diào)配合
11,公共設(shè)施的定期檢查與維護(hù)
12,周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)
13,大型活動(dòng)的組織工作
14,日常事務(wù)的處理
15,本課成員的工作考核
廠務(wù)助理工作職掌
1,協(xié)助廠務(wù)課長(zhǎng)處理廠務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),直接對(duì)課長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2,協(xié)助檢查廠務(wù)作業(yè)狀況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
3,協(xié)助保安作好消防工作,消除事故之發(fā)生
4,用水,用電的具體管理
5,圖書(shū)管理的具體執(zhí)行
6,與人事單位協(xié)調(diào)處理生活區(qū)違章現(xiàn)象
7,定期進(jìn)行廠區(qū)衛(wèi)生檢查
8,廠區(qū)公共設(shè)施的維護(hù)
9,廠務(wù)工程的協(xié)助驗(yàn)收及跟催
10,環(huán)境衛(wèi)生的具體管理
11,生活區(qū)用油,燃?xì)獾墓芾?/p>
12,廠區(qū)生活設(shè)施的管理
13,廠務(wù)資料的整理,歸檔
14,上級(jí)主管交辦的相關(guān)事項(xiàng)
15,食堂監(jiān)督及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)
總務(wù)科工作職掌
1,全面負(fù)責(zé)廠務(wù)工程事務(wù),直接對(duì)廠務(wù)課長(zhǎng)負(fù)責(zé)
2,負(fù)責(zé)廠區(qū)供電線路的設(shè)計(jì),安裝及維護(hù)保養(yǎng)
3,負(fù)責(zé)廠區(qū)供電設(shè)施的設(shè)計(jì),安裝及維護(hù)保養(yǎng)
4,負(fù)責(zé)水工,電工,木工及焊工的工作督導(dǎo)及工作安排
5,負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)組的管理
6,負(fù)責(zé)編制廠務(wù)工程改善計(jì)劃及廠務(wù)工程報(bào)告
7,對(duì)外包廠務(wù)工程的驗(yàn)收
8,對(duì)設(shè)備的及廠區(qū)公共設(shè)施維護(hù)
9,對(duì)用電,用水管理具體執(zhí)行
10,協(xié)助廠務(wù)主管的日常事物處理
11,上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)處理
12,大型活動(dòng)的準(zhǔn)備
13,生產(chǎn)的支持性作業(yè)
14,與當(dāng)?shù)毓╇姴块T(mén)的聯(lián)絡(luò)
15,突發(fā)事件的及時(shí)處理
宿舍管理員工作職掌
1,全面督導(dǎo)和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,直接對(duì)管理部主管負(fù)責(zé)
2,負(fù)責(zé)編排本單位之值班
3,負(fù)責(zé)本公司之出入廠管理的具體執(zhí)行
4,負(fù)責(zé)消防管理及消防設(shè)施之維護(hù)
5,負(fù)責(zé)隊(duì)員訓(xùn)練及隊(duì)員考核
6,協(xié)助廠務(wù)管理用水,用電及環(huán)境衛(wèi)生
7,協(xié)助人事管理員工考勤及人員出入廠區(qū)
8,協(xié)助資材單位對(duì)出入材料,產(chǎn)品及設(shè)備的放行
9,負(fù)責(zé)通報(bào)來(lái)客拜訪
10,負(fù)責(zé)安排廠區(qū)巡邏及防火,防盜,防其它違法事件
11,及時(shí)處理廠區(qū)內(nèi)發(fā)生之各種違章,違法事件
12,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)聯(lián)系
13,負(fù)責(zé)處理廠區(qū)緊急事件,并及時(shí)匯報(bào)
14,負(fù)責(zé)搶救災(zāi)害及傷病人員
15,負(fù)責(zé)廠旗的升降(暫無(wú))
16,負(fù)責(zé)廠區(qū)治安的維護(hù)
廠醫(yī)工作職掌
1,日常之員工醫(yī)療事務(wù)
2,藥物的請(qǐng)購(gòu)及驗(yàn)收
3,藥物的開(kāi)具與控制,防止藥物變質(zhì)
4,廠區(qū)衛(wèi)生防疫作業(yè)
5,員工病休證明的開(kāi)具
6,員工病例傷住院的護(hù)送及手續(xù)辦理
7,疾病防治的宣傳與教育
8,隨時(shí)準(zhǔn)備臨時(shí)性的醫(yī)療處理
9,藥物帳務(wù)的設(shè)立及用藥記錄的保存
10,按時(shí)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用,變質(zhì)醫(yī)藥的處理提報(bào)
II,醫(yī)療器具的保管及維護(hù)
12,端正態(tài)度,勤于專(zhuān)研,提高醫(yī)療質(zhì)量
13,上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
采購(gòu)員工作職掌
1,分包商的評(píng)估及信息收集
2,請(qǐng)購(gòu)單的整理及訂購(gòu)單開(kāi)具
3,比價(jià)及交期確認(rèn)
4,如質(zhì),如量,如期地采購(gòu)物品
5,采購(gòu)物品的入庫(kù)
6,交期跟催及變更處理
7,分包商評(píng)鑒及開(kāi)發(fā)新分包商
8,采購(gòu)資料的整理,建檔
9,不良品的退貨或換貨處理
10,IS09000相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行
n,上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
12,與其它單位的協(xié)調(diào)作業(yè)
13,其它日常事項(xiàng)處理
文控專(zhuān)員工作職掌
1,共同遵守公司的各項(xiàng)行政管理法規(guī)
2,協(xié)同宣導(dǎo)及推行公司新規(guī)章制度
3,參與推行ISO文件化的管理模式
4,經(jīng)常檢討問(wèn)題及存在的不足,積極尋求解決問(wèn)題的途徑
5,定期向上級(jí)作工作匯報(bào),檢討工作得失
6,積極參加公司舉辦的各項(xiàng)公益活動(dòng)
7,提高工作效率,端正工作作風(fēng)
8,建立一個(gè)和諧工作環(huán)境與生活環(huán)境,保持與各部門(mén)的良好的溝通
9,文件與資料的復(fù)印管理
10,電子郵件的收取,傳送管理
11,受控文件的印發(fā)管理
12,受控文件與資料的具體管理
13,上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
電腦管理員工作職掌
1,負(fù)責(zé)公司MIS規(guī)劃的具體實(shí)施和管理
2,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及周邊設(shè)備的管理和維護(hù)
3,具體實(shí)施電腦教育訓(xùn)練的任務(wù)
4,遵守公司的行政管理法規(guī)
5,掌握和協(xié)同宣導(dǎo)及推行公司新的規(guī)章制度
6,時(shí)常檢查工作中存在的問(wèn)題,尋求解決辦法,使自己工作得更輕松
7,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作,積極完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)
8,經(jīng)常檢查自己的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)同仁
9,在職責(zé)范圍內(nèi)積極配合其它部門(mén)做好電腦方面的工作,不能有瀆職行
為
10,積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)
11,定期檢查公司電腦設(shè)備及病毒檢查
12,推動(dòng)MRP系統(tǒng)在全廠的試用,制定時(shí)程表,抓緊進(jìn)度(暫無(wú))
13,著手內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和改進(jìn),以及設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃
14,在MRP系統(tǒng)試用中制定責(zé)任歸屬,會(huì)簽至部級(jí)主管,對(duì)試用情況及時(shí)
匯報(bào)(暫無(wú))
15,對(duì)現(xiàn)有不完全之資料如物料編號(hào),材料結(jié)構(gòu)表進(jìn)行追蹤管量,以利往
后修正處理
16,對(duì)每天錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之?dāng)?shù)據(jù)定時(shí)備份
17,上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
18,全面監(jiān)督執(zhí)行電腦管理制度
生產(chǎn)部工作職掌
1,品質(zhì)文件規(guī)定事項(xiàng)2,行政管理文件所規(guī)定事項(xiàng)3,全廠總體改善相關(guān)事
項(xiàng)4,與其它部門(mén)的配合作業(yè)5,及時(shí)提報(bào)相關(guān)資料6,制程改善作業(yè)7,生產(chǎn)
績(jī)效之提升8,提高良品率,降低消耗
生產(chǎn)主管工作職掌
1,負(fù)責(zé)本生產(chǎn)單位之考勤管理
2,負(fù)責(zé)本課之生產(chǎn)編排及進(jìn)度掌控
3,負(fù)責(zé)本課之生產(chǎn)異常處理及制程改善
4,負(fù)責(zé)本單位之設(shè)備,物料之管理,以降低消耗
5,負(fù)責(zé)品管單位之協(xié)調(diào),作好品質(zhì)之全面管理
6,各種品質(zhì)記錄之保管,并及時(shí)提報(bào)
7,負(fù)責(zé)本課之干部,員工之考核
8,督導(dǎo)及帶頭執(zhí)行廠部制定的各項(xiàng)管理制度
9,負(fù)責(zé)本課員工的思想教育
10,品質(zhì)系統(tǒng)之全面執(zhí)行
11,本課之安全生產(chǎn)的全面檢查及預(yù)防
12,各項(xiàng)矯正及預(yù)防措施的提出及實(shí)施
13,與其它單位的配合作業(yè)
14,直接對(duì)生產(chǎn)部門(mén)主管負(fù)責(zé),接受部門(mén)主管的指揮
15,本課之人員配置,調(diào)度及員工之教育訓(xùn)練
16,公司規(guī)定之各項(xiàng)事務(wù)處理
生產(chǎn)流程干部工作職掌
1,直接對(duì)單位課長(zhǎng)負(fù)責(zé),接受課長(zhǎng)的指揮
2,負(fù)責(zé)本流程的人員編排及物料管制
3,負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)工作記錄
4,負(fù)責(zé)本流程之人員調(diào)度
5,負(fù)責(zé)處理本流程之異狀況
6,負(fù)責(zé)本流程人員之工作安排
7,負(fù)責(zé)本流程物料之領(lǐng)發(fā)及半成品,成品的收料入庫(kù)
8,負(fù)責(zé)本流程的出勤管理
9,協(xié)助課長(zhǎng)安排本單位之各項(xiàng)工作
10,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)命令,并適時(shí)反饋給課長(zhǎng)
11,本流程之教育訓(xùn)練具體執(zhí)行
12,本流程之生產(chǎn),檢測(cè),設(shè)備及治具的管理
13,本流程之制程改善建議
14,具體執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
15,ISO相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行
資材部工作職掌
單位工作職掌
共同職掌
1,品質(zhì)文件規(guī)定事項(xiàng)
2,行政管理文件所規(guī)定事項(xiàng)
3,全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)
4,部門(mén)自行制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定
5,部門(mén)間的密切配合及協(xié)調(diào)作業(yè)
6,資材的及時(shí)提供
7,其它受派事項(xiàng)
資材課生管
1,生產(chǎn)計(jì)劃擬訂
2,生產(chǎn)變更之協(xié)調(diào)通知
3,生產(chǎn)進(jìn)度的跟催
4,生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
倉(cāng)管1,物料的入庫(kù)作業(yè)5,貯存,防護(hù),包裝管理2,物料發(fā)放作業(yè)6,資料
的及時(shí)登錄及分類(lèi)歸檔3,物料需求計(jì)劃7,倉(cāng)庫(kù)5s管理4,帳,卡,物的一致
性8,倉(cāng)庫(kù)盤(pán)存
物控1,物料需求計(jì)劃的匯整4,物料變更處理2,生產(chǎn)物料的調(diào)配5,物料
消耗的統(tǒng)計(jì)及盤(pán)點(diǎn)3,物料進(jìn)口及采購(gòu)的跟催聯(lián)絡(luò)6,物料流程的掌控
帳務(wù)MRP1,材料帳務(wù)的收集,整理4,電腦資料處理,盤(pán)存資料的統(tǒng)計(jì)2,產(chǎn)
品帳務(wù)的匯總5,MRP的具體操作3,資料的分類(lèi)歸檔6,MRP資料的保存,提
供
業(yè)務(wù)課1,客戶(hù)資料的收集體,整理5,生產(chǎn)進(jìn)度的協(xié)助跟催2,訂單審查的
主導(dǎo)6,客戶(hù)聯(lián)絡(luò)及服務(wù)3,訂單的匯總7,準(zhǔn)備銷(xiāo)售活動(dòng)的計(jì)劃4,出貨管制
8,公司業(yè)務(wù)廣告及資料準(zhǔn)備
報(bào)關(guān)課1,報(bào)關(guān)合同的擬訂,審查,送審2,合同的核消3,合同的變更手續(xù)辦
理4,合同轉(zhuǎn)廠辦理5,合同資料的統(tǒng)計(jì)及帳務(wù)處理6,與海關(guān)聯(lián)系,協(xié)調(diào)及海
關(guān)查廠的匯報(bào)
資材主管工作職掌
1,資材各組人力資源整合,作業(yè)內(nèi)容規(guī)范,績(jī)效自我評(píng)定及人員獎(jiǎng)懲
2,協(xié)調(diào)生管,物控作業(yè),插單欠料等異常狀況處理,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
如期達(dá)成。
3,物料調(diào)撥安排
4,跨部門(mén)工作溝通與協(xié)調(diào)處理
5,每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,實(shí)施,資料整理,匯總,制作審核
6,每月物料需求制定審核
7,每月材料不良,不夠統(tǒng)計(jì),退貨辦理
8,每月物料耗用明細(xì)制作審核
9,各項(xiàng)工作缺失整改,督導(dǎo)與完善
10,庫(kù)存管理狀況掌控,異常狀況及時(shí)處理
11,根據(jù)現(xiàn)有資材狀況,對(duì)購(gòu)物申請(qǐng)單進(jìn)行審核
12,呆滯料,報(bào)廢品,下腳料之處理
13,維護(hù)公司ISO動(dòng)作,履行公司品質(zhì)政策
14,部門(mén)主管交辦的各項(xiàng)工作完成
15,本課之工作總結(jié)及匯報(bào)
資材助理工作職學(xué)
1,協(xié)助資材主管處理本課日常事務(wù)
2,匯總料帳的登錄,核對(duì)及整理
3,每月盤(pán)點(diǎn)表的匯總,存檔
4,訂購(gòu)單的送審及核對(duì)作業(yè)
5,本課之各類(lèi)文件資料的整理
6,材料異常之具體辦理
7,本課之命令及時(shí)傳達(dá)及信息反饋
8,本課各類(lèi)文件的簽收,報(bào)送及資料存檔
9,上級(jí)主管交辦的其它事項(xiàng)
10,與其它各單位的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)具體辦理
11,MRP的輸入及處理
12,MRP的相關(guān)報(bào)告提列
13,相關(guān)報(bào)表的催辦及提報(bào)
14,部門(mén)主管指派的相關(guān)事項(xiàng)辦理
生管工作職掌
1,查核物料與訂單審查
1.1對(duì)客戶(hù)訂單進(jìn)行審核及交期確認(rèn),查核物料配備
1.2對(duì)新產(chǎn)品及樣品,跟催樣品室產(chǎn)品資料的發(fā)放與制作
1.3標(biāo)準(zhǔn)品材料不夠之情況,跟催物控作相關(guān)跟催動(dòng)作
2,生產(chǎn)計(jì)劃的排定
2.1新產(chǎn)品首先要試產(chǎn),對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)品,材料配備后,進(jìn)行生產(chǎn)排程
2.2計(jì)劃生產(chǎn)期間,進(jìn)行生產(chǎn)制程的管制,掌控不良率
2.3生產(chǎn)計(jì)劃排定要以交貨期為計(jì)劃截止日,并作定量庫(kù)存
2.4生產(chǎn)計(jì)劃排定以生產(chǎn)部門(mén)人力與儀器設(shè)備而確定相關(guān)產(chǎn)能
3,對(duì)生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度跟催
3.1查核FQC成品日?qǐng)?bào),成品倉(cāng),成品日?qǐng)?bào),統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)
3.2以生產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度追蹤表為依據(jù),查核各工段日產(chǎn)出數(shù),掌控生產(chǎn)進(jìn)度狀況本
末贏余中工段出數(shù),掌控生產(chǎn)進(jìn)度狀況,以確定交貨數(shù)量及交貨日期。
4,出貨安排與協(xié)調(diào)
4.1跟催與協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)出貨,減少庫(kù)存量
4.2以出貨裝箱單跟催品管檢驗(yàn)出貨
4.3出貨變異提前通知相關(guān)單位
倉(cāng)管主管工作職掌
1,統(tǒng)籌資材總倉(cāng)及其分倉(cāng)倉(cāng)管人員配制及其物料管制
2,協(xié)調(diào)資材與生產(chǎn)部門(mén)的供求
3,控制物品發(fā)放,提高物料的利用率
4,簽收直接物料及間接物料
5,制作各類(lèi)物品的請(qǐng)購(gòu)單據(jù)
6,協(xié)調(diào)倉(cāng)物料供求
7,督促本倉(cāng)管人員做好物料擺放及倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生
8,做好盤(pán)點(diǎn)的工作準(zhǔn)備
9,統(tǒng)計(jì)每月特采材料的耗用工時(shí)
10,督促各倉(cāng)人員統(tǒng)計(jì)每月的報(bào)廢材料及來(lái)料不良
11,理順管理關(guān)系,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神,做到上傳下達(dá)
12,督促各倉(cāng)人員做好每月的物料需求
13,上級(jí)主管交辦的相關(guān)事項(xiàng)處理
14,與其它單位的協(xié)調(diào)
15,及時(shí)提報(bào)相關(guān)報(bào)表
倉(cāng)管員工作職掌
1,具體負(fù)責(zé)上級(jí)分派的工作
2,具體辦理材料,半成品,成品或設(shè)備各及其它物品的入庫(kù)與出庫(kù)手續(xù)
3,具體按照以上相關(guān)規(guī)定和行政管理文件之規(guī)定執(zhí)行作業(yè)
4,做好各種記錄及加以保存
5,及時(shí)提報(bào)各種相關(guān)報(bào)表
6,做好物品之防護(hù)工作
7,做好本責(zé)任區(qū)之整理整頓工作
8,做好本責(zé)任區(qū)這盤(pán)存,保證帳,卡物一致
9,密切做好協(xié)高工作,保生產(chǎn)之正常進(jìn)行
10,物料異常之及時(shí)匯報(bào)及處理
11,如質(zhì)如量地保持物品出庫(kù),不弄虛作假
12,及時(shí)處理上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作
13,本責(zé)任區(qū)的物料需求填報(bào)及消耗管制
14,本責(zé)任氏的環(huán)境管理及衛(wèi)生保持
15,及時(shí)清理本責(zé)任區(qū)的報(bào)廢,變質(zhì)物品
業(yè)務(wù)主管工作職掌
1,全面負(fù)責(zé)本課之業(yè)務(wù)推展及正常動(dòng)作
2,主導(dǎo)訂單審查作業(yè)
3,對(duì)訂單之交期,全面掌控及生管單位協(xié)調(diào)跟催
4,訂單之匯總審查
5,訂單變更之處理及與客戶(hù)協(xié)調(diào)
6,對(duì)外聯(lián)絡(luò),取得正確信息,以方便客戶(hù)
7,協(xié)調(diào)生管,作生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn),以確保交期無(wú)誤
8,客戶(hù)抱怨之協(xié)助處理
9,客戶(hù)服務(wù)之工作安排
10,市場(chǎng)拓展計(jì)劃之執(zhí)行
11,各項(xiàng)銷(xiāo)售活動(dòng)的組織,籌備及信息收集
12,上級(jí)交辦的事項(xiàng)處理
13,督導(dǎo)和檢查本課成員的工作狀況
14,與其它單位的協(xié)調(diào)
15,業(yè)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)
16,其它日常處理事務(wù)的辦理
業(yè)務(wù)助理工作職掌
1,訂單匯整及輸進(jìn)MRP系統(tǒng)
2,出貨辦理及相關(guān)資料的準(zhǔn)備,歸檔
3,具體與生管及其它部門(mén)進(jìn)行訂單審查作業(yè)
4,建立客戶(hù)檔案及準(zhǔn)備公司相關(guān)業(yè)務(wù)資料
5,業(yè)務(wù)接洽及客戶(hù)來(lái)往電函的具體處理
6,交期的具體跟催
7,客訴的協(xié)助處理
8,各種資料的整理,提報(bào),歸檔
9,客戶(hù)調(diào)查資料的建立及信息反饋
10,客房服務(wù)事項(xiàng)的具體辦理
11,來(lái)客招待事項(xiàng)
12,業(yè)務(wù)狀況的及時(shí)上報(bào)
13,上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)
14,其它日常處理事項(xiàng)
15,市場(chǎng)拓展的具體執(zhí)行
報(bào)關(guān)員工作職掌
1,全面主導(dǎo)公司報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),直接對(duì)部門(mén)主管負(fù)責(zé)
2,根據(jù)公司指示辦理合同審批,備案
3,建立合同臺(tái)帳及備案
4,進(jìn)出口之報(bào)關(guān),訂船
5,負(fù)責(zé)商品送檢(衛(wèi)檢,植檢,商檢)
6,負(fù)責(zé)辦理退稅,提貨手續(xù)
7,辦理關(guān)封及進(jìn)出口轉(zhuǎn)廠報(bào)關(guān)
8,負(fù)責(zé)辦理合同變更,合同延期,調(diào)料及合同核銷(xiāo)結(jié)案
9,負(fù)責(zé)與海關(guān)單位的聯(lián)系及運(yùn)作匯報(bào)
10,及時(shí)匯報(bào)海關(guān)查廠時(shí)期及海關(guān)要求事項(xiàng)
11,嚴(yán)肅、認(rèn)真地提報(bào)各種報(bào)關(guān)資料
12,與生管單位協(xié)調(diào)作好進(jìn)料日期之確定
13,上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
14,督導(dǎo)和檢查報(bào)關(guān)助理的工作情況
報(bào)關(guān)助理工作職掌
1,協(xié)助報(bào)關(guān)主管做好報(bào)關(guān)工作,直接對(duì)報(bào)關(guān)主管負(fù)責(zé)
2,報(bào)關(guān)合同的歸檔,建立電腦資料
3,統(tǒng)計(jì)合同的進(jìn)口數(shù)量及余額反映
4,整理報(bào)關(guān)資料,并分類(lèi)存檔
5,建立報(bào)關(guān)帳務(wù)管理資料,準(zhǔn)確、及時(shí)反映進(jìn)料、發(fā)料狀況
6,統(tǒng)計(jì)到期合同之核銷(xiāo)狀況
7,妥善保管合同資料,貨柜資料,報(bào)關(guān)單等報(bào)關(guān)資料
8,MRP之報(bào)關(guān)操作
9,分配貨柜數(shù)量,準(zhǔn)確裝箱單,發(fā)標(biāo)等相關(guān)資料
10,資料之保密性維護(hù)及與倉(cāng)管單位之?dāng)?shù)據(jù)傳遞作業(yè)
11,報(bào)關(guān)內(nèi)務(wù)日常之處理
12,匯報(bào)報(bào)關(guān)相關(guān)工作,并做好資料準(zhǔn)備
13,上級(jí)分派的相關(guān)事項(xiàng)
14,與其它單位之協(xié)調(diào)
15,異常狀況的及時(shí)報(bào)告
品管課主管工作職掌
單位品管課工作職掌
共同職掌1,質(zhì)量文件規(guī)定事項(xiàng)5,部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合2,行政管理文件所規(guī)
定事項(xiàng)6,品質(zhì)委員會(huì)工作主導(dǎo)3,全廠總體改善相關(guān)事項(xiàng)7,上級(jí)受派的其
它事項(xiàng)4,部門(mén)自行制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定8,本部之日常事務(wù)處理
品管課職員1.出貨檢驗(yàn)19,出廠產(chǎn)品之檢驗(yàn)2,品質(zhì)文件的修訂建議20,
品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況檢討3,產(chǎn)品報(bào)廢的判定21,品質(zhì)異常分析及改善建議4,
可靠性試驗(yàn)及分析22,文件及資料的具體保管5,檢測(cè)設(shè)備的管理,調(diào)度23,
品質(zhì)檢驗(yàn)員工訓(xùn)練及資格鑒定6,統(tǒng)計(jì)資料的整理,歸檔,提報(bào)24,矯正及預(yù)
防措施的跟催查核7,本部文件及資料的管理25品管日常事務(wù)的處理8,進(jìn)
廠材料的檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)26,特采材料之協(xié)助處理9,委外加工品的檢驗(yàn)及處理
27,材料異常的處理10,材料報(bào)廢確認(rèn)28,客退品處理11,負(fù)責(zé)生產(chǎn)成品的
日常檢驗(yàn)作業(yè)29,半成品報(bào)廢的判定12,不合格品的判定,提報(bào)30,異常狀
況的處理,提報(bào)13,生產(chǎn)異常改善的追蹤31,與生產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào)14,生產(chǎn)材
料之現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)32,按巡檢表執(zhí)行15,制程作業(yè)狀況33,特采品的追蹤16,
負(fù)責(zé)產(chǎn)品及外購(gòu)品之最終檢驗(yàn)34,品質(zhì)記錄的整理,保存17,產(chǎn)品之包裝作
業(yè)35,品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)18,出貨及交期配合
品管工作職掌
1,品質(zhì)管理計(jì)劃
1.1重視制度,推行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)
1.2推行5S運(yùn)動(dòng)
1.3執(zhí)行,分析及不斷的改善
1.4改善循環(huán)與維持循環(huán)
2,教育訓(xùn)練計(jì)劃
2.1品管人員應(yīng)有計(jì)劃地接受品管訓(xùn)練
2.2檢驗(yàn)制度的設(shè)計(jì)
3,品質(zhì)管制實(shí)施之督導(dǎo)
3.1管制點(diǎn)設(shè)定
3.2檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),方法,計(jì)量,記錄
3.3督導(dǎo)班長(zhǎng),組長(zhǎng)之工作
4,品管部?jī)?nèi)、外工作協(xié)調(diào)
4.1內(nèi)部人,機(jī)等協(xié)調(diào)
4.2品管部與其它部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合
5,品質(zhì)動(dòng)作系統(tǒng)及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行情況查核
5.1出廠前產(chǎn)品查驗(yàn)
5.2客戶(hù)產(chǎn)品品質(zhì)統(tǒng)計(jì)與調(diào)查
6,重要品質(zhì)問(wèn)題的決定及請(qǐng)示,上報(bào)
7,品質(zhì)報(bào)告的提出及資料準(zhǔn)備
8,統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用之推進(jìn)
8.1SPC推進(jìn)
8.2MIL-STD-105E抽樣計(jì)劃的執(zhí)行
9,對(duì)客戶(hù)抱怨進(jìn)行應(yīng)急對(duì)策及防止再發(fā)生處理
10,上級(jí)主管交辦事項(xiàng)之處理并匯報(bào)
11,ISO相關(guān)文件的全面執(zhí)行,維護(hù)及完善
12,直接對(duì)本部門(mén)主管負(fù)責(zé),接受本部門(mén)主管的調(diào)度
品管班組長(zhǎng)工作職掌
1,責(zé)與相關(guān)單位之流程交接
1.1對(duì)檢驗(yàn)員驗(yàn)出的良品數(shù)、不良數(shù)、報(bào)廢數(shù)、庫(kù)存數(shù)進(jìn)行核定。
1.2用《成品抽檢》、《巡檢日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行數(shù)據(jù)交接
2,負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員所填之表單進(jìn)行審核,并填寫(xiě)相關(guān)的品質(zhì)記錄
2.1對(duì)檢驗(yàn)員之《產(chǎn)品拉力測(cè)試記錄表》進(jìn)行審核。
2.2填寫(xiě)好《品檢日?qǐng)?bào)表》、《報(bào)廢記錄表》、《巡檢日?qǐng)?bào)表》等相關(guān)之
品質(zhì)記錄
3,練操作運(yùn)用所屬單位之《儀器設(shè)備操作規(guī)范》、《測(cè)試規(guī)范》、《成品
外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》
4,對(duì)半成品進(jìn)行報(bào)廢判定,并做好相關(guān)記錄
4.1負(fù)責(zé)對(duì)半成品報(bào)廢進(jìn)行檢驗(yàn)及責(zé)任判定,報(bào)廢話合計(jì),退回合計(jì)說(shuō)明
4.2做好《報(bào)廢檢驗(yàn)記錄表》
5,加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn)及督導(dǎo)及所屬員工的管理
5.1外觀員工進(jìn)行《成品外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》之培訓(xùn)及督導(dǎo)
5.2電氣員工進(jìn)行《儀器設(shè)備操作規(guī)范》《測(cè)試規(guī)范》的培訓(xùn)及督導(dǎo)
5.3對(duì)所屬員工之作業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理
6,對(duì)所屬部門(mén)的文件資料的控管
6.1《產(chǎn)品資料》《非產(chǎn)品資料》《品質(zhì)記錄》之整理與保管
6.2預(yù)備表單的領(lǐng)取與整理
7,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)之指示,并督導(dǎo)其落實(shí)執(zhí)行
8,負(fù)責(zé)所屬單位儀器,設(shè)備,工具的控管及保養(yǎng)
9,了解所在單位之生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)提報(bào),并配合現(xiàn)場(chǎng)對(duì)品質(zhì)異常
進(jìn)行初步分析及效果確認(rèn)
財(cái)務(wù)部工作職掌
單位工作職掌
共同職掌1,行政管理文件所規(guī)定事項(xiàng)2,全廠整體改善相關(guān)事項(xiàng)3,部門(mén)自
行制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定4,部門(mén)間的密切配合及協(xié)調(diào)作業(yè)5,日常事務(wù)處理6,
上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)
出納課1,出納制度的具體執(zhí)行2,現(xiàn)金管理3,零用金管理4,工資發(fā)放5,現(xiàn)
金賬的建立6,福利金的公布7,各種報(bào)表的提報(bào)8,與銀行單位的協(xié)調(diào),聯(lián)絡(luò)
會(huì)計(jì)課1,年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制2,對(duì)外會(huì)計(jì)及對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)的帳處理3,各項(xiàng)財(cái)
務(wù)制度的督導(dǎo)執(zhí)行4,會(huì)計(jì)報(bào)表的提列5,各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算6,成本核算7,會(huì)計(jì)
年審的辦理8,營(yíng)業(yè)執(zhí)照的變更,年審辦理9,退稅的跟辦10,與外經(jīng)委,稅局
的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)11,財(cái)務(wù)制度的修訂12,外匯辦理
財(cái)務(wù)主管工作職掌
本著公司行政管理文件的規(guī)定以及全公司的各項(xiàng)大小規(guī)定,按財(cái)務(wù)人員工作
守則及工作程序作業(yè),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
1,根據(jù)制定的財(cái)務(wù)人員工作守則及工作程序作業(yè)
2,對(duì)本公司的資金流動(dòng)作全面預(yù)估以及統(tǒng)計(jì)
3,根據(jù)會(huì)計(jì)法以及公司之規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行公司的各項(xiàng)收支進(jìn)行核對(duì)
4,審核會(huì)計(jì)憑證
5,登記出納帳
6,編制出納報(bào)表
7,對(duì)財(cái)政局、稅局的各項(xiàng)稅費(fèi)進(jìn)行調(diào)度
8,對(duì)其它行政手續(xù)進(jìn)行辦理以及協(xié)助辦理
9,協(xié)助以及監(jiān)督統(tǒng)計(jì)進(jìn)行工資審查,發(fā)放
10,對(duì)現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)行合理調(diào)度
11,本公司人員請(qǐng)款的核對(duì)以及發(fā)放
12,采購(gòu)月結(jié)請(qǐng)款的審核以及發(fā)放
13,與采購(gòu)協(xié)調(diào)和配合工作
14,與銀行協(xié)調(diào)進(jìn)行工資發(fā)放
15,上級(jí)主管交辦的相關(guān)事項(xiàng)
會(huì)計(jì)工作職掌
1,外全盤(pán)會(huì)計(jì)帳處理核算
2,審核、填制憑證、登記賬簿
3,成本核算、財(cái)產(chǎn)盤(pán)存
4,編制報(bào)表及時(shí)報(bào)送
5,財(cái)政局、稅務(wù)局申報(bào)稅款繳納及其它稅局要求提供的各類(lèi)報(bào)表
6,領(lǐng)購(gòu)、使用、保管發(fā)票
7,統(tǒng)計(jì)局每月定期總產(chǎn)值報(bào)表報(bào)送
8,外經(jīng)貿(mào)部門(mén)定期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表報(bào)送
9,外匯管理局收匯、付匯核銷(xiāo)、結(jié)匯、進(jìn)口材料報(bào)送審核
10,市政公司辦理結(jié)匯
11,銀行外匯匯入的處理
12,工商政管理局每年的聯(lián)合年核
13,會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資、審計(jì)、查帳
14,辦理公司對(duì)外證照、牌照年檢
15,對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)憑證審核、編制
16,現(xiàn)金、銀行帳收支管理、監(jiān)督
17,開(kāi)平廠會(huì)計(jì)事務(wù)的監(jiān)督
18.每月費(fèi)用預(yù)估
19,辦理出口退稅
20,采購(gòu)月結(jié)、單結(jié)請(qǐng)款的審核
21,與報(bào)關(guān)、采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)和配合的工作
22,一切財(cái)務(wù)日常事務(wù)的處理
會(huì)計(jì)助理工作職掌
1,對(duì)種類(lèi)報(bào)賬的原始單據(jù)的初步檢查、核算及核準(zhǔn)
2,對(duì)各廠商及本公司人員報(bào)賬的憑證的保存、核對(duì)、發(fā)放
3,總分類(lèi)賬的登帳、核算、核對(duì)
4,對(duì)種類(lèi)明細(xì)分類(lèi)賬的匯總、登帳、核算、核對(duì)
5,各種對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、檢查、核對(duì)、發(fā)送
6,對(duì)會(huì)計(jì)憑證分類(lèi),復(fù)印
7,固定資產(chǎn)更新、折舊,報(bào)廢的帳面管理
8,物料盤(pán)點(diǎn)后帳實(shí)核對(duì)<BR<p>>9,香港隆豐物料及固定資產(chǎn)與東莞隆豐物
料及固定資產(chǎn)與博羅明豐物料及固
10,物料(包括原材料、半成品、成品)報(bào)廢的督查
11,廢料、邊角料(包括庫(kù)存鞋、廢料、膠、紙皮等)出售的重量、單價(jià)
及總價(jià)的監(jiān)督
12,各種收之收據(jù)的編制
13,對(duì)明豐的對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)報(bào)表、總分類(lèi)帳的審核
14,東莞與明豐廠人員互調(diào)后的保證金及互助金的處理
15,協(xié)助發(fā)入薪資
16,與采購(gòu)資材、業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、人事、文控等部門(mén)協(xié)調(diào)工作
17,一切日常事務(wù)的處理和其它受派事項(xiàng)
第二篇:管理辦法
目錄一
編號(hào)名稱(chēng)
BH-MP-01職工招聘管理辦法
BH-MP-02職工任用管理辦法
BH-MP-03職工調(diào)動(dòng)管理辦法
BH-MP-04職工晉升管理辦法
BH-MP-05職工離、退職管理辦法
BH-MP-06職工獎(jiǎng)懲管理辦法
BH-MP-07職工考核管理辦法
BH-MP-08職工作息考勤管理辦法
BH-MP-09職工工資管理辦法
目錄二
編號(hào)名稱(chēng)
BH-MP-10固定工資計(jì)薪管理辦法
BH-MP-U計(jì)件工資計(jì)薪管理辦法
BH-MP-12勞動(dòng)合同管理辦法
BH-MP-13職工福利保險(xiǎn)管理辦法
BH-MP-14住宿管理辦法
BH-MP-15電話管理辦法
BH-MP-16用水管理辦法
BH-MP-17用電管理辦法
BH-MP-18環(huán)境衛(wèi)生管理辦法
BH-MP-19消防安全管理辦法
BH-MP-20警衛(wèi)管理辦法
BH-MP-21車(chē)輛管理辦法
BH-MP-22突發(fā)事件處理辦法
BH-MP-23識(shí)別證管理辦法
目錄三
編號(hào)名稱(chēng)
BH-MP-24出入廠管理辦法
BH-MP-25食堂管理辦
溫馨提示
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