研討提綱格式和范文第1篇研討提綱格式和范文第1篇1引言1

編寫目的1

背景1

定義1

參考資料1

2可行性研究的前提2

要求2

目標(biāo)2

條件、假定和限制3

進行可行性研究的方法3

評價尺度3

3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3

處理流程和數(shù)據(jù)流程4

工作負荷4

費用開支4

人員4

設(shè)備4

局限性4

4所建議的系統(tǒng)4

對所建議系統(tǒng)的說明5

處理流程和數(shù)據(jù)流程5

改進之處5

影響5

對設(shè)備的影響5

對軟件的影響5

對用戶單位機構(gòu)的影響5

對系統(tǒng)運行過程的影響6

對開發(fā)的影響6

對地點和設(shè)施的影響6

對經(jīng)費開支的影響6

局限性6

技術(shù)條件方面的可行性7

5可選擇的其他系統(tǒng)方案7

可選擇的系統(tǒng)方案17

可選擇的系統(tǒng)方案27

6投資及效益分析7

支出7

基本建設(shè)投資8

其他一次性支出8

非一次性支出8

收益9

一次性收益9

非一次性收益9

不可定量的收益9

收益/投資比10

投資回收周期10

敏感性分析10

7社會因素方面的可行性10

法律方面的可行性10

使用方面的可行性10

8結(jié)論11

GB8567——88

可行性研究報告

1引言

編寫目的

說明編寫本可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。

說明：

A.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

B.本項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡(luò);

C.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。

列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

參考資料

列出用得著的參考資料，如：

1.本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同、上級機關(guān)的批文;

2.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;

3.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2可行性研究的前提

說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求，如：

A.功能;

B.性能;

C.輸出如報告、文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對象;

D.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;

E.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;

F.在安全與保密方面的要求;

G.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);

H.完成期限。

說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo)，如：

A.人力與設(shè)備費用的減少;

B.處理速度的提高;

C.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;

D.管理信息服務(wù)的改進;

E.自動決策系統(tǒng)的改進;

F.人員利用率的改進。

條件、假定和限制

說明對這項開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：

a.所建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值;

b.進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間;

c.經(jīng)費、投資方面的來源和限制;

d.法律和政策方面的限制;

e.硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;

f.可利用的信息和資源;

g.系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

進行可行性研究的方法

說明這項可行性研究將是如何進行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點或仿真等。

評價尺度

說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

處理流程和數(shù)據(jù)流程

說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

工作負荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

費用開支

列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支以及開支總額。

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

局限性

列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已經(jīng)不能解決問題。

4所建議的系統(tǒng)

本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

對所建議系統(tǒng)的說明

概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

處理流程和數(shù)據(jù)流程

給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

改進之處

按條中列出的目標(biāo)，逐項說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進。

說明在建立所建議系統(tǒng)時，預(yù)期將帶來的影響，包括：

對設(shè)備的影響

說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

對軟件的影響

說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對這些軟件所進行的修改和補充。

對用戶單位機構(gòu)的影響

說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶單位機構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

對系統(tǒng)運行過程的影響

說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，如：

a.用戶的操作規(guī)程;

b.運行中心的操作規(guī)程;

c.運行中心與用戶之間的關(guān)系;

d.源數(shù)據(jù)的處理;

e.數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的過程;

研討提綱格式和范文第2篇軟件工程可行性研究報告提綱

1.引言

編寫目的

項目背景

參考資料

2.可行性研究的前提

條件、假定和限制

可行性研究方法

決定可行性的主要因素

3.對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

處理流程和數(shù)據(jù)流程

工作負荷

費用支出

局限性

4.所建議技術(shù)可行性分析

對系統(tǒng)的簡要描述

處理流程和數(shù)據(jù)流程

與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的'優(yōu)越性

采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響

技術(shù)可行性評價

5.所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析

收益/投資比

投資回收周期

敏感性分析

6.社會因素可行性分析

法律因素

用戶使用可行性

7.其他可供選擇的方案

研討提綱格式和范文第3篇行業(yè)協(xié)會是指介于政府、企業(yè)之間，商品生產(chǎn)者與經(jīng)營者之間，并為其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、公正、自律、協(xié)調(diào)的社會中介組織。行業(yè)協(xié)會是一種民間性組織，它不屬于政府的管理機構(gòu)系列，而是政府與企業(yè)的橋梁和紐帶。行業(yè)協(xié)會屬于中國《民法》規(guī)定的社團法人，是中國民間組織社會團體的一種，即國際上統(tǒng)稱的非政府機構(gòu)（又稱NGO），屬非營利性機構(gòu)。

【項目可行性研究報告價值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】

項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前，由可行性研究主體（一般是專業(yè)咨詢機構(gòu)）對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項目必要性、項目是否可行，評估項目經(jīng)濟效益和社會效益，為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。

《行業(yè)協(xié)會項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學(xué)預(yù)測，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言，本報告體現(xiàn)如下幾方面用途：

——用于報送發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案

——用于申請土地

——用于申請國家專項資金

——用于申請政府補貼

——用于融資、銀行貸款

——用于對外招商合作

——用于上市募投

——用于園區(qū)評價定級

——用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

——用于企業(yè)節(jié)能審查

——用于環(huán)保部門對項目進行環(huán)境評價

——用于安監(jiān)部門對項目進行安全審查

研討提綱格式和范文第4篇可行性研究報告內(nèi)容提綱

一、總論

1.項目提出的背景與概況

2.可行性研究報告編制的依據(jù)

3.項目建設(shè)條件

4.問題與建議

二、市場預(yù)測

1.市場現(xiàn)狀調(diào)查

2.價格預(yù)測

3.市場風(fēng)險分析

三、資源條件評價

1.資源可利用量

2.資源品質(zhì)情況

3.資源賦存條件

4.資源開發(fā)價值

四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成與比選

2.技術(shù)改造項目合理性分析

五、選址選擇

六、技術(shù)設(shè)備工程方案

1.技術(shù)方案選擇

2.主要設(shè)備方案選擇

3.工程方案選擇

七、原材料燃料供應(yīng)

八、總圖運輸與共用、輔助工程

1.總圖布置方案

2.運輸方案

3.公用工程與輔助工程及協(xié)作配套方案

九、節(jié)能措施

1.節(jié)能措施

2.能耗指標(biāo)分析

十、節(jié)水措施

十一、環(huán)境影響評價

1.環(huán)境條件調(diào)查

2.影響環(huán)境因素分析

3.環(huán)境保護措施

十二、勞動安全衛(wèi)生與消防

十三、組織機構(gòu)與人力資源配置

十四、項目實施進度

1.建設(shè)工程

2.實施進度安排

3.建設(shè)與生產(chǎn)的聯(lián)接

十五、投資估計

1.投資估算范圍與依據(jù)

2.建設(shè)投資估算

3.流動資金估算

4.總投資及分年投資計劃

十六、融資方案

1.融資組織形式選擇

2.資本金籌集

3.債務(wù)資金籌集

4.融資方案分析

十七、財務(wù)評價

十八、社會效益評價

1.項目對社會影響分析

2.項目與所在地互相適應(yīng)性分析

3.社會風(fēng)險分析

4.社會評價結(jié)論

十九、風(fēng)險分析

1.項目主要風(fēng)險

2.風(fēng)險程度分析

3.防范與降低風(fēng)險對策

二十、研究結(jié)論與建議

1.推薦方案總體描述

2.推薦方案的優(yōu)缺點描述

3.主要對比方案

4.結(jié)論與建議

研討提綱格式和范文第5篇調(diào)查報告提綱怎么寫

(一)要有全局觀念，從整體出發(fā)去檢查每一部分在調(diào)查報告中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰當(dāng)，篇幅的長短是否合適，每一部分能否為中心論點服務(wù)。

(二)從中心論點出發(fā)，決定材料的取舍，把與主題無關(guān)或關(guān)系不大的材料毫不可惜地舍棄，盡管這些材料是煞費苦心費了不少勞動搜集來的。有所失，才能有所得。一塊毛料寸寸寶貴，臺不得剪裁去，也就縫制不成合身的衣服。為了成衣，必須剪裁去不需要的部分。所以，我們必須時刻牢記材料只是為形成自己調(diào)查報告的論點服務(wù)的，離開了這一點，無論是多少好的材料都必須舍得拋棄。

(三)要考慮各部分之間的邏輯關(guān)系。初學(xué)撰寫調(diào)查報告的人常犯的毛病，是論點和論據(jù)沒有必然聯(lián)系，有的只限于反復(fù)闡述論點，而缺乏切實有力的論據(jù);有的材料一大堆，論點不明確;有的各部分之間沒有形成有機的邏輯關(guān)系，這樣的調(diào)查報告都是不合乎要求的，這樣的調(diào)查報告是沒有說服力的。為了有說服力，必須有虛有實，有論點有例證，理論和實際相結(jié)合，論證過程有嚴密的邏輯性，擬提綱時特別要注意這一點，檢查這一點。

下面再簡單闡述一下編寫調(diào)查報告提綱的方法:

1.先擬標(biāo)題;

2.寫出總論點;

3.考慮全篇總的安排:從幾個方面，以什么順序來論述總論點，這是調(diào)查報告結(jié)構(gòu)的骨架;

4.大的項目安排妥當(dāng)之后，再逐個考慮每個項目的下位論點，直到段一級，寫出段的論點句;

5.依次考慮各個段的安排，把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼，以便寫作時使用;6.全面檢查，作必要的增刪。

在編寫調(diào)查報告提綱時還要注意:

研討提綱格式和范文第6篇第一部分行業(yè)協(xié)會項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、行業(yè)協(xié)會項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的'依據(jù)。

一、行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品市場調(diào)查

（一）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

（二）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

（三）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品價格調(diào)查

（四）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

（五）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

（六）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

（二）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

（三）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品價格預(yù)測

（四）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

（五）行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

（六）行業(yè)協(xié)會項目發(fā)展前景綜述

第四部分行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、行業(yè)協(xié)會項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地

（一）行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地地理位置

（二）行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地自然情況

（三）行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地資源情況

（四）行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

（五）行業(yè)協(xié)會項目建設(shè)地人口情況

二、行業(yè)協(xié)會項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分行業(yè)協(xié)會項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、行業(yè)協(xié)會項目環(huán)境保護

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、行業(yè)協(xié)會項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項目資源利用及能耗分析

三、行業(yè)協(xié)會項目節(jié)能方案

（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

（二）項目節(jié)能分析

四、行業(yè)協(xié)會項目消防方案

（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

（二）項目消防措施

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、行業(yè)協(xié)會項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分行業(yè)協(xié)會項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、行業(yè)協(xié)會項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、行業(yè)協(xié)會項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算

第八部分行業(yè)協(xié)會項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、行業(yè)協(xié)會項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗收

二、行業(yè)協(xié)會項目實施進度表

三、行業(yè)協(xié)會劑項目實施費用

（一）建設(shè)單位管理費

（二）生產(chǎn)籌備費

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應(yīng)支出的費用

第九部分行業(yè)協(xié)會項目財務(wù)評價分析

一、行業(yè)協(xié)會項目總投資估算

研討提綱格式和范文第7篇1、立項依據(jù)

、項目的目的及意義

、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析

2、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線

、主要研究內(nèi)容

、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程

、項目的特色和創(chuàng)新突破點

、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。

3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析（包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等）

、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)

、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)

、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。

4、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))（高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/p>

、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)

、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)

、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表

研討提綱格式和范文第8篇可行性研究報告參考提綱

1、立項依據(jù)

、項目的目的及意義

、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析

2、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線

、主要研究內(nèi)容

、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程

、項目的特色和創(chuàng)新突破點

、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。

3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析（包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等）

、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)

、本項目現(xiàn)有的研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)

、合作單位之間的`存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。

4、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))（高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/p>

、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)

、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)

、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表

研討提綱格式和范文第9篇關(guān)于可行性研究報告參考提綱

1、立項依據(jù)

、項目的目的及意義

、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢

、項目的產(chǎn)業(yè)化前景分析

2、研究開發(fā)內(nèi)容、方法、技術(shù)路線

、主要研究內(nèi)容

、擬解決的關(guān)鍵技術(shù)

、擬采用的方法、技術(shù)路線以及工藝流程

、項目的特色和創(chuàng)新突破點

、項目完成后預(yù)期實現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟指標(biāo)及社會和經(jīng)濟效益，對產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用。

3、產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢分析（包括工作基礎(chǔ)、合作優(yōu)勢分析等）

、承擔(dān)單位概況(人員、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)與管理狀況)

、本項目現(xiàn)有的.研究工作基礎(chǔ)(包括已有的階段性成果、現(xiàn)有科研裝備條件、合作單位之間以往合作情況)

、合作單位之間的存在的優(yōu)勢互補（或強強聯(lián)合）情況分析。

4、以往承擔(dān)項目完成情況及主要成果(近五年內(nèi))（高校的主要以課題團隊的成績?yōu)橹鳎?/p>

、承擔(dān)國家省部級有關(guān)課題完成情況(立項年度、項目編號、項目名稱、計劃類型、完成時間、投資規(guī)模、完成效果)

、以往科技成果轉(zhuǎn)化情況(技術(shù)成果名稱、實施單位、實施地點、實施時間、實施效果等)

、項目獲獎及已發(fā)表的與本課題研究有關(guān)的主要論文、專著情況(年度刊物等說明)

、與項目相關(guān)的專利或版權(quán)情況列表

研討提綱格式和范文第10篇可行性研究報告提綱

一、概述

簡述項目提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

二、技術(shù)可行性分析

1、項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。

2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。

3、項目承擔(dān)單位在實施本項目中的優(yōu)勢。

三、項目成熟程度

1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測報告、產(chǎn)品鑒定證書。

2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。

3、核心技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)情況。對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)能力。

四、市場需求情況和風(fēng)險分析

1、國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

2、國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性。

3、風(fēng)險因素分析及對策。

五、投資估算及資金籌措

1、項目投資估算

2、資金籌措方案

3、投資使用計劃

六、經(jīng)濟和社會效益分析

1、未來五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

2、財務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

3、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的.抗風(fēng)險能力作出判斷。

4、財務(wù)分析結(jié)論

5、社會效益分析

七、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)

2、企業(yè)高層管理人員或項目負責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項目實施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來源、供應(yīng)渠道等)。

八、項目實施進度計劃

九、其它

1、環(huán)境保護措施

2、勞動保護和安全

3、必要的證明材料

(1)特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。

(2)可提供項目立項證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補充材料。

十、結(jié)論

《可行性研究報告提綱》

研討提綱格式和范文第11篇第一部分建設(shè)項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建設(shè)項目背景

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項目建設(shè)地點

二、項目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項目產(chǎn)品市場前景

（二）項目原料供應(yīng)問題

（三）項目政策保障問題

（四）項目資金保障問題

（五）項目組織保障問題

（六）項目技術(shù)保障問題

（七）項目人力保障問題

（八）項目風(fēng)險控制問題

（九）項目財務(wù)效益結(jié)論

（十）項目社會效益結(jié)論

（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使

審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

第二部分建設(shè)項目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、建設(shè)項目建設(shè)背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、建設(shè)項目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、建設(shè)項目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分建設(shè)項目產(chǎn)品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建設(shè)項目產(chǎn)品市場調(diào)查

（一）建設(shè)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

（二）建設(shè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

（三）建設(shè)項目產(chǎn)品價格調(diào)查

（四）建設(shè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

（五）建設(shè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

（六）建設(shè)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

二、建設(shè)項目產(chǎn)品市場預(yù)測

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）建設(shè)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

（二）建設(shè)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測

（三）建設(shè)項目產(chǎn)品價格預(yù)測

（四）建設(shè)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

（五）建設(shè)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

（六）建設(shè)項目發(fā)展前景綜述

第四部分建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建設(shè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建設(shè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、建設(shè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

第五部分建設(shè)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、建設(shè)項目建設(shè)地

（一）建設(shè)項目建設(shè)地地理位置

（二）建設(shè)項目建設(shè)地自然情況

（三）建設(shè)項目建設(shè)地資源情況

（四）建設(shè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

（五）建設(shè)項目建設(shè)地人口情況

二、建設(shè)項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場內(nèi)外運輸

1、場外運輸量及運輸方式

2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項目土建及配套工程

1、項目占地

2、項目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分建設(shè)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

一、建設(shè)項目環(huán)境保護

（一）項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

（二）項目環(huán)境保護措施

（三）項目環(huán)境保護評價

二、建設(shè)項目資源利用及能耗分析

（一）項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項目資源利用及能耗分析

三、建設(shè)項目節(jié)能方案

（一）項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

（二）項目節(jié)能分析

四、建設(shè)項目消防方案

（一）項目消防設(shè)計依據(jù)

（二）項目消防措施

（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識教育

五、建設(shè)項目勞動安全衛(wèi)生方案

（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

（二）項目勞動安全保護措施

第七部分建設(shè)項目組織和勞動定員

在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

一、建設(shè)項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、建設(shè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費用估算

第八部分建設(shè)項目實施進度安排

項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

一、建設(shè)項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗收

二、建設(shè)項目實施進度表

三、建設(shè)劑項目實施費用

（一）建設(shè)單位管理費

（二）生產(chǎn)籌備費

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

（四）辦公和生活家具購置費

（五）其他應(yīng)支出的費用

第九部分建設(shè)項目財務(wù)評價分析

一、建設(shè)項目總投資估算

研討提綱格式和范文第12篇房地產(chǎn)項目可行性研究報告提綱

第一部分市場可行性分析

一、項目地塊概況

(一)地塊自身狀況

(二)地塊周邊污染狀況

(三)地塊周邊生活服務(wù)配套狀況

1、購物配套

2、郵政配套

3、金融配套

4、娛樂配套

5、餐飲配套

6、醫(yī)療配套

7、教育配套

8、其它

二、城市整體市場調(diào)查與分析

(一)城市宏觀環(huán)境調(diào)研結(jié)論列示

(二)城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

1、城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

2、城市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

三、區(qū)域市場調(diào)查與分析

(一)區(qū)域市場總體狀況調(diào)查與分析

(二)區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析

1、區(qū)域房地產(chǎn)項目調(diào)查

(1)在售房地產(chǎn)項目調(diào)查

(2)潛在項目調(diào)查

2、區(qū)域房地產(chǎn)市場分析

四、城市類似項目調(diào)查與分析

五、項目SWOT分析

(一)優(yōu)勢分析(STRENGTH)

(二)劣勢分析(WEAKNESS)

(三)機會點分析(OPPORTUNITY)

(四)威脅點分析(THREATS)

六、項目初步定位

(一)物業(yè)類型定位

定位：

定位依據(jù)：

(二)目標(biāo)客戶定位

定位：

定位依據(jù)：

(三)價格定位

定位：

定位依據(jù)：

七、市場可行性結(jié)論

第二部分項目財務(wù)可行性分析

一、項目投資估算及財務(wù)可行性分析的`依據(jù)

二、項目主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

三、項目投資與成本費用估算

(一)開發(fā)成本估算

1、土地使用權(quán)出讓金

2、前期工程費

3、建安工程費

4、智能化設(shè)施費用

5、配套工程費

6、景觀及道路工程費

7、公共設(shè)施(會所)建設(shè)費

8、規(guī)費

9、建設(shè)項目收費

10、監(jiān)理工程費

11、不可預(yù)見費

12、開發(fā)成本

(二)開發(fā)費用估算

1、管理費用

2、財務(wù)費用

3、銷售費用

4、開發(fā)費用

(三)總成本費用匯總及分攤表

四、項目投資及資金籌措計劃

(一)項目投資及資金籌措計劃

(二)貸款本息償還計劃

五、項目銷售測算

1、住宅銷售單價的確定

2、銷售收入預(yù)測

六、財務(wù)分析

七、損益表與靜態(tài)盈利分析

八、現(xiàn)金流量表與動態(tài)盈利分析

1、全部投資現(xiàn)金流量表(單位：萬元)

2、自有資金現(xiàn)金流量表

九、資金來源與運用表

十、項目不確定性分析

(一)敏感性分析

(二)臨界點分析

十一、評估結(jié)論

研討提綱格式和范文第13篇項目可行性研究報告提綱

可行性研究的內(nèi)容比較廣泛，隨建設(shè)項目的'條件不同而異。對于礦床開采來說，應(yīng)該著重研究礦山投資的經(jīng)濟效益。露天礦山建設(shè)可行性研究的基本內(nèi)容是：

1、總論

1)項目提出的背景及依據(jù)。

2)項目的建設(shè)條件，改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況。

3)建設(shè)方案，包括廠址方案、規(guī)模及產(chǎn)品方案、開拓運輸方案、開采方案、選礦方案、外部運輸方案、公用輔助設(shè)計方案、主要設(shè)備及建設(shè)工程量、建設(shè)工程進度。

4)企業(yè)建設(shè)經(jīng)濟效果。

5)存在的主要問題及建議。

2、需求預(yù)測及擬建規(guī)模

1)國內(nèi)外需求預(yù)測。

2)建設(shè)規(guī)模方案及其技術(shù)經(jīng)濟論證。

3、地質(zhì)資源

1)礦區(qū)地質(zhì)及礦床地質(zhì)

2)礦床工業(yè)指標(biāo)及礦石儲量。

3)地質(zhì)勘探及取樣分析。

4)地質(zhì)資源及勘探工作綜合評價。

5)存在的問題及建議。

4、主要建設(shè)方案

1)開采方式的選擇。

2)廠址選擇

3)外部運輸方案。

5、露天開采

1)露天開采境界。

2)礦山工作制度、服務(wù)年限及生產(chǎn)能力。

3)開拓運輸系統(tǒng)。

4)采剝工作。

5)基建生產(chǎn)進度計劃。

6)露天礦防、排水。

7)廢石場。

8)爆破材料設(shè)施。

6、礦山機械

1)礦山提升與運輸

2)破碎設(shè)施

3)壓氣設(shè)施

4)排水設(shè)施

5)通風(fēng)設(shè)施

7、選礦及尾礦設(shè)施

1)原礦性質(zhì)及選礦試驗

2)設(shè)計工藝流程及指標(biāo)

3)生產(chǎn)能力及工作制度

4)主要設(shè)備選擇

5)廠房布置

6)輔助設(shè)備

7)尾礦設(shè)施

8、總圖運輸

1)礦區(qū)總體布置

2)總平面布置

3)內(nèi)、外部運輸

9、公用輔助設(shè)施及土建工程

1)給、排水

2)電氣、自動化儀表及通信

3)機修、汽修、電修設(shè)施

4)熱工及暖風(fēng)

5)土建工程及生活福利設(shè)施

10、環(huán)境保護

1)控制污染及生態(tài)變化的措施

2)環(huán)境影響預(yù)測

3)安全與工業(yè)衛(wèi)生

11、企業(yè)生產(chǎn)組織、勞動定員及職工培訓(xùn)

1)企業(yè)生產(chǎn)組織

2)勞動定員及工資、勞動生產(chǎn)率

3)人員培訓(xùn)

12、項目實施計劃

1)建設(shè)進度及工程計劃安排

2)外部協(xié)作工程施工計劃進度要求

13、總投資估算

1)基建投資估算

2)流動資金估算

3)建設(shè)總投資估算

4)建設(shè)資金籌措

14、成本估算

1)成本估算原則及計算條件

2)成本

3)成本分析

15、經(jīng)濟評價

1)財務(wù)計算與分析

2)主要投資效果指標(biāo)計算與分析

3)不確定性分析

4)國民經(jīng)濟評價

研討提綱格式和范文第14篇九、不確定性分析

在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分建設(shè)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財務(wù)評價

財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務(wù)上可行。

（二）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值