知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)范文第一篇知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)范文第一篇［摘要］面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的壓力和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，人力資本在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。經(jīng)理作為企業(yè)核心人力資本的所有者，其與股東的關(guān)系已從傳統(tǒng)的委托關(guān)系演變?yōu)殡p向的委托關(guān)系，并在公司中擔(dān)任著三元角色。本文在人力資本視角下分析了公司經(jīng)理在公司中的法律角色定位，揭示出知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資本出資已成為企業(yè)中的一種新型出資方式，并在此基礎(chǔ)上提出經(jīng)理人力資本出資的具體制度建構(gòu)。

［關(guān)鍵詞］經(jīng)理人力資本CEO人力資本出資

［中圖分類(lèi)號(hào)］F27［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1009－5349（2012）01－0151－02

公司制度是一項(xiàng)偉大的發(fā)明。美國(guó)著名法學(xué)家、哥倫比亞大學(xué)教授尼古拉斯?默里?巴特勒曾說(shuō)過(guò)：“公司是現(xiàn)代社會(huì)獨(dú)一無(wú)二的偉大發(fā)明。就連蒸汽機(jī)和電都無(wú)法與之媲美，而且倘若沒(méi)有公司，蒸汽機(jī)和電的重要性更會(huì)相應(yīng)地萎縮?！眰鹘y(tǒng)的公司制度是建構(gòu)在物質(zhì)資本一統(tǒng)天下的歷史背景和設(shè)計(jì)理念之上，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特別是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)中物質(zhì)資本與人力資本的稀缺性發(fā)生轉(zhuǎn)換，人力資本登上歷史舞臺(tái)并日益占據(jù)主導(dǎo)地位，成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。黨的_提出建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。無(wú)論從國(guó)家的角度還是公司的角度，我國(guó)現(xiàn)行的公司法都需在人力資本視角下進(jìn)行重構(gòu)，這又集中體現(xiàn)在經(jīng)理制度上。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)理地位的變化

經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)研究多從角度界定經(jīng)理的角色，構(gòu)建公司經(jīng)理法律制度。傳統(tǒng)公司法委托理論認(rèn)為，股東是公司的所有者，股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)關(guān)；董事會(huì)依法由股東會(huì)選舉產(chǎn)生對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)；公司經(jīng)理由董事會(huì)聘任，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，即股東會(huì)委托―董事會(huì)，董事會(huì)委托―經(jīng)理的“二次”模式。它以傳統(tǒng)的物質(zhì)資本為主，股東是公司的惟一所有者，股東與經(jīng)理之間是資本雇傭勞動(dòng)的關(guān)系，經(jīng)理作為人不享有公司控制權(quán)。但實(shí)踐中經(jīng)理實(shí)際掌握公司控制權(quán)的“經(jīng)理控制型”企業(yè)卻普遍存在，傳統(tǒng)理論解釋知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)理革命問(wèn)題已力不從心。以信息技術(shù)為代表的第三次科技革命給人類(lèi)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代資本和勞動(dòng)是主要的生產(chǎn)要素，資本雇傭勞動(dòng)；而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)則像資本一樣作為一種生產(chǎn)要素投入公司。經(jīng)理作為專(zhuān)業(yè)知識(shí)的所有者，不再滿(mǎn)足于公司管理權(quán)，而是以人力資本投資者的身份要求分享公司的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)理角色發(fā)生轉(zhuǎn)化，具有公司核心人力資本所有者、公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)和公司的高級(jí)雇員之三元角色，其中經(jīng)理的人力資本所有者角色使經(jīng)理在公司中應(yīng)取得類(lèi)似股東的法律地位。

經(jīng)理三元角色論以人力資本理論和契約理論為理論基礎(chǔ)，兩個(gè)理論相互融合形成了不同于傳統(tǒng)法律對(duì)企業(yè)性質(zhì)和企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的全新注解，認(rèn)為企業(yè)是由人力資本所有者和物質(zhì)資本所有者達(dá)成的一個(gè)特別契約，人力資本與物質(zhì)資本共同為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，共享企業(yè)所有權(quán)和企業(yè)控制權(quán)。據(jù)此經(jīng)理人力資本所有者與股東物質(zhì)資本所有者不在是關(guān)系而是契約關(guān)系。股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)理之間不再是傳統(tǒng)的“二次”模式，而應(yīng)是一種“雙向的委托”模式，即在公司運(yùn)營(yíng)中，股東投入物質(zhì)資本，經(jīng)理投入人力資本，經(jīng)理具有了雙重身份變相成為公司股東。隨著經(jīng)理人力資本稀缺性和專(zhuān)用性加強(qiáng)，權(quán)力逐漸由董事會(huì)向經(jīng)理轉(zhuǎn)移，經(jīng)理逐漸成為公司權(quán)力結(jié)構(gòu)中的獨(dú)立一極。

二、經(jīng)理實(shí)現(xiàn)剩余控制權(quán)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，公司利潤(rùn)已不僅僅由物質(zhì)資本創(chuàng)造，人力資本成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。舒爾茨認(rèn)為人力資本具有不同于物質(zhì)資本的特殊性，它是凝聚在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能及其表現(xiàn)出來(lái)的能力。人力資本的價(jià)值較短時(shí)間內(nèi)可以保持相對(duì)穩(wěn)定，但長(zhǎng)期來(lái)看并不是固定不變的，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程會(huì)發(fā)生價(jià)值增值或減損。若能最大程度滿(mǎn)足人力資本的自利性要求，人力資本所有者就會(huì)充分發(fā)揮其能動(dòng)性，反之會(huì)通過(guò)一些投機(jī)行為或短期行為來(lái)謀求其自身利益。所以不能過(guò)分壓榨而是通過(guò)分享企業(yè)剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)予以激勵(lì)。

經(jīng)理作為公司核心人力資本的所有者，其角色和地位的轉(zhuǎn)換最突出的表現(xiàn)在首席執(zhí)行官（CEO）角色中。由于人力資本的特性，要充分發(fā)揮公司經(jīng)理人力資本在公司營(yíng)運(yùn)中的能動(dòng)性，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)利益最大化的實(shí)現(xiàn)，就要最大程度地滿(mǎn)足人力資本自利性的要求，對(duì)經(jīng)理人力資本進(jìn)行激勵(lì)。這首先要提高公司經(jīng)理的地位，給經(jīng)理最大限度的權(quán)利，即構(gòu)建CEO制度。CEO制度是國(guó)際上通行的一種公司治理方式，是人力資本法律化的一種制度安排。CEO既不是總經(jīng)理，也不是董事長(zhǎng)，除擁有原來(lái)經(jīng)理的全部權(quán)力外，還擁有董事長(zhǎng)的部分權(quán)力，使公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)合二為一，加速了決策層和執(zhí)行層的信息傳遞和交換，突破了原來(lái)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)必須嚴(yán)格分離的理論，體現(xiàn)了以人為本的思想。CEO作為公司核心人力資本所有者，通過(guò)企業(yè)契約享有公司剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)；作為專(zhuān)業(yè)管理人士，取代董事會(huì)成為公司業(yè)務(wù)之執(zhí)行機(jī)關(guān)，提高公司的運(yùn)營(yíng)效率；作為高級(jí)雇員，區(qū)別于一般雇員而享有公司控制權(quán)。董事會(huì)成為小董事會(huì)，CEO是地位提高和權(quán)利擴(kuò)張的經(jīng)理，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)理革命的新征兆。而我國(guó)《公司法》中并沒(méi)有規(guī)定CEO，也沒(méi)有明確規(guī)定其權(quán)利與義務(wù)。為了降低公司決策和執(zhí)行成本，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下公司治理結(jié)構(gòu)變革的需求使中國(guó)的公司治理向國(guó)際靠攏，我國(guó)公司法有必要引入CEO制度。因此我國(guó)引入CEO制度需對(duì)現(xiàn)行《公司法》進(jìn)行改造，對(duì)經(jīng)理和董事會(huì)的相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)公司經(jīng)理規(guī)則進(jìn)行重構(gòu)。

三、經(jīng)理分享剩余索取權(quán)

依據(jù)人力資本的特性，要充分發(fā)揮公司經(jīng)理人力資本在公司營(yíng)運(yùn)中的能動(dòng)性，就要允許公司經(jīng)理以其人力資本投入公司，賦予其與物質(zhì)資本所有者一樣的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)，以確保經(jīng)理人力資本投資得到相應(yīng)的回報(bào)，這就要構(gòu)建相應(yīng)的人力資本出資法律制度，通過(guò)法律形式明確建立在人力資本與物質(zhì)資本平等合作基礎(chǔ)上的人力資本出資，改變?nèi)肆Y本所有者依附于物質(zhì)資本所有者的被動(dòng)地位，使經(jīng)營(yíng)者人力資本產(chǎn)權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。英美國(guó)家法律中關(guān)于勞務(wù)出資的制度實(shí)踐，及我國(guó)江蘇、上海、南京、大連等省市的地方性立法中準(zhǔn)許高科技園區(qū)企業(yè)以人力資本出資的規(guī)定都已經(jīng)突破了人力資本出資的禁區(qū)，為經(jīng)理人力資本出資提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。江蘇省科委和體改委在《關(guān)于推進(jìn)技術(shù)股份化的若干意見(jiàn)》中指出：“應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)的科研院所在改制時(shí)……關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的核心科技人員，可以采用人力資本作價(jià)入股的形式”；2005年初，上海頒布的《浦東新區(qū)人力資本出資試行辦法》中允許管理人才、技術(shù)人才、營(yíng)銷(xiāo)人才的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)都可以按照法定方式作價(jià)出資；我國(guó)新《公司法》第27條規(guī)定股東可以貨幣出資，也可以實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可用貨幣估價(jià)并可依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資，這都為實(shí)現(xiàn)人力資本出資提供了相應(yīng)的法律依據(jù)，同時(shí)人力資本出資作為公司的一種出資方式又需要法律給以必要的規(guī)制。經(jīng)理作為企業(yè)核心人力資本的所有者，允許其進(jìn)行人力資本投資，是確定經(jīng)理與股東間雙向委托關(guān)系，明確經(jīng)理三元角色的重要前提；構(gòu)建系統(tǒng)的經(jīng)理人力資本出資法律制度，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)經(jīng)理法律制度的改革和突破，也是我國(guó)公司在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力下迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)所面臨的重要現(xiàn)實(shí)課題。

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知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)范文第二篇時(shí)尚文化是什么？是新舊交替、社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期人們的時(shí)尚心理和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，成就了文化時(shí)尚，它具有嶄新性、前沿性、活躍性的特征。中國(guó)為什么就沒(méi)有一部好的電視劇，為什么收視率不高，為什么沒(méi)有韓國(guó)的電視劇紅，為什么就連國(guó)人也吐槽中國(guó)為什么就拍不出一部好的電視或者動(dòng)畫(huà)？總有有些因素的存在，沒(méi)有找到那因素怎么也好不起。中國(guó)為什么沒(méi)有一部好的電視劇，不是劇本太差，而是演員太爛。為什么中國(guó)的電視劇被說(shuō)成腦殘劇，因?yàn)榭催@些電視劇的人就可以猜到接下來(lái)要發(fā)生什么了。中國(guó)的電視劇老套，通俗，劇情幾乎雷同，甚至還有跟風(fēng)現(xiàn)象，就例如：什么電視火了，接下來(lái)的電視就跟風(fēng)，比如“爸爸去哪里”火了，什么“媽媽去哪里”，“寶貝去哪里”一系列跟風(fēng)現(xiàn)象的電視就出來(lái)了。暑假的時(shí)候，“變形記”火了，我覺(jué)得好看多了，簡(jiǎn)單、真實(shí)?！皾h字英雄”吧，是在做游戲中競(jìng)爭(zhēng)，還能學(xué)會(huì)中國(guó)幾千年來(lái)的中國(guó)漢字，而且收視率成功殺入全國(guó)前七?！傲悴钤u(píng)”，超級(jí)演說(shuō)家顛覆了平時(shí)，不比誰(shuí)說(shuō)的好，而是誰(shuí)唱的好。這些都是關(guān)于生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，而不是像其他節(jié)目一樣華麗，復(fù)雜。透過(guò)這些節(jié)目，我們不難發(fā)現(xiàn)，娛樂(lè)并不是人們追求的唯一樂(lè)趣，而是多年被忽視的文化節(jié)目也不是沒(méi)有什么市場(chǎng)，不是沒(méi)有收視率。中國(guó)電視劇或外國(guó)電視劇有些總是被黑，我沒(méi)有搞懂，為什么就算好的電視劇也會(huì)被黑，黑粉們是一天吃飽了沒(méi)事干，天天刷新微博，什么要電視劇好就會(huì)黑什么電視劇嗎？中國(guó)的電視節(jié)目需要的是創(chuàng)新，需要的是勇氣，需要的是支持?，F(xiàn)在韓國(guó)有些明星申請(qǐng)推遲去當(dāng)兵，理由就是把韓國(guó)文化流入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)沒(méi)市場(chǎng)嗎？有！為什么就沒(méi)有好的節(jié)目或電視呢？中國(guó)電視劇或欄目需要?jiǎng)?chuàng)新，需要與中國(guó)幾千年的文化相結(jié)合，這樣才會(huì)有好的電視劇，加油吧，編劇和導(dǎo)演們，為中國(guó)電視劇和欄目創(chuàng)造佳作吧！

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)范文第三篇進(jìn)入21世紀(jì)的今天，科技空前發(fā)展，經(jīng)濟(jì)迅速繁榮。不僅人民的衣食住行與以前截然不同，而且思想方面也更加趨于潮流。那么作為祖國(guó)未來(lái)之星的我們，又該以怎樣的一種姿態(tài)面對(duì)這瞬息萬(wàn)變的世界呢？衣，關(guān)于衣服。那是我們?nèi)祟?lèi)特有的裝扮，因?yàn)樗粌H能御寒，能抵御疾病感染。在過(guò)去，人們只注重衣服的實(shí)用性，可是在生活水平飛速發(fā)展的今天，我們的衣服可就大不相同了。有時(shí)尚靚麗的露臍裝，有潮流前衛(wèi)的牛仔褲，還有老少皆宜的秋褲。總之，只有你想不到，沒(méi)有你穿不到。食，關(guān)于食物。那可是我們賴(lài)以生存的東西之一。它為我們?nèi)祟?lèi)的生命活動(dòng)提供了必須的能量。在以往的餐桌上，有足以充饑的食物就足夠了，可是在今天，“吃飽”已不能滿(mǎn)足大眾的需求，真正“吃好”才是他們的終極目標(biāo)。住，關(guān)于住宿。大家都說(shuō)家是最溫暖的港灣，言下之意，家就是我們遇難時(shí)的避難所。在改革開(kāi)放以前，我們的人民吃的是糠咽菜，住的是毛坯房，可不像我們今天，高樓大廈鱗次櫛比，刮風(fēng)下雨都不怕。所以我們更應(yīng)該珍惜眼前的幸福生活，感謝改革開(kāi)放帶給我們的光輝。行，關(guān)于行動(dòng)。“千里之行，始于足下”這句諺語(yǔ)形象描述了人類(lèi)以前的行動(dòng)完全靠我們的兩條腿，不僅辛苦，而且多有不便。再看看科技空前發(fā)展的今天，自行車(chē)早已被時(shí)代淘汰，連汽車(chē)、火車(chē)都不再稀奇。瞬息萬(wàn)變的世界，我們感到新鮮的同時(shí)又有一絲莫名的恐懼。那么我們到底該怎么辦呢？用知識(shí)充實(shí)自己！對(duì)，用知識(shí)充實(shí)自己，為將來(lái)成為祖國(guó)的棟梁之材打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。知識(shí)不僅能陶冶我們的情操，拓展我們的知識(shí)面，而且能讓我們?cè)诖诉^(guò)程中樂(lè)此不疲，獲得成長(zhǎng)。在即將召開(kāi)的第十八次_上，中國(guó)第五代領(lǐng)導(dǎo)人即將誕生，中國(guó)將進(jìn)入第五代領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)政的新時(shí)期。這是一件舉世矚目的大事。我們作為一名中國(guó)人，更應(yīng)對(duì)此感到高興、欣喜。讓我們以最美好的形象，最欣喜的心情，迎接黨的十八大的召開(kāi)。以知識(shí)應(yīng)萬(wàn)變，為祖國(guó)之發(fā)展、中華之崛起而讀書(shū)！

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)范文第四篇著名數(shù)學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院資深院士、復(fù)旦大學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)蘇步青教授在接見(jiàn)自己的弟子時(shí)說(shuō)：“我已經(jīng)培養(yǎng)出你們這一代數(shù)學(xué)家，你們超過(guò)了我；而你們還沒(méi)有培養(yǎng)出超過(guò)你們的數(shù)學(xué)家，這一點(diǎn)你們還不如我?！币虼?，科學(xué)界把“培養(yǎng)超過(guò)自己的學(xué)生”的教育現(xiàn)象，稱(chēng)為“蘇步青效應(yīng)”。一個(gè)國(guó)家只有擁有“蘇步青效應(yīng)”系數(shù)較高的科學(xué)家群落，才能形成培育諾貝爾人才的“溫床”，進(jìn)而把這些人才推到世界科學(xué)的最前沿[1]。

流水淘沙不暫停，前波未滅后波生[2]。青出于藍(lán)勝于藍(lán)，這本是人才發(fā)展的基本規(guī)律。但是，為什么蘇步青教授的弟子卻沒(méi)有培養(yǎng)出超過(guò)自己的數(shù)學(xué)家呢？無(wú)論從內(nèi)因來(lái)分析成才的動(dòng)力，還是從外因來(lái)分析成才的壓力，都值得我們深思。從內(nèi)因來(lái)說(shuō)，要成為頂天立地的科學(xué)家，必須具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的精神，要“安貧樂(lè)道”，心甘情愿“坐冷板凳”，要有敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)的奉獻(xiàn)精神。從外因來(lái)說(shuō)，社會(huì)分配不公的沖擊波對(duì)科學(xué)家的成長(zhǎng)造成了相當(dāng)?shù)挠绊懀鰢?guó)潮、下海風(fēng)、官本位、炒股熱，導(dǎo)致做學(xué)問(wèn)的人心態(tài)不平衡。有些人剛在科學(xué)研究上嶄露頭角，就被“提拔重用”，擔(dān)任煩瑣的行政工作，在科學(xué)的道路上半途而廢。

愛(ài)因斯坦拒絕以色列總統(tǒng)的職務(wù)，說(shuō)自己“只適合于從事與物理學(xué)有關(guān)的事情”。誰(shuí)也不能說(shuō)他無(wú)知，但他天真。這種天真事實(shí)上是一種誠(chéng)實(shí)。誠(chéng)實(shí)最接近于天真。[3]在“官本位”體制下，以為把教授、科學(xué)家不適當(dāng)?shù)亍疤岚巍钡皆洪L(zhǎng)、校長(zhǎng)、部長(zhǎng)、市長(zhǎng)的“寶座”，表面上是“尊重知識(shí)、尊重人才”，其實(shí)往往是用人所短，適得其反，事與愿違。只有那些在科學(xué)上前途不大、后勁不足的學(xué)者去改行做“公仆”（必須是真正的“公仆”而非“主公”），做“后勤部長(zhǎng)”，才是明智的選擇?！皭?ài)因斯坦們”是不應(yīng)當(dāng)改行的。

英國(guó)哲學(xué)家培根(Bacon,Francis,1561～1626)有句膾炙人口的名言：“知識(shí)就是力量”。他在《科學(xué)推進(jìn)論》第1卷中，重點(diǎn)論述了知識(shí)的價(jià)值。他認(rèn)為當(dāng)時(shí)蔑視知識(shí)的社會(huì)風(fēng)氣是愚昧的，同時(shí)說(shuō)明了知識(shí)與宗教信仰、政治、人性的關(guān)系。他大聲疾呼提倡新方法，使人類(lèi)籍此樹(shù)立起駕馭自然的合法權(quán)力。

知識(shí)就是力量；但是，知識(shí)并不等于力