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班級(jí)管理工作的五大特點(diǎn)第一:對(duì)待學(xué)生要一視同仁。對(duì)待學(xué)生要一視同仁,就是要求每一個(gè)學(xué)生在班級(jí)制度面前都要受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束,在操作過程中要一碗水端平,不能有所偏頗。剛參加工作時(shí),我個(gè)人的喜惡情緒太強(qiáng)烈,看待學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)大多也就只停留在成績(jī)這一階層??偸钦J(rèn)為成績(jī)差的他各方面都差,成績(jī)好的他各方面也都會(huì)表現(xiàn)得很優(yōu)秀。在這種觀點(diǎn)的驅(qū)使下,好成績(jī)的學(xué)生犯錯(cuò)我倒認(rèn)為他們還蠻可愛的,一切錯(cuò)誤也情有可原。成績(jī)差的學(xué)生一犯錯(cuò)我就滿目憎容,感覺所犯之錯(cuò)就是不可饒恕,繼而就變相的給予一定的懲戒。這樣一學(xué)期下來(lái),我明顯的感覺到了大部分的學(xué)生對(duì)我的疏遠(yuǎn),班級(jí)的氣氛也不如從前活躍,班級(jí)整體的學(xué)習(xí)成績(jī)也比在入學(xué)時(shí)有所退步,我百思不得其解,我這么努力,怎么結(jié)果會(huì)是這樣的呢?在我靜下心來(lái)以后,找到部分學(xué)生談心,希望他們能開誠(chéng)布公的談?wù)剬?duì)我管理班級(jí)的看法。談話的結(jié)果令我大吃一驚,就是因?yàn)槲姨⒅爻煽?jī)卻最終毀了成績(jī),我偏頗的處理問題長(zhǎng)期以來(lái)助長(zhǎng)了好學(xué)生的壞習(xí)慣,壓抑了一些后進(jìn)生的上進(jìn)心,也使好學(xué)生和所謂的壞學(xué)生之間無(wú)形之中產(chǎn)生了某種隔閡。痛定思痛,我徹底的改變了我的觀念,積極地彌補(bǔ),坦誠(chéng)的去面對(duì)每一個(gè)學(xué)生,,不再戴著有色眼鏡去看待他們。不斷地在內(nèi)心提醒自己,他們成績(jī)差,只能說(shuō)他們?cè)诔煽?jī)方面表現(xiàn)出的不夠優(yōu)秀而已,在其他方面還是很不錯(cuò)的。又經(jīng)過了將近一個(gè)學(xué)期的努力,我不僅贏得了更多學(xué)生的尊敬和信任,也扭轉(zhuǎn)了班風(fēng),使著整個(gè)班級(jí)向著積極陽(yáng)光的方面發(fā)展。第二:調(diào)動(dòng)孩子積極性。無(wú)論做哪一樣事情,我總是認(rèn)為做好做不好是一回事,主要的還是態(tài)度問題。尤其是班級(jí)管理這方面,班主任的時(shí)間和精力決定了他們不可能事必躬親,他們需要掌控的是整個(gè)大局。這就需要全體學(xué)生的積極參與,調(diào)動(dòng)起他們管理班級(jí)的積極性。盡可能的讓每一個(gè)學(xué)生都成為我們班級(jí)管理的得力助手。只要他們?cè)敢飧?,而且又投以極大的熱情,就一定能取得很好的成效。我們不妨把“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”改成“班級(jí)興旺,人人有責(zé)?!币屵@些孩子們時(shí)刻謹(jǐn)記他們是班級(jí)的一份子,班級(jí)的榮辱與他們每一個(gè)人都密切相關(guān)。希望他們每一個(gè)人都能參與到班級(jí)管理中去,為班級(jí)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為管理好班級(jí)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。第三:班級(jí)管理請(qǐng)家長(zhǎng)配合。在目前狀況來(lái)看,留守兒童居多,很多家長(zhǎng)總是為了能給孩子創(chuàng)造更好的生活環(huán)境而雙雙出外打工,從而忽視了對(duì)孩子的教育問題。有一部分家長(zhǎng)甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為,我把孩子交給你們了,教育和管理那就是你們的事了。其實(shí)不然,孩子是學(xué)校和家庭的一個(gè)聯(lián)系紐帶,有時(shí)候我們需要和家長(zhǎng)們經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,讓學(xué)生的家長(zhǎng)也積極參與到對(duì)學(xué)生的管理和教育中來(lái),讓他們?cè)谝欢ǖ某潭壬蟻?lái)支持我們的班級(jí)工作。不過也有的學(xué)生拒絕提供家長(zhǎng)的聯(lián)系方式,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為,老師聯(lián)系家長(zhǎng),大多數(shù)情況下就是為了告狀,搞得我們有時(shí)候也是啼笑皆非。其實(shí)倒過來(lái)說(shuō),學(xué)生的這種擔(dān)心也不無(wú)道理,有些班主任處理事情也確實(shí)就是這么激進(jìn),一打電話就說(shuō),你的孩子怎么怎么的不聽話,成績(jī)方面也不行,干脆你們把他帶回去算了等等。我們其實(shí)能夠想到,這樣的電話打過了,孩子的家長(zhǎng)也算受到了奚落,孩子們回家能有好果子吃嗎?這在無(wú)形之中不是給自己的工作帶來(lái)一定的負(fù)面影響嗎?我們?yōu)槭裁床荒軗Q一種方式,只報(bào)喜不報(bào)憂,盡可能的讓孩子們看到自己的進(jìn)步,讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)和生活中看到自己身上更多的亮點(diǎn)呢?真的,對(duì)學(xué)生的教育和管理不是單方面的,一蹴而就的,他需要得到家長(zhǎng)乃至社會(huì)的長(zhǎng)期的協(xié)助,只有這樣才能提高班級(jí)管理工作的成效。第四:找準(zhǔn)“火車頭”。俗話說(shuō)的好,“火車跑得快,全靠頭來(lái)帶!”找好找準(zhǔn)班級(jí)里的“火車頭”應(yīng)該是班級(jí)管理最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)支部、班委會(huì)、課代表、小組長(zhǎng)這些都是班級(jí)管理的中堅(jiān)力量,他們的模范作用如何,對(duì)班級(jí)管理的成效至關(guān)重要。對(duì)他們這些“領(lǐng)導(dǎo)班子”要求他們能夠做到各司其職,全面配合,讓他們知道他們是一個(gè)共同體,是相互依存相互促進(jìn)的。對(duì)他們的要求也應(yīng)更加嚴(yán)格一些,敢于
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