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比亞迪培訓(xùn)總結(jié)5篇
比亞迪培訓(xùn)總結(jié)篇1
20__年7月6日,我有幸參加車間基層儲(chǔ)蓄干部培訓(xùn)班,一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),在老師的'講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、和生產(chǎn)安全。知道了近期工作的重點(diǎn),開(kāi)闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深。
現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
一、通過(guò)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解
和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
二、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
1、學(xué)習(xí)理解、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)
學(xué)習(xí)不是一種形式,也不是一種義務(wù),學(xué)習(xí)是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變,才能完全的去掌握一種理念和一種思路,才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、職工、進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì)尊重別人,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題。
2、要不斷強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí)
要勇于承擔(dān)責(zé)任,要樹(shù)立公司利益第一位,增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),敢于負(fù)責(zé),勇挑重?fù)?dān),當(dāng)面對(duì)車間的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),我應(yīng)該更多的是考慮自己的責(zé)任,而不是歸罪與外。面對(duì)問(wèn)題,積極尋找自己工作的管理和決策的失誤,然后尋找問(wèn)題的根本解決方案,才能提高車間的執(zhí)行力,從根本上解決問(wèn)題。返修不能從根本上解決問(wèn)題。
3、要加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)知識(shí),熟練工作方法,提高個(gè)人素質(zhì)。
要努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí);再次是提高個(gè)人管理素質(zhì)。管理素質(zhì)要從提高品質(zhì)意識(shí),質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位,有質(zhì)才有量,每一工序要確保自己的工序質(zhì)量,并向下一工序講清工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間期限;成本意識(shí),要學(xué)會(huì)成本分析,通過(guò)改革創(chuàng)新降低生產(chǎn)成本,各工序要合理安排,產(chǎn)品才有利潤(rùn)可言。效率意識(shí),明確產(chǎn)品的工作期限,要有快速反應(yīng)能力,任何事情要往前趕,留有工作余地或緊急插單情況的發(fā)生。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、和時(shí)間的合理運(yùn)用
1、現(xiàn)場(chǎng)管理
通過(guò)這次培訓(xùn),“現(xiàn)場(chǎng)管理”不是簡(jiǎn)單的“5s管理”。在以后的工作中,管理對(duì)象提升為“人、機(jī)、料、法、環(huán)”。努力減少現(xiàn)場(chǎng)工作的不和諧因素,減少現(xiàn)場(chǎng)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。
2、角色定位與認(rèn)知
作為一名生產(chǎn)一線的基層干部,面對(duì)工作,賦予了工作特殊的意
義。工作中有生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃,改善和協(xié)調(diào)和基層人員的培養(yǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到卓越企業(yè)看基層。在以往的工作中,我們忽略了對(duì)生產(chǎn)一線工人的培養(yǎng)。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,是質(zhì)量的根本保證。加強(qiáng)他們學(xué)識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn),為質(zhì)量的保證打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、時(shí)間的合理運(yùn)用
時(shí)間給予每個(gè)人都是公平的,是無(wú)法蓄積的,無(wú)法取代的。在日常工作中,要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃和工作節(jié)拍,同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)管理。避免車間加班浪費(fèi)。魯迅先生說(shuō):時(shí)間是組成生命的材料,浪費(fèi)別人的時(shí)間是無(wú)異于謀財(cái)害命的。加班也是浪費(fèi)車間的電能,也生產(chǎn)成本的增加。
總之,通過(guò)這次培訓(xùn),既增長(zhǎng)知識(shí),拓寬了工作視野,又學(xué)會(huì)了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓(xùn),不斷加強(qiáng)管理知識(shí)的運(yùn)用和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
比亞迪培訓(xùn)總結(jié)篇2
畢業(yè)了,離開(kāi)了大學(xué),曾經(jīng)的一切都讓我感到留戀,感到凄涼。帶著沉重的心,我踏上了南下的火車。一路寂靜萬(wàn)千,一路戚戚慘慘,未來(lái)不曾在心中出現(xiàn)過(guò)。
我的火車很準(zhǔn)時(shí),到了深圳站后,傷感的我,又饑又餓,幾乎處于絕望的邊緣。就在我一臉茫然的面對(duì)著那刺眼的太陽(yáng)的時(shí)候,我看到了一群穿著同樣衣服很年輕的團(tuán)隊(duì)走了過(guò)來(lái),他們排成兩隊(duì),很整齊,走到出站口外面的大廳時(shí)停了下來(lái),兩列的排頭舉起了寫(xiě)有“比亞迪”三個(gè)字的牌子。我很吃驚,不是因?yàn)樗麄冎械撵n妹很漂亮,而是他們整個(gè)隊(duì)伍顯得很年輕,很有朝氣。在他們的帶領(lǐng)下,我順利上了車,很愜意的到了坪山,來(lái)到了陌生的比亞迪。
這里很大,路面干凈、草坪整潔,綠綠的像條帶子,順著宿舍樓綿延開(kāi)來(lái)。廠房很多,一片又一片,很是宏偉壯觀。放眼望去,天空宛如一個(gè)沒(méi)有邊界的屏幕,一朵朵云彩就像熒屏上的寵物,伴著風(fēng),不斷地跳動(dòng)著,那么的可愛(ài),那么的動(dòng)人。
在這里我們進(jìn)行了為期四天的企業(yè)培訓(xùn)和溝通交流。大家來(lái)自五湖四海,從天南地北聚于一堂。我們各抒己見(jiàn),談天說(shuō)地,談古論今,好不痛快。大家互相幫助,相互關(guān)心,團(tuán)結(jié)一致。在會(huì)場(chǎng)里,我們端正的坐在自己的位子上,認(rèn)真的接受著培訓(xùn)。
劉學(xué)光老師給我們做了一個(gè)關(guān)于從校園人到企業(yè)人的講座,我很有感觸,受益匪線。劉老師雖然今年已經(jīng)58歲了,但他老當(dāng)益壯,
就像二十幾歲的年輕人一樣,很有激情。每當(dāng)他講到自己艱辛的往事時(shí),聲音就哽咽了,眼淚打濕了眼睛,我們則靜靜地聽(tīng)著,大家屏氣凝神,沒(méi)有一個(gè)人做小動(dòng)作,有的眼淚也靜靜地淌下了。劉老師一生坎坷,但他現(xiàn)在過(guò)得很幸福,活得很精彩,他的事跡讓我很感動(dòng),將在以后的工作生活中永遠(yuǎn)激勵(lì)著我不斷向前奮進(jìn)。
后來(lái)公司的總裁王總和幾個(gè)副總裁也陸陸續(xù)續(xù)地跟我們進(jìn)行了近距離的交流,他們都比較謙虛、平易近人、和藹可親,另外給我最深的印象是他們都比較年輕。王總雖然個(gè)頭不是很高,但他的境界卻很高,知識(shí)淵博,學(xué)富五車。他告訴我們,我們中國(guó)人并不比老外差,相反我們要比他們聰明。我們實(shí)行的是精英式教育,經(jīng)過(guò)中考和高考的選拔,優(yōu)中選優(yōu),最終才走進(jìn)大學(xué),比亞迪招聘的都是大學(xué)生中的優(yōu)秀者,因此我們有很好的人力資源,你們將是我們比亞迪未來(lái)的主力軍。另外,王總還講到,中國(guó)的產(chǎn)品很便宜,但品質(zhì)跟不上,究其原因是一個(gè)認(rèn)真度的問(wèn)題。日本人為什么他們的品質(zhì)做的讓全世界人都認(rèn)同呢,我們?nèi)タ戳艘幌滤麄兊墓S,他們的設(shè)備好多都是八九十年代的,不如我們,但他們的員工做事很認(rèn)真,干一件事能整整在一個(gè)地方呆一天,在我們看來(lái)似乎有點(diǎn)傻,但要知道,就是他們是這樣認(rèn)真做事的態(tài)度,才使得他們的產(chǎn)品做得這樣的好。這讓我有些許感慨,我們中國(guó)人很聰明,但就是缺乏毅力去堅(jiān)持到底,往往總是去找捷徑,這是我們的.缺點(diǎn)。
培訓(xùn)中,講師們還給我們講了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)》、《商務(wù)禮儀》、《商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)禁止》、《職業(yè)素質(zhì)修煉》、《比亞迪資質(zhì)模型》、
?比亞迪日常行為規(guī)范與人事制度》、《比亞迪人才發(fā)展》、《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通》、《認(rèn)真度》、《5s》、《企業(yè)文化》、《it應(yīng)用與管理》、《執(zhí)行力》、《品質(zhì)管理》等課程。通過(guò)這些課程的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)我變得成熟了。每次做事情前,總會(huì)在心里想著這樣做是否最好,會(huì)不會(huì)對(duì)別人造成傷害;每次出門前,總看一下自己的衣服是否整理好,頭發(fā)是否梳好;在公共場(chǎng)合或網(wǎng)上聊天時(shí),說(shuō)話之前,總會(huì)想一想這話是否會(huì)對(duì)公司的利益造成損害,是否會(huì)泄露公司的商業(yè)秘密,————。
通過(guò)這個(gè)培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)比亞迪不是一般的小公司。它有自己的一套人性化管理制度,有年輕有為、充滿激情的管理隊(duì)伍,有自己的核心技術(shù),有自己的企業(yè)文化等等。看到了這些,我也就不再為比亞迪這幾年發(fā)展如此神速感到疑惑了。王總提出的目標(biāo)是“比亞迪汽車產(chǎn)業(yè)到20__年做到中國(guó)第一,20__年做到世界第一”,我想這一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的,我們胸有成竹。
經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的培訓(xùn),我對(duì)自己充滿了信心,對(duì)未來(lái)充滿了信心。天是藍(lán)的,草是綠的,我們的明天一定是美好的,我相信,通過(guò)自己的不斷努力,我一定會(huì)為公司做出貢獻(xiàn),同時(shí)成就自己的夢(mèng)想。
比亞迪培訓(xùn)總結(jié)篇3
來(lái)到比亞迪也有一段時(shí)間了,對(duì)這里有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。我們每天伴著升起的太陽(yáng)輕松的上班,到了下午,夕陽(yáng)西下,我們又愜意的下班。生活變得有規(guī)律了,雖然是宿舍—上班—食堂這種三點(diǎn)一線的生活,但并不是特別的枯燥。
我們做完了企業(yè)培訓(xùn),進(jìn)入部門,又進(jìn)行了一個(gè)周的部門培訓(xùn)。這是進(jìn)入工作崗位前的一個(gè)思想準(zhǔn)備期,又是我們進(jìn)一步了解企業(yè)文化、部門文化和工作技能的學(xué)習(xí)期。白天我們上課,晚上則考試,內(nèi)容就是白天上課的內(nèi)容。
為了晚上的考試能考個(gè)好成績(jī),我開(kāi)始改變以前那種只聽(tīng)不做筆記的習(xí)慣,而是邊聽(tīng)邊做筆記,而且聽(tīng)課也格外認(rèn)真了,最后我發(fā)現(xiàn)我的一個(gè)本已經(jīng)記滿了,不得不再換個(gè)本子。在這一周的時(shí)間里我們進(jìn)行了11門課程的學(xué)習(xí)。
首先進(jìn)行了“第十二事業(yè)部簡(jiǎn)介”,這門課從第十二部的起源、組建、發(fā)展直到現(xiàn)在進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的介紹。比亞迪第十二事業(yè)部起源于收購(gòu)北京吉馳汽車模具有限公司,在20__年_月16號(hào)正式掛牌成立北京比亞迪汽車模具有限公司。在20__年_月,公司開(kāi)始在深圳坪山建立新的模具廠,歷經(jīng)一年多,終于在20__年_月_日,新十二部正式成立。新的十二部有四個(gè)廠,包括北京沖壓模具廠、深圳坪山?jīng)_壓模具廠,深圳坪山塑膠模具一廠和塑膠模具二廠。新十二部的規(guī)模一下子擴(kuò)大了3倍,由原來(lái)北京沖壓模具廠的5.5萬(wàn)平方米
到這時(shí)的15萬(wàn)平方米,對(duì)公司而言,可以說(shuō)這有著劃時(shí)代的意義。現(xiàn)在十二事業(yè)部正在惠州籌建新的廠區(qū),預(yù)計(jì)將在20__年完成。新建的.惠州工廠將包括三部分,分別是夾具工廠、檢具工廠和鑄造工廠,占地總面積將超過(guò)13萬(wàn)平方米。我想等惠州模具廠一建好,比亞迪第十二事業(yè)部將成為世界上規(guī)模最大的模具工廠。身為十二部的一名員工,我為比亞迪感到自豪,為我們十二事業(yè)部感到自豪,為我們自己感到自豪。
接下來(lái)我們進(jìn)行了《人事管理制度》、《安全生產(chǎn)》、《信息安全》、《汽車基礎(chǔ)知識(shí)》、《工藝管理》、《項(xiàng)目管理》、《質(zhì)量體系管理》、《模具基礎(chǔ)知識(shí)》、《ie》、《成本管理》等課程的學(xué)習(xí)。
其中《人事管理制度》這門課對(duì)我的影響最大,它強(qiáng)調(diào)要有較高的執(zhí)行力,其中就提到了美國(guó)西點(diǎn)軍校的22條軍規(guī):
1、無(wú)條件執(zhí)行;
2、工作無(wú)借口;
3、細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
4、以上司為榜樣;
5、榮譽(yù)原則;
6、受人歡迎;
7、善于合作;
8、團(tuán)隊(duì)精神;
9、只有第一;
10、敢于冒險(xiǎn);
11、火一般的精神;
12、不斷提升自己;
13、勇敢者的游戲;
14、全力以赴;
15、盡職盡責(zé);
16、沒(méi)有不可能;
17、永不放棄;
18、敬業(yè)為魂;
19、為自己奮斗;
20、理念之上;
21、自動(dòng)自發(fā);
22、立即行動(dòng)。
這二十二條軍規(guī),大部分都強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行力。正是因?yàn)橛辛诉@22條軍規(guī),才出現(xiàn)了美國(guó)歷史上的2位總體、5位五星上將、3700位將軍和世界500強(qiáng)企業(yè)的1000多名董事長(zhǎng)、20__多名副董事長(zhǎng)和5000多名總經(jīng)理。這不能不讓我震撼,不能不讓我關(guān)注,不能不讓我去好好學(xué)習(xí)。
一周的時(shí)間過(guò)得很快,簡(jiǎn)直就如行云如流水,回過(guò)頭來(lái)想想我們的培訓(xùn),確實(shí)是受益匪淺。我發(fā)現(xiàn)我更像一名工作人員了,脫離了學(xué)生的過(guò)于天真;做事更加的負(fù)責(zé)了,不會(huì)像以前那樣不顧后果;更加的對(duì)未來(lái)充滿信心,不再是以前那么迷茫了。
我相信在以后的人生中,比亞迪將是我的天堂,第十二事業(yè)部將是我的家,我將在這里快樂(lè)的工作,幸福的生活,在這片天空勇?lián)糸L(zhǎng)空,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
比亞迪培訓(xùn)總結(jié)篇4
在進(jìn)行了為期一周的公司集中培訓(xùn)之后,終于迎來(lái)了充滿期待的理論培訓(xùn)。因?yàn)槲抑辣葋喌想m然在汽車行業(yè)還比較年輕,但是在短短十幾年內(nèi)做出的成績(jī)是大家有目共睹的,特別是在對(duì)汽車技術(shù)的鉆研,更是讓我欽佩不已。所以我特別渴望了解公司在汽車研發(fā)方面的技術(shù)和管理。
經(jīng)過(guò)一周的理論培訓(xùn),部門的工程師給我們基本全面介紹了汽車工程研究院架構(gòu),同時(shí)對(duì)汽車各個(gè)部分進(jìn)行講解,特別是對(duì)我們公司獨(dú)特的技術(shù)進(jìn)行介紹。讓我深刻認(rèn)識(shí)到一輛車的項(xiàng)目從啟動(dòng)到量產(chǎn),是一個(gè)很復(fù)雜的工程,需要很多部門的通力合作,一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展是有嚴(yán)格的時(shí)間、成本和品質(zhì)等控制的,所以光有技術(shù)研究還不行,還需要很好的管理體系,才能讓整個(gè)工程協(xié)調(diào)、按時(shí)和高效地進(jìn)行,所以公司的項(xiàng)目管理的知識(shí)也是理論培訓(xùn)里的重要組成部分。
一周的汽車技術(shù)培訓(xùn),我基本懂得了汽車的基礎(chǔ)知識(shí),講師分別從總體、底盤(pán)、內(nèi)外飾、車用電器、車身等方面進(jìn)行介紹,雖然都是一些基本的介紹,但是讓我系統(tǒng)地對(duì)部門的分工有了初步的認(rèn)識(shí),同時(shí)每個(gè)部分在汽車上都是至關(guān)重要,每個(gè)部分是獨(dú)立的但是又是統(tǒng)一的,一輛好的汽車,必須將這幾個(gè)分別進(jìn)行很好地協(xié)調(diào),否則就算某個(gè)部分做到了極致,也無(wú)法做出一輛好車。而且每個(gè)部門都是本著“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的公司戰(zhàn)略理念,將很多創(chuàng)新和先進(jìn)的技術(shù)引入到我們的產(chǎn)品上,讓其他很多國(guó)內(nèi)外車企對(duì)比亞迪的產(chǎn)品刮目相看,每一位員工都將自己的工作做到極致。同時(shí)工程師還給我們講解了汽車造型和模具方面的知識(shí)。整車造型介紹讓我接觸到每輛車獨(dú)特迷人的外表開(kāi)發(fā)流程,每個(gè)車型的造型都有其定位,歷盡無(wú)數(shù)次評(píng)審和修改,才打造出如此炫目奪人的造型,每個(gè)車型都是工程師們精心雕琢的藝術(shù)品,讓我對(duì)他們欽佩不已。模具的基礎(chǔ)知識(shí)介紹解開(kāi)了我多年對(duì)汽車的模具的很多方面的困惑。整車的生產(chǎn)設(shè)計(jì)太多太多的模具,而且模具的規(guī)模、復(fù)雜程度都是不是一般的企業(yè)就能夠駕馭的,作為一個(gè)機(jī)械類專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生,對(duì)其更是頂禮膜拜。
產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)結(jié)束只是完成其中的一部分,對(duì)產(chǎn)品的驗(yàn)證更是重中之重。所以我們?nèi)y(cè)試中心進(jìn)行參觀,測(cè)試中心的設(shè)備,規(guī)模都是讓我嘆為觀止。主要包括碰撞實(shí)驗(yàn)室、emc實(shí)驗(yàn)室和nvh實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)是驗(yàn)證一個(gè)可行性的關(guān)鍵手段,所以實(shí)驗(yàn)的大規(guī)模投入是對(duì)客戶負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)可以讓很多開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的問(wèn)題暴露,通過(guò)不斷整改,使得產(chǎn)品符合技術(shù)要求。在產(chǎn)品的`前期就把問(wèn)題解決比上市后再采取挽救措施的效果是明顯不一樣的,這個(gè)可以通過(guò)其他車企進(jìn)行對(duì)比。測(cè)試中心的參觀讓我明白了實(shí)驗(yàn)的重要性。
講師也給我們講解了項(xiàng)目管理等知識(shí)。一個(gè)好的產(chǎn)品無(wú)不反映其優(yōu)質(zhì)的管理體系。不管我們身處何處,都要服從公司的管理。一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)展單靠一個(gè)人是不可能完成的,必須通過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能做好。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都要嚴(yán)格按照流程進(jìn)行,否則會(huì)出現(xiàn)漏洞。經(jīng)過(guò)多年的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),我們公司已經(jīng)形成一個(gè)完整的研發(fā)流程,流程細(xì)化都每個(gè)細(xì)節(jié),因?yàn)槲覀兿嘈偶?xì)節(jié)決定成敗。
一個(gè)星期的理論培訓(xùn),讓我對(duì)汽車基本知識(shí)和開(kāi)發(fā)管理有了更深的認(rèn)識(shí),為后面進(jìn)入工作崗位做一個(gè)鋪墊。這些知識(shí)大部分是我以前完全接觸不到的,公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)讓我打開(kāi)眼界,明白一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需要經(jīng)歷很多,同時(shí)也要沉住氣,要將工作做到極致。
比亞迪培訓(xùn)總結(jié)篇5
彈指一揮間,我經(jīng)歷了畢業(yè)找工作的忙碌和辛酸,同窗好友忍痛離別的傷感和苦澀,初入社會(huì)不知所措的惆悵與迷茫。在這個(gè)炎熱的夏季,我開(kāi)始了人生的一種"蛻變":從學(xué)校走向社會(huì),從課堂走進(jìn)職場(chǎng),在這個(gè)炎熱的夏季,我選擇了比亞迪,選擇了挑戰(zhàn)。前方的道路雖然充滿艱辛,更有無(wú)限機(jī)遇,我要從現(xiàn)在開(kāi)始,對(duì)人感恩,對(duì)己克制,對(duì)事盡力,對(duì)物珍惜,在比亞迪這個(gè)大舞臺(tái)上努力、進(jìn)取、奮發(fā)、向前……
__年春華秋實(shí),__年風(fēng)雨兼程,比亞迪從無(wú)到有,從小到大,從平凡到偉大。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),__年稱不上歷史悠長(zhǎng),__年只是一個(gè)開(kāi)頭,只是一個(gè)基礎(chǔ),但比亞迪的開(kāi)頭,開(kāi)得精彩;比亞迪的基礎(chǔ),打得堅(jiān)實(shí)。老一輩的亞迪人走過(guò)了創(chuàng)業(yè)的艱辛,他們用汗水為年輕的亞迪人夯實(shí)了路基,立下了一座座路標(biāo),不斷把勝利延伸向遠(yuǎn)方。而我,作為比亞迪這個(gè)大家庭中的新血液,從入職第一天起,就擔(dān)負(fù)著傳承發(fā)展的使命,承擔(dān)著創(chuàng)新壯大的責(zé)任。作為新的亞迪人,我從培訓(xùn)開(kāi)始,走向知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的殿堂,開(kāi)始我的新的人生。八天,短暫而又漫長(zhǎng)。緊密的培訓(xùn)將我們的時(shí)間安排的滿滿當(dāng)當(dāng),許久沒(méi)有這樣充實(shí)的感覺(jué)了。當(dāng)我們意識(shí)到這樣的日子逐漸接近尾聲的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)這期間的收獲,已經(jīng)開(kāi)啟了我們進(jìn)入比亞迪后求職的大門,它激發(fā)著我對(duì)未來(lái)深深的渴望。
八天的培訓(xùn)讓我收獲滿滿,也讓我深知,作為一名亞迪人應(yīng)具備的'品質(zhì):
一、責(zé)任感。
作為一名產(chǎn)品工程師,我的任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的問(wèn)題,讓客戶放心,一點(diǎn)小小的疏忽都可能造成巨大的損失;因此,我在上崗前一定要樹(shù)立起牢固的責(zé)任意識(shí)。強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠提高員工的專業(yè)水平,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,同時(shí)也能在客戶中贏得良好口碑,樹(shù)立良好的聲譽(yù),保持企業(yè)的誠(chéng)信。所以,從自身的素養(yǎng)到公司的前景,我們都要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。
二、堅(jiān)強(qiáng)的意志。
生命如同一場(chǎng)漫長(zhǎng)的跨欄比賽,每一個(gè)階段都會(huì)出現(xiàn)不同的困難,只有不斷超越,才能笑到最后。魯迅說(shuō)過(guò):“真的猛士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血?!倍缃?,我們的人生充滿希望,需要面對(duì)的只是自己。當(dāng)你鼓起勇氣跨過(guò)了第一欄,就會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)戰(zhàn)勝自己也可以這樣簡(jiǎn)單。在公司__年的發(fā)展歷程中,也經(jīng)歷了不少波谷,憑著亞迪人堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的意志才一直走到現(xiàn)在。我們要學(xué)習(xí)前輩們的不畏艱難、勇往直前的斗志,增強(qiáng)自身的戰(zhàn)斗力,所謂“吃得苦中苦,方為人上人”,只有不斷的磨練才能造就今后的輝煌。
三、不斷學(xué)習(xí)。
課本的知識(shí)是有限的且古板的,而工作中所需要的技能則是無(wú)限且多變的;因此,工作需要將理論與實(shí)踐相結(jié)合。很多人認(rèn)為,進(jìn)入大公司就意味著衣食無(wú)憂了,其實(shí)不然。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)面臨著激烈的市
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