2024-2026馬術行業(yè)調(diào)研與市場研究報告匯報時間：2024-08-02匯報人：蔡浩英目錄定義或者分類特點產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展歷程政治環(huán)境商業(yè)模式政治環(huán)境目錄經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境技術環(huán)境發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘行業(yè)風險行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)痛點問題及解決方案行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)競爭格局定義分類特點01什么是馬術馬術是一種騎手和馬共同完成的體育運動，按運動目的分為休閑馬術和賽事馬術兩大類別。奧運賽事馬術又可分為盛裝舞步賽、障礙賽和三日賽。休閑馬術指的是以娛樂休閑為目的，常出現(xiàn)在個人日常運動、節(jié)日慶典及民族文化展示中。賽事馬術指的是專業(yè)馬術比賽上展現(xiàn)的馬術，參賽選手專業(yè)性要求高.競技色彩濃厚。重要的馬術賽事有奧運會馬術比賽、國際馬聯(lián)馬術世界杯、中國全運會等休閑娛樂和專業(yè)競技成為馬術發(fā)展的兩大方向。馬術文化傳播使得馬術休閑功能和競技功能愈來愈重要。定義產(chǎn)業(yè)鏈02馬匹繁育養(yǎng)殖、馬術裝備上游馬術培訓中游消費群體、馬術周邊下游產(chǎn)業(yè)鏈010203發(fā)展歷程03政治環(huán)境04描述農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、體育總局:全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020——2025年):對中國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出宏觀規(guī)劃，計劃到2025年，中國現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的框架和體系初步形成;一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局初步形成;形成相對完備的現(xiàn)代化育種、高效養(yǎng)殖、診療保健、疫病防控、調(diào)教訓練、性能測定、競賽表演、健身休閑、文化旅游、產(chǎn)品加工和產(chǎn)業(yè)服務體系呼倫貝爾市政府:《呼倫貝爾市現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》:分別以蒙古馬、大興安嶺馬為核心建立2個馬品種繁育核心基地;將呼倫貝爾市職業(yè)技術學院打造成為國內(nèi)知名的馬術人才輸出地;把呼倫貝爾市打造成為馬防疫免疫國際區(qū);建成1家年產(chǎn)1萬噸的馬專用飼料加工企業(yè);建設14個高水平的賽馬場內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)農(nóng)牧廳:《現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點項目實施方案》:自治區(qū)提出現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金主要支持馬良種提升工程、馬主體旅游精品工程、蒙古馬精神弘揚工程、馬業(yè)人才培育工程等四大工程;馬產(chǎn)品加工提升行動、馬品牌賽事創(chuàng)建行動、馬產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新行動、馬健康安全行動等四大行動方面工作政治環(huán)境1政治環(huán)境農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、體育總局全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020——2025年):對中國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出宏觀規(guī)劃，計劃到2025年，中國現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的框架和體系初步形成;一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局初步形成;形成相對完備的現(xiàn)代化育種、高效養(yǎng)殖、診療保健、疫病防控、調(diào)教訓練、性能測定、競賽表演、健身休閑、文化旅游、產(chǎn)品加工和產(chǎn)業(yè)服務體系呼倫貝爾市政府《呼倫貝爾市現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2019-2025年)》:分別以蒙古馬、大興安嶺馬為核心建立2個馬品種繁育核心基地;將呼倫貝爾市職業(yè)技術學院打造成為國內(nèi)知名的馬術人才輸出地;把呼倫貝爾市打造成為馬防疫免疫國際區(qū);建成1家年產(chǎn)1萬噸的馬專用飼料加工企業(yè);建設14個高水平的賽馬場內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)農(nóng)牧廳商業(yè)模式05經(jīng)濟環(huán)境06我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，幾度趕超世界各國，一躍而上，成為GDP總量僅次于美國的唯一一個發(fā)展中國家。我國經(jīng)濟趕超我國人口基數(shù)大，改革開放后人才競爭激烈，大學生就業(yè)情況一直困擾著我國發(fā)展過程中。就業(yè)問題挑戰(zhàn)促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關注并及時解決，個人需提前做好職業(yè)規(guī)劃與人生規(guī)劃重中之重。公平就業(yè)關注經(jīng)濟環(huán)境社會環(huán)境07總體發(fā)展穩(wěn)中向好我國總體發(fā)展穩(wěn)中向好，宏觀環(huán)境穩(wěn)定繁榮，對于青年人來說，也是機遇無限的時代。關注就業(yè)公平與提前規(guī)劃促進社會就業(yè)公平問題需持續(xù)關注并及時解決，對于個人來說提前做好職業(yè)規(guī)劃、人生規(guī)劃也是人生發(fā)展的重中之重。就業(yè)問題與人才競爭我國人口基數(shù)大，就業(yè)問題一直是發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)，人才競爭激烈，大學生畢業(yè)后就業(yè)情況、失業(yè)人士困擾國家發(fā)展。政治體系與法治化進程自改革開放以來，政治體系日趨完善，法治化進程也逐步趨近完美，市場經(jīng)濟體系也在不斷蓬勃發(fā)展。中國當前的環(huán)境下描述了當前技術發(fā)展的日新月異，包括人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術的涌現(xiàn)。技術環(huán)境需求增長、消費升級、技術創(chuàng)新等是行業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動因素，推動了行業(yè)的進步。發(fā)展驅(qū)動因素行業(yè)壁壘包括資金、技術、人才、品牌、渠道等方面的優(yōu)勢，提高了新進入者的難度。行業(yè)壁壘我國經(jīng)濟不斷發(fā)展技術環(huán)境08技術驅(qū)動技術環(huán)境的發(fā)展為行業(yè)帶來了新的機遇，是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。創(chuàng)新動力技術環(huán)境的不斷創(chuàng)新和進步，為行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力支持。人才需求技術環(huán)境的發(fā)展促進了人才的需求和流動，為行業(yè)的人才隊伍建設提供了機遇。團隊建設技術環(huán)境的發(fā)展要求企業(yè)加強團隊建設，提高員工的技能和素質(zhì)，以適應快速變化的市場需求。合作與交流技術環(huán)境的發(fā)展促進了企業(yè)間的合作與交流，推動了行業(yè)的整體發(fā)展。技術環(huán)境0102030405發(fā)展驅(qū)動因素09行業(yè)壁壘10行業(yè)風險11行業(yè)現(xiàn)狀12行業(yè)現(xiàn)狀01市場份額變化市場規(guī)模測算邏輯:參考行業(yè)數(shù)據(jù),以133億元為2019年馬術行業(yè)市場規(guī)模，以2016-2019年馬術俱樂部數(shù)量年均增長率15%為2016-2020年馬術行業(yè)市場規(guī)模年均增長率，以2017-2019年馬術愛好者規(guī)模復合增長率8%為2020-2025年馬術行業(yè)市場規(guī)模年均增長率，測得馬術行業(yè)2016-2025市場規(guī)模及預測(1)馬術俱樂部數(shù)量增加擴大客戶接觸面，為馬術愛好者提供便利.提升行業(yè)市場規(guī)模。研究院數(shù)據(jù)顯示，在2016-2019年間，中國馬術俱樂部由907家增長至2,160家，年均增長率達15%，俱樂部數(shù)量增加推動馬術行業(yè)市場規(guī)模增長,2016-2020年，中國馬術行業(yè)市場規(guī)模逐年增長，由2016年的90.9億元增長至2020年的155億元、年均復合增長率(GAGR)達14%行業(yè)現(xiàn)狀02市場情況(2)中國馬術行業(yè)增長進入新階段，馬術愛好者規(guī)模增長成為行業(yè)發(fā)展重要推動力。研究院統(tǒng)計信息顯示，經(jīng)過2008-2019年這一期間的擴張，馬術行業(yè)俱樂部增長有放緩趨勢，同時，受奧運馬術賽事及各類馬術賽事舉辦的影響,馬術愛好者規(guī)模由2016年的93萬增長到2019年的115萬，復合年增長率為8%，馬術愛好者規(guī)模增長驅(qū)動馬術行業(yè)規(guī)模增長,到2025年,馬術行業(yè)市場規(guī)模可達257億元、2020-2025年復合年增長率(GAGR）達11%行業(yè)痛點13問題及解決方案14行業(yè)發(fā)展趨勢前景15發(fā)展趨勢前景描述科技與馬術行業(yè)融合發(fā)展:5G技術—大特點是高網(wǎng)速,其將在以下幾方面影響馬術企業(yè):，口賽事直播將更加順暢清晰，觀眾遠程觀賽體驗會極大提升，5G技術對智能制造的推動有助于馬具制造商利用改進的自動化裝備提高生產(chǎn)效率，5G技術的應用可實現(xiàn)馬匹、馬主和獸醫(yī)等多方信息實時同步并高效互動,及時為馬匹提供診療服務，提升企業(yè)數(shù)據(jù)化運營水平產(chǎn)業(yè)化程度提升:科學養(yǎng)殖理念和技術可提高企業(yè)經(jīng)營效益,目前.標準化飼養(yǎng)、專業(yè)化調(diào)教、—體化防疫的先進養(yǎng)馬理念，以及優(yōu)選優(yōu)育、科學飼喂、精細護理等實用技術已在中國應用,未來,中國馬術俱樂部生產(chǎn)經(jīng)營水平將會進一步提高，從業(yè)人員專業(yè)化是提升行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內(nèi)在要求,優(yōu)質(zhì)服務是獲得客戶認可及維持持續(xù)競爭力的關鍵,未來騎手、裁判、教練、馬醫(yī)、釘蹄師、梁殖員、馬工等專業(yè)人群將持續(xù)擴大，專業(yè)化能力不斷提升行業(yè)發(fā)展趨勢前景機遇與挑戰(zhàn)16競爭格局17競爭格局中國馬術俱樂部整體競爭格局可劃分為三個梯隊?？紤]到馬術俱樂部業(yè)務開展對線下店鋪依賴度較高，店鋪數(shù)很大程度決定企業(yè)接觸客戶規(guī)模的大小，影響企業(yè)整體業(yè)務增長。所以，根據(jù)俱樂部連鎖店鋪數(shù)，結(jié)合運營歷史及行業(yè)影響力，將中國馬術俱樂部劃分為三個梯隊。過度競爭及高運營成本是馬術俱樂部的風險點。大量涌現(xiàn)的俱樂部讓馬術行業(yè)競爭加劇，各俱樂部之間為爭搶客源,價格戰(zhàn)激烈;同時，居高不下的日常運營成本也成為連鎖和單體俱樂部的極大負擔。馬術俱樂部單店模式與連鎖模式并存。馬術俱樂部單店模式如天星調(diào)良，連鎖模式如瑞歐馬術均獲得市場認可，連鎖模式更考驗企業(yè)資源協(xié)調(diào)能力和整體運營能力。天星調(diào)良俱樂部是單體店引領者。創(chuàng)立已21周年的天星調(diào)良獲得多家國際行業(yè)機構(gòu)認證，品牌實力強，具有較高的盈利能力。競爭格局中國馬術俱樂部整體競爭格局可劃分為三個梯隊。考慮到馬術俱樂部業(yè)務開展對線下店鋪依賴度較高，店鋪數(shù)很大程度決定企業(yè)接觸客戶規(guī)模的大小，影響企業(yè)整體業(yè)務增長。所以，根據(jù)俱樂部連鎖店鋪數(shù)，結(jié)合運營歷史及行業(yè)影響力，將中國馬術俱樂部劃分為三個梯隊。過度競爭及高運營成本是馬術俱樂部的風險點。大量涌現(xiàn)的俱樂部讓馬術行業(yè)競爭加劇，各俱樂部之間為爭搶客源,價格戰(zhàn)激烈;同時，居高不下的日常運營成本也成為連鎖和單體俱樂部的極大負擔。馬術俱樂部單店模式與連鎖模式并存。馬術俱樂部單店模式如天星調(diào)良，連鎖模式如瑞歐馬術均獲得市場認可，連鎖模式更考驗企業(yè)資源協(xié)調(diào)能力和整體運營能力。天星調(diào)良俱樂部是單體店引領者。創(chuàng)立已21周年的天星調(diào)良獲得多家國際行業(yè)機構(gòu)認證，品牌實力強，具有較高的盈利能力。代表企業(yè)廣州騎樂馬文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司(簡稱"騎樂馬術")是全國連鎖的馬術運動和馬術生活品牌。騎樂馬術以馬術體驗和馬術運動為切入口，通過"馬術+"延伸至社群活動、品牌零售、生日派對、IP運營、主題旅行、賽事組織等多種業(yè)務。其已研發(fā)出自有教學體系，并引入澳大利亞PonyClub教學體系及考級體系。騎樂馬術規(guī)劃2021年在全國布局各類馬術俱樂部及綜合營地不少于30處騎樂馬術與北京燕龍馬業(yè)有限