管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書，為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任

目標(biāo)分解到各施工管理人員，各施工班組，使項(xiàng)目部各施工管理人員、各

班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力，各司其職，各負(fù)其責(zé)，特對(duì)項(xiàng)目

部管理人員實(shí)行定期考核。

一.考核對(duì)象：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、

項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、碎工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、其他

班長(zhǎng)（根據(jù)實(shí)際情況定）。

二.考核人：項(xiàng)目經(jīng)理

三.考核期：每月

四.考核形式：采用考核表評(píng)分形式

五.考核評(píng)價(jià)：考核分值滿分為100分，考核得分值在85分及以上為優(yōu)

良，考核得分值在70分及其以上者為合格，考核得分值在70分以

下的為不合格。

六.考核獎(jiǎng)罰：根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能對(duì)承包項(xiàng)口工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)

115

責(zé)，扣15分。

未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，

扣15分；未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立

215

項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，并監(jiān)督其

實(shí)施，扣15分。

在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全

工作只能加強(qiáng)的原則，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管

3理體制和人員，扣10分，未能明確各'也務(wù)承包人的安全管理10

目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人

員的工作,扣10分。

未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣10

分，未能適時(shí)組織上崗安全教育，扣10分,未能對(duì)分包隊(duì)伍

項(xiàng)410

的健康與安全負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作，扣5

分。

目未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，扣10分，未能

5組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施10

經(jīng)驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。

未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)

理現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時(shí)解決，

610

扣10分，未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定

時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。

未能適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)

710

估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全措施，扣10分。

未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極

810

配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分

未定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，扣5分，未能加

95

強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。

發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，扣5分，未及時(shí)

1()上報(bào)，扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn)真落5

實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu);考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在

75分（含75分）以上為合格;考核分在75分以下為不合格。

考核人：公司主管部門考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理

年月日年月日

項(xiàng)目副經(jīng)理安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性

1的安全技術(shù)措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)15

督檢查，扣5分。

未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，扣10分，未能

組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，扣5分，未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)

215

章制度，扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)

章制度學(xué)習(xí)，扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。

未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)、

監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)

310

行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10

分。

未能組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣

10分；未能安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工

項(xiàng)410

進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分；未能對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，扣

10分，無會(huì)議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。

目未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分；未能理順和協(xié)

調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；

510

從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施

副

工處于失控狀態(tài)，扣10分。

未能經(jīng)常組織參與對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，扣

經(jīng)10分；未對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善扣10分；記錄

610

與標(biāo)識(shí)不全扣5分，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患，發(fā)

理現(xiàn)一處扣5分。

未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10

分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員

710

對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取

可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

未能組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我

保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。：未做好施工全過程的安全檢

810

查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記

錄，扣10分,記錄不全扣5分。

處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故

9時(shí)未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，10

防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：公司主管部門考核對(duì)象：項(xiàng)目副經(jīng)理

年月日年月日

項(xiàng)目工程師安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分20

未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)

2程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分；未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持確定工15

程項(xiàng)目危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的，扣15分，缺一項(xiàng)扣10分。

未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專

項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證

315

其可行與針對(duì)性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督落實(shí)及主持工

程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。

未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，未制

4定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分；未及時(shí)解決執(zhí)行10

項(xiàng)

中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

目項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未

經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分,未能同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培

訓(xùn)、教育，扣5分；未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安

工510

全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)?處扣5分,未能預(yù)防施工中因化

學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能贊成的事故，

程

發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

師未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、

設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分：未嚴(yán)

610

格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣

5分。

未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣10分，未對(duì)施工中存在的不安全

7因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的，發(fā)現(xiàn)一10

處扣5分。

未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分：

8未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺10

一項(xiàng)扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)：考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：公司主管部門考核對(duì)象：工程師

年月日年月日

項(xiàng)目施工員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)所管轄的工程項(xiàng)

1目和班組（特別是分包隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15

15分。

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對(duì)編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)

劃的策劃，扣10分，未按照要求，合理組織安排施工任務(wù)，

扣10分，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5

215

分。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位，發(fā)

現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未

及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)?次扣5分。

未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣10分，未能

針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括分包隊(duì)）進(jìn)行全面安全技

3術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，10

未對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作

項(xiàng)業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、

設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5

目410

分；未對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及

各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。

施未組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣10分，發(fā)

5現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣5分，嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨10

意拆除現(xiàn)象一處扣分。

工5

對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù)人

6員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處扣510

員

分，未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操

作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動(dòng)

710

扣5分，未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，扣5分，

未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

未對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行

8申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用，并10

未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，扣5分，未立

95

即上報(bào)的扣5分。

未能對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育，

105

扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：施工員

年月日年月日

項(xiàng)目安全員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性

規(guī)范的要求，扣15分：未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全

1操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，嚴(yán)20

格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的

扣5分。

未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制，扣10分，未能將

220

安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

項(xiàng)

未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、

315

維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

目

未能深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，扣10分，對(duì)人、機(jī)物、

安4環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，未能及時(shí)采取糾正10

預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

全

未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)

本項(xiàng)目的安全狀況，扣10分；發(fā)現(xiàn)隱患未能為時(shí)采取措施及

員515

監(jiān)督落實(shí)，扣5分；發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣5分，

整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；

未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過”的

610

原則，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣

5分，杜絕類似事故的發(fā)生。

針對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工

710

程師反映扣10分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：安全員

年月日年月日

項(xiàng)目技術(shù)員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及

120

有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分。

未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，扣10分，根據(jù)

2施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案15

的扣5分。

根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)

3源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15

15分，缺一項(xiàng)扣5分。

未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺

項(xiàng)

4一項(xiàng)扣5分；未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)10

班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分。

目

針對(duì)特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10

510

技分，針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分。

未能參與項(xiàng)目的安全檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制

術(shù)

6訂糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施10

的扣5分，未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

員

未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，扣10分。未參加對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用電、中小型機(jī)械、模

710

板支撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5

分。

對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，

810

扣10分

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：技術(shù)員

年月日年月日

項(xiàng)目材料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

序應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求,未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作，

120

扣20分，缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣5分。

未對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立

220

合格供應(yīng)商名錄扣20分，名錄不全的扣10分。

項(xiàng)未負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，扣10

3分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲(chǔ)藏保管不好15

安全防護(hù)用品（具）發(fā)現(xiàn)一處扣5分。

目

未能負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放，未達(dá)到文明施

材415

工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分。

料

未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)

驗(yàn)收合格入庫，扣15分，缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未

員515

定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對(duì)不合格或破損者，未

及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分。

未對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保

管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，

615

發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全

的扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：材料員

年月日年月日

項(xiàng)目機(jī)管員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

/r-應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，扣20分；未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

1的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行20

負(fù)責(zé)，扣10分。

未能按照安全技術(shù)規(guī)范對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保

215

養(yǎng)維修工作，無記錄扣15分，i已錄不全缺一次扣5分。

對(duì)設(shè)備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分；未能保證租

315

賃設(shè)備完好、安全可靠，扣10分。

項(xiàng)

對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場(chǎng)后的

設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購進(jìn)的無出廠合格證

目

4及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規(guī)程，15

扣5分；未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)扣5分：未向有關(guān)人員交底，

機(jī)

扣5分，未進(jìn)行鑒定驗(yàn)收扣10分。

管未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具

5體意見，扣10分；未能負(fù)責(zé)督促班組且未保證實(shí)施的各扣15

10分。

員

未對(duì)特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核、無記

610

錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分。

未參加因工傷亡及重大未逐事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)

7備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范10

措施,扣10分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：機(jī)管員

年月日年月日

項(xiàng)目質(zhì)量員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

/r-應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

1未能參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的，扣25分。25

未能參與對(duì)安全生產(chǎn)過程中對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用

項(xiàng)2品的驗(yàn)收，扣25人，未能參與對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣25

20分，未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收，缺一項(xiàng)扣5分。

目

質(zhì)未能對(duì)施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)（源）的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，

扣20分，無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）評(píng)價(jià)記錄扣20分；評(píng)價(jià)記錄不全

325

量扣10分：無危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)督記錄扣10分：監(jiān)督記錄不全

扣5分。

員

未能對(duì)施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督，

4扣25分，無評(píng)價(jià)記錄扣20分，評(píng)價(jià)記錄不全扣10分，監(jiān)督25

記錄不全扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：質(zhì)量員

年月日年月日

項(xiàng)目資料員安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表

/r-應(yīng)得扣減實(shí)得

崗位考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

號(hào)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)

未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放

1工作，扣20分，記錄不全扣10分，未對(duì)變換工種教育做好

記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分。

項(xiàng)

未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作，發(fā)

2

現(xiàn)一次扣10分，未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，扣10分。

目

未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結(jié)合形勢(shì)的

資

3需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工

作，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

料

未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證上崗，扣20分；未

員4

能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗，發(fā)現(xiàn)一人扣10分。

未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作，扣20分，缺一人

5

扣5分。

小計(jì)100

注：1、每個(gè)月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75

分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。

考核人：項(xiàng)目經(jīng)理考核對(duì)象：資料員

年月