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文檔簡介

水電工個人年終工作總結(jié)5篇

水電工個人年終工作總結(jié)篇1

時間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡要總結(jié)如下:

一、精誠團(tuán)結(jié),攻堅克難,市場供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,低壓工程新建與改造線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時處理。

二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會王科長重復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故。

2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄,確保各回路運行可靠。

三、認(rèn)真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查,做到未雨綢繆。

回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的'地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

水電工個人年終工作總結(jié)篇2

轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護(hù)工作上,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護(hù)知識,增強了安全意識,進(jìn)步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護(hù)公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進(jìn)步了自己在運行維護(hù)的能力。

一、工作臨時工人員雇用資料

1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進(jìn)的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。

2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進(jìn)行分析,以便進(jìn)步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的'責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。

3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。

二、工作不足

在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進(jìn)一步得到進(jìn)步,但也暴露出一些不足之處:

1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進(jìn)一步加強設(shè)備巡視。

2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進(jìn)一步規(guī)范及改進(jìn)。

3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

三、20xx年的工作計劃

我班組在下一年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是:全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

水電工個人年終工作總結(jié)篇3

20xx年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作,我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意。不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。在明半年,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

水電工個人年終工作總結(jié)篇4

時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又到年末。在這一年里,我們物業(yè)部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,遵循“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的原則,根據(jù)龍煙各小區(qū)的實際情況,在做好物管服務(wù)的同時逐步完善各項管理工作,使小區(qū)物業(yè)逐步走上“工程程序化、操作規(guī)范化、費用公示化、管理科學(xué)化”的模式。物業(yè)工作取得一定的成效,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)、部門主任以及物業(yè)部各位同事的辛勞付出密不可分。自20xx年2月份調(diào)入物業(yè)部以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的`工作總結(jié)如下:

一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)工作,對設(shè)備基礎(chǔ)管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,學(xué)習(xí)掌握物業(yè)部的各項制度、流程,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。這期間,我協(xié)助配合對物業(yè)部《電梯安全管理規(guī)定》、《配電室安全管理規(guī)定》、《水泵房安全管理規(guī)定》及《物業(yè)小區(qū)電工操作規(guī)程》進(jìn)行了修改及更新。此外,在公司ctc管理創(chuàng)新項目中編寫完成了《水電工崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序》。我依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,考取了電梯安全管理員證書。另一方面,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

1、抓重點、落實效

自從調(diào)入物業(yè)部工程組以來,我積極配合、協(xié)助物業(yè)部工程組工作。其中重點工作主要有以下幾點:

a.配合利來小區(qū)樓道燈改造工程

20xx年5月,利來小區(qū)業(yè)委會決定對利來小區(qū)樓道燈進(jìn)行改造,更換為led節(jié)能燈。經(jīng)過我們物業(yè)部的配合更換,共計更換702盞led燈。自改造以來,平均每月可為為主節(jié)約電費三、四千度。

b.跟蹤利來小區(qū)樓宇門禁改造工作

20xx年6月,利來小區(qū)原先門禁系統(tǒng)基本癱瘓,業(yè)主居住安全存在隱患。業(yè)委會決定對小區(qū)樓宇門禁進(jìn)行改造,我們部門進(jìn)行跟蹤配合進(jìn)行新的門禁系統(tǒng)的更換。經(jīng)過3個月改造,基本完成對60扇樓宇門的改造。

c.開展水改造前期調(diào)研工作

今年3月份,富健小區(qū)、利來小區(qū)向水務(wù)局提交水改造報告。我對龍煙三小區(qū)的漏水情況進(jìn)行整合、歸納,對水改造的必要性及存在問題進(jìn)行匯總,編寫出了《水改造前期調(diào)研報告》,收集及整理水改造預(yù)算等資料,以便后續(xù)進(jìn)行水改造工作。

2、做日常、建檔案

a.每日完成日常小區(qū)巡查工作,完成利來小區(qū)道閘系統(tǒng)車輛錄入總計95次,申報零星工程維修項目總計14次。

b.每周完成對利來小區(qū)高層電梯的基本巡查工作,建立健全電梯一梯一檔,編制《電梯故障履歷表》及《樓宇門禁履歷表》,填寫《電梯日常巡查與使用狀態(tài)記錄表》,并于6月份開展電梯困人應(yīng)急救援演練。對利來小區(qū)電梯的月保、季保以及年保進(jìn)行跟蹤,檢查。

3、保安全、勤宣傳

a.每月對利來小區(qū)電梯機(jī)房滅火器進(jìn)行檢查并填寫檢查卡,協(xié)助電工每月、每季度對利來小區(qū)配電房、動力配電箱及水泵房等地進(jìn)行檢查。定期對絕緣手套、絕緣鞋等安全設(shè)備進(jìn)行檢測。

b.要求利來小區(qū)人行道閘改造、高柱路燈改造及8號樓外墻修補等的施工方簽訂安全承諾書,確保安全施工。

首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個寶貴的機(jī)會,讓我得以在咱們xx幼兒園項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,積極開展工作?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

此時,幼兒園的建設(shè)尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。xx區(qū),學(xué)校、區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。

在日?,F(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:

1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn),線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常,隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

綜上所述,我認(rèn)為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

1、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,責(zé)任意識不強。

5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強。

針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的,采取以下幾點措施:

1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、及時了解施工現(xiàn)場進(jìn)度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通,提出指導(dǎo)性及整改意見;負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進(jìn)場材料均提前申報,進(jìn)場前檢查,嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

3、加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;b區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等;對室外水電圖紙進(jìn)行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進(jìn)行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

根據(jù)20xx年進(jìn)度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),xx幼兒園的水電安裝須達(dá)到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時,將認(rèn)真會同部門領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進(jìn)場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進(jìn)場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達(dá)到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務(wù)工作。

水電工個人年

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