固定資產(chǎn)維修維護(hù)管理辦法_第1頁
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第第頁固定資產(chǎn)維修維護(hù)管理辦法1.0目的為規(guī)范固定資產(chǎn)維修維護(hù)管理工作,用好用實(shí)維修維護(hù)資金,保證生產(chǎn)生活能夠滿足客戶需求。2.0適用范圍本辦法適用于分公司各種固定資產(chǎn)的日常維修維護(hù)。3.0職責(zé)3.1固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常使用,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向物流保障部反映。3.2物流保障部負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的日常維修維護(hù)工程的預(yù)算和年度所需資金預(yù)算的申報(bào)。3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批固定資產(chǎn)維修維護(hù)申請(qǐng)。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批較大金額的固定資產(chǎn)修維護(hù)申請(qǐng)。4.0工作過程描述4.1一般要求4.1.1固定資產(chǎn)維修維護(hù)預(yù)算在XXX元內(nèi),物流保障部可決定實(shí)施。4.1.2超出此預(yù)算范圍,經(jīng)維修維護(hù)申請(qǐng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由總經(jīng)理審批。4.1.3固定資產(chǎn)維修維護(hù)所需資金超出總經(jīng)理職責(zé)的項(xiàng)目,執(zhí)行投字XXX《不動(dòng)資產(chǎn)管理辦法》文件規(guī)定。4.2固定資產(chǎn)使用部門在使用當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)存在需要維修維護(hù)的缺陷時(shí),應(yīng)當(dāng)以書面形式提出申請(qǐng)。4.3分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在申請(qǐng)上簽署意見。4.4分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,固定資產(chǎn)使用部門將書面申請(qǐng)表提交給物流保障部。4.5在物流保障部權(quán)限內(nèi)的維修維護(hù),由物流保障部統(tǒng)一計(jì)劃安排實(shí)施。超出物流保障部權(quán)限的,物流保障部應(yīng)持使用部門書面申請(qǐng)及工程預(yù)算報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,由總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由物流保障部統(tǒng)一計(jì)劃安排實(shí)施。4.6物流保障部在維修施工前,應(yīng)當(dāng)對(duì)供貨方和施工方進(jìn)行評(píng)價(jià),要求施工單位具備土建施工三級(jí)或三級(jí)以上資質(zhì),并提供單位營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。評(píng)價(jià)方法執(zhí)行投字XXX《不動(dòng)資產(chǎn)管理辦法》4.4.1文件規(guī)定。對(duì)于經(jīng)常合作、信譽(yù)良好的供貨方和施工方,可以列入合格供方目錄。4.7物流保障部自行承擔(dān)的維修項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任人,由責(zé)任人牽頭組織實(shí)施。4.8維修項(xiàng)目實(shí)施單位確定以后,物流保障部應(yīng)當(dāng)與實(shí)施單位簽訂零星工程結(jié)算單,明確維修項(xiàng)目、費(fèi)用明細(xì)和安全要求。4.9維修項(xiàng)目實(shí)施過程中,物流保障部應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,確保維修項(xiàng)目質(zhì)量。4.10維修項(xiàng)目完成后,物流保障部應(yīng)當(dāng)首先對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)當(dāng)要求實(shí)施單位返工或重新確定實(shí)施單位。返工或再次維修完成后,物流保障部應(yīng)當(dāng)再次進(jìn)行驗(yàn)收。4.11驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人應(yīng)當(dāng)在零星工程計(jì)算單上填寫驗(yàn)收結(jié)果并簽名,使用設(shè)施部門負(fù)責(zé)人簽名。4.12物流保障部每季度一次對(duì)所完成的驗(yàn)收合格維修項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算。5.0相關(guān)文件5.1投字XXX《不動(dòng)資產(chǎn)管理辦法》6.0記錄6.1維修申請(qǐng)報(bào)告

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