社會工作典型經(jīng)驗做法*縣委社會工作部深入學(xué)習(xí)貫徹三中全會精神和*考察我省時的重要講話精神，認(rèn)真踐行“干部要干、思路要清、律己要嚴(yán)”工作要求，以關(guān)于社會工作的重要論述為指引，精心謀劃、擔(dān)當(dāng)作為，各方參與、多方共治，加快構(gòu)建dj引領(lǐng)基層治理新格局，積極推進(jìn)職能劃轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)銜接、隊伍建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，聚焦加強(qiáng)黨對社會工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)社會工作高效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有效整合社會工作力量，不斷提高社會工作整體效能，努力推動全縣社會工作高質(zhì)量發(fā)展。加大系統(tǒng)建設(shè)力度，提升基層治理水平。健全完善dj引領(lǐng)基層治理工作機(jī)制。深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于基層治理的重要論述，加強(qiáng)跨部門工作統(tǒng)籌和協(xié)同聯(lián)動，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)進(jìn)一步完善dj引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，拓寬各類群體有序參與基層治理渠道。探索建立dj引領(lǐng)“有訴必應(yīng)馬上辦”工作中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)—社區(qū)—行業(yè)部門—鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的問題處理反饋閉環(huán)機(jī)制，切實提升基層治理水平。破解基層治理“小馬拉大車”突出問題。切實貫徹落實國家、省級關(guān)于破解基層治理“小馬拉大車”突出問題的若干措施，持續(xù)抓好省市關(guān)于規(guī)范村級組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項相關(guān)工作，建立健全基層減負(fù)工作反饋機(jī)制，加強(qiáng)與減負(fù)監(jiān)測點(diǎn)的信息共享，加大與部門間的溝通協(xié)作，形成工作合力，嚴(yán)格落實村（社區(qū)）工作事務(wù)準(zhǔn)入制度，切實減輕村（社區(qū)）工作負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。舉辦全縣“社區(qū)在職*年”工作者榮譽(yù)證、紀(jì)念牌頒發(fā)儀式，推動社區(qū)工作者擔(dān)當(dāng)作為。針對社區(qū)工作者開展全縣社區(qū)事務(wù)管理服務(wù)平臺使用培訓(xùn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)。積極開展全縣“最美社工人”故事征集刊發(fā)工作，著力提升他們的歸屬感和幸福感。持續(xù)完善社區(qū)工作者隊伍的培養(yǎng)、選拔、使用和激勵機(jī)制，提供更廣闊的發(fā)展空間。統(tǒng)籌指導(dǎo)信訪工作，推動平安*建設(shè)。推進(jìn)信訪工作法治化。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，推進(jìn)矛盾糾紛化解，注重運(yùn)用法治理念規(guī)范信訪工作，持續(xù)推進(jìn)信訪問題源頭治理三年攻堅行動，有力維護(hù)群眾合法權(quán)益，推動《信訪工作條例》進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位，讓法治理念深入人心。推動人民信訪工作高質(zhì)量發(fā)展。加強(qiáng)信訪風(fēng)險防控預(yù)警，嚴(yán)格落實信訪信息直報、快報及“零報告”和穩(wěn)控工作調(diào)度制度，以“事要解決”為目標(biāo)，合力攻堅、重點(diǎn)突破，積極組織召開信訪聽證會、群眾評議會助力疑難事項化解，采取思想教育、政策引導(dǎo)與解決實際困難相結(jié)合的方式，依法、用情、及時、就地解決信訪事項。提升矛盾風(fēng)險實質(zhì)性化解能力。貫徹落實關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，推動信訪問題源頭治理和積案化解，完善聯(lián)席會議機(jī)制，制定預(yù)警聯(lián)動導(dǎo)圖，強(qiáng)化統(tǒng)籌督導(dǎo)，聚焦信訪難題，縣級領(lǐng)導(dǎo)包案攻堅，復(fù)盤復(fù)雜案件，暢通反饋渠道，保障群眾權(quán)益。推進(jìn)法治化建設(shè)，探索聽證評議機(jī)制，對重點(diǎn)信訪事項和人員落實縣級包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)、具體穩(wěn)控責(zé)任人、穩(wěn)控小組長的“五級包聯(lián)”機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督追責(zé)。創(chuàng)新構(gòu)建信訪工作綠色初訪渠道、打造信訪工作藍(lán)色預(yù)警平臺、建立信訪工作紅色警戒機(jī)制的“三色”管理機(jī)制，破解信訪難題。開展新興領(lǐng)域攻堅，分類指導(dǎo)“兩企三新”dj。增強(qiáng)組織建設(shè)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。按照“屬地+行業(yè)”管理方式和“誰登記誰調(diào)查、誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，對全縣非公企業(yè)、社會組織和新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體進(jìn)行分類摸底排查。貫徹落實市委加強(qiáng)新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體黨的建設(shè)工作的若干措施，制定印發(fā)dj工作要點(diǎn)，實行清單化管理，壓緊壓實行業(yè)主管部門和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩企三新”dj工作主體責(zé)任。加快體系建設(shè)，強(qiáng)化分類管理。充分發(fā)揮行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩新”組織綜合黨委職能優(yōu)勢，緊盯新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體發(fā)展變化，扎實推進(jìn)快遞、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)約配送、網(wǎng)約出行、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)行業(yè)dj。對未建立黨組織的“兩企三新”組織依照管轄行業(yè)、區(qū)域就近原則，掛靠到所屬機(jī)關(guān)或“兩企三新”組織黨組織進(jìn)行管理，明確區(qū)域隸屬關(guān)系，構(gòu)建上下貫通的責(zé)任體系。充分發(fā)揮社會組織服務(wù)中心聯(lián)合黨支部的孵化培育功能，保證社會組織黨組織建起來、運(yùn)起來、強(qiáng)起來。強(qiáng)化督查指導(dǎo)，提升組織效能。加強(qiáng)黨務(wù)指導(dǎo)，從行業(yè)主管部門和屬地管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派黨務(wù)能力強(qiáng)的黨員干部擔(dān)任“兩企三新”組織dj指導(dǎo)員，“一對多”開展幫扶，“手把手”指導(dǎo)dj。同時，定期采取電話抽查、實地督查、資料調(diào)閱等方式對“兩企三新”組織dj工作進(jìn)行常態(tài)化督查，結(jié)合督查結(jié)果提出工作建議，強(qiáng)化問題整改，推動黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢逐步轉(zhuǎn)化為“兩企三新”組織的競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。健全志愿服務(wù)機(jī)制，聚力人才隊伍建設(shè)。健全志愿服務(wù)制度和工作體系。建立全縣志愿服務(wù)工作協(xié)調(diào)小組機(jī)制，健全完善志愿服務(wù)管理、評價、激勵、保障制度，有效推動志愿服務(wù)制度化、規(guī)范化。開展社會工作人才和志愿者聯(lián)動試點(diǎn)工作，推動形成社會工作人才和志愿者聯(lián)動新模式。推動社區(qū)、社會工作者和志愿服務(wù)隊伍融合發(fā)展。挖掘培育企事業(yè)單位志愿服