第5頁共5頁2024年幼兒園后勤年終工作總結(jié)范例一、工作內(nèi)容概述本文檔旨在詳細(xì)闡述幼兒園的門衛(wèi)工作、園內(nèi)環(huán)境管理以及后勤管理的具體工作與措施。二、具體工作與措施（一）財(cái)產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理1.秉持勤儉辦園的原則，有效利用資金，實(shí)現(xiàn)二次利用，為幼兒園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)年度的預(yù)算、決算審核與監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)制度與財(cái)經(jīng)制度的遵循。3.明確財(cái)務(wù)職責(zé)，所有財(cái)經(jīng)支出須經(jīng)園長審批，并定期審查財(cái)務(wù)賬目。4.會(huì)計(jì)需按月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，為園長提供資金使用的實(shí)時(shí)信息。（二）事務(wù)管理1.及時(shí)采購與更新教學(xué)用品、辦公用品和教玩具，確保各班教學(xué)用品與環(huán)境布置材料的充足。2.定期對幼兒園設(shè)施進(jìn)行檢查與維修，確保設(shè)施安全無隱患。3.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，定期消毒幼兒玩具、被子和寢室，確保幼兒健康。4.關(guān)注幼兒生活，提升食堂服務(wù)質(zhì)量。-深入食堂檢查，確保食堂工作制度與衛(wèi)生制度的執(zhí)行。-召開膳食委員會(huì)，接受家長建議，優(yōu)化幼兒食譜。-供應(yīng)充足開水，培養(yǎng)幼兒良好飲水習(xí)慣。-保持食堂衛(wèi)生，確保食品安全。（三）園舍建設(shè)與環(huán)境美化加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生環(huán)境管理，確保校園內(nèi)外整潔有序，無雜物。（四）后勤員工隊(duì)伍建設(shè)1.加強(qiáng)員工思想教育，提升服務(wù)意識與主人翁精神。2.依據(jù)《崗位職責(zé)》及工作考核制度，評選服務(wù)之星，提升工作質(zhì)量。3.定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升后勤人員的專業(yè)能力與服務(wù)意識。三、衛(wèi)生與安全管理1.簽訂責(zé)任書，明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)一崗雙責(zé)。2.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，確保幼兒園整潔有序。3.嚴(yán)格監(jiān)督食堂食品加工、餐具清洗與消毒過程，確保食品安全。4.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，確保幼兒安全。5.落實(shí)消防安全措施，強(qiáng)化安全責(zé)任，確保幼兒園安全無虞。四、配合幼兒園活動(dòng)本年度，后勤人員積極配合幼兒園舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，包括重陽節(jié)感恩敬老活動(dòng)、家長開放日、親子一日游活動(dòng)、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)及保育員技能比賽等，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。五、存在問題與改進(jìn)方向雖然本年度后勤工作取得一定成績，但仍存在不足。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理水平，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步提升服務(wù)水平。2024年幼兒園后勤年終工作總結(jié)范例（二）后勤管理工作在幼兒園的運(yùn)營中占據(jù)基石地位，為教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供必要的支持。目前，我園的后勤管理各崗位能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，但仍有提升空間。以下是各項(xiàng)工作的總結(jié)：一、膳食管理1.膳食管理作為保教工作的基石，受到家長的高度重視。過去一年，保健醫(yī)生精確計(jì)算幼兒的營養(yǎng)需求，制定每日食譜。每季度的營養(yǎng)檢測結(jié)果顯示，幼兒的營養(yǎng)攝入均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.我園定期召開每月一次的伙食委員會(huì)，共同討論膳食管理問題。保健醫(yī)在會(huì)議上詳細(xì)解釋食譜制定的依據(jù)和營養(yǎng)搭配，同時(shí)積極采納家長的建議。教師每日填寫膳食反饋表，根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整食譜。今年，我們新增了自制主食，如油條、大餅。3.采買人員嚴(yán)格遵循配量標(biāo)準(zhǔn)購買食材，堅(jiān)決避免購買腐爛變質(zhì)的低價(jià)食品。二、保育工作本學(xué)年，我們制定了幼兒生活和教育常規(guī)管理的書面制度，強(qiáng)化了幼兒常規(guī)培養(yǎng)，如培養(yǎng)飯前便后洗手、飯后擦嘴的習(xí)慣。開學(xué)初，我們對全體教師進(jìn)行了生活管理、安全和衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)，并在日常工作中鼓勵(lì)教師間的交流學(xué)習(xí)。冬季，我們確保幼兒外出時(shí)穿著合適的外套，防止溫差導(dǎo)致的健康問題。衛(wèi)生檢查力度加大，全園衛(wèi)生狀況較去年顯著提升。三、財(cái)務(wù)與財(cái)產(chǎn)管理、維修我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貓?zhí)行了托費(fèi)收取和獎(jiǎng)金發(fā)放工作，確保賬目清晰，做到賬實(shí)相符、賬證相符。嚴(yán)格控制資金使用，協(xié)助園長做好經(jīng)濟(jì)結(jié)算。年初，我們對全園物品進(jìn)行了清查登記，定期檢查大型物品的使用情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。對班內(nèi)物品的領(lǐng)取實(shí)行登記制度，初步建立了完善的物品領(lǐng)取手續(xù)。四、衛(wèi)生保健我們與婦幼保健中心合作，確保新入園幼兒的體檢和建檔工作。對冬季流行性感冒，我們及時(shí)為全園幼兒提供板蘭根水，確保疫苗接種率達(dá)到100%。我們嚴(yán)格執(zhí)行晨、午檢，防止傳染病和流感的發(fā)生。加強(qiáng)衛(wèi)生消毒制度，加大衛(wèi)生管理力度。五、安全保衛(wèi)我們實(shí)施了開、關(guān)門制度，加強(qiáng)門衛(wèi)值班，非本園人員需明確原因并登記。每月檢查大型玩具的安全性，定期召開安全會(huì)議，提高教師的安全意識，防止各類安全事故的發(fā)生。2024年幼兒園后勤年終工作總結(jié)范例（三）為提升食堂工作質(zhì)量與班組氛圍，已與食堂班長深入探討并采取相應(yīng)措施。首先，我們強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，明確各崗位職責(zé)，以確保程序化工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。針對班組內(nèi)部溝通不足的問題，我們認(rèn)識到自主管理的缺失，員工往往處于被動(dòng)接受任務(wù)的狀態(tài)，缺乏主動(dòng)協(xié)調(diào)與合作。為改變這一狀況，我們決定實(shí)施班長負(fù)責(zé)制，賦予班長更大的管理權(quán)限，以激發(fā)其積極性，并強(qiáng)化內(nèi)部的協(xié)調(diào)與合作。試行期間，此方法已初見成效，班長的主動(dòng)性提升，班組氛圍有所改善，但仍需在后續(xù)工作中持續(xù)監(jiān)督與強(qiáng)化細(xì)節(jié)。此外，我們還通過組織多元化的活動(dòng)，以提高員工的參與度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。安全工作始終是我園的首要任務(wù)，學(xué)期初已采取一系列安全管理措施，包括修訂安全責(zé)任書、建立每日安全檢查制度、組織消防演習(xí)、進(jìn)行寢室用電安全排查等，有效提高了教職工的安全意識。然而，我也意識到在門衛(wèi)管理和安全巡查方面存在疏漏，導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，對此我深感自責(zé)。此次事件對我而言是一次深刻的教訓(xùn)，任何微小的疏忽都可能影響整體工作質(zhì)量并產(chǎn)生嚴(yán)重后果。未來，我將更加重視并強(qiáng)化安全管理，確保此類事件不再發(fā)生。2024年幼兒園后勤年終工作總結(jié)范例（四）幼兒園的后勤服務(wù)性質(zhì)復(fù)雜而瑣碎，常被視為難以呈現(xiàn)顯著成果的領(lǐng)域。然而，在本學(xué)年中，后勤團(tuán)隊(duì)在園主任的引領(lǐng)下，持續(xù)遵循《綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》的指導(dǎo)，緊密圍繞幼兒園的核心任務(wù)，參照____市幼托機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生和安全標(biāo)準(zhǔn)，全體后勤人員秉持團(tuán)結(jié)、協(xié)作和敬業(yè)的精神，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：一、強(qiáng)化后勤人員的教育學(xué)習(xí)，提升服務(wù)意識本學(xué)年，我們持續(xù)加強(qiáng)了對后勤人員的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月定期召開后勤人員工作研討會(huì)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為《幼托機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作手冊》。在學(xué)習(xí)過程中，我們對照職責(zé)要求，審視工作中的得失，肯定后勤人員的進(jìn)步和成績，同時(shí)指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議和措施。通過學(xué)習(xí)，后勤人員的服務(wù)意識顯著提升，他們認(rèn)識到，雖然崗位不顯眼，但對幼兒的健康至關(guān)重要，工作質(zhì)量的提高至關(guān)重要。二、關(guān)注幼兒健康，提升衛(wèi)生保健水平我們深知幼兒教育在保障幼兒生存、保護(hù)和發(fā)展方面的重要性，因此我們秉持保教并重的原則，竭力優(yōu)化幼兒的保育工作，創(chuàng)造和不斷改進(jìn)衛(wèi)生、健康和安全的教育環(huán)境。1、安全管理：我們始終將幼兒的生命和健康置于首位，持續(xù)強(qiáng)化安全防護(hù)和教育工作。定期進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，確保門衛(wèi)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時(shí)，通過健康教育活動(dòng)增強(qiáng)幼兒的安全意識。全園的安全防范意識得到加強(qiáng)，本學(xué)年未發(fā)生意外傷害事故。2、幼兒健康管理：在人手緊張的情況下，園領(lǐng)導(dǎo)確保了專職保健人員的配置。保健人員與班級教師密切協(xié)作，做好每日晨檢，嚴(yán)格藥物管理，對患病幼兒進(jìn)行全日觀察，并詳細(xì)記錄。在“手口足病”等傳染病高發(fā)期，加強(qiáng)了消毒隔離措施，有效降低了發(fā)病率和缺勤率。3、食堂管理：我們調(diào)整了食堂人員結(jié)構(gòu)，明確各自職責(zé)，確保食堂運(yùn)行有序。保健人員根據(jù)營養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定每周食譜，保證幼兒的營養(yǎng)攝入。本學(xué)年增加了谷類食品的供應(yīng)量。4、環(huán)境衛(wèi)生：我們以蘇州市示范性幼兒園衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，明確后勤人員的衛(wèi)生職責(zé)，每周進(jìn)行檢查，確保幼兒生活在一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境中。三、支持幼兒園中心工作，協(xié)助完成以下任務(wù)1、對部分教室的地板和墻面進(jìn)行了翻新，確保幼兒活動(dòng)環(huán)境的安全和整潔。2、順利組織興趣班的收費(fèi)和教學(xué)材料的購置，保證興趣班的正常運(yùn)行。3、調(diào)整食堂人員分工，添置必要的食堂設(shè)備，保證餐飲服務(wù)的正常進(jìn)行。4、根據(jù)幼兒游戲需求，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)室布局，記錄游戲材料，防止丟失。5、補(bǔ)充衛(wèi)生清潔工具，確保后勤物資充足。6、成功籌備并舉辦了“迎新獻(xiàn)愛心”慶元旦活動(dòng)。7、協(xié)助會(huì)計(jì)完成幼兒代辦費(fèi)用的結(jié)算工作。以上總結(jié)僅涵蓋了后勤工作的部分內(nèi)容，我們將持續(xù)反思和改進(jìn)，以期在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。2024年幼兒園后勤年終工作總結(jié)范例（五）一、財(cái)務(wù)管理與資金使用1.堅(jiān)定貫徹勤儉辦園的方針，高效利用有限資金，實(shí)施二次利用策略，為幼兒園提供切實(shí)有效的服務(wù)與支持。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，明確職責(zé)分工，確保所有財(cái)經(jīng)支出均在園長統(tǒng)一部署下進(jìn)行，每張發(fā)票均須園長簽字確認(rèn)。每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行審查，確保賬目清晰準(zhǔn)確。3.會(huì)計(jì)應(yīng)按時(shí)上報(bào)結(jié)算報(bào)表，為園長提供資金使用情況，協(xié)助園長合理安排資金使用。二、事務(wù)工作執(zhí)行1.迅速響應(yīng)教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購及更新需求，結(jié)合本園特色，為各班級提供必要的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。2.加強(qiáng)對幼兒園設(shè)施設(shè)備的維修工作，定期檢查決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和各類玩具，及時(shí)消除安全隱患。對幼兒園的門窗、班級臥室、玻璃、水電等設(shè)施進(jìn)行及時(shí)維修，確保正常使用。3.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對幼兒玩具、被子和寢室進(jìn)行定期消毒，并做好消毒記錄。各班教師應(yīng)配合保健醫(yī)生做好相關(guān)工作。4.高度重視幼兒飲食健康，辦好食堂。深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為全園師生服務(wù)。召開膳食委員會(huì)，接受家長建議，改進(jìn)幼兒食譜。保證食品熱菜熱飯，營養(yǎng)搭配，物美價(jià)廉。同時(shí)，確保開水供應(yīng)充足，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。三、園舍建設(shè)與環(huán)境美化加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生環(huán)境管理，確保校園內(nèi)外整潔有序。實(shí)行分工到人，一日一小掃，一周一大掃，保證環(huán)境整潔。室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊。四、后勤員工隊(duì)伍建設(shè)與規(guī)范化管理1.加強(qiáng)員工思想工作，引導(dǎo)其樹立以保教為中心、提高服務(wù)意識的觀念，樹立工作主人翁精神。2.堅(jiān)持勤儉辦園原則，倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等資源，減少浪費(fèi)。3.愛護(hù)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類檢修工作，鼓勵(lì)自行完成小型維修工作，以節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)。4.定期檢查各班室資產(chǎn)情況，加強(qiáng)保管，降低損壞與流失。期初進(jìn)行全面清查核對，建立完整臺帳，確保賬目清晰，查閱方便。每月進(jìn)行資產(chǎn)清理核對工作。五、衛(wèi)生與安全管理及操作規(guī)范化1.繼續(xù)保持環(huán)境衛(wèi)生工作的良好態(tài)勢，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對食堂人員食品加工、餐具清洗和消毒過程的監(jiān)管與指導(dǎo)，保持廚房清潔，確保餐具衛(wèi)生安全。同時(shí)，嚴(yán)格把控進(jìn)貨渠道，杜絕不潔食品進(jìn)入校園，預(yù)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。3.加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，提高安全責(zé)任意識。對外訪人員實(shí)行登記制度，要求家長配合出示接送卡并刷卡接送幼兒。對委托他人的接送情況，須向老師說明事由并在接孩子時(shí)與家長電話確認(rèn)后方可接送，防止幼兒亂接現(xiàn)象的發(fā)生。4.切實(shí)做