禾邦電子(中國)精益生產提案改善獎勵制度一、總則為鼓勵員工積極參與精益生產，提高工作效率，降低生產成本，特制定本獎勵制度。本制度適用于禾邦電子(中國)全體員工。二、獎勵范圍1.提出有效精益生產提案，經審核通過的員工。2.參與精益生產活動，表現(xiàn)突出的員工。3.對精益生產提案進行實施，取得顯著成效的員工。三、獎勵標準1.提案獎勵：根據(jù)提案的創(chuàng)意性、實用性和可操作性，設立三個等級的獎勵，分別為一等獎、二等獎和三等獎。一等獎獎金為人民幣5000元，二等獎獎金為人民幣3000元，三等獎獎金為人民幣1000元。2.活動獎勵：對參與精益生產活動表現(xiàn)突出的員工，給予人民幣500元的獎勵。3.實施獎勵：對實施精益生產提案，取得顯著成效的員工，給予人民幣1000元的獎勵。四、獎勵程序1.提案獎勵：員工提出精益生產提案后，需填寫《精益生產提案表》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對提案進行評審，評選出獲獎提案，并在公司內部進行公示。2.活動獎勵：由公司精益生產委員會根據(jù)員工在精益生產活動中的表現(xiàn)，評選出表現(xiàn)突出的員工，并在公司內部進行公示。3.實施獎勵：員工實施精益生產提案后，需填寫《精益生產實施報告》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對實施效果進行評估，評選出取得顯著成效的員工，并在公司內部進行公示。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權歸公司精益生產委員會所有。2.公司可根據(jù)實際情況對本制度進行修訂。3.獎勵發(fā)放時間為每季度一次，具體時間由公司精益生產委員會通知。4.本制度未盡事宜，可參照公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。禾邦電子(中國)精益生產提案改善獎勵制度一、總則為鼓勵員工積極參與精益生產，提高工作效率，降低生產成本，特制定本獎勵制度。本制度適用于禾邦電子(中國)全體員工。二、獎勵范圍1.提出有效精益生產提案，經審核通過的員工。2.參與精益生產活動，表現(xiàn)突出的員工。3.對精益生產提案進行實施，取得顯著成效的員工。三、獎勵標準1.提案獎勵：根據(jù)提案的創(chuàng)意性、實用性和可操作性，設立三個等級的獎勵，分別為一等獎、二等獎和三等獎。一等獎獎金為人民幣5000元，二等獎獎金為人民幣3000元，三等獎獎金為人民幣1000元。2.活動獎勵：對參與精益生產活動表現(xiàn)突出的員工，給予人民幣500元的獎勵。3.實施獎勵：對實施精益生產提案，取得顯著成效的員工，給予人民幣1000元的獎勵。四、獎勵程序1.提案獎勵：員工提出精益生產提案后，需填寫《精益生產提案表》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對提案進行評審，評選出獲獎提案，并在公司內部進行公示。2.活動獎勵：由公司精益生產委員會根據(jù)員工在精益生產活動中的表現(xiàn)，評選出表現(xiàn)突出的員工，并在公司內部進行公示。3.實施獎勵：員工實施精益生產提案后，需填寫《精益生產實施報告》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對實施效果進行評估，評選出取得顯著成效的員工，并在公司內部進行公示。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權歸公司精益生產委員會所有。2.公司可根據(jù)實際情況對本制度進行修訂。3.獎勵發(fā)放時間為每季度一次，具體時間由公司精益生產委員會通知。4.本制度未盡事宜，可參照公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。六、鼓勵與支持公司將為提出精益生產提案的員工提供必要的資源和支持，幫助他們將創(chuàng)意轉化為實際的生產效益。同時，公司也將為實施精益生產提案的員工提供培訓和學習機會，提升他們的專業(yè)技能和解決問題的能力。七、公平與透明公司精益生產委員會將確保獎勵制度的公平性和透明度，對所有員工的提案和實施效果進行公正評估。獎勵評選過程將公開透明，接受全體員工的監(jiān)督和反饋。八、持續(xù)改進公司將持續(xù)關注精益生產提案的成效，并根據(jù)實際情況對獎勵制度進行改進和優(yōu)化，以更好地激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。九、宣傳與推廣公司將通過內部刊物、會議和培訓等方式，積極宣傳精益生產提案改善獎勵制度，提高員工對制度的認知和參與度。十、禾邦電子(中國)精益生產提案改善獎勵制度一、總則為鼓勵員工積極參與精益生產，提高工作效率，降低生產成本，特制定本獎勵制度。本制度適用于禾邦電子(中國)全體員工。二、獎勵范圍1.提出有效精益生產提案，經審核通過的員工。2.參與精益生產活動，表現(xiàn)突出的員工。3.對精益生產提案進行實施，取得顯著成效的員工。三、獎勵標準1.提案獎勵：根據(jù)提案的創(chuàng)意性、實用性和可操作性，設立三個等級的獎勵，分別為一等獎、二等獎和三等獎。一等獎獎金為人民幣5000元，二等獎獎金為人民幣3000元，三等獎獎金為人民幣1000元。2.活動獎勵：對參與精益生產活動表現(xiàn)突出的員工，給予人民幣500元的獎勵。3.實施獎勵：對實施精益生產提案，取得顯著成效的員工，給予人民幣1000元的獎勵。四、獎勵程序1.提案獎勵：員工提出精益生產提案后，需填寫《精益生產提案表》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對提案進行評審，評選出獲獎提案，并在公司內部進行公示。2.活動獎勵：由公司精益生產委員會根據(jù)員工在精益生產活動中的表現(xiàn)，評選出表現(xiàn)突出的員工，并在公司內部進行公示。3.實施獎勵：員工實施精益生產提案后，需填寫《精益生產實施報告》，經部門負責人審核通過后，提交至公司精益生產委員會。委員會對實施效果進行評估，評選出取得顯著成效的員工，并在公司內部進行公示。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實施，解釋權歸公司精益生產委員會所有。2.公司可根據(jù)實際情況對本制度進行修訂。3.獎勵發(fā)放時間為每季度一次，具體時間由公司精益生產委員會通知。4.本制度未盡事宜，可參照公司相關規(guī)章制度執(zhí)行。六、鼓勵與支持公司將為提出精益生產提案的員工提供必要的資源和支持，幫助他們將創(chuàng)意轉化為實際的生產效益。同時，公司也將為實施精益生產提案的員工提供培訓和學習機會，提升他們的專業(yè)技能和解決問題的能力。七、公平與透明公司精益生產委員會將確保獎勵制度的公平性和透明度，對所有員工的提案和實施效果進行公正評估。獎勵評選過程將公開透明，