公司員工培訓(xùn)與連續(xù)教育管理制度第一章總則第一條為提高公司員工的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)水平，推動(dòng)公司的連續(xù)發(fā)展，訂立本《公司員工培訓(xùn)與連續(xù)教育管理制度》（以下簡(jiǎn)稱“本制度”）。第二條本制度適用于公司全部在編員工，包含全職員工、兼職員工以及臨時(shí)工。第三條公司將建立完善的培訓(xùn)和連續(xù)教育體系，供應(yīng)各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓舞員工參加培訓(xùn)和連續(xù)教育，提高員工的專業(yè)本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。第四條公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個(gè)人發(fā)展需求，合理布置培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)資源的合理配置和培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成。第五條員工參加培訓(xùn)和連續(xù)教育應(yīng)與工作任務(wù)和崗位要求相匹配，以提高員工在工作中的本領(lǐng)和效率為目標(biāo)。第六條公司將建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，不絕優(yōu)化培訓(xùn)模式和方法。第七條公司將保護(hù)員工參加培訓(xùn)和連續(xù)教育的權(quán)益，鼓舞員工參加培訓(xùn)和連續(xù)教育，提高自身本領(lǐng)水平。第二章培訓(xùn)計(jì)劃第八條每年初，公司將訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃，包含培訓(xùn)項(xiàng)目、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)時(shí)間和地方等內(nèi)容，并將計(jì)劃向員工公布。第九條培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行，各部門(mén)需依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求供應(yīng)培訓(xùn)需求和建議。第十條培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)綜合考慮公司戰(zhàn)略目標(biāo)、員工發(fā)展需求和崗位本領(lǐng)要求，科學(xué)合理布置培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間。第十一條公司將依據(jù)員工工作表現(xiàn)、崗位需求和個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，對(duì)有培訓(xùn)需求的員工進(jìn)行培訓(xùn)布置。第十二條公司將鼓舞員工提出自主學(xué)習(xí)需求，并在培訓(xùn)計(jì)劃中適度布置自主學(xué)習(xí)時(shí)間，支持員工自主學(xué)習(xí)。第三章培訓(xùn)實(shí)施第十三條公司將依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃確定培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，采用多種培訓(xùn)形式，包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等。第十四條公司將為員工供應(yīng)必需的培訓(xùn)資源，包含培訓(xùn)料子、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)工具等，并確保培訓(xùn)資源的有效利用。第十五條公司將精心選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師，組織高質(zhì)量的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目，供應(yīng)豐富的培訓(xùn)資源和學(xué)習(xí)平臺(tái)。第十六條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，公司將組織員工參加培訓(xùn)，布置合適的培訓(xùn)時(shí)間和地方，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。第十七條公司將依據(jù)培訓(xùn)需要，統(tǒng)籌布置員工的工作任務(wù)和培訓(xùn)時(shí)間，確保員工完成培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，也能保證工作的正常進(jìn)行。第十八條公司鼓舞員工參加崗位輪崗、準(zhǔn)備崗位培訓(xùn)等，提高員工的崗位本領(lǐng)和綜合素養(yǎng)。第四章培訓(xùn)評(píng)估第十九條公司將建立培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)矯正培訓(xùn)不足，完善培訓(xùn)模式和方法。第二十條公司將訂立培訓(xùn)評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估、培訓(xùn)效果跟蹤等方式進(jìn)行評(píng)估。第二十一條公司將關(guān)注員工對(duì)培訓(xùn)的反饋看法，不絕改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)質(zhì)量和針對(duì)性。第二十二條培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果將納入員工績(jī)效考評(píng)的參考依據(jù)，與促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和晉升掛鉤。第五章獎(jiǎng)懲措施第二十三條公司將依據(jù)員工參加培訓(xùn)的情況，采取相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)措施，包含培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)貼、培訓(xùn)成績(jī)考核加分等。第二十四條員工未依照公司要求參加培訓(xùn)或無(wú)合理理由拒絕培訓(xùn)的，將視情況進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，包含扣減績(jī)效工資、記過(guò)、記大過(guò)等處理。第六章附則第二十五條本制度自頒布之日起施行，如有需要修改的，須經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)，并報(bào)公司董事會(huì)審議