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文檔簡介
〃雙減〃背景下的班級管理策略(共五篇)
第KJ一篇*rTTj
真情培育共促成長一-雙減政策下班級管理的策略淺談
這學(xué)期是一個(gè)特殊的學(xué)期,一是全面落實(shí)雙減政策,減輕學(xué)
生課業(yè)負(fù)擔(dān),全面實(shí)施課后延時(shí)服務(wù),二是接手一個(gè)新的班級,
加上自己年齡大,力不存心。如何在雙減政策下,管理好一個(gè)自
由散漫,學(xué)習(xí)不求上進(jìn),后進(jìn)生很多的班集體是我這學(xué)期著重解
決的問題。通過一學(xué)期的努力探索,與副班主任的密切配合,堅(jiān)
持“五育,,并舉,通過管理育人,活動育人,實(shí)踐育人,全面提
高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。看到孩子們各方面得到發(fā)展,班級向著健康
的方向發(fā)展,自己倍感欣慰?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、獎罰分明,激發(fā)學(xué)生的熱情
從一走進(jìn)教室,成為六一班班主任那一刻開始,我就告訴孩
子們,這學(xué)期老師力爭做到公平公正,獎罰分明,其實(shí)就是先給
孩子們一顆定心丸,通過獎懲營造一個(gè)民主寬松、積極向上的氛
圍,激發(fā)學(xué)生的熱情,為樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)做好保障。為此,我
在班內(nèi)堅(jiān)持“三獎”一一
1、每日一“小獎”。我縮短了學(xué)生獎勵的時(shí)間,抓住每一
個(gè)學(xué)習(xí)表現(xiàn)的時(shí)機(jī),伺機(jī)獎勵。從每天晨讀、衛(wèi)生打掃、課堂學(xué)
習(xí)、紀(jì)律遵守、午自習(xí)、作業(yè)上交、兩操活動等各個(gè)方面,安排
專人進(jìn)行管理監(jiān)督,對于表現(xiàn)突出的學(xué)生,及時(shí)獎勵。一是在紅
花臺加花,二是表現(xiàn)尤為突出的予以小獎品獎勵。還將每日表現(xiàn)
和作業(yè)掛鉤,凡在學(xué)校表現(xiàn)突出的,當(dāng)日可以少做作業(yè),甚至不
做書面作業(yè)。同時(shí),我重視利用課堂評價(jià)表,每天對小組進(jìn)行即
時(shí)評價(jià),對于當(dāng)日的優(yōu)秀小組,也適當(dāng)予以獎勵。
2、每周一“評比”。每周五,我利用晨會對學(xué)生一周的表
現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)。對于表現(xiàn)突出的個(gè)人,授予班級“管理之星”“學(xué)
習(xí)之星”"守紀(jì)之星”“書寫之星”“讀書之星”“進(jìn)步之星”
等稱號,并在班級微信群進(jìn)行宣傳,以此增強(qiáng)學(xué)生積極表現(xiàn)、勤
奮學(xué)習(xí)的動力。同時(shí),還和科任老師商議,對于每周的優(yōu)秀小組,
通過加花獎勵、減作業(yè)等優(yōu)待政策,讓學(xué)生更加用心、投入的對
待每天的學(xué)習(xí)生活。
3、每月一“大獎”。每月月底,我都會在班會上進(jìn)行總結(jié)
表彰。對于每月紅花臺得分最高的一些學(xué)生,取得了校級區(qū)級以
上榮譽(yù)的學(xué)生,進(jìn)步明顯的學(xué)生等,不僅優(yōu)先評選校級“習(xí)慣達(dá)
人”,獲選升旗手,護(hù)旗手,還給予物質(zhì)上的獎勵。但獎的同時(shí),
我也會適當(dāng)?shù)摹皯徒洹薄?/p>
幾個(gè)月來,我堅(jiān)持本著一碗水端平,公正公平、一視同仁的
對待每位學(xué)生,通過形式多樣的激勵政策,初步在班上形成了積
極向上、比干比超的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。既激發(fā)了學(xué)生熱喟,也樹立了班
級正能量。
二、抓好學(xué)生的思想教育,增強(qiáng)班級的凝聚力。
作為班主任要及時(shí)掌握班級現(xiàn)狀,摸清不同時(shí)期學(xué)生的不同
思想動態(tài),使不良現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)中,讓班級向著和諧,向
上的方向發(fā)展。學(xué)生的思想教育尤為重要??吹綄W(xué)生站隊(duì)時(shí)松松
垮垮,打打鬧鬧,不服管教;看到預(yù)備鈴響了,教室里人頭攢動,
值日班長大聲吆喝,也無濟(jì)于事;看到清潔工具損壞無人問
津……等等,我知道孩子們?nèi)狈Φ氖羌w意識。因此,我采取了
以下辦法,
1、充分利用每月評選班級的文明之星,每次班級升旗手、
護(hù)旗手的選拔,以及評選各類優(yōu)秀學(xué)生。
2、抓住活動契機(jī),把握學(xué)生思想活動的動向,適時(shí)引導(dǎo)教
育。利用傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)、國慶節(jié)、消防日、慶元旦舉行形式多
樣的主題教育活動,在活動中讓他們受到傳統(tǒng)文化的影響,學(xué)會
愛國,學(xué)會感恩。
3、上好每周的班會課和晨會課。這兩課是對學(xué)生思想教育
的主陣地。比如,在開學(xué)初結(jié)合班級文化建設(shè),我召開“我的班
級我做主”主題班會,讓學(xué)生給自己的班級命名、設(shè)計(jì)班徽,提
出新學(xué)期奮斗目標(biāo),然后小組商議在全班確定進(jìn)而誕生了班級的
奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)制度,學(xué)生參與,師生齊動手營造了濃厚的班級
文化氛圍,使人人有目標(biāo)。針對每天學(xué)生中出現(xiàn)的共性問題,第
二天早上利用晨會時(shí)間,及時(shí)教育。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)學(xué)生到校后不主動
學(xué)習(xí),收交作業(yè)浪費(fèi)時(shí)間現(xiàn)象時(shí),我召開“三分鐘與二十分鐘”
讓學(xué)生切實(shí)感受到如何才能提高效率。當(dāng)發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不注意聽
講,手里愛玩弄東西時(shí),引導(dǎo)學(xué)生分析學(xué)習(xí)好的學(xué)生的聽講習(xí)慣
與成績的關(guān)系。從而使他們知道自己為什么有差距的原因。當(dāng)發(fā)
現(xiàn)下課追逐打鬧,有學(xué)生受到傷害的事情,及時(shí)阻止,然后引導(dǎo)
學(xué)生分析危害,提出要求。
4、活動育人,激發(fā)學(xué)生斗志。
與學(xué)生接觸一段時(shí)間后,我開始“由表及里”的深入整治。
“表”,即外在,就是班級的環(huán)境和氛圍。開學(xué)初,通過班級文
化建設(shè),給學(xué)生營造一種氛圍。我以“追夢”為主題進(jìn)行了教室
文化布置,目的是讓學(xué)生要有夢想。經(jīng)過我和任課教師、學(xué)生的
協(xié)力布置,教室文化氣息較濃。我還鼓勵學(xué)生為班級捐書、提供
綠植,每天重視衛(wèi)生檢查,保證了教室經(jīng)常干凈整潔,讓學(xué)生在
教室里學(xué)習(xí)生活很舒心?!袄铩?,即內(nèi)在,就是學(xué)生內(nèi)心對班級
的熱愛。
為此,我十分重視學(xué)生的集體活動。每次學(xué)校有大的活動,
我都要焦慮幾周,當(dāng)然焦慮的重點(diǎn)是怎么讓學(xué)生更加完美的表現(xiàn),
在活動中激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感。在舉行的運(yùn)動會上“1510”、
“一長八字”、“迎面接力”跳繩,我在會跳繩的學(xué)生里經(jīng)過三
輪選擇出優(yōu)秀隊(duì)員,有針對性的分布在不同位置,比賽成績較為
喜人;足球比賽時(shí),孩子們知道吳思卓個(gè)人能力強(qiáng),但這個(gè)孩子
易怒易躁,脾氣大很容易個(gè)人主義,我就給孩子們說團(tuán)隊(duì)大于個(gè)
人,合作才能共贏等等;同時(shí),每次活動結(jié)束,我都要總結(jié)表彰,
讓學(xué)生知道我們是一個(gè)集體,只要大家努力,我們的集體會越來
越好。我發(fā)現(xiàn),學(xué)校每一次的活動,雖然很頭疼,但也是班級管
理的教育時(shí)機(jī),只要我們老師重視了,抓住了這個(gè)時(shí)機(jī),不僅能
更好地發(fā)現(xiàn)學(xué)生的潛能,還能凝心聚力,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,
調(diào)動他們?yōu)榧w而努力的斗志。
三、立德樹人,做好學(xué)生的表率。
樹木易,樹人難。德育為先,把立德做人作為教育的根本任
務(wù)。班主任是與學(xué)生接觸最多的老師,我深知自己的一言一行、
一舉一動都會對學(xué)生有著潛移默化的影響。所以我力爭在我的教
育教學(xué)工作中做到幾點(diǎn):
1、以自律的行為影響學(xué)生。自從帶班以來,每天堅(jiān)持提前
到校進(jìn)入教室督促孩子們打掃衛(wèi)生,讀書學(xué)習(xí)。見到教室里亂扔
的紙片,散落的粉筆頭總會自己撿起,看到歪斜的桌子,總會去
挪一挪;看到被學(xué)生弄壞的苕帚,自己動手扎一扎,看到講桌臟
了,動手整理干凈。
2、以公正的態(tài)度對待學(xué)生。對待犯錯誤的學(xué)生,就事論事
從不偏袒任何學(xué)生。
3、以真誠的情感激勵學(xué)生,我常利用課余時(shí)間和學(xué)生促膝
談心,及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,
用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生。體現(xiàn)在學(xué)習(xí)、生活的方方面面。
做任何事情,一定要從學(xué)生的角度去考慮,為學(xué)生利益著想學(xué)生
才易于接受。在這個(gè)時(shí)候,我就是他們的好朋友,盡量為他們排
憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
四、落實(shí)“雙減”政策,進(jìn)行培優(yōu)輔差。
通過一段時(shí)間的接觸和摸排,發(fā)現(xiàn)班級兩級分化很嚴(yán)重,特
別是后進(jìn)生較多,各科基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣沒有養(yǎng)成,拖交作業(yè)
情況時(shí)有發(fā)生,為此,在班級成立興趣小組,每組設(shè)組長和副組
長各一名。成員由剩余成員按優(yōu)良中差每個(gè)組抽簽平均分配,確
保公平合理。根據(jù)本班實(shí)際情況,每個(gè)組八人:兩個(gè)優(yōu),兩個(gè)良,
兩個(gè)中,兩個(gè)差,接著明確分工。由優(yōu)生擔(dān)任學(xué)習(xí)組長,負(fù)責(zé)全
組一切學(xué)習(xí)事務(wù);良好學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)習(xí)組長完成相關(guān)學(xué)習(xí)工作。
由差生擔(dān)任興趣組長,負(fù)責(zé)全組非學(xué)習(xí)任務(wù)(衛(wèi)生、紀(jì)律、課后
活動等);中等學(xué)生負(fù)責(zé)協(xié)助興趣組長完成相關(guān)非學(xué)習(xí)工作。制定
規(guī)則:下午課后服務(wù)結(jié)束前對各個(gè)小組表現(xiàn)評分(學(xué)習(xí)和活動),
各組組長隨機(jī)評價(jià)一組,每周五下午由班長組織進(jìn)行總評,選出
本周優(yōu)秀小組。
學(xué)習(xí)評分:課回答問題受到表揚(yáng)加1分,上課老師點(diǎn)名回答
問題不會,經(jīng)過組員幫助還不能回答問題的,扣1分;課后服務(wù)
時(shí)間作業(yè)未完成,扣1分,第一全部完成的小組加1分;單元檢
測平均分第一的小組加1分。
課余評分:早讀不認(rèn)真,被老師記錄的扣1分;上課打瞌睡、
講話的扣1分;亂扔垃圾的扣1分;中午不睡覺被老師抓到的扣1
分;課間操,眼保健操不認(rèn)真扣1分;午休前練習(xí)不按時(shí)完成的扣
1分;興趣小組活動不積極的扣1分;優(yōu)秀作品上墻加1分;好人
好事加1分。
課后服務(wù)優(yōu)生完成作業(yè)批改后,負(fù)責(zé)指導(dǎo)差生完成作業(yè),如
有抄作業(yè)情況,扣5分。早讀由優(yōu)生指導(dǎo)差生進(jìn)行課文朗讀,放
學(xué)前完成字詞聽寫,各小組自行安排時(shí)間進(jìn)行,由中等生批改。
通過一學(xué)期的堅(jiān)持,學(xué)困生的學(xué)習(xí)熱情得到激發(fā),好的習(xí)慣
也形成了,班級呈現(xiàn)出積極向上的局面。
付出與收獲
總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而
付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)
點(diǎn),我相信,班級工作能在不斷的磨練中得到提升。
第一篇
“雙減”背景下關(guān)于班級管理的幾點(diǎn)思考
“雙減”政策主要是通過減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),達(dá)到緩
解學(xué)生學(xué)習(xí)壓力目的。該政策除了在教學(xué)工作中發(fā)揮出理想
的效果,在班級管理中同樣適用?;凇半p減”背景下的小
學(xué)班級管理,要求我們班主任創(chuàng)新管理理念和方式,健全管
理制度,以此營造一個(gè)輕松愉悅的班級管理氛圍,減輕學(xué)生
學(xué)習(xí)壓力的同時(shí),也有利于促進(jìn)他們的個(gè)性化發(fā)展。
一、現(xiàn)階段小學(xué)班級管理存在的問題
1.管理內(nèi)容過于片面
就目前而言,小學(xué)階段的班級管理工作普遍存在內(nèi)容片
面的情況,班主任單純的注重孩子的成績排名,對于他們德
智體美勞全面發(fā)展重視不夠高,不僅影響班級管理工作質(zhì)效,
同時(shí)也給學(xué)生的長久發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。就我自身的班級
管理而言,也存在著這樣的問題。不僅如此,在我多年的班
級管理工作開展中,也會出現(xiàn)僅重視孩子的行為規(guī)范,卻忽
略他們心理上的認(rèn)同這樣的現(xiàn)象。錯誤的認(rèn)為只要學(xué)生能嚴(yán)
格遵守班級規(guī)章制度,改正不良的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,就能達(dá)
到規(guī)范教育目的。但實(shí)際上并非如此,因?yàn)樾W(xué)階段的學(xué)生
年齡尚小,心智不夠成熟,而且具有很強(qiáng)的主觀能動性,所
以這個(gè)階段的學(xué)生只有從心理上對規(guī)范教育產(chǎn)生認(rèn)同感,才
能在行為上積極配合,所以單純行為約束顯然達(dá)不到理想的
班級管理效果。
2.管理模式單一
在日常班級管理中,很多工作的開展仍然是班主任占據(jù)
主體,班級內(nèi)幾乎所有的事務(wù)都是班主任做主,少有學(xué)生參
與其中,例如班委的選用,多數(shù)是延續(xù)之前的少數(shù)的幾個(gè)“老
干部”,其他的學(xué)生沒有表現(xiàn)和參與班級管理的機(jī)會,如此
一來其他學(xué)生對于班級管理的責(zé)任心就會缺失,同時(shí)也不利
于培養(yǎng)他們的組織和管理能力。
3.評價(jià)方式不合理
在開展班級管理工作中,班主任需要營造一個(gè)平等融洽
的班級交流氛圍,運(yùn)用恰當(dāng)合理的評價(jià)語言,給予學(xué)生更多
的尊重和肯定。但是實(shí)際當(dāng)中往往因?yàn)樵u價(jià)方式的不合理,
在具體評價(jià)某一名學(xué)生時(shí)缺乏充分的考慮,不經(jīng)意的語言便
會對學(xué)生心靈造成傷害,讓他們產(chǎn)生自卑感,甚至有可能跟
隨他們一生,無論是學(xué)習(xí)還是生活都將面臨巨大的負(fù)擔(dān)和壓
力。
二、基于“雙減”背景下的小學(xué)班級管理對策探究
1.轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念
在“雙減”背景下開展小學(xué)班級管理工作,首先需要轉(zhuǎn)
變教育思想,對現(xiàn)有的觀念進(jìn)行更新,具體如下:第一,摒
棄傳統(tǒng)的理念和觀點(diǎn),注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展;第二,
班級管理工作開展中除了要對學(xué)生行為進(jìn)行約束和規(guī)范外,
還需要重視他們的心理教育,積極引導(dǎo)學(xué)生正確的認(rèn)識自我,
在心理上對班級管理工作相關(guān)內(nèi)容產(chǎn)生認(rèn)同感,積極主動的
投入到班級管理當(dāng)中,提升管理質(zhì)效;第三,充分發(fā)揮家庭
教育的作用,班主任應(yīng)學(xué)習(xí)家庭教育的知識和理念,并能引
導(dǎo)并推動家長找到合適的家庭教育方法,切實(shí)加強(qiáng)家校合作,
促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
2.創(chuàng)設(shè)民主氛圍,增進(jìn)師生關(guān)系
在開展班級管理中,班主任要突出學(xué)生的主體地位,而
不是將自己設(shè)定在權(quán)威的位置上。只有班主任放下權(quán)威,真
正的拉近與學(xué)生之間的關(guān)系,建立深厚的師生友誼,才能讓
學(xué)生對班主任產(chǎn)生信任感和愛戴之情,并且支持班主任的各
項(xiàng)工作,規(guī)范自身的行為和習(xí)慣,以積極主動的態(tài)度投入于
各項(xiàng)班級管理工作中。為了讓班級管理更加的民主,班委選
用要更加的科學(xué)合理,具體可以實(shí)行“輪換制”,讓每一個(gè)
學(xué)生都能有機(jī)會當(dāng)班委,以此通過鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、
管理能力以及溝通能力,促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
3.健全班級管理制度
建立健全完善的班級管理制度,不僅是規(guī)范學(xué)生教育行
為的關(guān)鍵,同時(shí)也能在很大程度上推動“雙減”政策的落實(shí)。
對于學(xué)生好的一面,要積極進(jìn)行表揚(yáng)和肯定,讓他們樹立自
信心,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。而對于不好的一面,班主任不
可盲目進(jìn)行懲罰和批評,而是要耐心地進(jìn)行教育引導(dǎo),通過
詢問明確他們的心理特征,分析出現(xiàn)不良行為的具體原因,
然后有針對性的進(jìn)行開導(dǎo)和勸解,發(fā)揮學(xué)生主觀能動性的作
用進(jìn)行自我完善和改正。
4,增強(qiáng)家校聯(lián)系,形成教育合力
高效的班級管理工作可以充分調(diào)動孩子任的學(xué)習(xí)積極性,
同時(shí)培養(yǎng)他們團(tuán)隊(duì)能力和管理能力,而要想真正從根本上減
輕孩子們的學(xué)習(xí)壓力和課業(yè)負(fù)擔(dān),還需加強(qiáng)學(xué)校和家庭的聯(lián)
系,以此形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在家庭
教育當(dāng)中,教師需要引導(dǎo)家長重視孩子的全面發(fā)展,而不單
純唯成績論,以一種欣賞的態(tài)度挖掘孩子身上潛在的力量,
充分調(diào)動他們的主觀能動性,以積極樂觀的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)
當(dāng)中。家長作為孩子的第一任老師,家庭教育對于孩子性格
的影響十分巨大,為了讓班級管理工作更好地開展,必須要
得到學(xué)生家庭方面的支持和配合,詳細(xì)對策如下:第一,班
主任要定期召開形式多樣的家長會,加強(qiáng)學(xué)校和家庭之間的
溝通交流,吸取家長們在班級管理工作開展中的一些建設(shè)性
意見,結(jié)合家長們的智慧,助力班級管理工作的高效開展,
同時(shí)班主任要為家庭教育工作如何規(guī)范開展提供引導(dǎo),讓學(xué)
生在學(xué)校和家庭的雙重教育下實(shí)現(xiàn)全面健康的發(fā)展;第二,
結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)手段開展溝通交流,例如建立微信、釘釘
等聊天群,實(shí)時(shí)掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀態(tài),為班級管理方
法對策的優(yōu)化和改進(jìn)提供有效指導(dǎo)。
班級管理工作的高效開展,有利于“雙減”政策的進(jìn)一
步落實(shí)和推行。針對于當(dāng)前小學(xué)班級管理工作中存在的一些
不足,需要我們班主任加以重視,基于“雙減”政策和新課
改要求進(jìn)行不斷完善,提升班級管理水平的同時(shí),讓學(xué)生享
受到雙減政策所帶來的利益,從而促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
第二篇
做一個(gè)專業(yè)的班主任一一“雙減”背景下的班級管理策略
一、如何培養(yǎng)起始年級孩子的好習(xí)慣。
老師們?yōu)槭裁床辉敢馊谓唐鹗寄昙墸?/p>
首先,我個(gè)人感覺老師們大都不喜歡任教一年級,因?yàn)樘?/p>
“累確實(shí),一年級孩子年齡小,持久性差,自制能力薄弱,
口頭表達(dá)能力和理解能力差、注意力短暫,不會集中精力聽重要
的內(nèi)容和傾聽別人的回答,對老師家長的依賴性大,錯漏百
出……這就導(dǎo)致了我們一年級老師上課多,說話多,動手實(shí)踐多,
靠班時(shí)間多……其實(shí)這都是學(xué)生習(xí)慣不好惹的禍。
那么,我們應(yīng)該培養(yǎng)孩子的哪些行為習(xí)慣呢?
?生活習(xí)慣
?衛(wèi)生習(xí)慣
?文明禮貌習(xí)慣
?愛護(hù)公物習(xí)慣
?熱愛班集體習(xí)慣
?學(xué)習(xí)習(xí)慣
?安全習(xí)慣
養(yǎng)成這些習(xí)慣靠誰呢?
資源一:家長
資源二:學(xué)生
資源三:學(xué)校及課程
在這個(gè)過程中,我們要明白,新生入學(xué)后要經(jīng)歷三個(gè)過渡期:
?興奮期
入學(xué)前后,他們心情激動,興奮得睡不著覺,坐不住,充滿
自豪感,個(gè)個(gè)表現(xiàn)好,都有當(dāng)個(gè)好學(xué)生的愿望。
?厭倦期
開學(xué)一個(gè)月左右的時(shí)間內(nèi),一年級學(xué)生由于在學(xué)校生活感到
紀(jì)律上的約束和生活上的緊張,對學(xué)習(xí)知識的方法和內(nèi)容感到不
像自己想的那樣容易,數(shù)學(xué)課不做早已熟悉的10以內(nèi)加減口算,
而是說組成,講算理,漢語拼音又不是簡單的認(rèn)字母練發(fā)音,拼
音二、三聲不好讀,寫字更麻煩,還要一筆一畫地按順序書寫。
七年級學(xué)生可能對英語產(chǎn)生了懼怕。因此一些學(xué)生感到學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)
重,產(chǎn)生不想上學(xué)、怕吃苦的厭倦心理。
?適應(yīng)期
兩個(gè)月后,如果學(xué)校與家庭教育跟得上,就能使孩子較快地
適應(yīng)學(xué)校生活,孩子們從此又會高興起來,逢人便夸老師如何的
好,同學(xué)如何團(tuán)結(jié),此時(shí),他們初步有了愛學(xué)校,愛學(xué)習(xí),努力
上進(jìn),爭當(dāng)好學(xué)生的觀念。
所以,在這三個(gè)時(shí)期,我們要做好以下幾個(gè)方面:
(一)開好第一次家長會,習(xí)慣養(yǎng)成首抓“家長”
記?。何覀兪窃趲蓚€(gè)班級,一個(gè)是學(xué)生班,一個(gè)是家長班。
(二)以靜達(dá)靜,習(xí)慣養(yǎng)成要抓“早”
首先讓孩子養(yǎng)成在課堂上保持安靜的習(xí)慣。
L先入為主,始業(yè)教育第一課很重要。
2.簡單明了的口令是調(diào)控課堂紀(jì)律的法寶。
3.及時(shí)表揚(yáng)。
其次,要重視活動中的每一個(gè)第一次。
(三)一點(diǎn)一滴,習(xí)慣養(yǎng)成要抓“細(xì)”
比如,我們可以在出操、下課后、課堂規(guī)范、值日等方面抓
好細(xì)節(jié)。
厭倦期落實(shí)一個(gè)“巧”字
教育是一門藝術(shù),需要一些技巧。如何讓學(xué)生順利渡過厭倦
期更得講究方式方法、找點(diǎn)竅門。
1、設(shè)置富有趣味的競賽形式。
2、巧妙利用家長和班干部。
3、因材施教,因勢利導(dǎo)。
4、變化多端的教學(xué)形式、手段。
5、嚴(yán)格要求的同0T學(xué)會包容。
適應(yīng)期要“長抓不懈”
好習(xí)慣的養(yǎng)成有一條法則,叫“7—21—90”法則。
二、如何與學(xué)生家長溝通
家是撇校是捺,撇捺支撐共育人。家長是家庭教育的主角,
教師是學(xué)校教育的主角。家庭是兒童與世界最早的接觸點(diǎn),是一
切教育的開端,更是學(xué)生接受教育和影響最持久、最廣泛的地方。
在當(dāng)今時(shí)代,很多教育問題教師已經(jīng)不能獨(dú)立解決!所以一年級
和七年級老師更應(yīng)該從孩子邁進(jìn)我們的校門的開始就努力爭取
家長的支持,家校攜手,互相配合,和諧施教,共育新人。
1、多贊美,少批評。
2、以禮待人,用微笑打動每位家長。
3、用心傾聽,用誠心換來家長的真心。
4、換位思考,用誠懇的態(tài)度感動家長。
三、如何選好用好班干部。
班干部作為聯(lián)系班主任與學(xué)生的橋梁、班主任的助手,他們
工作能力的強(qiáng)弱、工作熱情的高低、工作方法的科學(xué)與否,在同
學(xué)中威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌。因此,班
主任要管好帶好一個(gè)班級,形成良好的班風(fēng)、班貌,關(guān)鍵要選拔、
培養(yǎng)、使用好一批熱心于班級工作的班干部。一年級和七年級,
特別是第一學(xué)期是學(xué)生各種習(xí)慣形成的重要時(shí)期,是一個(gè)班班風(fēng)、
學(xué)風(fēng)形成的關(guān)鍵時(shí)期。班主任工作顯得特別得煩瑣,而此時(shí)培養(yǎng)
一批得力、能干的班干部對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成起著決定性作用。
1、善當(dāng)伯樂,發(fā)現(xiàn)可塑之材。
首先,教師要善于當(dāng)伯樂,發(fā)現(xiàn)班級里的一匹匹千里馬。
其次,一年級的學(xué)生表現(xiàn)欲望特別強(qiáng),幾乎個(gè)個(gè)愛“當(dāng)官”,
因?yàn)楸成弦粋€(gè)官職會讓他們覺得特別神氣、特別滿足。
2、注重指導(dǎo),培養(yǎng)管理能力。
3、樹立威信,提高班級工作成效。
4、嚴(yán)格要求,樹立榜樣。
“玉經(jīng)琢磨多成器,劍拔沉埋便倚天。”總之,一年級和七
年級是班干部培養(yǎng)工作的起點(diǎn),各項(xiàng)工作應(yīng)結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,耐
心地教育,扎實(shí)地指導(dǎo),這樣你才會獲得一批扎實(shí)可愛的左膀右
臂。
總之,我們要做一個(gè)有愛、有心、有責(zé)任的班主任老師。
教育,最能夠吸引我們的,莫過于在我們伴隨孩子們從幼稚
到逐漸成熟的生命歷程中,我們同樣也體驗(yàn)著成長的艱辛與歡樂,
為了孩子,讓我們潛心做教育,讓我們一起耕耘,一起收獲,一
起擔(dān)當(dāng)辛勞,一起享受快樂。梅花香自苦寒來,時(shí)出有多少,幸
福就有多豐厚。祝愿在座的各位老師育生有方!祝愿我們的孩子
個(gè)個(gè)成人、成才!
第四篇
本學(xué)期,我擔(dān)任三年級的班主任,相對于一、二年級的學(xué)生
來說,三年級的學(xué)生思想稍微復(fù)雜,孩子慢慢的有自己的見解,
有要求獨(dú)立的欲望。可是他們對事物的理解還比較模糊,但是他
們不再是簡單的服從,或顯得“不聽話”。因此,學(xué)生的思想情
緒波動較大。另外,三年級有一些轉(zhuǎn)學(xué)過來的新學(xué)生,對本校不
太熟悉。有些學(xué)生適應(yīng)新的老師需要相當(dāng)長的時(shí)間,有些學(xué)生根
本無法適應(yīng)新的教師,學(xué)習(xí)中遇到很多困難。作為班主任,我深
深認(rèn)識到了責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨。本學(xué)期根據(jù)國家的“雙減”
政策,實(shí)行五育并舉立德樹人,本人以學(xué)校德育處的要求為指導(dǎo),
結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況,主要采取以下幾個(gè)措施來管理班級:
1、狠抓常規(guī)管理,規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
本人堅(jiān)持每天盡早到校,盡早進(jìn)教室進(jìn)行消殺、查體溫,督
查規(guī)范班級學(xué)生的日常行為。要求學(xué)生按時(shí)到校、完成班級值日
衛(wèi)生、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動,絕不馬虎,嚴(yán)格要求學(xué)生
展現(xiàn)自己最好的一面,相信每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。平時(shí)注重對
學(xué)生的儀表檢查,要求他們注意個(gè)人衛(wèi)生。
2、加強(qiáng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)班級凝聚力。
本學(xué)期,我是新接手這個(gè)班級,對班級情況不熟,學(xué)生對我
也不熟悉,班上的凝聚力不是很強(qiáng)。所以開學(xué)前一個(gè)月,我經(jīng)常
強(qiáng)調(diào)班級的課堂紀(jì)律和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過集體活動進(jìn)一步加
強(qiáng)學(xué)生之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識。這樣既能在班級的紀(jì)律及常
規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使同學(xué)之間因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的
習(xí)慣,在班級中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級成為一個(gè)大家庭。
同時(shí)重視班集體建設(shè),因?yàn)榘嗉w建設(shè)是學(xué)校管理的基石,
運(yùn)用班內(nèi)外資源、條件,引導(dǎo)師生以正確的方向、方法為指弓I,
朝著良性的健康的方向發(fā)展。強(qiáng)調(diào)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)整頓,積極表揚(yáng)學(xué)
習(xí)積極分子,以此為核心影響更多的學(xué)生加入學(xué)習(xí)的隊(duì)伍,讓學(xué)
生安心在校學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)。
對于班級中的一些特殊學(xué)生特殊處理,本班有兩個(gè)學(xué)生比較
特殊,不愛學(xué)習(xí),經(jīng)常搗亂紀(jì)律,對這兩個(gè)學(xué)生,先是冷處理,
晾一晾,調(diào)到教室的前排,先不聞不問,讓這兩個(gè)學(xué)生先把問題
暴露出來,然后對癥下藥,先批評教育,然后再鼓勵。這兩個(gè)學(xué)
生進(jìn)步很快。
3、強(qiáng)調(diào)溝通在班級管理中的作用。
(1)善于與任課教師溝通
我經(jīng)常主動與任課老師溝通,傾聽任課老師的意見,熱心支
持和服務(wù)任課教師的教學(xué)工作。一方面,在學(xué)生面前樹立任課教
師的威信。另一方面,把學(xué)生對任課教師的贊譽(yù)與改進(jìn)意見反饋
給任課教師,同時(shí),以積極的姿態(tài)傾聽任課教師對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建
設(shè)的合理意見及個(gè)別學(xué)生的教育對策,并能很快地落實(shí)到班級管
理的實(shí)踐中去。
(2)樂于與學(xué)生家長溝通
與家長保持緊密聯(lián)系,通過家訪或者電話聯(lián)系,與家長溝通,
取得家長的理解與信任,取得家長的支持與配合。在與家長溝通
過程中,及時(shí)了解學(xué)生的家庭背景和父母的期望,激發(fā)學(xué)生的學(xué)
習(xí)熱情,同時(shí)了解家長的為人之道、思想素質(zhì)狀況。這樣可以做
到雙管齊下,進(jìn)一步做好學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。
(3)勤于與學(xué)生溝通
與學(xué)生多溝通,充分了解學(xué)生的實(shí)情,切準(zhǔn)學(xué)生的思想脈搏,
可以做好學(xué)生的思想工作。所以,我利用一切機(jī)會多與學(xué)生接觸,
處處做“有心人''和“知心人”,盡量達(dá)到師生心理相容,思想
相通。平時(shí),多找學(xué)生談話,多參加學(xué)生的活動,找機(jī)會與學(xué)生
進(jìn)行溝通,讓學(xué)生把真實(shí)的想法和真情告訴給班主任,班主任也
應(yīng)以誠相待,把班級管理的難處與苦處告訴給學(xué)生,以便取得學(xué)
生的諒解、支持與信任。
4、以遠(yuǎn)大的理想激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)。
一個(gè)人如果沒有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,漂
到哪兒算哪兒,沒有目標(biāo),就沒有動力。班主任應(yīng)從小就開始對
他們進(jìn)行理想教育。因?yàn)橹挥凶寣W(xué)生明確了自己的奮斗目標(biāo),他
才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)、生活的動力。他們明白實(shí)際與理想之間存
在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可通過自己的努力去跨
越,并要求學(xué)生制訂自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把對理想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)
習(xí)動力。
5、帶領(lǐng)孩子開展各種活動。
九月份開展了“開學(xué)第一課”主題班會、暑假見聞演講比賽、
制作賀卡,獻(xiàn)給老師的教師節(jié)禮物、了解“9?18”,進(jìn)行愛國
主義教育、創(chuàng)兩型示范學(xué)校,建和諧校園主題班會、眼保健操比
賽、食品安全知識講座、鐵路安全知識講座、消防演練、慶國慶
歌詠比賽、宣讀綠色承諾書。
十月份開展了“垃圾分類,從我做起”宣傳活動、向國旗敬
禮活動、”創(chuàng)建文明城市,共建美好家園”主題活動、交通安全
知識主題班會、“十?一三”建隊(duì)日活動、教育教學(xué)社會開放日
活動。
十一月份開展了冬季食品知識講座、我的情緒我做主健康教
育、文明禮儀教育主題班會、啦啦操比賽、國防教育主題班會、
家長會、運(yùn)動會。
十二月份開展了《關(guān)愛河湖、保護(hù)家園、從我做起》主題班
會,作文能力比賽、計(jì)算能力比賽、準(zhǔn)備元旦匯演節(jié)目、環(huán)保手
工制作。
6、以身作則,努力做學(xué)生的榜樣。
幾十年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)告訴我,教好書是育好人的前提。于是我
認(rèn)真對待每一節(jié)課,不遲到,不早退。檢查督促學(xué)生早讀,幫助
并檢查好值日生完成值日工作,給大家營造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
上完課,認(rèn)真及時(shí)批改作業(yè),并督促學(xué)生訂正寫錯的作業(yè)。從我
接手的一個(gè)學(xué)期里,學(xué)生從紀(jì)律意識薄弱,學(xué)什么都是懵懵懂懂
到現(xiàn)在會自覺遵守課堂紀(jì)律和自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,以
《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)約束自己的一言一行及對老師
有禮貌,聽從老師的教導(dǎo),能與老師、同學(xué)進(jìn)行交流,我覺得自
己的辛苦付出沒有白費(fèi)。這一個(gè)學(xué)期下來,學(xué)生能很好地適應(yīng)學(xué)
校的各種常規(guī),并樹立了良好的班風(fēng)班貌,我覺得孩子們的進(jìn)步
是值得肯定的。
總的來說,我在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和提高自己班級管理能力,
盡量使工作做得完美一點(diǎn)。班主任工作是做人的工作。做人不易,
做人的工作更難,但我認(rèn)為只要我們用心去做,或多或少會改變
一些學(xué)生,幫助一些需要幫助的學(xué)生,在他們的人生道路上推他
們一把。學(xué)生畢竟是孩子,學(xué)會寬容地對待他們的錯誤,相信他
們會改變的。
第五篇
落實(shí)“雙減”堅(jiān)守育人初心五育并舉賦能立德樹人一一用
心、用愛、用情做好班級管理
班主任是一個(gè)復(fù)合型角色。當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),班主
任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了
缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他
限期改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工
作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,
班主任起著關(guān)鍵性的作用,家長對班主任寄予厚望。說其辛苦,
是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)
律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。
01用心
學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,
它必須貫穿在整個(gè)管理過程中。由四年級學(xué)生自覺性和自控力都
比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因比需要班主任做
耐心細(xì)致的思想工作、不能操之過急。于是,我經(jīng)常利用班會、
課前、課下等一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生中出現(xiàn)的問題進(jìn)行曉之
以理、動之以情、導(dǎo)之以行的及時(shí)教育,給他們講明道理及危害
性,從而使學(xué)生做到自覺遵守紀(jì)律。
學(xué)校邀請退伍軍人對學(xué)生的站立行走等常規(guī)進(jìn)行訓(xùn)練,學(xué)生
們不怕出苦,頂住炎炎烈日在訓(xùn)練,我們班學(xué)生在展演活動中取
得年級第一的好成績。也鍛煉的學(xué)生們堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)。進(jìn)一步落實(shí)常
規(guī)教育。
心理學(xué)研究表明,兒童對事物的認(rèn)知是整體性的,能熟知輪
廓,但不注重細(xì)節(jié)。因此對于低年級的學(xué)生更要注重細(xì)節(jié)教育,
把該做的事指導(dǎo)到位。比如掃地,我通過觀察發(fā)現(xiàn),學(xué)生掃地時(shí)
往往是拿起苕帚就掃,東一下,西一下,掃了半天還在原地打轉(zhuǎn),
整個(gè)一個(gè)天鵝拉車。針對這種情況,我專門找一個(gè)時(shí)間,教他們
掃地,我先拿起籌帚從教室最后面一著帚一苕帚往前掃,告訴他
們掃地的幾個(gè)同學(xué)要相互合作每人一排掃,不要漏掃,不要重掃。
這樣的身教非常成功?,F(xiàn)在再看看他們掃地,一個(gè)個(gè)可認(rèn)真了,
比以前好多了,都能在我規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做完衛(wèi)生。同樣的道理,
擦桌子、衛(wèi)生工具擺放等工作,只要把要求的細(xì)節(jié)說到位,小孩
子就能聽得懂、做得到。再來說說我怎樣使學(xué)生學(xué)會收作業(yè)吧,
我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下
面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組
分明,便于批改,便于發(fā)放。學(xué)生通過觀察、模仿很快就領(lǐng)悟了
要領(lǐng),這樣,哪一個(gè)孩子還能做錯呢?通過對學(xué)生日常行為的教
育、管理和約束,使學(xué)生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的
提高,現(xiàn)在,班級日常管理的各項(xiàng)工作如晨讀、自習(xí)課的紀(jì)律都
有學(xué)生組織,管理效果較好。
6名學(xué)生參與學(xué)校的勞動技能大賽,獲得年級第一的好成績。
02用愛
德國美學(xué)家黑格爾說:“不應(yīng)該使孩子們的注意力長久地集
中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要
的是要在學(xué)生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽(yù)的信念?!苯踢^
低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當(dāng)
老師的又不能不公平處理,這
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