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文檔簡介
會計實操文庫做賬實操-牽引器成本核算及會計處理分錄一、公司背景假設XX醫(yī)療設備公司主要生產(chǎn)各類醫(yī)療牽引器。公司采用品種法進行成本核算,增值稅稅率為13%。二、成本核算過程1.原材料采購2024年12月,從供應商處購入鋼材、塑料、電子元件等原材料。鋼材1000千克,單價5元/千克,貨款共計5000元,增值稅進項稅額為650元;塑料500千克,單價8元/千克,貨款共計4000元,增值稅進項稅額為520元;電子元件1000個,單價10元/個,貨款共計10000元,增值稅進項稅額為1300元。材料已驗收入庫,款項通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。會計分錄:借:原材料——鋼材5000——塑料4000——電子元件10000應交稅費——應交增值稅(進項稅額)2470貸:銀行存款214702.直接人工成本12月份,生產(chǎn)牽引器的工人工資共計8000元。會計分錄:借:生產(chǎn)成本——直接人工8000貸:應付職工薪酬80003.制造費用歸集12月份,車間發(fā)生水電費2000元,設備折舊3000元,廠房租金4000元。會計分錄:借:制造費用——水電費2000——折舊費3000——租金4000貸:銀行存款2000累計折舊3000應付賬款(或銀行存款)40004.成本分配假設本月生產(chǎn)牽引器500個。制造費用按照生產(chǎn)工人工資比例分配。制造費用總額為9000元(2000+3000+4000),分配率為9000÷8000=1.125。分配給生產(chǎn)成本的制造費用為8000×1.125=9000元。鋼材成本為5000元,塑料成本為4000元,電子元件成本為10000元,直接人工成本為8000元,制造費用為9000元,總成本為36000元。單位成本為36000÷500=72元/個。會計分錄:借:生產(chǎn)成本——牽引器36000貸:原材料——鋼材5000——塑料4000——電子元件10000應付職工薪酬8000制造費用90005.完工入庫12月31日,牽引器完工入庫。會計分錄:借:庫存商品——牽引器36000貸:生產(chǎn)成本——牽引器36000三、成本分析與控制通過對成本的核算,可以看出鋼材、塑料、電子元件等原材料、人工成本和制造費用在牽引器總成本中的占比。公司可以采取以下措施進行成本控制:1.與供應商談判,爭取更優(yōu)惠的原材料采購價格。2.提高生產(chǎn)效率,降低單位產(chǎn)品的人工成本。3.優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少制造費用的支出。4.加強質(zhì)量管理,降低廢品率,減少因質(zhì)量問題導致的成本增加。
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