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目前 引 范 引從而使得整個跨界服務擁有良好的發(fā)展勢頭。然而不合理的跨界服務模式設計會使得該業(yè)務在實施與因而在建模階段對服務模式進行充分的論證是跨界服務獲得成功的關鍵，迫切需要對跨界服務模分析。CrossoverServiceService目標價值ServiceServiceService 業(yè)務流程建模與標注（BusinessProcessModelingNotation） 業(yè)務過程執(zhí)行語言（BusinessProcessExecutionLanguage）圖1圖2 圖3表1provider_APP、Web4
資產（數(shù)據(jù)資產（數(shù)據(jù)硬件（智能前端、服務器、屏等硬件（智能前端、服務器、屏等52assetBPMNBPEL68910目標是服務參與者想要達成的期望，參與者根據(jù)現(xiàn)有可以投入的資源設以及具體的服務場景設立111231314
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