第2頁共2頁2024年人事個人工作總結(jié)參考回顧過去一年，在公司高層的英明指導(dǎo)下，我們的工作重心堅(jiān)定地置于公司的經(jīng)營策略、核心價值和效益目標(biāo)之上，全面深入地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，緊跟公司的工作安排。在管理職責(zé)上，我們已盡職盡責(zé)。為了提煉經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢并彌補(bǔ)存在的不足，現(xiàn)將過去一年的工作進(jìn)行如下簡潔而全面的回顧和總結(jié)。過去一年，行政人事部的工作主要涵蓋以下三個方面：一、人力資源管理我們根據(jù)部門的實(shí)際需求，有目標(biāo)性地招聘并配置了合適的員工，以滿足各崗位的需求。同時，我們規(guī)范了各部門的人員檔案，建立了電子檔案系統(tǒng)，并對所有員工檔案進(jìn)行了嚴(yán)格審查，對缺失資料進(jìn)行了補(bǔ)充。二、行政運(yùn)營1.有效處理了各門店的許可證件辦理和年度審核工作。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等相關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立了良好的溝通機(jī)制，確保公司對外工作的順利進(jìn)行。3.通過與報刊、電視臺等媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)了公司的對外宣傳工作。4.內(nèi)部管理上，我們審慎采購辦公用品，嚴(yán)格審查各部門的使用情況，并實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度，以節(jié)約成本和提高效率為首要原則。三、公司運(yùn)營管理1.我們根據(jù)市場發(fā)展動態(tài)，制定了相應(yīng)的管理制度，完善了現(xiàn)有的規(guī)章制度，確保各項(xiàng)工作有法可依，有章可循。在日常工作中，我們與各部門、門店保持緊密的溝通，適時提供指導(dǎo)性意見。2.我們逐步強(qiáng)化了公司的監(jiān)督機(jī)制，因?yàn)閱T工的行為往往受制于監(jiān)督，我們加大了對員工的監(jiān)管力度。未來一年，我們的工作重點(diǎn)將集中在以下兩個方面：1.完善公司制度，推進(jìn)管理規(guī)范化。強(qiáng)大的企業(yè)源于卓越的管理，而卓越的管理源于完善的制度。隨著公司的發(fā)展，建立一套科學(xué)合理的管理制度是持續(xù)成功的關(guān)鍵。因此，我們將致力于構(gòu)建這樣的制度，以實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化。2.加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)體系。人才是企業(yè)競爭的核心，我們需要提升全體員工，尤其是店長和部門負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)。我們將根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，并完成新員工入職手冊，以提供實(shí)質(zhì)性的支持。同時，我們將繼續(xù)配合各部門，處理突發(fā)事件，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。新的一年是百姓公司拓展和壯大的關(guān)鍵時期，擁有一支團(tuán)結(jié)、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基石。因此，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)也將是我們工作的核心任務(wù)。2024年人事個人工作總結(jié)參考（二）自加入人力資源部以來，我深感榮幸并深受啟發(fā)，有幸見證了人力資源部的發(fā)展和成熟。我們的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，引入了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，逐步規(guī)范了人力資源建設(shè)，部門的職能作用日益顯現(xiàn)。根據(jù)我的職責(zé)，以下是我今年的工作總結(jié)：一、優(yōu)化公司員工檔案管理。我負(fù)責(zé)收集和管理公司員工的人事檔案，確保信息的完整性和準(zhǔn)確性，以支持未來的分析工作。同時，我嚴(yán)格保護(hù)涉及公司機(jī)密的檔案內(nèi)容，協(xié)助上級了解人力資源狀況，并通過編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報表，為人力資源規(guī)劃提供可靠信息。二、處理公司員工勞動合同事宜。我管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。盡管在推進(jìn)勞動合同簽署過程中遇到一些困難，主要是由于市場推廣部的特殊性，但計(jì)劃在即將到來的重要時機(jī)，完成合同簽署工作。三、實(shí)施考勤報表的編制。我根據(jù)公司政策和國家規(guī)定管理員工考勤和休假，每月準(zhǔn)確出具考勤報表。然而，由于某些崗位的靈活性，考勤管理面臨挑戰(zhàn)，需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)以確保公正性。四、強(qiáng)化公司的獎懲制度。我執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲問題。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處罰，并對相關(guān)人員進(jìn)行了思想教育。今年約有十人接受了不同程度的處罰，他們都認(rèn)識到了自身的錯誤。五、支持招聘與任用的日常運(yùn)作。我負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等事務(wù)。我將繼續(xù)提升招聘效率，確保找到合適的候選人。為了個人和部門的發(fā)展，我將持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。我將全力以赴，確保每項(xiàng)工作的質(zhì)量，并通過實(shí)際成果展現(xiàn)人力資源部的價值。新