新華書店門市管理制度_第1頁
新華書店門市管理制度_第2頁
新華書店門市管理制度_第3頁
新華書店門市管理制度_第4頁
新華書店門市管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

新華書店門市管理制度第一章總則為規(guī)范新華書店門市的經(jīng)營管理,提升服務(wù)質(zhì)量,保障顧客的合法權(quán)益,同時(shí)增強(qiáng)市場競爭力,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本管理制度。此制度旨在明確管理責(zé)任、優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量,確保書店的持續(xù)健康發(fā)展。第二章適用范圍本管理制度適用于新華書店所有門市部,包括直營店及加盟店。所有員工需遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,確保各項(xiàng)管理工作有序進(jìn)行。第三章制度目標(biāo)1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,提高顧客滿意度,增強(qiáng)書店的品牌形象。2.規(guī)范經(jīng)營管理:明確各崗位職責(zé)及工作流程,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范有序開展。3.保障顧客權(quán)益:通過建立完善的顧客投訴與反饋機(jī)制,及時(shí)處理顧客意見,維護(hù)顧客合法權(quán)益。4.促進(jìn)銷售增長:通過合理的商品陳列、促銷活動(dòng)及顧客關(guān)系管理,提升門市的銷售業(yè)績。第四章管理規(guī)范第1節(jié)人員管理1.招聘與培訓(xùn):所有新員工須經(jīng)過嚴(yán)格的招聘程序,并接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、商品知識、服務(wù)禮儀及銷售技巧等。2.考核與激勵(lì):定期對員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工的晉升、獎(jiǎng)金等掛鉤,激勵(lì)員工積極工作。第2節(jié)商品管理1.入庫與出庫:所有商品必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收程序,確認(rèn)無誤后方可入庫。出庫時(shí)需按銷售單據(jù)進(jìn)行核對,確保商品安全。2.庫存管理:定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保賬物相符,及時(shí)調(diào)整庫存結(jié)構(gòu),避免滯銷商品積壓。第3節(jié)銷售管理1.顧客接待:員工需熱情接待每位顧客,主動(dòng)詢問顧客需求,提供專業(yè)的商品咨詢及推薦。2.結(jié)賬流程:結(jié)賬時(shí)需核對商品,確保價(jià)格無誤,及時(shí)為顧客提供發(fā)票及收據(jù)。出現(xiàn)價(jià)格糾紛時(shí),需及時(shí)上報(bào)并處理。第4節(jié)營銷活動(dòng)1.促銷方案:根據(jù)市場需求,定期制定促銷方案,吸引顧客關(guān)注與購買。促銷活動(dòng)需提前通知全體員工,確保執(zhí)行到位。2.顧客關(guān)系維護(hù):建立顧客信息檔案,定期通過短信、郵件等方式與顧客保持聯(lián)系,告知最新的促銷信息及新品上架。第五章操作流程第1節(jié)日常運(yùn)營流程1.開店準(zhǔn)備:員工需提前到店,進(jìn)行店面清潔、商品陳列、設(shè)備檢查等準(zhǔn)備工作,確保開門營業(yè)前一切就緒。2.顧客接待:顧客進(jìn)店后,員工需主動(dòng)問候,了解其需求,提供必要的幫助。3.結(jié)賬流程:顧客選定商品后,需引導(dǎo)其到收銀臺,按照規(guī)范流程進(jìn)行結(jié)賬。第2節(jié)顧客投訴處理流程1.投訴接收:客戶投訴可通過多種渠道(如現(xiàn)場、電話、網(wǎng)絡(luò)等)接收,員工需認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容。2.投訴反饋:對于一般投訴,員工可現(xiàn)場處理;對復(fù)雜問題需及時(shí)上報(bào)主管,并在24小時(shí)內(nèi)給予反饋。3.投訴總結(jié):定期對投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出問題根源,并制定改進(jìn)措施,提升服務(wù)質(zhì)量。第六章監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部審計(jì):定期對門市經(jīng)營情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,確保合規(guī)經(jīng)營。2.顧客滿意度調(diào)查:通過問卷、電話等形式進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,收集反饋意見,作為改進(jìn)服務(wù)的依據(jù)。3.績效考核:根據(jù)銷售業(yè)績、顧客滿意度等指標(biāo),對員工進(jìn)行績效考核,激勵(lì)優(yōu)秀員工,幫助表現(xiàn)不佳的員工改進(jìn)。第七章附則1.解釋權(quán):本制度由新華書店總部負(fù)責(zé)解釋,任何部門和個(gè)人不得隨意修改。2.生效日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,所有員工需認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守。3.修訂流程:如需對本制度進(jìn)行修改,需由管理層提出申請,經(jīng)總部審核批準(zhǔn)后實(shí)施。---以上為新華書店門市管理制度的初步草稿,涵蓋了制度的目標(biāo)、適用范圍

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論