國家開放大學電大《生產與運作管理》2023-2024期末試

題及答案（試卷代號2617）

一、單項選擇題（每個小題2分，共20分）1.素養(yǎng)是要在整理、整頓、清掃、

清潔活動后在達到一種（）。

A.常態(tài)B.思想境界C.習慣D.制度2.如果設備的磨損處于第三階段，則

應采取的措施是（）。

A.加強保養(yǎng)B.更新改造C.按時檢測D.按操作規(guī)程運行3.全員生產維修

是以設備一生為目標的全系統(tǒng)的（）。

A.全面維修B.定期維修C.保養(yǎng)維修D.預防維修4.直方圖的作用是用來

顯示質量波動的（）。

A.原因B.性質C.狀態(tài)D.傾向5.散布圖法是用來控制影響產品質量的相

關因素的方法，它主要分析研究兩種因素的何種關系？（）。

A.正向關系B.互動關系C.主從關系D.數據關系6.看板管理中（）包括的

信息有：要生產的零件號、看板號、供方工作地號、需方工作地號、所需物料清單、

所需工具等。

A.運輸看板B.移動看板C.生產看板D.生產手冊7.企業(yè)在報告期內規(guī)定

生產產品的名稱、型號、規(guī)格和種類是指標是（）。

A.產品品種指標B.產品質量指標C.產品產量指標D.產品產值指標8.利

用過去生產過的同類型產品或類似產品工序的實際工時消耗的資料，在分析比較的

基礎上制定定額的方法稱（）。

A.經驗估計法B.類推比較法C.統(tǒng)計分析法D.技術測定法9.在進行企業(yè)

總平面布置時，對企業(yè)內的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿當當的，要留有余

地屬于（）。

A.綜合的原則B.安全的原則C.彈性的原則D.單一流向的原則10.根據市

場預測為主制訂生產計劃的生產類型是（）。

A.大量生產B.小批生產C.單件生產D.訂單生產二、多項選擇題（每小題

2分，共10分）11.連續(xù)式生產與加工裝配式生產相比較，連續(xù)式生產的突出特征

有（）。

A.用戶數量較多B.產品品種數較少C.生產能力可明確規(guī)定D.能源消耗較

高E.在制品庫存較多12.流水線按對象移動方式可分為（）。

A.不變流水線B.連續(xù)流水線C.固定流水線D.可變流水線E.成組流水線

13.生產企業(yè)中使用的ERP主要包括（）部分。

A.生產控制模塊B.客戶關系模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊

E.物流管理模塊14.全員生產維修的特點可概括為“三全”，"三全”是指（）。

A.全員參加B.全系統(tǒng)C.全程D.全過程E.全效/15.生產與運作現場管

理的任務有（）。

A.工序管理B.信息管理C.物流管理D.標志管理E.環(huán)境管理三、簡答題

（每小題10分.共20分）16.簡述企業(yè)總平面布置的總體原則和具體原則。

答：總體原則主要有：(1)有利于企業(yè)內各項生產、服務活動的正常進行，提高

經濟效益。

(2)有利于加強管理。

(3)有利于保證生產、服務的安全，增進職工的身心健康。

其具體原則有：(1)綜合的原則。

(2)單一流向的原則。

(3)最小最大的原則。

(4)安全的原則。

(5)立體的原則。

⑹彈性的原則。

17.簡述庫存的功能與弊端。

答：庫存的功能：(1)保證各生產環(huán)節(jié)的獨立性。

(2)適應市場需求的變化。

(3)增強生產計劃工作的靈活性。

(4)增強企業(yè)抵御原材料市場變化的能力。

(5)達到經濟訂貨規(guī)模。

(6)在供應鏈中起起緩沖作用。

庫存的弊端：(1)占用企業(yè)資金。

(2)增加了企業(yè)的產品成本與管理成本。

⑶掩蓋了企業(yè)眾多的管理問題。

四、論述分析題（20分）18.試述ABC管理法在庫存管理中的應用。

答：這種方法又稱重點管理法。其基本原理是:把品種繁多的物資進行分類,按其

重要程度,耗用數量、資金占用等情況,進行分類排隊,然后分別采用不同的管理方法,

做到抓住重點照顧一般。

企業(yè)使用的物資品種很多,按其所占用的資金的大小分類排隊，可以分為A.BC三

大類。A類物資，品種約占10%,而資金占用約占65%;B類物資，品種約占35%,而資金

占用約占25%;C類物資，品種約占55%,而資金占用約占10%。

分出三種類型的物資后，就需要采用相應的管理方法。一般來講：A類物資屬于

消耗量大，比較貴重，占用面積較多的物資，這類物資品種不多，但占用資金多，應成

為物資管理的重點對象，實行定期訂購的控制方式，對庫存盤點、來料期限、領發(fā)料

等都嚴格要求。

C類物資屬于消耗量不大,單價較低,面積占用較少的物資,或不經常領用的零星

器材、維修備件等。這類物資品種繁多，但資金占用很少,應定為物資管理的一般對象,

采用比較粗放的管理方法，即定量定購的控制方式,可以適當加大保險儲備量，以防

缺料現象的發(fā)生。

B類物資，其特點和重要程度介于上述兩類物資之間，企業(yè)要根據物資管理的能

力和水平,選用定期定貨方式或定量定貨方式。

五、計算題（第19小題12分，第20小題18分，共30分）19.某產品全年產

量為3600件，該產品的單件庫存費用為40元/年，每一次的換產費用為500元，

試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。

解：20.某企業(yè)成批生產一產品，上月累計出產70件，本月計劃出產任務40

件，月工作日20天，裝配投入提前期5天，零件加工出產提前期10天，零件加工投

入提前期15天，求出零件加工、裝配這兩個生產單位的生產作業(yè)計劃。

解：成批生產采用累計編號法。