第第頁服裝公司規(guī)章制度員工守則篇1：公司規(guī)章制度員工守則一、總則1、為加強(qiáng)辦事處的管理，使辦事處的工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特訂立本規(guī)定。2、凡辦事處的設(shè)立和管理，均適用本規(guī)定。3、辦事處要堅(jiān)持公司的營銷策略，勇于開拓，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求實(shí)高效，為完成公司制度二、辦事處的設(shè)立、職責(zé)及其管理1、辦事處的設(shè)立、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制由公司核批。2、辦事處是營銷部的分支機(jī)構(gòu)，由營銷部直接管理。3、辦事處的職責(zé)：1）確定區(qū)域的銷售目標(biāo)及促銷戰(zhàn)術(shù)組合，并報(bào)營銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；2）在營銷部的引導(dǎo)下，訂立具體的實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)營銷部批準(zhǔn)后實(shí)施；3）負(fù)責(zé)本區(qū)域的營銷管理工作；4）負(fù)責(zé)本區(qū)域的F級(jí)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等工作；5）負(fù)責(zé)本區(qū)域信息的收集、整理、分析和傳遞工作；6）負(fù)責(zé)組織或幫忙代理商組織各種產(chǎn)品促銷活動(dòng)；7）公司臨時(shí)指派的任務(wù)。4、辦事處實(shí)行業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)制，主管負(fù)責(zé)全面工作。5、辦事處會(huì)議制度：1）辦事處負(fù)責(zé)人每年12月上旬、6月上旬回公司召開全國銷售會(huì)議；2）辦事處及其下各地業(yè)務(wù)人員每季度第1月的上旬召開區(qū)域銷售會(huì)議；3）辦事地方在城市的業(yè)務(wù)人員應(yīng)于每周五下午召開周會(huì)；4）臨時(shí)會(huì)議由通知確定；5）會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)工作，溝通經(jīng)驗(yàn)，研究問題，訂立計(jì)劃，落實(shí)任務(wù)。6）除全國銷售會(huì)議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會(huì)議應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)人不在時(shí)，指定他人主持；7）會(huì)議總結(jié)應(yīng)及時(shí)傳至公司。6、辦事處應(yīng)按要求及時(shí)向公司報(bào)送如下資料：1）周報(bào)表：下周工作計(jì)劃表、本周工作總結(jié)表、客戶資料卡、銷售周報(bào)表、本周總結(jié)；2）月報(bào)表：下月工作計(jì)劃表、本月工作總結(jié)表、月度廣告計(jì)劃申報(bào)表及月度銷售促進(jìn)工作表、銷售月報(bào)表，月度財(cái)務(wù)報(bào)表；3）年報(bào)表：年度銷售統(tǒng)計(jì)表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標(biāo)與計(jì)劃，年度財(cái)務(wù)報(bào)表。三、辦事處人事管理1、辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強(qiáng)人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。2、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出看法，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。3、辦事處要堅(jiān)持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計(jì)劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽取辦事處業(yè)務(wù)人員看法，經(jīng)公司通過后決議。4、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人實(shí)行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。5、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，原則上實(shí)行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。6、辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，身體健康，年富力強(qiáng)，素養(yǎng)好且具有獨(dú)立工作本領(lǐng)。7、公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事處磨練。派駐期一般為6個(gè)月，期滿后由公司統(tǒng)一布置。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負(fù)責(zé)。8、辦事處負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。9、公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對(duì)辦事處人員進(jìn)行考核。10、辦事處應(yīng)堅(jiān)持民主原則，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，努力提高全體人員的整體素養(yǎng)，充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性。11、辦事處要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不絕提高員工的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)。四、辦事處的財(cái)務(wù)管理1、辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。2、辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)、決算制度，如實(shí)反映財(cái)務(wù)收支情況。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對(duì)辦事處工作人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自行轉(zhuǎn)變補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。3、辦事處應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)依據(jù)需要，對(duì)辦事處財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查引導(dǎo)，堅(jiān)決杜絕違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。4、辦事處應(yīng)加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。5、辦事處財(cái)務(wù)管理流程：1）費(fèi)用支出流程2）貨款回籠流程6、懲罰：顯現(xiàn)下列情況之一的，辦事處負(fù)責(zé)人、人員應(yīng)予解聘。1）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的；2）拒絕供應(yīng)或供應(yīng)虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；3）偽造、變?cè)?、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；4）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項(xiàng)的；6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益受到損失的；7）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。篇2：公司規(guī)章制度員工守則一、辦公制度1、下級(jí)必需聽從上級(jí)的工作布置。2及時(shí)復(fù)命制（凡是上級(jí)布置的工作下級(jí)必需即時(shí)報(bào)告有關(guān)情況，以便于上級(jí)及時(shí)做出調(diào)整，不至于影響工作。）3、上級(jí)對(duì)下級(jí)命令必需明確清楚，不能讓下級(jí)誤會(huì)；下級(jí)必需及時(shí)地、準(zhǔn)確地把實(shí)際情況和本身的建議反映給上級(jí)。4、任何一名公司員工都有向上級(jí)提看法和建議的權(quán)力，凡能給公司帶來好處和效益的，可以得到肯定的精神和物質(zhì)上嘉獎(jiǎng)。5、保守業(yè)務(wù)機(jī)密，不應(yīng)說的不說，不應(yīng)問的不問，不應(yīng)看的不看，各負(fù)其責(zé)，各盡其能。6、工作人員要建立工作手冊(cè)和工作日記，定期匯報(bào)本身的工作學(xué)習(xí)情況二、衛(wèi)生管理制度為了給大家營造一個(gè)干凈舒適的辦公、生活環(huán)境，特訂立本制度一、每天上午上班前為正常的清掃衛(wèi)生時(shí)間，范圍包含：辦公室、衛(wèi)生間、大門口的地面、墻面、門窗、桌椅凳子等處。二、每天下午下班前應(yīng)及時(shí)整理好全部的書藉、資料、將使用過的有關(guān)書藉、資料放回檔案柜內(nèi)，以便于下次使用。三、衛(wèi)生間內(nèi)要保持乾凈：手紙入紙簍，每天輪流清倒紙簍；毛巾、臉盆等洗滌品擺放整齊；地面無紙屑、頭發(fā)等臟物；門窗玻璃光亮、無灰塵；愛惜公用設(shè)施。四、個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、勤換衣、勤曬被褥、勤剪指甲。三、規(guī)章制度（一）、正確使用公司的物品和設(shè)備，提高工作效率。1、公司的物品不能野蠻對(duì)待，挪為私用。2及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對(duì)墨水瓶、印章盒等蓋子使用后及時(shí)關(guān)閉。3、借用他人或公司的用品，使用后及時(shí)送還或放原處。4、工作臺(tái)上不能擺放與工作無關(guān)的物品。5、公司內(nèi)以職務(wù)稱上司、同事，客戶間以先生、小姐、老師、老板等相稱。6、未經(jīng)同意不得隨便翻看同事的文件、資料等。7、愛惜公司配制的辦公設(shè)備，全部電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、等，防止灰塵、保持乾凈，用后及時(shí)關(guān)機(jī)。（二）、正確、快速、謹(jǐn)慎地打、接電話。1、來電話時(shí)，聽到鈴響，至少在第三聲鈴響前取下話筒。通話時(shí)用普通話先問候，并自報(bào)公司、部門。對(duì)方敘述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)。未聽清時(shí)，及時(shí)告知對(duì)方，結(jié)束時(shí)禮貌辭別，待對(duì)方切斷電話，本身再放話筒。接、放電話時(shí)要輕拿、輕放電話機(jī)，禁止摔、撞電話機(jī)。2、通話簡明扼要，不得在電話中閑談。3、對(duì)不指名的電話，推斷本身不能處理時(shí)，可坦白告知對(duì)方，并立刻將電話交給能夠處理的人。在轉(zhuǎn)交前，應(yīng)先把對(duì)方所談內(nèi)容簡明扼要告知接收人。4、工作時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)打私人電話。（三）、接待工作及其要求：1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi)，不缺席。2、有客戶來訪，立刻起來接待，并讓座、倒水。3、來客多時(shí)，依序進(jìn)行，不能先接待熟識(shí)客戶。4、對(duì)事前已通知來的客戶，要表示歡迎。5、應(yīng)記住常來的客戶。6、接待客戶時(shí)應(yīng)自動(dòng)、熱誠、大方、微笑服務(wù)。（四）、員工行為規(guī)范：1、全體員工要遵紀(jì)守法、不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)損害公司利益。2、公司員工不得受雇于公司競爭對(duì)手或者以其他方式與公司競爭對(duì)手發(fā)生直接或間接的關(guān)系。3、公司員工不得將應(yīng)屬于公司的業(yè)務(wù)機(jī)密竊為己有；公司員工必需遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)營慣例。（五）、人員定崗及崗位職責(zé)：1、人員定崗辦事處定編4人，常設(shè)主任1名，財(cái)務(wù)1名，貨管1名，外協(xié)1名2、崗位職責(zé)（一）、主任職責(zé)：A、負(fù)責(zé)每月船運(yùn)計(jì)劃的報(bào)批、落實(shí)；B、負(fù)責(zé)組織貨源的進(jìn)場、裝卸等；C、協(xié)調(diào)人員的分工及調(diào)度D、復(fù)核每次進(jìn)貨、發(fā)貨清單并完備相關(guān)手續(xù)E、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（二）、計(jì)量職責(zé)：A、準(zhǔn)確地計(jì)量每車貨品的毛重、皮重，計(jì)算每車的凈重并及時(shí)登記B、當(dāng)日批次貨品運(yùn)輸完畢后，及時(shí)填寫運(yùn)輸?shù)怯洷恚⑹正R保管好運(yùn)輸票據(jù)。C、當(dāng)日批次貨物運(yùn)輸完畢后，與發(fā)運(yùn)人、收貨人核對(duì)相關(guān)票據(jù)，確認(rèn)無誤后由各方簽字。（三）、貨管職責(zé)：A、全面負(fù)責(zé)貨物的質(zhì)量，并對(duì)全部進(jìn)出貨場的貨物嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；B、對(duì)每批次進(jìn)入貨場的貨物，要均衡取樣，在當(dāng)批次發(fā)貨過程中，質(zhì)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)，要立刻報(bào)告并停止發(fā)運(yùn)，等待處理；C、進(jìn)場貨物應(yīng)分類存放，依據(jù)存量及時(shí)組織起堆；D、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求適時(shí)提出解決方案和建議。（四）、財(cái)務(wù)職責(zé)：A、對(duì)每批次進(jìn)出貨場的貨物進(jìn)行分類登記、專帳管理；B、保管好各類進(jìn)出貨物的原始票據(jù)，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表；C、依據(jù)財(cái)務(wù)制度，做好內(nèi)部報(bào)銷及費(fèi)用掌控；D、每月初，做好貨物的進(jìn)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。篇3：公司規(guī)章制度員工守則一、考勤制度1、工作時(shí)間：星期一至星期日：每天上午9：00～12：00；下午13：30～18：00、2、調(diào)休：A、每月可以調(diào)休四天，調(diào)休以月為單位計(jì)算，不行累計(jì)；B、調(diào)休兩天以下（含兩天）需提前兩天申請(qǐng)，經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)休；C、調(diào)休兩天以上，需提前七天申請(qǐng)，經(jīng)辦事處主任同意后進(jìn)行調(diào)休。3、病假、事假A、請(qǐng)病假或事假均需填寫請(qǐng)假單（附件1），病假則需附上國家正式醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的病假單或診斷證明。B、每月病假累計(jì)超出三天（不含三天）則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的10%；超出七天（不含七天）則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%；超出15天扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%。C、病假期間交通補(bǔ)助不予發(fā)放。D、每月請(qǐng)事假不得累計(jì)超出三日，否則扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%；事假三日以內(nèi)，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。E、請(qǐng)事假需提前二天申請(qǐng)（特殊情況除外），事假期間交通補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助不予發(fā)放。F、事假超出30分鐘則開始累計(jì)，30分鐘以上60分鐘以下按1個(gè)小時(shí)計(jì)算。4、遲到、早退A、凡未能按規(guī)定時(shí)間參加辦事處活動(dòng)或提前離去且又未請(qǐng)假視為遲到、早退。B、遲到、早退半小時(shí)以上（不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)）扣款10元；遲到、早退1小時(shí)以上（半小時(shí)以上不足1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)）扣款20元。C、一個(gè)月累計(jì)遲到或早退3次（含3次）以上者，另扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。5、曠工A、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式進(jìn)行聯(lián)系，又未自動(dòng)聯(lián)系公司都將視為曠工。B、曠工一天扣發(fā)三天基本工資，三天交通、伙食補(bǔ)助以及當(dāng)月獎(jiǎng)金的20%。C、一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資，九天交通、伙食補(bǔ)助以及當(dāng)月獎(jiǎng)金的100%。D、連續(xù)三天曠工則視為自動(dòng)離職，公司不予以任何彌補(bǔ)。E、以上全部關(guān)于獎(jiǎng)金的扣罰都是在“獎(jiǎng)金調(diào)配”方案計(jì)算出應(yīng)得獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上另行扣罰。6、離職：離職分為正常離職與自動(dòng)離職。正常離職分為自動(dòng)請(qǐng)辭與公司請(qǐng)辭。A、自動(dòng)請(qǐng)辭：試用期滿后，員工自動(dòng)離職需提前15日通知公司，經(jīng)辦事處主任及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到期辦理離職手續(xù)和工作交接。員工的工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等其它收入計(jì)算到離職當(dāng)日，離職三日內(nèi)一次性發(fā)放。如員工提出辭職到實(shí)際離職不足15天，但在7天以上，扣7天工資、補(bǔ)貼、當(dāng)月獎(jiǎng)金；如員工提出離職到實(shí)際離職不足7天則扣發(fā)半個(gè)月的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼。B、公司請(qǐng)辭：在工作期間員工表現(xiàn)不符合公司要求，或自身行為嚴(yán)重違反公司制度者，經(jīng)辦事處主任報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)予以辭退，公司提出辭退須提前15日通知本人。工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼計(jì)算到離職日，離職三天內(nèi)一次性發(fā)放。C、正常離職員工在辦理離職手續(xù)前須同公司交接各項(xiàng)工作，經(jīng)公司調(diào)查如有貨、款未理清則不予發(fā)放工資，并追究其相應(yīng)責(zé)任。D、如員工在工作期間做出嚴(yán)重違反公司利益，給公司造成重點(diǎn)直接、間接損失者，將被予以辭退，不作任何彌補(bǔ)，并追究其相關(guān)直至法律責(zé)任。E、自動(dòng)離職者公司不做任何彌補(bǔ)，如有損害公司利益行為將被追究相關(guān)直至法律責(zé)任。以上考勤制度中涉及的罰款和獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等福利的扣罰均由辦事處將相關(guān)記錄報(bào)至公司，由公司具體執(zhí)行。如將來公司在考勤制度方面有新的規(guī)定推出，則依照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、行政制度1、辦公室管理A、工作時(shí)間內(nèi)不得在辦公室內(nèi)喧嘩、吸煙、喝酒或做其他與工作無關(guān)的私事。B、各人的工作臺(tái)面要保持乾凈。C、不能隨地吐痰、亂扔雜物。果皮、紙屑、飯盒等應(yīng)放進(jìn)垃圾袋中。D、辦公電話是為方便員工聯(lián)系工作之用，原則上不得打私人電話，如確有需要每次通話不得超出三分鐘。E、辦公室清潔工作由常駐辦公定室人員輪流負(fù)責(zé)，每月由文員制出值日表，各人按表進(jìn)行清潔工作。違反以上規(guī)定者一次罰款10元，辦事處將該記錄每月5日前報(bào)公司，由當(dāng)月工資中扣除。2、檔案管理A、凡具有參考價(jià)值的文件料子均需歸檔，重要包含：公司規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決議、決議、委任書、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知、往來傳真、申請(qǐng)等。B、檔案管理由專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、保證原始資料及票據(jù)的齊全完整，密級(jí)檔案必需保證安全。C、業(yè)務(wù)人員及促銷人員借閱非密級(jí)檔案可通過辦公室文員直接取閱，借閱檔案必需愛惜，嚴(yán)禁改動(dòng)。密經(jīng)檔案需經(jīng)辦事處主任同意后方可取閱。D、任何個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨便銷毀公司檔案料子。3、信息管理A、全部公司下達(dá)的文件、通知及辦事處反饋上報(bào)公司的文件以及與經(jīng)綃商、零售商的往來文件均由辦公室文員統(tǒng)一收發(fā)。B、辦公室文員在收到文件或通知后，必需于第一時(shí)間交給辦事處主任，辦事處主任閱后，要將與業(yè)務(wù)相關(guān)的信息及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給其它工作人員或全部人員傳閱，傳閱后各自簽名交由文員歸檔。C、辦事處上報(bào)、反饋公司的文件均需辦事處主任閱后簽名方可上報(bào)。D、全部往來文件、傳真郵件均要由辦公室文員負(fù)責(zé)登記。E、辦事處文員需將業(yè)務(wù)人員的工作總結(jié)、計(jì)劃、辦事處會(huì)議記錄等內(nèi)部文件布置大家相互傳閱并閱后簽名。4、打印管理A、辦事處的打印工作由文員負(fù)責(zé)。B、全部打印資料經(jīng)負(fù)責(zé)人同意統(tǒng)一由文員打印。5、辦公用品管理A、辦公文員訂立每月辦公用品的計(jì)劃與預(yù)算，報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。B、全部人員領(lǐng)用辦公用品時(shí)必需簽名，文員應(yīng)建立明細(xì)帳，做好登記工作。C、任何人不得擅自修改辦公電腦的密碼，不得隨便對(duì)公司文件、資料加密碼、解密，同時(shí)嚴(yán)禁工作時(shí)間打游戲或看影碟。6、倉庫管理A、庫房的物料必需按分類建立帳冊(cè)。B、全部物料入庫、出庫時(shí)都應(yīng)當(dāng)天做好記錄工作。C、任何人領(lǐng)取物料前應(yīng)征得辦事處主任同意，領(lǐng)取后都要進(jìn)行登記。D、物料的收發(fā)、保管由專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人應(yīng)保證做到賬、物相符。E、任何人不得將公司物資私自占有，要保證公司物資的有效利用。三、業(yè)務(wù)規(guī)范1、每日早9：00～9：30分按時(shí)召開早會(huì)，全體業(yè)務(wù)人員及文員必需參加（需開展業(yè)務(wù)或特殊情況除外），業(yè)務(wù)人員在會(huì)上進(jìn)行工作匯報(bào)，重要內(nèi)容：A、前一天實(shí)際工作效果，是否完成計(jì)劃？未完成原因？跟進(jìn)計(jì)劃。B、當(dāng)天工作計(jì)劃、目的。C、市場動(dòng)態(tài)信息的反饋、溝通。2、每周一早9：00分按時(shí)召開周會(huì)，全體業(yè)務(wù)人員及文員必需參加，全部人員在會(huì)上匯報(bào)一周工作情況，匯報(bào)內(nèi)容：A、一周重要工作進(jìn)展情況，零售商銷售情況。B、本周工作中存在問題或障礙。C、下周工作布置、工作重點(diǎn)。D、溝通、討論工作攔阻的解決方案。3、業(yè)務(wù)人員對(duì)各自區(qū)域的宣傳推廣活動(dòng)應(yīng)提早做出計(jì)劃。A、每月20日之前上交下月的宣傳、推廣計(jì)劃。B、計(jì)劃的內(nèi)容包含：a）活動(dòng)時(shí)間、地方布置（附活動(dòng)地方及四周的平面圖）；b）活動(dòng)目的、宣傳主題、活動(dòng)形式及內(nèi)容的設(shè)計(jì)；c）經(jīng)費(fèi)預(yù)算及申請(qǐng)、宣傳物料、人員的申請(qǐng)。d）交通、運(yùn)輸?shù)牟贾茫驼嚓P(guān)部門關(guān)系協(xié)調(diào)。e）預(yù)期效果f）針對(duì)不行控因素的應(yīng)變方案。C、業(yè)務(wù)員是宣傳推廣活動(dòng)的重要執(zhí)行者，在活動(dòng)前負(fù)責(zé)物料、人員等其他事項(xiàng)的籌辦；活動(dòng)中負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)工作，確保全部人員分工合理，行為有效；活動(dòng)后負(fù)責(zé)總結(jié)工作。4、每月25日之前業(yè)務(wù)人員要上交一份月工作總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包含：A、每月區(qū)域銷售情況統(tǒng)計(jì)、分析B、本月終端建設(shè)所做的具體工作、取得的收效。C、各自區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的認(rèn)真總結(jié)。D、本月工作中存在的攔阻及發(fā)現(xiàn)的問題和建議解決方案。E、區(qū)域內(nèi)促銷員的工作表現(xiàn)評(píng)述。F、下月工作重點(diǎn)及具體工作布置。5、每月25日之前要對(duì)本身區(qū)域內(nèi)全部重點(diǎn)零售商進(jìn)行經(jīng)營分析、并上交“零售商銷售分析月報(bào)表”。（附件2）6、全部員工在開展工作時(shí)必需樂觀維護(hù)公司及零售商、經(jīng)銷商的正當(dāng)利益。7、全部業(yè)務(wù)人員只能在劃定的區(qū)域內(nèi)開展工作，原則上不得跨區(qū)工作。如因銷售網(wǎng)絡(luò)或其它特殊原因要在他人區(qū)域內(nèi)聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)，必需事先與該區(qū)域業(yè)務(wù)人員溝通，解釋說明原因，以保持行為、口徑的全都。8、不得隨便泄露公司、經(jīng)銷商、零售商的經(jīng)營機(jī)密。9、為維護(hù)公司形象，業(yè)務(wù)人員不得隨便接受零售商的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)。更不能自動(dòng)向零售商索要財(cái)、物。10、促銷員的規(guī)范參見“促銷員管理細(xì)則”。四、崗位分工1、為明確工作職責(zé)及權(quán)限，現(xiàn)對(duì)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)區(qū)域劃分及權(quán)力明確。A、區(qū)域劃分：A區(qū)：B區(qū)：C區(qū)：D區(qū)：分工：各區(qū)業(yè)務(wù)的幫助、協(xié)調(diào)、日常管理、的跟進(jìn)分工：辦事處文員，內(nèi)勤工作B、崗位描述a）業(yè)務(wù)員在已劃定的業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)開展市場拓展及銷售促進(jìn)工作。①深入了解區(qū)域市場零售終端的經(jīng)營情形；②定期探望零售終端，了解其經(jīng)營中遇到的問題或障礙，并盡可能供應(yīng)解決方案；③在每一個(gè)細(xì)分的區(qū)域市場里，至少要確定1—2家重點(diǎn)零售商（核心售點(diǎn)）大力扶持。對(duì)區(qū)域內(nèi)全部零售商都要探望、跟進(jìn)到位；④業(yè)務(wù)人員在自身區(qū)域中要不懈地開展形象工程，在人流量大的場合盡可能多做門頭、燈箱或戶外廣告；⑤監(jiān)督、引導(dǎo)區(qū)域內(nèi)促銷小姐的工作，并對(duì)促銷小姐的工作做出月評(píng)估；⑥幫助零售終端做好本公司移動(dòng)電話的銷售工作，提高終端銷售本領(lǐng)；⑦遵守業(yè)務(wù)規(guī)范及公司其它規(guī)章制度，努力完成公司下達(dá)銷售指標(biāo)。⑧保持與公司其他人員的溝通與協(xié)作，并盡力完成公司下達(dá)的臨時(shí)工作。c）文員①檔案管理；物料的管理及發(fā)放；文件的打??；銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；②幫助業(yè)務(wù)人員完成各項(xiàng)工作申請(qǐng)及負(fù)責(zé)信息傳遞工作；③辦公制度的執(zhí)行監(jiān)督；④負(fù)責(zé)辦事地方有往來傳真的收發(fā)及各種報(bào)表的制作。篇4：公司的規(guī)章制度和員工守則第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：一、按時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。二、聽從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)委婉相告或以書面敘述，一經(jīng)上級(jí)主管決議，應(yīng)立刻遵奉執(zhí)行。三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。四、愛惜本公司財(cái)物，不揮霍，不化公為私。五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。七、注意自身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。八、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。九、待人接物態(tài)度要謙恭，以爭取同仁及顧客的合作。十、嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行業(yè)的饋贈(zèng)、賄賂或向其挪借款項(xiàng)。第二條本公司員工因過失或有意使公司受到損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第三條本公司工作時(shí)問，每周為42小時(shí)，禮拜天及紀(jì)念日均休假。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無法于禮拜天休息者，可每7天給于一天的休息，視為例假。第四條管理部門的每口上、下班時(shí)問，可依季節(jié)的變動(dòng)事先訂立，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，訂立為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，全部班次，必需一星期調(diào)整一次。第五條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。第七條本公司每日工作時(shí)間訂為8小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至10小時(shí)，所延長時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)問，但每口總工作時(shí)問不得超出12小時(shí)，其延長之總時(shí)問，每月不得超出60小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)聽從布置值門值宿。第九條員工請(qǐng)假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：一、病假——因病須治療或休息調(diào)養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每年累計(jì)不得超出30天，可以未請(qǐng)事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以一年為限。二、事假一一因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超出14天，可以特別休假抵充。三、婚假一一本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假3天。四、喪假一一祖父母、父母或配偶：喪亡者，可請(qǐng)喪假8天，外祖父母或眥偶的祖父母、父母或子女喪亡者，可請(qǐng)喪假6天。五、產(chǎn)假——女性從事人員分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假8星期（假期中的周末例假均并入計(jì)算）。懷孕3個(gè)月至7個(gè)月而流產(chǎn)者，給假4星期，7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6星期，未滿3個(gè)月流產(chǎn)者，給假l星期。六、公假——因參加政府舉辦的資格考試（不以就業(yè)為前提者）、征兵及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決議。七、公傷假——因公受傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決議。第十條請(qǐng)假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司履歷及服務(wù)成績，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多3個(gè)月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期再按之前規(guī)定辦理。第十一條請(qǐng)假期內(nèi)的薪水，依下列規(guī)定支給。一、請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病、事假者，其請(qǐng)假期問內(nèi)薪水照發(fā)。二、請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。三、公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支出，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請(qǐng)假，均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈核，病假在7天以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請(qǐng)假，以及申請(qǐng)?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。其余人員均由副經(jīng)理核準(zhǔn)，必需時(shí)可授權(quán)下級(jí)主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假末批而未到者，以曠工論處。第十三條曠工一天懲罰二天工資，一次類推。連續(xù)曠工三天者，按自動(dòng)離職論處。第十四條第九條一、二款規(guī)定請(qǐng)病、事假的日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿一年計(jì)算。全年均未請(qǐng)病、事假者，每年予以一個(gè)月的不請(qǐng)假獎(jiǎng)金，每請(qǐng)假一天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金一天，請(qǐng)病、事假逾30天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。第十五條本公司人員服務(wù)滿一年者，可依下列規(guī)定，予以特別休假：一、工作作滿1年以上未滿3年者，每年7日。二、工作作滿3年以上未滿5年者，每年10日。三、工作作滿5年以上未滿者，每年14日。四、工作滿IO年以上者，每滿一年加給一日，但休假總數(shù)不得超出30日。第十六條特別休假，應(yīng)在不阻礙工作的范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假，期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期，但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金關(guān)于《員工守則》一.《員工守則》的適用范圍適用于公司全部員工。二.《員工守則》的管束力《員工守則》是依法訂立的公司員工行為規(guī)范，對(duì)您的從業(yè)行為作出了最基本的規(guī)定和要求，是您在公司從業(yè)的行為指南?！秵T工守則》將成為您與公司簽訂的勞動(dòng)合同的構(gòu)成部分。三.《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系《員工守則》是公司的制度規(guī)范，凝煉了公司規(guī)章制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。違反《員工守則》應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任您假如違反了《員工守則》，將按規(guī)定受到紀(jì)律處分，直至解除勞動(dòng)合同。對(duì)違反《員工守則》行為的報(bào)告責(zé)任您有責(zé)任向直接上級(jí)或人事部門以及其他相關(guān)主管部門報(bào)告違反《員工守則》的行為。公司要求接受報(bào)告的部門和人員承當(dāng)相應(yīng)的保密責(zé)任，并嚴(yán)禁任何報(bào)仇行為，違反者將受到相應(yīng)懲罰。四.《員工守則》的咨詢途徑您對(duì)《員工守則》存在疑問，可以向直接上級(jí)、人事部門或其他相關(guān)主管部門進(jìn)行咨詢。五.道德規(guī)范忠誠企業(yè)公司是您體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，您須忠誠于公司。誠實(shí)守信誠實(shí)守信是您從業(yè)的要求，您應(yīng)“當(dāng)謹(jǐn)慎人、說謹(jǐn)慎話、辦謹(jǐn)慎事”。愛崗敬業(yè)酷愛本身的崗位，在本職崗位工作中應(yīng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。六.遵章守紀(jì)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律是保障公司整體協(xié)調(diào)運(yùn)行的必需條件，您須始終做到遵章守紀(jì)。遵守公德公司服務(wù)于社會(huì)，您應(yīng)遵守職業(yè)道德，遵從社會(huì)公德、提高個(gè)人品德，提倡家庭美德。七.行為規(guī)范工作紀(jì)律工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，您必需嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行。您須：1.遵守組織紀(jì)律，聽從工作指揮和布置，并依照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)。2.遵守崗位紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率與質(zhì)量，樂觀完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.遵守其他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。溫馨提示：您應(yīng)時(shí)刻牢記工作紀(jì)律，克制違反工作紀(jì)律的言行。自動(dòng)接受公司對(duì)您工作績效的檢查和考核。工作秩序致力于維護(hù)正常的工作秩序，不得進(jìn)行任何干擾和破壞工作秩序的行為。您須：1.不進(jìn)行任何擾亂工作秩序、阻礙他人工作的活動(dòng)。2.保護(hù)工作環(huán)境和公共設(shè)施，不進(jìn)行任何破壞工作環(huán)境和公共設(shè)施的活動(dòng)。溫馨提示：您應(yīng)依照合法程序反映合理訴求，八.員工關(guān)系致力于維護(hù)相互信任、平等溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競爭的員工關(guān)系。每位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)受到敬重。您應(yīng)：1.既要重視個(gè)人發(fā)展，更要重視團(tuán)隊(duì)績效。2.聽從上級(jí)，關(guān)愛下級(jí)，同事間坦誠相待，相互敬重。3.敬重和寬容他人的個(gè)性，敬重他人隱私，相互間予以充分的理解和信任。4.公平參加競爭。溫馨提示：請(qǐng)務(wù)必杜絕一切有損于團(tuán)隊(duì)和諧的言行。九.學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司提倡建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任。您應(yīng)：1.始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并自發(fā)接受公司組織的培訓(xùn)，提高自身素養(yǎng)和本領(lǐng)。2.結(jié)合工作需要，提高技能操作水平，或?qū)I(yè)技術(shù)水平，或經(jīng)營管理水平，并接受培訓(xùn)效果的檢查和考核。3.參加有特殊要求的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。溫馨提示：您在服務(wù)期內(nèi)如因個(gè)人原因離開公司時(shí)，應(yīng)履行培訓(xùn)協(xié)議商定的有關(guān)條款。十.公司資源公司資源包含資產(chǎn)（即固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動(dòng)資金等）、人力、物資等。按規(guī)定節(jié)省使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、偷竊、揮霍和用于謀取私利。您須：1.保護(hù)公司資產(chǎn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不能將公司資產(chǎn)贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他單位和個(gè)人。2.節(jié)省使用公司資源，節(jié)儉辦好公司各項(xiàng)事務(wù)。十一.業(yè)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)、誠信地開展公司的業(yè)務(wù)活動(dòng)。您須：1.遵守業(yè)務(wù)法規(guī)：熟知并嚴(yán)格遵守與您崗位有關(guān)的國際、國內(nèi)經(jīng)營法律法規(guī)和慣例，使業(yè)務(wù)活動(dòng)受到法律保護(hù)。溫馨提示：遇重點(diǎn)、多而雜法律問題您應(yīng)遵從法律人員的書面看法。2.履行業(yè)務(wù)職責(zé)：熟知并認(rèn)真履行本身的業(yè)務(wù)職責(zé)，不得超出職權(quán)范圍從事下列活動(dòng)：（1）以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等。（2）以公司名義供應(yīng)擔(dān)保、證明。（3）以公司名義對(duì)外發(fā)表看法、信息。（4）代表公司出席公眾活動(dòng)及其他活動(dòng)。十二.利益調(diào)整您在工作時(shí)間以外的個(gè)人行為和活動(dòng)一般不會(huì)受到公司干涉，但假如您的個(gè)人行為和活動(dòng)損害或可能損害公司利益和形象時(shí)，您須立刻停止該行為或活動(dòng)。您在進(jìn)行以下行為或活動(dòng)時(shí)要特別謹(jǐn)慎：1.兼職：您不得從事?lián)p害公司利益或影響公司形象的兼職。2.投資：您不得從事有損公司利益的投資。3.涉及親屬的業(yè)務(wù)：在處理業(yè)務(wù)時(shí)，如涉及到您的親屬，您應(yīng)按規(guī)定回避或報(bào)告。溫馨提示：假如您與競爭對(duì)手、客戶或供應(yīng)商的其他關(guān)系可能會(huì)影響公司的利益，您應(yīng)當(dāng)立刻報(bào)告您的直接上級(jí)。千萬不要利用本身的職權(quán)和工作之便。取得任何不正當(dāng)?shù)膫€(gè)人利益。十三.廉潔自律您要熟知并嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。您須：1.按規(guī)定接受廉潔自律教育，并從中獲得認(rèn)知和警示。2.認(rèn)真閱讀和認(rèn)真理解廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，并作為行為引導(dǎo)。3.嚴(yán)格管束本身，避開違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。有關(guān)廉潔自律的進(jìn)一步信息，您可以查閱相關(guān)的法規(guī)制度，也可向直接上級(jí)或監(jiān)察部門咨詢。溫馨提示：請(qǐng)務(wù)必重視廉潔自律的規(guī)定，不行存有僥幸心理。除本公司規(guī)定金額以內(nèi)的禮品外，您應(yīng)當(dāng)將接受的禮品登記上交。十四.工作禮儀遵從基本的工作禮儀。您應(yīng)：舉止得體要禮貌、規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素養(yǎng)與風(fēng)范。溫馨提示：當(dāng)您顯現(xiàn)在公共場合時(shí)，您的一舉一動(dòng)將代表公司的形象。著裝規(guī)范您在工作期間應(yīng)依照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝。當(dāng)您出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求著裝。溫馨提示：不要穿著與工作場合不相適合的服飾。十五.語言文明要盡量使用普通話；使用文明語言，不講粗話、臟話。溫馨提示：工作溝通、接待來訪、業(yè)務(wù)洽談等，不能影響他人工作。十六.安全、環(huán)境與健康統(tǒng)稱為SHE石英行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，您的絲毫麻痹大意，都有可能給您和他人帶來損害。您必需掌握公司HSE管理規(guī)定和相關(guān)知識(shí)與技能，了解應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的知識(shí)，并嚴(yán)格依照HSE規(guī)定和要求管束本身的行為，做到“三不損害”（不損害本身、不損害他人、不被他人損害），保護(hù)環(huán)境。您應(yīng)熟記：安全第一，防備為主；全員動(dòng)手，綜合整治；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，連續(xù)發(fā)展。努力探求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。工作中須采取必需措施，最大限度地減少安全事故，最大限度地減少生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的損害，最大限度地減少工作和工作環(huán)境對(duì)您和他人健康造成的損害。溫馨提示：請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)定，千萬不要存在僥幸心理。HSE方面的要求對(duì)公司相關(guān)利益十七.保密須知您應(yīng)自發(fā)遵守公司的保密規(guī)定和要求，避開違規(guī)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和泄密的行為。知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)包含：專利權(quán)、版權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)、科研開發(fā)成績、商業(yè)秘密、技術(shù)數(shù)據(jù)，以及其他未披露的信息專有權(quán)等。您須致力于保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并敬重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。您須：1.遵守公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定，保護(hù)您在任職期間知悉或者持有的任何屬于公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.因履行職責(zé)或利用公司資源取得的發(fā)明創(chuàng)造、作品和開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件等都屬公司全部，您有義務(wù)供應(yīng)必需的信息資料，幫助公司取得和行使知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3.在未經(jīng)公司書面同意的情況下，不能以任何方式使第三方取得屬于公司的商業(yè)秘密。4.您在與公司簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，要與公司簽訂“保密和競業(yè)限制協(xié)議”。溫馨提示：不行利用公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息謀取私利。注意不要非法使用屬于他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和相關(guān)信息。不實(shí)施侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。在未經(jīng)許可的情況下，不行私自制作、復(fù)制、儲(chǔ)存、保管、銷毀商業(yè)秘密。十八.信息披露信息披露由公司指定部門負(fù)責(zé)，并依照肯定程序，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整及時(shí)、公平地向社會(huì)進(jìn)行披露。您不得未經(jīng)授權(quán)披露有關(guān)信息，影響公司利益和信譽(yù)。您須：1.真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀及時(shí)、完整地記錄公司生產(chǎn)、經(jīng)營、試驗(yàn)及財(cái)務(wù)等相關(guān)信息。不得偽造、改動(dòng)、隱匿、銷毀相關(guān)信息。不得教唆、脅迫他人偽造、修改相關(guān)信息。2.不得將內(nèi)部信息披露給他人，包含公司外部人員、家庭成員，以及不應(yīng)當(dāng)了解該方面信息的內(nèi)部員工。溫馨提示：不得利用內(nèi)幕信息從事證券交易。十九.信息安全合理、規(guī)范地使用公司的信息資源和系統(tǒng)，以保障公司信息系統(tǒng)安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行。您須：1.遵守國家相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的信息安全管理制度。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)使用安全常識(shí)，接受信息安全培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)安全意識(shí)和技能，妥當(dāng)保管所使用的計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備，防止設(shè)備及其存儲(chǔ)信息丟失、損壞。溫馨提示：不要利用公司網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)電話發(fā)送公司的保密信息或緊要信息。不要利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)定和有損于公司利益的活動(dòng)。附則本《員工守則》由公司授權(quán)有關(guān)職能部門組織修訂。溫馨提示：您崗位的具體職責(zé)請(qǐng)向本單位的人事部門咨詢。規(guī)章制度與員工手冊(cè)的區(qū)別1、內(nèi)容不同：（1）員工手冊(cè)重要是企業(yè)內(nèi)部的人事制度管理規(guī)范，同時(shí)又涵蓋企業(yè)的各個(gè)方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動(dòng)指南。（2）規(guī)章制度重要包含：勞動(dòng)合同管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)福利待遇、工時(shí)休假、職工獎(jiǎng)懲，以及其他勞動(dòng)管理規(guī)定。2、功能作用不同：（1）“員工手冊(cè)”是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的濃縮，是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時(shí)還起到了呈現(xiàn)企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。（2）訂立企業(yè)規(guī)章制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，訂立企業(yè)規(guī)章制度是規(guī)范指引企業(yè)部門工作與職工行為需要，企業(yè)的規(guī)章制度是完善”勞動(dòng)合同制”，解決勞動(dòng)爭議不行缺少的有力手段。3、編寫原則（程序）不同：（1）在編寫員工手冊(cè)的過程中，應(yīng)遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實(shí)際、不絕完善和公平、公正、公開五個(gè)原則。①依法而行：員工手冊(cè)的訂立要遵從國家的法律法規(guī)和行政條例②權(quán)責(zé)平等：員工手冊(cè)應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)利義務(wù)的對(duì)等③講求實(shí)際：員工手冊(cè)要有實(shí)際的內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)④不絕完善：員工手冊(cè)應(yīng)當(dāng)適時(shí)、不絕改進(jìn)、不絕完善⑤公平、公正、公開：員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的發(fā)展離不開全員參加，所以要廣泛征求大家的看法，對(duì)好的看法和建議要樂觀接受。（2）訂立規(guī)章制度或者決議重點(diǎn)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。所以，這個(gè)程序分為兩個(gè)步驟：①第一步是經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和看法；②第二步是與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。一般來說，企業(yè)建立了工會(huì)的，與企業(yè)工會(huì)協(xié)商確定；沒有建立工會(huì)的，與職工代表協(xié)商確定。這種程序，可以說是“先民主，后集中”。篇5：公司規(guī)章制度與員工守則一、公司形象1、員工必需清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣不冷不熱，音量適中，嚴(yán)禁高聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場合應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包含午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽電話應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超出三聲，如受話人不能接聽，離之近來的職員應(yīng)自動(dòng)接聽，緊要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長。6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及接待賓客時(shí)，必需時(shí)刻重視公司形象，依照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本8、員工要重視個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定1）、夏季作息時(shí)間表（4月——9月）上班時(shí)間早9：00午休12：00——13：00下班時(shí)間晚18：002）、冬季作息時(shí)間表（10月——3月）上班時(shí)間早9：00午休12：00——12：30下班時(shí)間晚17：303、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的緊要構(gòu)成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。8、員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，鼓舞員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，允許后方可加班。1）、加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）、加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月24日（工資發(fā)放日）。三、衛(wèi)生規(guī)范1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的乾凈。公司員工管理制度范本2、員工須自發(fā)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立刻清理睬客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。四、工作要求1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、高聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見《員工試用期考核表》。3、公司內(nèi)所訂立的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認(rèn)真、詳盡的填寫，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超出三分鐘（特殊情況除外）。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，樂觀參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核的部分）。6、常?？偨Y(jié)工作中的得失，并參加部門的業(yè)務(wù)討論，不絕提高自身的`業(yè)務(wù)水平。7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及公司的緊要會(huì)議。8、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。9、員工在任何時(shí)間均不行利用公司的場合、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司布置修理。五、保密規(guī)定1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保管緊要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不行擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不行向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他緊要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。六、人員管理1、員工必需聽從公司的整體管理，包含職務(wù)的調(diào)配及工作內(nèi)容的布置。2、員工須敬重上司，依照上司的引導(dǎo)進(jìn)行工作并自動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。公司員工管理制度范本3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映，聽取看法。4、涉及超出員工權(quán)限的決議必需報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。5、員工不聽從上級(jí)指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司引導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，予以處理。6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓舞并率領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。七、物品管理1、辦公用品的日常管理由綜合管理部特地人員負(fù)責(zé)定期購買；2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請(qǐng)單】上，由管理部特地負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由特地負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，依據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請(qǐng)單】后，交由特地負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。八、電腦管理：1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依照要求妥當(dāng)存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可，使用者不行增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；緊要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立刻備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必需妥當(dāng)保管好本身的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。九、網(wǎng)絡(luò)管理1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與本身工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)閑談），也決不允許任何與工作無關(guān)的信息顯現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP住址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不行擅自更改。十、獎(jiǎng)懲治法：1、員工嘉獎(jiǎng)分為口頭稱贊及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；公司員工管理制度范本2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；3、有下列事跡的員工，在調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)：A、樂觀向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；B、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。4、下列事由的員工，在調(diào)審核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，予以相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎(jiǎng)金為1000元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）。6、在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將予以一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不延誤工作為前提，得到許可后方可休假）及元的一次性旅游補(bǔ)貼。7、在公司服務(wù)滿五年（不含五年）的員工將予以300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放方法從第六年度合同期開始，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放；無論何種情況，未履行滿從第六年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。十一、經(jīng)費(fèi)管理1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款；借款后必需在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）；借款未沖平者，不允許再次借款。2、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷單】（由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)供應(yīng)、審核）；主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷日期，方算完成報(bào)銷手續(xù)。3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。4、公司薪金發(fā)放日定為每月24日。十二、出差細(xì)則1、員工出差前應(yīng)填寫【出差申請(qǐng)表】，主管經(jīng)理簽字后方可辦理借款手續(xù)。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。2、出差途中除因病、遇意外禍害或工作實(shí)際需要經(jīng)請(qǐng)示主管經(jīng)理批準(zhǔn)延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷旅差費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。3、出差費(fèi)用的報(bào)銷：3、1）、交通費(fèi)：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理可乘坐飛機(jī)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。公司員工管理制度范本b、其他員工出差原則上乘坐火車（硬臥）；特殊情況需乘飛機(jī)時(shí)，必需經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報(bào)銷。c。出差地交通費(fèi)，總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實(shí)報(bào)實(shí)銷。2）、留宿費(fèi)：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。b、其他員工留宿標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)120元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)200元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。3）、伙食費(fèi)：a、總經(jīng)理、副總經(jīng)理實(shí)報(bào)實(shí)銷。b、其他員工伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：一般地區(qū)50元/天/人以內(nèi)，上海、深圳等地區(qū)80元/天/人以內(nèi)為基準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)銷。4）、出差補(bǔ)助：a、乘坐火車路途補(bǔ)助50元/晚/人。b、在外補(bǔ)助100元/天/人。4、交通費(fèi)、留宿費(fèi)、伙食費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超標(biāo)自付，欠標(biāo)不補(bǔ)。5、出差回來后一周內(nèi)填報(bào)【出差費(fèi)用結(jié)算單】，辦理報(bào)銷手續(xù)。6、員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)之事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲罰。十三、培訓(xùn)管理1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)內(nèi)容a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品行、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）；篇6：公司規(guī)章制度與員工守則c、新老員工認(rèn)得；d、辦公設(shè)備的使用；e、指引工作地方區(qū)域設(shè)施（洗手間、就餐處、坐車處等）。公司員工管理制度范本2）、培訓(xùn)注意事項(xiàng)a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱誠、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以搭配。2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理1）、培訓(xùn)形式a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包含座談、講座等；b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué)。2）、培訓(xùn)考核a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績列入公司績效考核范圍。十四、名片管理方法1、總則為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造，特訂立本方法。2、名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。3、名片印制程序1、依據(jù)工作需要，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；2、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門；3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù)，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人4、名片使用1、名片使用須恰到好處，不行像撒傳單般濫用，掌握使用范圍。2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。公司員工管理制度范本3、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn)，公司將追究其責(zé)任，并予以支出人民幣壹拾萬元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重點(diǎn)損失者，甲方保存以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。篇7：公司規(guī)章制度范本與員工守則感想公司規(guī)章制度范本一、總則1.公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。2.公司提倡樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。3.公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工供應(yīng)學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素養(yǎng)和水平，培養(yǎng)一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。5.公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮自身的才能，提出合理化建議。6.公司實(shí)行“績效制”的調(diào)配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面的待遇，為員工供應(yīng)平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)；發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝集力和向心力。8.員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。二、辦公室管理制度1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。6.外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。三、文印管理制度1.全部文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的全部保密事項(xiàng)。2.打印全部文件必需經(jīng)總經(jīng)理簽署看法，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗(yàn)。3.文印人員必需定時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓耽擱。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚定時(shí)完成。四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫辦理簽字，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購置并使用。2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷，手續(xù)不全不予報(bào)銷。3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。4.全部員工要勤儉節(jié)省，杜絕揮霍，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟失或外借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。五、考勤制度1.公司員工必需自發(fā)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一布置。3.嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)（含一天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超出一天扣一天工資以此類推。4.上班時(shí)間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超出三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超出三十分鐘者按曠工半天論處。5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資，并予以一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并予以記過一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并予以記大過處分一次，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)全部工資和待遇，每月累計(jì)曠工六天以上（含六天）予以辭退。7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上閑談，玩任何游戲，串崗閑談等，做與工作無關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類推。8.參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的必需提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的，依照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必需憑有關(guān)證明料子報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。10.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次，對(duì)有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，袒護(hù)袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按懲罰員工的雙倍進(jìn)行懲罰。六、人事管理制度1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，全部員工都應(yīng)當(dāng)與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)當(dāng)遵守合同。2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決議。4.公司依照按勞取酬，多勞多得的調(diào)配原則。依據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決議其工資。5.員工的獎(jiǎng)金由公司依據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。6.員工必需聽從公司布置，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。7.辭退員工，必需提前一個(gè)月通知辭退者。8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。9.員工辭職、被辭退被開除或停止聘（雇）用，聘用者在離開公司以前必需交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。七、餐旅費(fèi)管理制度1.本方法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、留宿費(fèi)兩項(xiàng)。①膳食費(fèi)每天40元。②留宿費(fèi)每天120元。3.員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立刻辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。③出差人返回后，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起止地方、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。公司員工守則感想8月10號(hào)上午，公司召開了《員工守則》宣讀活動(dòng)學(xué)習(xí)大會(huì)，明確提出了頒布《員工守則》的緊要意義，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我體會(huì)頗多。我感覺公司在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期頒布《員工守則》是特別及時(shí)和緊要的。《員工守則》簡單清楚，道理明晰，人人都能理解，她不但涵蓋了各項(xiàng)規(guī)章制度，還涉及到員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。從大的方面來說，總經(jīng)理頒布《員工守則》是為了規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)，塑造公司良好形象，促進(jìn)公司的進(jìn)一步的發(fā)展。從小的方面講就是讓員工學(xué)會(huì)如何做事、做人，真誠地希望我們?nèi)w員工通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)，能讓我們自身的工作態(tài)度、思想觀念、禮貌素養(yǎng)提升到一個(gè)全新的水平。接到《員工守則》后，我走馬觀花般地瀏覽了一遍，當(dāng)看到那些規(guī)章制度時(shí)，心想是不是在做表面文章，可聽了總經(jīng)理和各位領(lǐng)導(dǎo)推心置腹的從各個(gè)方面深入剖析了公司的實(shí)際情況，真是見仁見智，感受頗深。吃過午飯，我迫不及待地拿出《員工守則》一條條地認(rèn)真閱讀、體會(huì)，我便深深的認(rèn)得到《員工守則》的緊要性，她內(nèi)涵豐富，字語樸實(shí)，道理簡單，這根本不是一本規(guī)章制度，而是一本育人的好教材。《員工守則》里面的每一項(xiàng)內(nèi)容，看似道理簡單卻蘊(yùn)含深意。著裝舉止，體現(xiàn)了公司的文化，她的出臺(tái)對(duì)于樹立外部企業(yè)形象和提高員工的素養(yǎng)有側(cè)重點(diǎn)的意義。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，企業(yè)文化的建設(shè)有著潛在的凝集力氣，它能給企業(yè)帶來一種精神，激發(fā)員工的驕傲感和責(zé)任感，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為員工供應(yīng)行為導(dǎo)向，提高企業(yè)的整體效益。所以說《員工守則》是公司企業(yè)文化的緊要載體。看著《員工守則》中一節(jié)節(jié)一條條共175句話，我感覺這些話相像是說家常，有很多條款既熟識(shí)又陌生，熟識(shí)是由于這些條款很平常，將近都見過或是自身都知道的一些道理。陌生是由于這些自身感覺知道的道理真正能作到的條文卻是屈指可數(shù)，心感郁悶。自認(rèn)為自身為人做事已經(jīng)很不錯(cuò)了，可拿出來與《員工守則》上的條款對(duì)照起來真是感到慚愧。在人類社會(huì)的歷史長河中，我們勇敢、智慧和勤勞的歷代先人創(chuàng)造了豐富多彩的文明。隨著時(shí)間的推移，這些文明有的成為了歷史，有的生生不息地始終連續(xù)下來，還有的相互交融產(chǎn)生了新的文明。《員工守則》第一節(jié)中講到了“文明友善，和諧共融”，這八個(gè)字就我想起了一句話，“友善產(chǎn)生幸福，文明帶來和諧”。我們每個(gè)員工都守則好這十四條，公司便會(huì)是一個(gè)文明和諧的公司，我們也會(huì)在這個(gè)融洽的環(huán)境中歡樂的工作。有人說：“位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業(yè)就行?！彼^“愛崗”就是酷愛本職工作，所謂的“敬業(yè)”就是忠于職守，盡職盡責(zé)。愛崗敬業(yè)是員工職業(yè)道德的基礎(chǔ)，表現(xiàn)為對(duì)事業(yè)的責(zé)任心。這一節(jié)我理解的最為深刻。在二十四年的工作經(jīng)過中，我做農(nóng)藥產(chǎn)品技術(shù)配方和質(zhì)檢化驗(yàn)工作已二十年，二十年，我始終堅(jiān)持做這項(xiàng)工作，與配方設(shè)計(jì)、質(zhì)檢化驗(yàn)結(jié)下深厚的情緣，我深深的愛上了這份工作。我曾多次為一個(gè)產(chǎn)品的配方設(shè)計(jì)、大田試驗(yàn)、分析方法投入很大的精力，使產(chǎn)品配方合理、田試效果明顯、分析方法科學(xué)。一個(gè)個(gè)產(chǎn)品配方的成功讓我欣慰，一份份成功的田試試驗(yàn)和分析數(shù)據(jù)報(bào)告是我的自負(fù)。平常工作勤奮，努力研討業(yè)務(wù)，提高工作本領(lǐng)，擅長發(fā)現(xiàn)問題并想方設(shè)法解決問題，有效的掌控本錢，自身能做的事情肯定想方法保質(zhì)保量的完成，做到更好。所說這些都是我愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)的表現(xiàn)。我將本職工作內(nèi)化為自身需要，把職業(yè)的責(zé)任升華為博大的愛心，在平常中創(chuàng)造著業(yè)績。篇8：公司管理規(guī)章制度與員工守則為加強(qiáng)工程料子設(shè)備采購的管理，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，訂立本制度：一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程料子設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門，具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。二、對(duì)于大宗料子、大型設(shè)備的采購，必需進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。通過考察綜合評(píng)比，采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的料子和設(shè)備。三、對(duì)不適合招標(biāo)項(xiàng)目的少量料子設(shè)備，要進(jìn)行認(rèn)真地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。四、對(duì)工程所需的料子、設(shè)備，應(yīng)依據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時(shí)間等作出采購計(jì)劃，縝密布署，確保工期。確定工程料子設(shè)備采購供貨方后，應(yīng)簽定認(rèn)真的供貨合同，內(nèi)容包含產(chǎn)地、品牌、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)格、型號(hào)、供貨時(shí)間等，依照合同規(guī)定，保證及時(shí)供貨。五、工程用料子設(shè)備設(shè)專人管理，料子、設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。對(duì)不合格的料子、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù)，料子、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時(shí)把料子、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財(cái)務(wù)部，保證帳物相符、帳帳相符。六、供貨方應(yīng)及時(shí)供應(yīng)工程料子設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。七、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場工程料子設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。商品房銷售管理制度為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理方法》，結(jié)合公司的具體情況，訂立本制度。售房市場和工作人員一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責(zé)任部門。二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo)，營銷人員必需發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神，具有責(zé)任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務(wù)。三、售房有形市場是公司精神文明建設(shè)的窗口，營銷人員要做到誠實(shí)守信、規(guī)范交易、熱誠服務(wù)，自發(fā)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四、市場營銷部在新建項(xiàng)目開盤前，應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營銷方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中，銷售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得更改。五、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場營銷部計(jì)算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后，列出明細(xì)表，雙方工作人員書面確認(rèn)無誤后，報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案。在預(yù)售過程中不得擅自更改。六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，相互搭配、言行全都，向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。七、在銷售商品房屋工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷售管理方法》，設(shè)立銷售帳本、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本、售后服務(wù)登記本；認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)，月末及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷售情況，及時(shí)報(bào)表。九、房屋銷售后，要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。十、全部購房款必需由市場營銷部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部，存至指定銀行帳戶，嚴(yán)禁公款私存。十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務(wù)，負(fù)責(zé)從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維護(hù)和修理等等營銷過程中的全部工作。十二、營銷人員要保守商業(yè)機(jī)密，確保商品房價(jià)格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。十三、除完成銷售任務(wù)以外，營銷人員要聽從部室的布置，完成部室交給的其它工作任務(wù)。合同的簽訂與管理十四、簽訂合同必需遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時(shí)，要明確以下內(nèi)容：當(dāng)事人名稱或姓名、房屋情形、銷售方式、房屋面積、價(jià)格、價(jià)款、付款方式和時(shí)間、交付使用條件和日期、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施情形、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差別處理方式、違約責(zé)任、雙方商定的其他事項(xiàng)。十五、簽訂房屋買賣合同時(shí)要本著“重合同，守信譽(yù)”的原則，做到合法、嚴(yán)密、可行。十六、妥當(dāng)保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必需到公司辦公室登記、編號(hào)。市場營銷部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳（包含序號(hào)、合同號(hào)、簽約日期、對(duì)方姓名），做到準(zhǔn)確及時(shí)、完整。商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟識(shí)業(yè)務(wù)，嫻熟掌握操作流程，必需依照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細(xì)心，資料齊全，專人辦理。十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃，訂立商品房營銷計(jì)劃和實(shí)施方案，充分調(diào)動(dòng)營銷人員的樂觀性，提高經(jīng)濟(jì)效益。十九、市場營銷部會(huì)同投資發(fā)展部、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積，確認(rèn)無誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認(rèn)可），查驗(yàn)人員辦理書面移交手續(xù)?？⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，不得擅自更改。篇9：公司規(guī)章制度與員工守則20公司規(guī)章制度為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展強(qiáng)大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特訂立本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必需遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的樂觀性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不絕完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不絕強(qiáng)大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司鼓舞員工樂觀參加公司的決策和管理，鼓舞員工發(fā)揮才能，提出合理化建議。五、公司實(shí)行“崗薪制”的調(diào)配制度，為不同崗位的員工供應(yīng)不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高漸漸提高員工各方面待遇；公司為員工供應(yīng)平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張揮霍；提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，加強(qiáng)團(tuán)體的凝集力和向心力。七、員工必需維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。八本規(guī)定是勞動(dòng)合同之一部分，聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。員工守則一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。三、聽從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)懷下屬，團(tuán)結(jié)互助。四、愛惜公物，勤儉節(jié)省，杜絕揮霍。五、不絕學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、樂觀進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。一財(cái)務(wù)管理制度總則為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，訂立本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)省、精打細(xì)算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張揮霍和一切不必需的開支，降低消耗，加添積累。二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互搭配，記帳、算帳、報(bào)帳必需做獲得續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)務(wù)人員因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得停止會(huì)計(jì)工作。移交交接包含移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。七公司以單價(jià)元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：1、房屋及其他建筑物；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備（如微機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等）；4、運(yùn)輸工具；5、其他設(shè)備。九、各類固定資產(chǎn)折舊年限為：1、房屋及建筑物35年；2、機(jī)器設(shè)備；3、電子設(shè)備、運(yùn)輸工具5年；4、其他設(shè)備5年。固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可連續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊。十、銀行帳戶的帳號(hào)必需保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。十一、銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管。十二、依據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款，不得轉(zhuǎn)變支出方式和用途；非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)變收款單位（人）。十三、庫存現(xiàn)金不得超出限額。現(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。十四、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。十五、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必需通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。十六、領(lǐng)用空白支票必需注明限額、日期、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批。全部空白支票及作廢支票均必需存放保險(xiǎn)柜內(nèi)，嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。十七、正常的辦公費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。十八、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人擔(dān)保貸款。十九、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù)。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng)，都有權(quán)且必需拒絕辦理。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。二辦公用具、用品購置與管理一、全部辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。二、全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，常常檢審核對(duì)。三、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管，不得隨便丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。三合同管理制度為加強(qiáng)合同管理，避開失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，訂立本制度，適用全部汽車營銷人員及負(fù)責(zé)人。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。二合同的簽訂應(yīng)當(dāng)使用公司訂立的同意文本。三、合同談判須由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接對(duì)外簽署合同，并向公司及時(shí)備案。四、簽約人在簽訂合同之前，必需認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。五、簽訂合同必需貫徹“平等互利、協(xié)商全都、等價(jià)有償”的原則。六、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必需采用統(tǒng)一合同文本。七、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理批閱后按合同審批權(quán)限審批。緊要合同必需經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是：1、合同的合法性。包含：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利本領(lǐng)和行為本領(lǐng)；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包含：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確實(shí)無誤。3、合同的可行性。包含：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的本領(lǐng)、條件；估計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。八、依據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。九、合同依法成立，既具有法律管束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必需本著嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。十一更改、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式（包含當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。十二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必需具體負(fù)責(zé)到底。十三、凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人通報(bào)，并保存如下料子以