版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2022年沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽總結(jié)曉來(lái)風(fēng),夜來(lái)雨,晚來(lái)煙。是他釀就春色,又?jǐn)嗨土髂?。這是張惠言的詩(shī)句。時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)瞬又是一年。在不經(jīng)意間,大學(xué)生活即將過(guò)去。從踏入大學(xué)的懵懂無(wú)知,到現(xiàn)在的收獲頗豐。在這段學(xué)習(xí)的過(guò)程中,是什么伴隨著我走過(guò)這段路程?是erp!是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬沙盤(pán)大賽!作為_(kāi)_級(jí)的新生考入___勞動(dòng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,我參加過(guò)很多學(xué)院社團(tuán),但真正找到興趣所在是在erp。__年開(kāi)始接觸它,在孫宜彬老師的培訓(xùn)指導(dǎo)下,從開(kāi)始的一無(wú)所知到后來(lái)的掌握運(yùn)用,并在孫老師的指導(dǎo)下參加___省賽區(qū)erp大賽,取得亞軍的成績(jī)。取得亞軍的好成績(jī),這背后少不了孫老師不辭辛苦的培訓(xùn)與指導(dǎo)。我們不能忽視也不可忘記的,也最應(yīng)感謝系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持!感謝其為我們創(chuàng)建一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我、創(chuàng)新設(shè)計(jì)的平臺(tái)!在今年系里建立了erp實(shí)訓(xùn)室,為我們提供了更好的培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境。從__月份開(kāi)始了大賽前的培訓(xùn),每天自習(xí)及課余時(shí)間,在實(shí)訓(xùn)室里或以個(gè)人或以小隊(duì)為單位進(jìn)行激烈的對(duì)抗訓(xùn)練,每天都是11點(diǎn)多回宿舍,當(dāng)然星期六、星期天的培訓(xùn)也是必不可少的。就這樣我們培訓(xùn)了___個(gè)多月,最終在___省賽區(qū)沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)大賽中兩支隊(duì)伍分別取得了特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。由于只有特等獎(jiǎng)晉級(jí)國(guó)賽,而我們隊(duì)獲得了一等獎(jiǎng),所以與國(guó)賽無(wú)緣!說(shuō)實(shí)話真不甘心,失望過(guò)、郁悶過(guò)、痛苦過(guò),比賽結(jié)束那段日子真不好過(guò),每天沒(méi)精打采的,不過(guò)也很快結(jié)束了,因?yàn)槲覀冞€有一組進(jìn)入了國(guó)賽,接下來(lái)又投入了激烈而又忙碌的訓(xùn)練當(dāng)中,___月十四號(hào)學(xué)校放暑假,而我要在___月二十號(hào)去___參加國(guó)賽,我們要繼續(xù)在校培訓(xùn),進(jìn)行為期一周的集訓(xùn),最終確定比賽策略,我們做好了充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)備了多套經(jīng)營(yíng)方案,二十號(hào)那天下雨,李書(shū)記帶傷陪同我們乘車(chē)趕往___,薛主任再去車(chē)站的過(guò)程中衣服都濕了,我在心里就默默得想,系領(lǐng)導(dǎo)給與高度的關(guān)心支持,全程陪同,保障后勤,我們一定要取得好成績(jī),才能不辜負(fù)他們的期望!二十二號(hào)經(jīng)過(guò)兩天激烈的角逐,在全國(guó)各省___只代表隊(duì)中取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī),在這兩天的比賽中,不管是在里面比賽的隊(duì)員,還是在場(chǎng)外等待的領(lǐng)導(dǎo)老師,都付出了很多,孫老師一直咳嗽不停,李書(shū)記也一去一拐的陪同,不管是每次比賽間隙吃飯時(shí)間,還是晚上回去睡覺(jué)的時(shí)間,我們都在研究對(duì)手,思考對(duì)策,進(jìn)行下一步的運(yùn)行!天道酬勤,有付出就有收獲,雖然沒(méi)有取得唯一的特等獎(jiǎng),但我們也取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)!我相信在將來(lái)的比賽中,我們會(huì)像中國(guó)乒乓球隊(duì)員一樣,勇奪冠軍!在這兩年的erp學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中,我學(xué)會(huì)了很多,感受體會(huì)也很多!一、在參與中學(xué)習(xí)、在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)中國(guó)有句古語(yǔ)叫“一將成名萬(wàn)骨枯”,這句話除了對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)殘酷性的___之外,還揭示了一個(gè)更加深刻的管理學(xué)問(wèn)題,那就是完全依靠管理實(shí)踐在實(shí)戰(zhàn)中培養(yǎng)管理者,其代價(jià)是極其慘重的,任何___和個(gè)人都難以承受如此巨大的培養(yǎng)成本。但是在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中,我認(rèn)為多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管你犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤,暴露了多少自身存在的缺點(diǎn),有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤,都不會(huì)給企業(yè)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。要勇于提出自己的想法,去實(shí)驗(yàn)它,找出不足,尋求突破。模擬經(jīng)營(yíng)中那些教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能使我們更好的找出不足,提升自我,在失敗中前進(jìn)。不怕失敗,你才能取得成功。二、用戰(zhàn)略眼光看問(wèn)題俗話說(shuō):“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí),包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù),管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái),也能立足現(xiàn)實(shí)。沙盤(pán)模擬培訓(xùn)的設(shè)計(jì)思路充分體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關(guān)系,從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設(shè)定。要求管理團(tuán)隊(duì)必須在謀求當(dāng)期的現(xiàn)實(shí)利益基礎(chǔ)之上做出為將來(lái)發(fā)展負(fù)責(zé)的決策。在第一年打基礎(chǔ),你的決策關(guān)系到你后幾年的經(jīng)營(yíng),學(xué)習(xí)運(yùn)用長(zhǎng)期的戰(zhàn)略思想制定和評(píng)價(jià)企業(yè)決策,而且必須有誠(chéng)信的職業(yè)操守。企業(yè)是面向市場(chǎng)的,而市場(chǎng)是多變的,有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)、充滿(mǎn)危機(jī)的,企業(yè)可能會(huì)因此陷入困境,進(jìn)退維谷。這就要求管理者要有良好的企業(yè)家素質(zhì),具體包括危機(jī)意識(shí)、責(zé)任心和抗壓能力。三、運(yùn)用___的智慧一個(gè)___是否成熟,明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用___的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的___所___。顯而易見(jiàn),獨(dú)斷決策的傳統(tǒng)管理方式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越趨向于___整體智慧的較量。我們隊(duì)成員在這一點(diǎn)上占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì),最后優(yōu)秀成績(jī)的取得在很大程度上歸功于我們的群體決策。在巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和時(shí)間壓力下,要想取勝就必須快速建設(shè)能力超群的高效團(tuán)隊(duì),形成團(tuán)隊(duì)個(gè)體之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),運(yùn)用團(tuán)隊(duì)智慧,對(duì)環(huán)境變化做出準(zhǔn)確的判斷和正確的決策。在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的一群人中,如果就按照自己分內(nèi)的職責(zé)作事,不情愿別人插手的做法,無(wú)疑很狹隘并沒(méi)有發(fā)展的前景。四、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研“知此知彼,方可百戰(zhàn)不殆”只有在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息(市場(chǎng)需求、生產(chǎn)能力、原材料、資金)有了充分的了解,并加以分析(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等財(cái)務(wù)報(bào)表)和判斷后,才能做出適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略計(jì)劃(廣告訂單、貸款、設(shè)備的改造更新、認(rèn)證資格、市場(chǎng)的開(kāi)拓、產(chǎn)品的研發(fā)等的投資規(guī)劃)。當(dāng)然還有運(yùn)用外出查探等辦法,了解對(duì)手是你成功的基石。五、作為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的體會(huì)我深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo),生產(chǎn),采購(gòu),財(cái)務(wù),環(huán)環(huán)緊扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。而營(yíng)銷(xiāo),涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),接受市場(chǎng)訂單,是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位,如外出看牌面,其任務(wù)不僅僅是獲取情報(bào),關(guān)鍵是能夠把對(duì)手的情報(bào)在自己的腦子里進(jìn)行整理和加工,形成自己的應(yīng)對(duì)策略和思路向隊(duì)友匯報(bào),原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響,以為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)足輕重,接下來(lái)這份工作的時(shí)候還有些不樂(lè)意。后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn),才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷(xiāo)了。雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的,但是其他部分我也參與過(guò),旁觀,口算,紙筆計(jì)算,出謀劃策。說(shuō)實(shí)話,我認(rèn)為有時(shí)間點(diǎn)情況下,一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下,在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下,各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策,并且說(shuō)服其他人。或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表,接受他人意見(jiàn)和建議。現(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社___拋棄的。其中,我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。在團(tuán)隊(duì)合作中,明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙,但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。通過(guò)沙盤(pán)模擬,我深刻體會(huì)到了“在參與中學(xué)習(xí),在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)”,因?yàn)槲覀兎e極參與,所以我們受益匪淺。因?yàn)椴慌路稿e(cuò),所以我們積累了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我們?cè)诤踅Y(jié)果,但是我們更在乎過(guò)程,雖然很累但很值得?!耙环莞?,一份收獲”,帶著這個(gè)理念我們沖向美好的未來(lái)。2022年溝通技巧實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告第十八周是我們溝通技巧實(shí)訓(xùn)周,通過(guò)這一周系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)讓我擴(kuò)展了溝通技巧知識(shí),感悟到了一些平時(shí)忽略的細(xì)節(jié)。而且我們課堂紀(jì)律也很互動(dòng),讓我們可以放開(kāi)自己的思想?yún)⑴c其中。第一天我們寫(xiě)了學(xué)習(xí)溝通技巧的心得和進(jìn)行了口試。初步拉開(kāi)了我們這周實(shí)訓(xùn)的帷幕。我們?nèi)喙瞋__個(gè)人,一組五個(gè)人,被分成了八組。下午我們每組通過(guò)抽簽的方式選取了本組的案例。我們做組的是與客戶(hù)的溝通。并且在第二天在老師的安排下小組成員進(jìn)行了場(chǎng)景模擬,最后由老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),我們組在我組成員齊心協(xié)力的努力下完成很好,同時(shí)我們也更深程次的了解怎樣與客戶(hù)更好的溝通。1、學(xué)會(huì)寬容、不論是公司同事還是客戶(hù)的刁鉆,作為接待一名公司人員一定要寬容對(duì)待,保持微笑,懷著感恩的理念,但也要有辯證的理念而不是一味盲從的服務(wù)。2、在傾聽(tīng)客戶(hù)表達(dá)時(shí)要客觀的發(fā)表意見(jiàn),不能把自己的主觀意見(jiàn)強(qiáng)加于客戶(hù),否則得不償失。3、肢體語(yǔ)言也是接待的一項(xiàng)表達(dá)技巧,我認(rèn)為主要就表現(xiàn)出“靜”這樣客戶(hù)才會(huì)放松心情和我聊天。通過(guò)這個(gè)案例的分析以及演習(xí),讓我學(xué)到了我們做人要心平氣和、寬容、要有感恩理念。這樣才能學(xué)到的東西。第二大項(xiàng)要數(shù)到我們的演講了,我們演講的題目是“我有我的精彩”。剛看到這個(gè)題目時(shí)我們都呆了,我們哪有什么精彩啊,所以同這個(gè)演講讓我們重新認(rèn)識(shí)了自己,原來(lái)平凡的我也有自己的精彩!這個(gè)演講給我留下了很深的印象,對(duì)我們產(chǎn)生很大影響。在以后我們還要不段提升自己的演講能力。中國(guó)教育資源=網(wǎng)第三大項(xiàng)是主持人表演,以迎新生晚會(huì)為背景的。我們組五個(gè)人一同___主持,中間段以?xún)扇齻€(gè)人來(lái)主持,很有特色。在主持中我是充分發(fā)揮自己的慷慨激昂的精神。這場(chǎng)表演很成功。當(dāng)然大家表現(xiàn)的都很好。從中也讓我了解到所謂的臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。在表演前一天晚上我們組成員演示了好幾遍,才能在臺(tái)上讀的自然,所以在培養(yǎng)這方面我以后還要多下功夫,更好的展示自己!在最后一天我們舉辦了辯論賽,辯論賽題目是“大學(xué)兼職是利大于弊還是弊大于利?”辯手的辯論可謂妙語(yǔ)連珠。但也不足的地方。過(guò)后我也總結(jié)了在辯論賽時(shí)的技巧:1、借力打力當(dāng)對(duì)方以"知法容易守法難"的實(shí)例論證于知易行難"時(shí),正方馬上轉(zhuǎn)而化之從:"知法不易"的角度強(qiáng)化己方觀點(diǎn),給對(duì)方以有力的回?fù)?。扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局勢(shì)。2、移花接木剔除對(duì)方論據(jù)中存在缺陷的部分,換上于我方有利的觀點(diǎn)或材料,往往可以收到"四兩撥千斤"的奇效。我們把這一技法喻名為"移花接木"。3、順?biāo)浦郾砻嫔险J(rèn)同對(duì)方觀點(diǎn),順應(yīng)對(duì)方的邏輯進(jìn)行推導(dǎo),并在推導(dǎo)中根據(jù)我方需要,設(shè)置某些符合情理的障礙,使對(duì)方觀點(diǎn)在所增設(shè)的條件下不能成立,或得出與對(duì)方觀點(diǎn)截然相反的結(jié)論。4、正本清源所謂正本清源,本文取其比喻義而言,就是指出對(duì)方論據(jù)與論題的關(guān)聯(lián)不緊或者背道而馳,從根本上矯正對(duì)方論據(jù)的立足點(diǎn),把它拉人我方"勢(shì)力范圍",使其恰好為我方觀點(diǎn)服務(wù)。較之正向推理的"順?biāo)浦?法,這種技法恰是反其思路而行之。5、釜底抽薪刁鉆的選擇性提問(wèn),是許多辯手慣用的進(jìn)攻招式之一。通常,這種提問(wèn)是有預(yù)謀的,它能置人于"二難"境地,無(wú)論對(duì)方作哪
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)26.2《圓的對(duì)稱(chēng)性》(滬科版九年級(jí)下)
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司員工宿舍管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司行業(yè)監(jiān)管對(duì)接管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司劇本與道具匹配管理制度
- 2025 小學(xué)四年級(jí)思想品德上冊(cè)公共場(chǎng)合禮儀訓(xùn)練課件
- 2026及未來(lái)5年中國(guó)郵票行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查及投資前景研判報(bào)告
- 2026年及未來(lái)5年中國(guó)數(shù)碼攝像機(jī)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及投資規(guī)劃研究建議報(bào)告
- 2025年數(shù)字孿生技術(shù)在城市規(guī)劃中的創(chuàng)新報(bào)告
- 光伏發(fā)電安全制度
- 保衛(wèi)安全制度
- 應(yīng)急預(yù)案批復(fù)意見(jiàn)
- 錦州市高三語(yǔ)文試卷及答案
- 化學(xué)品供應(yīng)商審核細(xì)則
- 冬季環(huán)衛(wèi)車(chē)輛安全培訓(xùn)課件
- 高速防滑防凍安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 電氣線路安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- 瑞馬唑侖病例分享
- T-CSER-015-2023 場(chǎng)地環(huán)境信息地球物理探測(cè)技術(shù)指南
- 2025至2030中國(guó)背板連接器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與未來(lái)投資戰(zhàn)略咨詢(xún)研究報(bào)告
- T/CCMA 0173-2023流動(dòng)式起重機(jī)用高性能平衡閥
- GB/T 18910.103-2025液晶顯示器件第10-3部分:環(huán)境、耐久性和機(jī)械試驗(yàn)方法玻璃強(qiáng)度和可靠性
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論