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文檔簡介
管理學(xué)戰(zhàn)略課程設(shè)計一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.理解戰(zhàn)略管理的基本概念、原則和方法;
2.掌握企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定與實施的基本流程;
3.了解企業(yè)戰(zhàn)略在市場競爭中的重要作用;
4.掌握戰(zhàn)略管理中常用的分析工具,如SWOT分析、波特五力模型等。
技能目標(biāo):
1.能夠運用戰(zhàn)略分析工具對企業(yè)進(jìn)行綜合分析;
2.培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和解決問題的能力,使其具備初步的戰(zhàn)略制定與實施能力;
3.提高學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力,通過小組討論、案例分析等形式,鍛煉學(xué)生的溝通與協(xié)調(diào)技巧。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)戰(zhàn)略管理的興趣,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情;
2.培養(yǎng)學(xué)生具備積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神風(fēng)貌;
3.增強學(xué)生的社會責(zé)任感和職業(yè)道德觀念,使其認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步的緊密聯(lián)系。
課程性質(zhì)分析:
本課程為管理學(xué)戰(zhàn)略課程,旨在幫助學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的基本理論、方法及其在實際中的應(yīng)用。課程內(nèi)容緊密結(jié)合實際,注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力。
學(xué)生特點分析:
高中年級的學(xué)生已具備一定的邏輯思維能力和分析能力,對于新鮮事物充滿好奇,具備較強的求知欲。在此基礎(chǔ)上,本課程旨在提高學(xué)生的戰(zhàn)略思維和決策能力。
教學(xué)要求:
1.理論與實踐相結(jié)合,注重案例教學(xué);
2.創(chuàng)設(shè)互動式教學(xué)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的參與熱情;
3.關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程,注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)策略和思維能力;
4.定期進(jìn)行教學(xué)評估,確保課程目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.戰(zhàn)略管理概述
-戰(zhàn)略管理的定義與重要性
-戰(zhàn)略管理的發(fā)展歷程與趨勢
2.戰(zhàn)略分析
-企業(yè)外部環(huán)境分析(PEST分析、波特五力模型)
-企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(資源、能力、核心競爭力)
-SWOT分析
3.戰(zhàn)略制定
-戰(zhàn)略愿景與目標(biāo)
-戰(zhàn)略選擇與評估(BCG矩陣、GE矩陣)
-戰(zhàn)略決策過程
4.戰(zhàn)略實施
-戰(zhàn)略執(zhí)行的組織結(jié)構(gòu)
-戰(zhàn)略執(zhí)行的管理體系(戰(zhàn)略地圖、平衡計分卡)
-戰(zhàn)略變革與風(fēng)險管理
5.案例分析與討論
-國內(nèi)外知名企業(yè)戰(zhàn)略管理案例
-學(xué)生分組討論,分析案例中的戰(zhàn)略問題及解決方案
6.實踐操作與總結(jié)
-模擬企業(yè)經(jīng)營,進(jìn)行戰(zhàn)略制定與實施
-學(xué)生匯報實踐成果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
教學(xué)內(nèi)容安排與進(jìn)度:
第一周:戰(zhàn)略管理概述
第二周:戰(zhàn)略分析(外部環(huán)境分析)
第三周:戰(zhàn)略分析(內(nèi)部環(huán)境分析與SWOT分析)
第四周:戰(zhàn)略制定(戰(zhàn)略選擇與評估)
第五周:戰(zhàn)略實施(戰(zhàn)略執(zhí)行與風(fēng)險管理)
第六周:案例分析與討論
第七周:實踐操作與總結(jié)
教材章節(jié)關(guān)聯(lián):
本教學(xué)內(nèi)容與教材《管理學(xué)》中戰(zhàn)略管理章節(jié)相關(guān)內(nèi)容緊密關(guān)聯(lián),涵蓋了戰(zhàn)略管理的核心理論、方法與實踐。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生將能系統(tǒng)地掌握戰(zhàn)略管理的基本知識,提高實際應(yīng)用能力。
三、教學(xué)方法
為了提高教學(xué)效果,確保學(xué)生能夠充分理解和掌握戰(zhàn)略管理的基本理論和方法,本課程將采用以下多樣化的教學(xué)方法:
1.講授法:
-對于戰(zhàn)略管理的基本概念、原則和理論框架,采用講授法進(jìn)行系統(tǒng)講解,使學(xué)生對戰(zhàn)略管理有一個全面、清晰的認(rèn)識。
-講授過程中注重啟發(fā)式教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生思考問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
2.案例分析法:
-選擇具有代表性的企業(yè)戰(zhàn)略管理案例,組織學(xué)生進(jìn)行分析討論,讓學(xué)生在分析實際問題時運用所學(xué)理論,提高分析問題和解決問題的能力。
-通過案例分析,培養(yǎng)學(xué)生獨立思考和團(tuán)隊協(xié)作的能力。
3.討論法:
-針對課程內(nèi)容,設(shè)計相關(guān)議題,組織課堂討論,讓學(xué)生充分發(fā)表自己的觀點,提高課堂互動性。
-采用小組討論的形式,培養(yǎng)學(xué)生的溝通與協(xié)調(diào)能力,提高學(xué)生的參與度。
4.實驗法:
-設(shè)計戰(zhàn)略管理模擬實驗,讓學(xué)生在模擬環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)略制定與實施,提高學(xué)生的實踐操作能力。
-通過實驗,使學(xué)生更好地理解戰(zhàn)略管理理論在實際中的應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實際操作能力。
5.小組合作學(xué)習(xí):
-將學(xué)生分成若干小組,進(jìn)行課題研究、案例分析、實踐操作等,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊協(xié)作能力和責(zé)任感。
-小組合作學(xué)習(xí)過程中,教師進(jìn)行指導(dǎo)和評價,及時解答學(xué)生疑問,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
6.情景教學(xué)法:
-創(chuàng)設(shè)實際工作場景,讓學(xué)生身臨其境,體驗戰(zhàn)略管理的實際操作過程,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
-通過情景教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和實際工作能力。
7.課后作業(yè)與反思:
-布置課后作業(yè),讓學(xué)生鞏固所學(xué)知識,提高學(xué)生的自學(xué)能力。
-要求學(xué)生進(jìn)行課后反思,總結(jié)學(xué)習(xí)過程中的收獲和不足,不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效果。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn),全面反映學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,本課程采用以下多元化的教學(xué)評估方式:
1.平時表現(xiàn):
-課堂參與度:評估學(xué)生在課堂討論、提問和小組互動中的表現(xiàn),鼓勵學(xué)生積極發(fā)言,提高課堂參與度。
-小組合作:評估學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中的貢獻(xiàn),包括團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)和共同解決問題的能力。
-課堂筆記:檢查學(xué)生對課堂所學(xué)內(nèi)容的整理和總結(jié)情況,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和筆記習(xí)慣。
2.作業(yè)評估:
-課后作業(yè):針對課程內(nèi)容布置課后作業(yè),評估學(xué)生對理論知識的掌握程度和應(yīng)用能力。
-案例分析報告:要求學(xué)生撰寫案例分析報告,評估學(xué)生的分析能力、思考深度和表達(dá)能力。
3.考試評估:
-期中考試:采用閉卷考試形式,全面檢測學(xué)生對課程內(nèi)容的掌握程度,包括基本概念、理論框架和分析方法。
-期末考試:結(jié)合案例分析、戰(zhàn)略制定與實施等實際操作內(nèi)容,評估學(xué)生的綜合運用能力和戰(zhàn)略思維。
4.實踐操作評估:
-模擬企業(yè)經(jīng)營:評估學(xué)生在模擬實踐中的戰(zhàn)略制定與實施能力,以及對企業(yè)經(jīng)營的理解和應(yīng)對策略。
-匯報展示:評估學(xué)生在實踐操作匯報中的表達(dá)、溝通和展示能力。
5.過程性評估:
-課堂測驗:定期進(jìn)行課堂小測驗,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和掌握程度,為學(xué)生提供反饋。
-教學(xué)反饋:根據(jù)學(xué)生意見和教學(xué)實際情況,調(diào)整教學(xué)方法和內(nèi)容,以提高教學(xué)效果。
6.自我評估:
-要求學(xué)生定期進(jìn)行自我評估,反思學(xué)習(xí)過程中的優(yōu)點和不足,制定改進(jìn)措施。
-教師對學(xué)生的自我評估進(jìn)行指導(dǎo)和評價,幫助學(xué)生提高自我認(rèn)知和自我管理能力。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量,本課程的教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:
-課程共計七個教學(xué)周,每周一次課,每次課兩學(xué)時。
-每周針對一個主題進(jìn)行深入講解和實踐操作,確保學(xué)生充分理解和掌握教學(xué)內(nèi)容。
-期中、期末各安排一次考試,檢驗學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。
2.教學(xué)時間:
-課堂授課時間:根據(jù)學(xué)生作息時間,安排在每周的固定時間進(jìn)行,以避免與其他課程沖突。
-課后輔導(dǎo)時間:教師安排固定時間,為學(xué)生提供答疑和輔導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。
-實踐操作時間:在課程進(jìn)度中預(yù)留充足的實踐操作時間,讓學(xué)生能夠充分消化和運用所學(xué)知識。
3.教學(xué)地點:
-課堂授課地點:安排在學(xué)校多媒體教室,便于使用教學(xué)設(shè)備進(jìn)行授課和展示。
-實踐操作地點:根據(jù)課程需要,安排在學(xué)校實驗室或計算機房,確保學(xué)生能夠順利進(jìn)行模擬實踐。
4.考慮學(xué)生實際情況和需要:
-在教學(xué)安排上,充分考慮學(xué)生的興趣愛好,結(jié)合實際案例和熱點問題,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
-針對不同學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和需求
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