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文檔簡介

藥品采購與管理控制制度第一章總則為提高藥品采購與管理的規(guī)范性和有效性,確保藥品質(zhì)量與供應(yīng)安全,根據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生健康委員會等相關(guān)法規(guī),結(jié)合公司實際情況,制定本制度。藥品采購與管理是醫(yī)院運營的核心環(huán)節(jié),直接關(guān)系到患者的用藥安全和醫(yī)療質(zhì)量。第二章適用范圍本制度適用于本醫(yī)院藥品的采購、管理、使用和監(jiān)督等環(huán)節(jié),適用于所有參與藥品采購與管理的部門和人員。所有藥品采購活動必須遵循本制度的相關(guān)規(guī)定,以確保采購流程的透明性和合規(guī)性。第三章管理規(guī)范藥品采購應(yīng)遵循以下管理規(guī)范:1.采購計劃每年度藥品采購應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的用藥需求、臨床科室的建議及歷史用藥數(shù)據(jù),制定詳細(xì)的采購計劃。采購計劃應(yīng)經(jīng)藥事委員會審核通過后實施。2.供應(yīng)商選擇藥品采購應(yīng)從符合國家規(guī)定的合法供應(yīng)商中選擇。供應(yīng)商的選擇應(yīng)依據(jù)資質(zhì)審核、過往供貨記錄、藥品質(zhì)量及價格等綜合因素進(jìn)行評估。采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,并定期進(jìn)行更新。3.采購方式藥品采購可采用公開招標(biāo)、詢價采購、協(xié)議采購等多種方式,應(yīng)根據(jù)藥品的性質(zhì)、采購金額及緊急程度來選擇適當(dāng)?shù)牟少彿绞?。所有采購活動?yīng)保持公正、透明,確保公平競爭。4.合同管理與供應(yīng)商簽訂的采購合同應(yīng)明確藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間及售后服務(wù)等條款。合同簽署前應(yīng)由法務(wù)部門進(jìn)行審核,確保合同的合法性與有效性。第四章操作流程藥品采購的具體操作流程包括:1.需求收集各臨床科室應(yīng)定期向藥品采購部門提交藥品需求清單,需求清單需附上用藥依據(jù)和預(yù)計使用量,確保需求的合理性。2.報價及審核藥品采購部門應(yīng)根據(jù)需求清單向多個合格供應(yīng)商索取報價,比較價格、質(zhì)量及交貨期,形成報價匯總表。確定最終供應(yīng)商后,需提交藥事委員會進(jìn)行審核。3.下單及確認(rèn)審核通過后,藥品采購部門應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出正式采購訂單,供應(yīng)商需在規(guī)定時間內(nèi)確認(rèn)訂單,并按約定時間交貨。4.驗收與入庫藥品到貨后,藥品采購部門應(yīng)組織藥學(xué)人員對藥品進(jìn)行驗收,檢查藥品的質(zhì)量、數(shù)量及有效期等。驗收合格的藥品方可入庫,驗收記錄應(yīng)留存?zhèn)洳椤?.庫存管理藥品入庫后,藥品管理部門應(yīng)定期對庫存藥品進(jìn)行檢查,確保藥品的安全與有效。過期藥品和不合格藥品應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,確保藥品的安全使用。第五章監(jiān)督機制為保障藥品采購與管理的合規(guī)性,建立以下監(jiān)督機制:1.內(nèi)部審計醫(yī)院應(yīng)定期對藥品采購與管理工作進(jìn)行內(nèi)部審計,審計內(nèi)容包括采購流程的合規(guī)性、合同履行情況、藥品庫存管理等。2.反饋渠道設(shè)立舉報和反饋渠道,鼓勵員工和患者對藥品采購與管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋。對舉報的內(nèi)容應(yīng)進(jìn)行調(diào)查與處理,確保問題得到及時解決。3.績效考核將藥品采購與管理的績效納入部門考核指標(biāo),對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對未能達(dá)到要求的進(jìn)行相應(yīng)處罰。第六章附則本制度由藥品采購與管理部門負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實施。根據(jù)實際工作情況及相關(guān)法規(guī)的變化,定期對本制度進(jìn)行修訂和完善,以保持制度的有效性和適應(yīng)性。藥品采購與管理控制制度的制定與實施

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