版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人:日期:電商運(yùn)營(yíng)規(guī)劃書目錄CONTENCT項(xiàng)目背景與目標(biāo)商品策略與選品規(guī)劃平臺(tái)搭建與技術(shù)支持營(yíng)銷推廣策略部署物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化目錄CONTENCT客戶服務(wù)體系搭建團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃01項(xiàng)目背景與目標(biāo)近年來(lái),電商市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,消費(fèi)者在線購(gòu)物需求不斷增長(zhǎng)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和新興技術(shù)的應(yīng)用,電商行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各大平臺(tái)紛紛加大投入,提升服務(wù)質(zhì)量,拓展市場(chǎng)份額。同時(shí),垂直電商和社交電商等新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),為市場(chǎng)注入新的活力。競(jìng)爭(zhēng)格局隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)、服務(wù)和個(gè)性化需求的提升,電商平臺(tái)需要不斷優(yōu)化用戶體驗(yàn),提高用戶粘性,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。消費(fèi)者行為變化電商市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析公司概況資源優(yōu)勢(shì)公司簡(jiǎn)介與資源優(yōu)勢(shì)本公司是一家專注于電商服務(wù)的企業(yè),致力于為客戶提供全方位的電商運(yùn)營(yíng)解決方案。我們擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)榭蛻籼峁└咝?、專業(yè)的服務(wù)。我們具備強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力、豐富的營(yíng)銷資源和良好的合作伙伴關(guān)系。通過(guò)與各大電商平臺(tái)緊密合作,我們能夠?yàn)榭蛻籼峁└嗟牧髁恐С趾推放破毓鈾C(jī)會(huì)。運(yùn)營(yíng)目標(biāo)我們的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)是提高客戶電商平臺(tái)的流量、轉(zhuǎn)化率和用戶滿意度。通過(guò)制定科學(xué)的運(yùn)營(yíng)策略和優(yōu)化用戶體驗(yàn),我們期望幫助客戶實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和品牌提升。預(yù)期成果我們預(yù)計(jì)在項(xiàng)目執(zhí)行期間,客戶的電商平臺(tái)流量將實(shí)現(xiàn)顯著增長(zhǎng),轉(zhuǎn)化率將大幅提升。同時(shí),用戶滿意度和忠誠(chéng)度也將得到有效提高。這些成果將為客戶帶來(lái)可觀的收益和市場(chǎng)份額提升。運(yùn)營(yíng)目標(biāo)及預(yù)期成果02商品策略與選品規(guī)劃商品定位品類劃分品類擴(kuò)展根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,確定商品的價(jià)格、品質(zhì)、風(fēng)格等定位,打造獨(dú)特的商品賣點(diǎn)。按照商品的屬性、功能、用途等將商品進(jìn)行細(xì)致分類,便于消費(fèi)者查找和購(gòu)買。根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋,不斷擴(kuò)展商品品類,滿足更多消費(fèi)者需求。商品定位及品類劃分80%80%100%選品原則與策略制定遵循市場(chǎng)需求、品質(zhì)保障、價(jià)格合理、利潤(rùn)空間等原則進(jìn)行選品,確保商品的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。根據(jù)選品原則和目標(biāo)消費(fèi)者需求,制定具體的選品策略,如爆款打造、新品推廣、尾貨處理等。利用數(shù)據(jù)分析工具、市場(chǎng)調(diào)研等手段,挖掘潛在熱銷商品,提高選品效率和準(zhǔn)確性。選品原則策略制定選品工具供應(yīng)商選擇合作模式供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商選擇及合作模式根據(jù)商品需求和供應(yīng)商情況,制定靈活多樣的合作模式,如獨(dú)家代理、批量采購(gòu)、定制生產(chǎn)等。建立完善的供應(yīng)鏈管理體系,確保商品供應(yīng)的穩(wěn)定性、及時(shí)性和安全性。同時(shí),加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從品質(zhì)、價(jià)格、服務(wù)等方面綜合評(píng)估供應(yīng)商實(shí)力,選擇穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。03平臺(tái)搭建與技術(shù)支持采用微服務(wù)架構(gòu),實(shí)現(xiàn)高可用性、高擴(kuò)展性和靈活性。分布式系統(tǒng)架構(gòu)多層次結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)緩存策略優(yōu)化包括用戶層、應(yīng)用層、服務(wù)層和數(shù)據(jù)層,確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和可維護(hù)性。利用Redis等緩存技術(shù),提高系統(tǒng)性能和響應(yīng)速度。030201電商平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)03開(kāi)發(fā)計(jì)劃與協(xié)作制定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,明確各階段任務(wù)和目標(biāo),采用Git等版本控制工具進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作。01前端技術(shù)棧采用React或Vue等主流前端框架,結(jié)合HTML5、CSS3等技術(shù),打造良好用戶體驗(yàn)。02后端技術(shù)棧選用Java、Python等語(yǔ)言,搭配SpringBoot、Django等框架,實(shí)現(xiàn)高效穩(wěn)定的后端服務(wù)。前后端技術(shù)選型及開(kāi)發(fā)計(jì)劃01020304數(shù)據(jù)加密存儲(chǔ)訪問(wèn)控制與權(quán)限驗(yàn)證定期安全審計(jì)備份與恢復(fù)策略數(shù)據(jù)安全保障措施定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全審計(jì)和漏洞掃描,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)安全問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限驗(yàn)證機(jī)制,防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)。對(duì)敏感數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ),確保數(shù)據(jù)安全。制定完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)策略,確保在意外情況下數(shù)據(jù)不丟失且可快速恢復(fù)。04營(yíng)銷推廣策略部署制定整合營(yíng)銷傳播策略結(jié)合線上線下渠道,運(yùn)用多種營(yíng)銷手段,如廣告、公關(guān)、促銷等,實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的全方位溝通。創(chuàng)意策劃和品牌故事打造通過(guò)獨(dú)特的創(chuàng)意和引人入勝的品牌故事,提升品牌知名度和美譽(yù)度。確定品牌定位和目標(biāo)受眾明確品牌的核心價(jià)值和目標(biāo)消費(fèi)者群體,以便進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳推廣。品牌宣傳推廣方案制定
線上線下活動(dòng)策劃和執(zhí)行策劃各類促銷活動(dòng)根據(jù)銷售目標(biāo)和市場(chǎng)需求,策劃各類促銷活動(dòng),如滿減、折扣、贈(zèng)品等,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。舉辦線下體驗(yàn)活動(dòng)在實(shí)體店或臨時(shí)場(chǎng)地舉辦產(chǎn)品體驗(yàn)、互動(dòng)游戲等活動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知和興趣。線上活動(dòng)推廣利用社交媒體、電商平臺(tái)等線上渠道,開(kāi)展直播帶貨、團(tuán)購(gòu)拼單等線上活動(dòng),擴(kuò)大品牌曝光和銷售規(guī)模。確定社交媒體運(yùn)營(yíng)策略創(chuàng)作高質(zhì)量?jī)?nèi)容社交媒體廣告投放數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化社交媒體運(yùn)營(yíng)及內(nèi)容創(chuàng)作根據(jù)目標(biāo)受眾和平臺(tái)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的社交媒體運(yùn)營(yíng)策略,包括內(nèi)容規(guī)劃、發(fā)布頻率等。結(jié)合品牌特點(diǎn)和消費(fèi)者需求,創(chuàng)作有趣、有料、有互動(dòng)性的社交媒體內(nèi)容,如短視頻、圖文、直播等。根據(jù)營(yíng)銷需求和預(yù)算,在社交媒體平臺(tái)上投放廣告,提高品牌曝光度和用戶轉(zhuǎn)化率。定期對(duì)社交媒體運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,了解用戶喜好和行為特點(diǎn),以便優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略和內(nèi)容創(chuàng)作方向。05物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理優(yōu)化選擇具有廣泛配送網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大覆蓋能力的物流合作伙伴,確保商品能夠快速、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手中。配送范圍與覆蓋能力綜合考慮物流成本和效率,選擇性價(jià)比較高的物流合作伙伴,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高整體盈利能力。物流成本與效率優(yōu)先選擇具有先進(jìn)物流信息系統(tǒng)的合作伙伴,實(shí)現(xiàn)訂單信息、庫(kù)存信息、配送信息等實(shí)時(shí)共享,提高協(xié)同效率。信息化水平注重物流合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量和口碑,確保在配送過(guò)程中能夠?yàn)橄M(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)質(zhì)量與口碑物流合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)選址空間布局貨架選擇與擺放安全與消防設(shè)施倉(cāng)儲(chǔ)空間布局規(guī)劃合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部空間,劃分存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)、打包區(qū)、發(fā)貨區(qū)等功能區(qū)域,確保各區(qū)域之間作業(yè)流暢。根據(jù)商品特性和存儲(chǔ)需求,選擇合適的貨架類型和擺放方式,提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率和存取效率。確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)安全設(shè)施齊全,符合消防規(guī)范,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求,合理選擇倉(cāng)庫(kù)位置,靠近主要消費(fèi)群體和交通樞紐,降低運(yùn)輸成本。建立快速、準(zhǔn)確的訂單接收和確認(rèn)機(jī)制,減少人工失誤和漏單現(xiàn)象。訂單接收與確認(rèn)優(yōu)化揀貨路徑和打包方式,提高揀貨速度和打包準(zhǔn)確率,降低出錯(cuò)率。揀貨與打包與物流合作伙伴緊密協(xié)作,確保商品及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)出并送達(dá)消費(fèi)者手中。發(fā)貨與配送完善售后服務(wù)流程,提供便捷的退換貨服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。售后服務(wù)與退換貨處理訂單處理流程優(yōu)化06客戶服務(wù)體系搭建在線客服系統(tǒng)通過(guò)網(wǎng)站、APP等渠道提供實(shí)時(shí)在線咨詢服務(wù),解答客戶疑問(wèn)。電話咨詢熱線設(shè)立專門的電話咨詢熱線,為客戶提供便捷的售前咨詢服務(wù)。社交媒體平臺(tái)利用社交媒體平臺(tái),如微信、微博等,建立與客戶的互動(dòng)交流,及時(shí)解答客戶問(wèn)題。售前咨詢渠道設(shè)置訂單狀態(tài)實(shí)時(shí)更新通過(guò)系統(tǒng)自動(dòng)更新訂單狀態(tài),讓客戶隨時(shí)了解訂單進(jìn)度。主動(dòng)反饋機(jī)制設(shè)立專門的客服團(tuán)隊(duì),主動(dòng)向客戶反饋訂單進(jìn)展情況,確??蛻魧?duì)訂單狀態(tài)有清晰了解。異常情況及時(shí)處理如遇訂單異常,如延遲發(fā)貨、物流問(wèn)題等,客服團(tuán)隊(duì)需第一時(shí)間與客戶聯(lián)系,協(xié)商解決方案。售中訂單跟蹤反饋機(jī)制制定明確的退換貨政策,確??蛻粼谫?gòu)買后享有完善的售后保障。退換貨政策售后問(wèn)題受理問(wèn)題分類與處理跟蹤與反饋設(shè)立專門的售后問(wèn)題受理渠道,如電話、郵箱等,確??蛻粼谟龅絾?wèn)題時(shí)能夠及時(shí)聯(lián)系到客服團(tuán)隊(duì)。對(duì)受理的售后問(wèn)題進(jìn)行分類,如質(zhì)量問(wèn)題、使用問(wèn)題等,并針對(duì)不同問(wèn)題制定相應(yīng)的處理方案。對(duì)處理后的售后問(wèn)題進(jìn)行跟蹤,確保問(wèn)題得到妥善解決,并及時(shí)向客戶反饋處理結(jié)果。售后問(wèn)題處理流程07團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)立電商總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、推廣經(jīng)理、客服經(jīng)理等職位,構(gòu)建科學(xué)的管理體系。電商部門整體架構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,將運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)細(xì)分為店鋪運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等小組,提高工作效率。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)細(xì)分建立與市場(chǎng)、采購(gòu)、物流等部門的協(xié)作機(jī)制,確保業(yè)務(wù)流程順暢。跨部門協(xié)作機(jī)制團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)電商總監(jiān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理推廣經(jīng)理客服經(jīng)理關(guān)鍵崗位職責(zé)描述負(fù)責(zé)制定電商整體戰(zhàn)略規(guī)劃,監(jiān)督各部門業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源。負(fù)責(zé)制定店鋪推廣計(jì)劃,管理推廣渠道和投放效果,提高店鋪曝光率和轉(zhuǎn)化率。負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)營(yíng)管理,制定銷售計(jì)劃并跟進(jìn)執(zhí)行,分析銷售數(shù)據(jù)并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。負(fù)責(zé)管理客服團(tuán)隊(duì),制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。選拔機(jī)制01通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、面試評(píng)估等方式選拔優(yōu)秀人才,注重候選人的電商經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)計(jì)劃02針對(duì)新員工和在職員工制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,包括電商基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和管理能力培訓(xùn)等。激勵(lì)機(jī)制03設(shè)立績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度,根據(jù)員工工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)程度給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。同時(shí),關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,提供多元化的職業(yè)發(fā)展路徑。員工選拔、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制08財(cái)務(wù)預(yù)算與成本控制123遵循合理性、穩(wěn)健性、可操作性和靈活性等原則,確保預(yù)算與實(shí)際業(yè)務(wù)需求相匹配。預(yù)算編制原則采用零基預(yù)算、增量預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等多種方法相結(jié)合,根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的方法。預(yù)算編制方法建立預(yù)算調(diào)整機(jī)制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的偏差進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。預(yù)算調(diào)整機(jī)制預(yù)算編制原則和方法控制點(diǎn)識(shí)別針對(duì)各項(xiàng)成本,識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn),采取有效的控制措施降低成本。成本控制策略制定成本控制策略,包括價(jià)格談判、供應(yīng)商管理、庫(kù)存優(yōu)化、物流效率提升等,以降低整體運(yùn)營(yíng)成本。成本構(gòu)成分析對(duì)運(yùn)營(yíng)成本、采購(gòu)成本、物流成本、營(yíng)銷成本等進(jìn)行詳細(xì)分析,了解各項(xiàng)成本的構(gòu)成和占比。成本構(gòu)成分析及控制點(diǎn)識(shí)別根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì),對(duì)未來(lái)收益進(jìn)行合理預(yù)測(cè),為決策提供依據(jù)。收益預(yù)測(cè)對(duì)潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系,包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)分散策略、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略等,確保收益的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。風(fēng)險(xiǎn)控制措施收益預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估09總結(jié)回顧與未來(lái)發(fā)展規(guī)劃用戶規(guī)模及活躍度成功吸引了大量新用戶,同時(shí)通過(guò)優(yōu)化用戶體驗(yàn)和增強(qiáng)用戶粘性,提高了用戶活躍度。品牌知名度及口碑通過(guò)有效的品牌推廣和口碑營(yíng)銷,提升了品牌知名度和美譽(yù)度。銷售額及利潤(rùn)增長(zhǎng)通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步增長(zhǎng),利潤(rùn)率也得到了顯著提升。項(xiàng)目成果總結(jié)回顧團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通至關(guān)重要。需要建立高效的溝通機(jī)制和協(xié)作流程,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息暢通和協(xié)同作戰(zhàn)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策在電商運(yùn)營(yíng)中,數(shù)據(jù)是決策的重要依據(jù)。需要重視數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘,基于數(shù)據(jù)制定和調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。創(chuàng)新思維與敏銳的市場(chǎng)洞察力在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)中,需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 巡防隊(duì)培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)學(xué)校十項(xiàng)管理制度
- 手術(shù)室護(hù)理培訓(xùn)管理制度
- 企業(yè)法律顧問(wèn)培訓(xùn)制度
- 培訓(xùn)基地管理辦法制度
- 社區(qū)教育培訓(xùn)工作制度
- 培訓(xùn)班全職老師考勤制度
- 舞蹈培訓(xùn)教師獎(jiǎng)罰制度
- 為規(guī)范員工培訓(xùn)管理制度
- 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前臺(tái)制度
- 公路工程施工安全技術(shù)與管理課件 第09講 起重吊裝
- 2026年城投公司筆試題目及答案
- 北京市東城區(qū)2025-2026學(xué)年高三上學(xué)期期末考試英語(yǔ) 有答案
- 國(guó)家安全生產(chǎn)十五五規(guī)劃
- 河南省2025年普通高等學(xué)校對(duì)口招收中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生考試語(yǔ)文試題 答案
- FZ/T 82006-2018機(jī)織配飾品
- 《食品包裝學(xué)(第三版)》教學(xué)PPT課件整套電子講義
- 全尺寸測(cè)量報(bào)告FAI
- 新教材教科版五年級(jí)上冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課時(shí)練(課后作業(yè)設(shè)計(jì))
- pep人教版六年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)《Recycle2》教案教學(xué)設(shè)計(jì)
- 過(guò)電壓抑制柜配電聚優(yōu)柜控制器
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論