學(xué)生到企實(shí)踐方案電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生到企實(shí)踐方案為了全面提升XXX公司從業(yè)人員的整體素質(zhì)，到“十二五”末全面實(shí)行變招工為招生，實(shí)現(xiàn)人才興企的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，需要逐步實(shí)現(xiàn)“校企合作、訂單培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)模式，現(xiàn)就XXX學(xué)校畢業(yè)學(xué)生的相關(guān)實(shí)習(xí)事宜制定如下方案：一、實(shí)習(xí)目的通過實(shí)習(xí)使學(xué)生在理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，培養(yǎng)其觀察問題、分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)其對電子商務(wù)行業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，同時(shí)使學(xué)生詳細(xì)了解企業(yè)概況和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度，熟悉具體科室和崗位的業(yè)務(wù)流程操作與技能，認(rèn)可公司的企業(yè)文化，融入XXX公司這個(gè)大家庭，使公司在“十二五”規(guī)劃中逐步實(shí)現(xiàn)的變招工為招生，不斷提高新招從業(yè)人員中直接招生人員的比例，組建一批有知識(shí)、懂技術(shù)、素質(zhì)高的青年生產(chǎn)技術(shù)骨干，實(shí)現(xiàn)人才興企、科技興企可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)流程安排

本次實(shí)習(xí)時(shí)間為2015年10月23日-2016年5月23日，為期七個(gè)月。同時(shí)，要求XXX學(xué)校安排一名專職輔導(dǎo)員全程參與此次實(shí)習(xí)的管理工作，及時(shí)了解和反映實(shí)習(xí)學(xué)生情況與需求。具體流程安排如下：

1、前期準(zhǔn)備：

（1）10月18日前XXX學(xué)校必須將本次實(shí)習(xí)學(xué)生的花名冊送XXX公司人力資源部。（2）10月20日前XXX公司人力資源部擬定實(shí)習(xí)學(xué)生分配明細(xì)、培訓(xùn)計(jì)劃。

（3）10月20日至22日，各子（分）公司準(zhǔn)備實(shí)習(xí)學(xué)生的食宿、培訓(xùn)場地以及采購勞動(dòng)防護(hù)用品等。

2、報(bào)到:10月23日，XXX學(xué)校統(tǒng)一組織學(xué)生報(bào)到。3、體檢：10月24日至10月26日，XXX公司人力資源部聯(lián)系**人民醫(yī)院統(tǒng)一組織實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行體檢。4、培訓(xùn)：10月24日-11月7日，15天。

5、考核：11月8日，XXX公司人力資源部統(tǒng)一組織考試，11月9日人力資源部依據(jù)考核成績并結(jié)合體檢結(jié)果公布正式實(shí)習(xí)人員名單（體檢結(jié)果與考試成績不合格人員將退回學(xué)校）。

7、確定實(shí)習(xí)崗位及簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議：11月10日。XXX公司人力資源部組織。8、11月11日，正式進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。

三、實(shí)習(xí)期間評優(yōu)選先及崗位輪換

XXX公司將秉著公正、公開、公平的原則，每3個(gè)月組織實(shí)習(xí)學(xué)生開展一次“評優(yōu)選先”活動(dòng)，對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行正面引導(dǎo)，樹立學(xué)生自信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，對評選出的優(yōu)秀實(shí)習(xí)生頒發(fā)榮譽(yù)證書，并且按照評選的名次給予第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)800元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)500元。

同時(shí)依據(jù)日?？己思霸u優(yōu)選先結(jié)果對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行電話客服崗位、電話銷售崗位之間的調(diào)整與輪換，使學(xué)生能全面了解和接觸各個(gè)崗位的操作流程。

四、實(shí)習(xí)期間薪酬

1、培訓(xùn)期間：實(shí)習(xí)學(xué)生薪酬按照考勤發(fā)放，培訓(xùn)補(bǔ)助25元/天。2、實(shí)習(xí)期間：標(biāo)準(zhǔn)薪酬為“電話客服崗位執(zhí)行四級3等900元/月，電話銷售崗位執(zhí)行四級5等1000元/月，享受超出勤待遇”。XXX公司將在本次實(shí)習(xí)期內(nèi)對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行兩次薪酬調(diào)整，擬2019年1月份、4月份各調(diào)整一次。人力資源部依據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)生的日常考核、評先等情況進(jìn)行調(diào)整，評分公式：

實(shí)際得分=（考試成績60%+日?？己?0%）－缺勤扣分

3、調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生薪酬調(diào)整依據(jù)為考試、考核及出勤率綜合評分達(dá)到80分以上者標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整兩級，達(dá)到90分以上者標(biāo)準(zhǔn)薪酬調(diào)整三級），具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下：工作地點(diǎn)初始工資第一次薪酬調(diào)整（按考核評分結(jié)果）第二次薪酬調(diào)整（按考核評分結(jié)果）80分-90分91分以上80分-90分91分以上電話客服900元/月1090元/月1200元/月1450元/月1600元/月電話銷售1000元/月1330元/月1460元/月1770元/月1950元/月注：（1）實(shí)習(xí)學(xué)生休假參照XXX公司休假規(guī)定執(zhí)行。達(dá)到或超出標(biāo)準(zhǔn)出勤者，不加分；比標(biāo)準(zhǔn)出勤每少一天扣2分。（2）試題及考試組織由人力資源部負(fù)責(zé)。（試題由企業(yè)文化、崗位職責(zé)構(gòu)成）（3）考勤由各子（分）公司人力資源科統(tǒng)計(jì)匯總。

五、日常管理

1、加強(qiáng)管理，明確責(zé)任各子（分）公司負(fù)責(zé)人為學(xué)生實(shí)習(xí)管理工作第一責(zé)任人，要充分重視起學(xué)生實(shí)習(xí)和人才培養(yǎng)工作。同時(shí)要求做到：

（1）對學(xué)生實(shí)習(xí)工作進(jìn)行全面、日常管理。

（2）對學(xué)生實(shí)習(xí)階段中的相關(guān)工作與問題，每月25日前以書面形式報(bào)總經(jīng)理做專題匯報(bào)。

（3）學(xué)生實(shí)習(xí)期間的管理與實(shí)習(xí)效果將計(jì)入各子（分）公司負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效考核中，且所占權(quán)重不少于5%。由人力資源部負(fù)責(zé)提供信息報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行考核。評分辦法：①未以書面材料報(bào)總經(jīng)理做專題匯報(bào)的，本項(xiàng)不得分；每推遲一天扣1分。②每月人力資源部對實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行一次座談同時(shí)下發(fā)調(diào)查問卷，按收集的調(diào)查問卷評出“優(yōu)、良、中、差”，優(yōu)得滿分、良扣1分、中扣2分、差不得分。

2、實(shí)習(xí)學(xué)生考核管理

學(xué)生在實(shí)習(xí)期間接受實(shí)習(xí)單位的考核，每月28日前需向所在單位人力資源科上報(bào)一份書面?zhèn)€人總結(jié)，同時(shí)填寫《XXX公司學(xué)生實(shí)習(xí)考核表》（附件2），此表與個(gè)人總結(jié)將做為實(shí)習(xí)期間“評優(yōu)選先”的依據(jù)。

3、組織座談，跟蹤管理

人力資源部將每月組織召開學(xué)生實(shí)習(xí)座談會(huì)，收集實(shí)習(xí)過程中的問題，聽取學(xué)生的意見與建議，加強(qiáng)與實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師之間的溝通，從工作內(nèi)容、出勤下井、思想動(dòng)態(tài)方面對學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行全方位跟蹤管理。4、考勤管理實(shí)習(xí)學(xué)生的考勤必須遵守XXX公司考勤管理辦法，日?？记谟蓪?shí)習(xí)所在的科室（隊(duì)組）負(fù)責(zé)，實(shí)習(xí)學(xué)生休假、請假均必須填寫《請假條》交人力資源科備案。5、業(yè)余活動(dòng)

各子（分）公司組織學(xué)生進(jìn)行業(yè)余活動(dòng)時(shí)，必須提前以書面申請的方式報(bào)黨群工作部進(jìn)行審批備案。書面申請應(yīng)包含“活動(dòng)形式、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、評選方式”等詳細(xì)內(nèi)容。

六、其他要求

1、實(shí)習(xí)學(xué)生逾期未報(bào)到視為自動(dòng)放棄實(shí)習(xí)，XXX公司不再安排實(shí)習(xí)。

2、各子（分）公司實(shí)行實(shí)習(xí)學(xué)生專屬生活區(qū)域，并在生活區(qū)內(nèi)提供必要的辦公用具，提前做好實(shí)習(xí)學(xué)生的住宿、取暖、用電等后勤保障（被褥及洗漱用品自帶）。

3、學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中要服從分配，認(rèn)真工作，對違反規(guī)章制度者，XXX公