淺談如何做好石油工程信息化建設的思索摘要：石油產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是國民經(jīng)濟的命脈。要想讓我國的國民經(jīng)濟實現(xiàn)健康良好以及可持續(xù)發(fā)展，就必須要做好石油工業(yè)的合理有效的開發(fā)與利用?，F(xiàn)如今，市場對石油的需求量增大，為了滿足當前市場對石油的需求，就必須在更加困難的環(huán)境中進行石油開采工作。開采環(huán)境越來越復雜，導致石油開采的工作面臨更大的難度。除此之外，我國的傳統(tǒng)石油開采技術也在新的時代背景下面臨著嚴峻的考驗。如何在石油工程中進行信息化建設，提高我國石油行業(yè)在國際市場上的競爭力，是當前亟待解決的問題。筆者通過分析我國石油工程信息化建設現(xiàn)狀及信息化建設的必要性，提出了石油工程信息化建設的具體策略。希望能夠為我國的石油工程信息化建設提供參考和借鑒。關鍵詞：石油工程；信息化建設；思索隨著我國進入21世紀，信息化對各行各業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響，帶來了根本性的變革。石油工程行業(yè)也不可避免地要進行信息化建設，來適應新的時代要求。本文主要針對當前我國石油工程行業(yè)信息化建設過程中出現(xiàn)的一些問題提出了有效的具體措施。一、石油工程信息化建設的重要性（1）有效銜接各分散的石油機構和部門，有機統(tǒng)一石油的采集、生產(chǎn)及銷售過程，使各部門消息更加流通。（2）有助于及時了解、分析國外石油的市場需求和開采情況，為我國制定石油輸出方案和戰(zhàn)略提供更多的數(shù)據(jù)支持，從而使我國石油以更高的姿態(tài)走出國門、進入國際市場，且提高其國際地位。二、石油工程信息化建設的必要性（1）基礎設施建設的信息化需求。石油工程的發(fā)展離不開基礎設施的建設。基礎設施建設是開展石油行業(yè)各項工作的重要內(nèi)容，其基礎建設的管理措施是否有效直接關系到石油工程運營情況。信息化基礎建設的組成包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡干線的建設、油井衛(wèi)星網(wǎng)絡建設以及主干網(wǎng)絡建設等內(nèi)容。如果沒有基礎網(wǎng)絡的干線，則不能傳輸網(wǎng)絡信息，從而影響信息化建設。目前，各地區(qū)不同的經(jīng)濟條件，石油工程的基礎設施建設也不相同，且都存在著各式各樣的不足，如一些經(jīng)濟落后的貧困地區(qū)，消息閉塞、不暢通，無法引進先進的科學技術，計算機等硬件設施大多數(shù)擱置沒用、成為擺設或者已經(jīng)陳舊、損壞，導致石油工程系統(tǒng)被廢棄、不能工作。（2）專業(yè)軟件應用方面的信息化需求。石油行業(yè)的運行和發(fā)展，需要使用各種比較專業(yè)的技術軟件。如今，我國的石油軟件研發(fā)水平落后于發(fā)達國家，各種專業(yè)技術軟件的應用推廣范圍比較小，但是我國已經(jīng)采取各種措施來加強石油技術軟件的研究和應用，如增加資金投入、加強知識產(chǎn)權的保護、大力宣傳和鼓勵等。石油技術軟件的應用既改進石油生產(chǎn)技術、完善管理系統(tǒng)，又對石油工程信息化建設的要求變得更高。（3）生產(chǎn)管理方面的信息化需求。與其他行業(yè)強統(tǒng)一性的生產(chǎn)管理模式不同，石油工程的生產(chǎn)管理是先按照專業(yè)進行分類、再由各石油企業(yè)獨立自主制定管理方式。不同專業(yè)、不同石油企業(yè)是相互獨立、其生產(chǎn)管理都有差異，各石油企業(yè)或者各石油部門間信息不流通，使得有用信息遺漏或者無用、重復信息冗長，嚴重影響石油的正常開展。因此，石油企業(yè)需要在生產(chǎn)管理方面加強信息建設，確保信息正常流通，提高石油生產(chǎn)效率。（4）其他方面的信息化需求。為確保石油工程工作的正常開展，石油的開采、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)需要一定的信息數(shù)據(jù)支撐。雖然，我國許多石油企業(yè)的數(shù)據(jù)信息庫建設取得明顯的進步，但這只是停留在石油的開采和勘探方面。對于石油地面的建設而言，仍然沒有滿足數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一的要求，還需大量的、準確的數(shù)據(jù)來完善信息庫，這便對石油信息化建設提出了更高要求。三、石油工程信息化建設現(xiàn)狀及問題我國的石油工程信息化建設還處在形成階段，與發(fā)達國家的信息化建設水平相比，還存在較大的差距，我國正在積極向信息化過渡中。向國外學習和借鑒先進的技術，如將“地球科學與鉆井系統(tǒng)”和“上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)”等積極應用在我國的石油公司中，取得了一定的效果。但是我國的石油行業(yè)信息化建設過程中還存在一些問題。一個是石油行業(yè)中缺乏專業(yè)化的信息技術人才；二是在信息化過程中只注重購買計算機等硬件，而忽視對軟件系統(tǒng)的開發(fā)，缺乏創(chuàng)新意識；三是信息化雖然取得一定成績，但是取得的效果不佳，成本耗費較大。四、加強石油工程信息化建設的對策(1)改變領導觀念，提高領導對信息化的重視程度石油工程信息化的推進過程之中首先需要相關領導的重視，只有這些領導對信息化建設引起充分的重視才能制定相應的策略不斷的推進石油信息化管理過程的進步與發(fā)展，切實提高石油信息化管理工作的進步。在實際的工作之中應該積極轉(zhuǎn)變相關領導的思想觀念，讓領導充分認識到石油工程信息化的重要作用和價值，只有這樣他們才能制定相應的發(fā)展策略，以此來推進我國石油工程信息化的.推進，促進石油工程信息化的全面發(fā)展，為我國石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。(2)更新信息化管理的硬件設施石油工程信息化管理需要相應的硬件設施，沒有硬件設施空談石油管理信息化就是紙上談兵，因此在實際的發(fā)展過程之中我們應該重復注重積極引進相應的硬件設施，包括計算機極其輔助設備，這是發(fā)展石油工程信息化基礎，也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。(3)建設完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心伴隨著信息化時代的加劇，原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設的需要。所以，我們要加大力度對各個單位的數(shù)據(jù)進行整合，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，有效地將數(shù)據(jù)集成問題給以解決，為石油工程的進一步勘探開發(fā)和建設提供科學的數(shù)據(jù)支持。(4)積極引進和培養(yǎng)信息化管理人才石油工程信息化的推進需要相關人才的支撐與引導。在實際的工作過程之中，發(fā)展石油工程信息化歸根結底需要信息化人才的具體工作，因此我們應該積極引進石油工程信息化相關管理人才，對現(xiàn)有的管理人員進行培養(yǎng)，努力提高我國石油工程管理人員信息化工作的能力與水平，只有這樣才能促進我國石油工程信息化工作的持續(xù)推進與順利發(fā)展。人才引進是最快捷也是最有效的方式，這可以整體上提高石油工程信息化管理團隊的整體素質(zhì)，如果人才引進收到約束，在實際的工作之中應該積極對現(xiàn)有的工作人員進行技術培訓，讓他們掌握信息化的相關知識，以此來推進信息化過程的發(fā)展。五、結語石油工程信息化建設是當今石油工程開采的必要前提，加快信息化建設的步伐，有利于提高整個石油開采的發(fā)展速度，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做良好的鋪墊，努力找出適合我國石油工程建設的有效策略，加快整體的運作速度，為石油工程建設提供有效的信息技術的指導，規(guī)避不必要的損失和走不必要的彎路，使其更加科學化、速度化、現(xiàn)代化。參考文獻：[1]沈