疫情應急演練記錄一、總則（一）適用范圍本疫情應急演練記錄適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在應對由新冠病毒引起的各類疫情事件時，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GB/T296392020）的相關要求，開展應急演練活動的記錄工作。本記錄涵蓋但不限于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各部門、各崗位的疫情應對措施；2與疫情相關的突發(fā)事件應急響應；3疫情防控知識的宣傳教育；4疫情防控物資的儲備與管理；5疫情防控設施的維護與使用；6疫情防控信息的收集、分析與報告；7疫情防控工作的評估與總結。（二）響應分級1基本原則應急響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，遵從以下基本原則：（1）防備為主，防治結合；（2）快速反應，協(xié)同應對；（3）分級負責，責任到人；（4）信息公開，透亮管理；（5）科學評估，連續(xù)改進。2分級響應依據(jù)疫情事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，應急響應分為以下四個等級：（1）一級響應：針對可能造成重點人員傷亡、重點資產(chǎn)損失、嚴重影響社會穩(wěn)定的疫情事件；（2）二級響應：針對可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失、嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的疫情事件；（3）三級響應：針對可能造成一般人員傷亡、一般資產(chǎn)損失、影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的疫情事件；（4）四級響應：針對可能造成細小人員傷亡、細小資產(chǎn)損失、影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的疫情事件。各級響應的具體措施和操作程序應依據(jù)實際情況訂立，并納入本疫情應急演練記錄中。二、應急組織機構及職責（一）應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情應急組織機構采用綜合協(xié)調(diào)型，由應急指揮部統(tǒng)一領導，下設多個工作小組，形成層級分明、職責明確的應急管理體系。2構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部應急指揮部是疫情應急的最高決策機構，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度應急工作。其構成單位及職責如下：指揮長：全面負責應急指揮部的運作，協(xié)調(diào)各部門、各小組的工作，做出重點決策。副指揮長：幫助指揮長工作，負責指揮部的日常事務，協(xié)調(diào)各部門間的溝通與協(xié)作。成員單位：包含安全管理部門、人力資源部門、醫(yī)療救助部門、后勤保障部門、信息傳播部門等。（2）疫情監(jiān)測與預警小組構成：由安全管理部門、醫(yī)療救助部門、信息傳播部門構成。職責：負責疫情信息的收集、分析、預警，及時向應急指揮部報告疫情動態(tài)。行動任務：建立疫情監(jiān)測系統(tǒng)，定期收集疫情數(shù)據(jù)，評估疫情風險，發(fā)布預警信息。（3）應急處理小組構成：由安全管理部門、人力資源部門、醫(yī)療救助部門、后勤保障部門構成。職責：負責訂立和實施應急處理方案，協(xié)調(diào)各部門開展應急處理工作。行動任務：依據(jù)疫情等級，啟動相應級別的應急響應，組織人員疏散、隔離、救治，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序。（4）醫(yī)療救助小組構成：由醫(yī)療救助部門、人力資源部門、后勤保障部門構成。職責：負責疫情患者的救治、隔離，以及應急醫(yī)療物資的保障。行動任務：建立臨時醫(yī)療救治點，組織專業(yè)醫(yī)護人員進行救治，確?；颊叩玫郊皶r有效的治療。（5）信息傳播小組構成：由信息傳播部門、人力資源部門、安全管理部門構成。職責：負責疫情信息的發(fā)布、宣傳、解釋，以及輿情監(jiān)控。行動任務：訂立信息發(fā)布策略，通過多種渠道發(fā)布權威信息，引導公眾正確理解疫情形勢。（6）后勤保障小組構成：由后勤保障部門、人力資源部門、安全管理部門構成。職責：負責應急物資的儲備、調(diào)配，以及生活必需品的供應。行動任務：確保應急物資充分，及時調(diào)配到應急處理現(xiàn)場，保障人員基本生活需求。（二）工作小組的具體構成、職責分工及行動任務各工作小組的具體構成、職責分工及行動任務詳見上述各小組描述。各小組應依照應急預案的要求，明確分工，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應急處理工作的順利進行。三、信息接報（一）應急值守電話1設立特地的疫情應急值守電話，號碼為：[填寫電話號碼]，該電話全天候接聽疫情信息報告。2應急值守電話應由專人負責，確保電話暢通，記錄認真。（二）事故信息接收1接收范圍：全部關于疫情的異常情況報告，包含疑似病例、確診病例、疫情擴散趨勢等。2接收方式：紙質(zhì)報告：通過專人簽收，確保信息完整性。電子報告：通過專用郵箱或在線報告系統(tǒng)接收，實時更新信息庫。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：接到報告后，立刻啟動疫情信息接收流程。由信息接收責任人進行初步推斷，確認信息的真實性。對確認的信息，依照應急預案要求，啟動相應級別的應急響應。2通報方式：立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)內(nèi)部廣播、即時通訊工具等）向各部門通報。適時通過內(nèi)部會議或通知，確保信息傳遞的及時性和廣泛性。3責任人：信息接收責任人：負責接收、初步推斷和確認信息。信息通報責任人：負責信息的傳遞和內(nèi)部通報。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：信息接收責任人確認信息后，立刻向應急指揮部報告。應急指揮部評估后，依照上級要求，通過指定渠道向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：疫情概述：包含疫情類型、發(fā)生時間、地方、涉及人數(shù)等。事態(tài)評估：包含疫情危害程度、影響范圍、潛在風險等。應急措施：包含已采取的措施、正在實施措施、計劃采取的措施等。人員傷亡情況：包含受傷人數(shù)、死亡人數(shù)等。3報告時限：確認信息后，應在[填寫時限]小時內(nèi)完成首次報告。如事態(tài)升級，應在[填寫時限]小時內(nèi)進行后續(xù)報告。4責任人：報告責任人：負責向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1方法：通過官方渠道，如政府疫情防控部門、衛(wèi)生健康部門等。通過媒體公開信息，確保信息透亮。2程序：信息接收責任人確認信息后，向應急指揮部報告。應急指揮部評估后，決議通報范圍和內(nèi)容。由信息通報責任人依照規(guī)定程序向相關部門或單位通報。3責任人：通報責任人：負責向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急信息收集系統(tǒng)實時監(jiān)測疫情相關信息，包含病例報告、傳播途徑、防控措施等。信息評估小組對收集到的信息進行初步分析，評估疫情的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。2響應啟動決策響應啟動決策基于以下條件：a疫情信息數(shù)據(jù)庫分析結果；b應急預案中規(guī)定的響應分級條件；c應急領導小組的綜合推斷。決策方式：a人工決策：應急領導小組依據(jù)信息研判結果，召開緊急會議，作出響應啟動的決策。b自動決策：若疫情信息實現(xiàn)預設的響應啟動條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應啟動程序。3響應啟動的宣布一旦響應啟動決策作出，應急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體員工宣布響應啟動。公開宣布：通過企業(yè)官方渠道，如企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等，向公眾宣布響應啟動信息。（二）響應啟動的具體流程1預警啟動若未實現(xiàn)響應啟動條件，但事態(tài)發(fā)展可能升級，應急領導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，各部門進入待命狀態(tài)，做好響應準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應啟動應急領導小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應分級條件，啟動相應級別的應急響應。各工作小組依據(jù)預案要求，進入實戰(zhàn)狀態(tài)，執(zhí)行具體任務。3跟蹤與調(diào)整應急指揮部連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學分析處理需求。依據(jù)實際情況，及時調(diào)整響應級別，確保響應措施的有效性和適應性。4信息反饋與總結各工作小組定期向上級匯報工作進展和問題反饋。應急指揮部組織總結會議，對應急響應過程進行評估，總結經(jīng)驗教訓。（三）響應啟動的注意事項1避開響應不足：確保響應措施與疫情嚴重程度相匹配，不因過度謹慎而耽擱處理時機。2避開過度響應：依據(jù)實際情況調(diào)整響應級別，避開不必需的資源揮霍和社會恐慌。3信息透亮：確保信息傳遞的及時性和準確性，加強公眾對應急響應的信任。4科學決策：基于數(shù)據(jù)分析和專家看法，確保響應啟動決策的科學性和合理性。五、預警（一）預警啟動1預警信息發(fā)布渠道互聯(lián)網(wǎng)平臺：利用企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等，發(fā)布預警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡，如企業(yè)內(nèi)刊、內(nèi)部廣播、電子郵件等，快速轉(zhuǎn)達預警信息。公共媒體：與電視臺、廣播電臺、報紙等合作，通過公共媒體渠道擴大預警信息的掩蓋范圍。2預警信息發(fā)布方式緊急通知：以緊急通知的形式，確保預警信息得到快速處理。新聞發(fā)布：通過新聞發(fā)布會或媒體采訪，對外發(fā)布預警信息。短信推送：利用短信平臺，向員工、客戶等相關人員發(fā)送預警短信。3預警信息內(nèi)容疫情概述：簡要介紹疫情的性質(zhì)、傳播途徑、潛在危害等。預警等級：明確預警等級，如低風險、中風險、高風險等。應急措施：引導員工采取的個人防護措施、避開接觸的公共區(qū)域等。響應要求：對員工和相關部門的響應要求，如健康監(jiān)測、信息報告等。（二）響應準備1隊伍準備建立特地的疫情應對隊伍，包含醫(yī)療救助小組、信息處理小組、后勤保障小組等。對隊伍成員進行專業(yè)培訓和應急演練，提高應對本領。2物資準備預先儲備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。物資的存儲和管理遵從專業(yè)標準，確保物資的可用性。3裝備準備配備必需的專業(yè)裝備，如消毒設備、測溫儀、隔離設施等。定期檢查和維護裝備，確保其在緊急情況下能夠正常使用。4后勤準備做好應急期間的飲食、留宿布置，保障人員的基本生活需求。訂立后勤保障方案，確保應急響應的連續(xù)性和穩(wěn)定性。5通信準備確保應急通訊設備的完好性和備用電源，保障通信暢通。建立應急通訊網(wǎng)絡，包含語音、數(shù)據(jù)、視頻等多種通訊方式。（三）預警解除1解除條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。員工健康情形穩(wěn)定，無新增病例。相關檢測指標實現(xiàn)解除預警的標準。2解除要求通知全部員工和相關部門，告知預警解除信息。對預警期間采取的措施進行總結，評估效果。修訂應急預案，完善應急準備。3責任人應急指揮部負責預警解除的決策和實施。各工作小組負責人負責本小組的預警解除準備工作。六、應急響應（一）響應啟動1確定響應級別依據(jù)疫情的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位的掌控本領，應急指揮部將疫情事件劃分為不同的響應級別，如一級響應、二級響應等。響應級別確實定基于實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)和風險評估結果。2響應啟動后的程序性工作應急會議召開：立刻召開應急指揮部會議，討論響應策略，確定響應級別。信息上報：依照規(guī)定流程，向相關主管部門和上級單位上報疫情信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應急響應所需的人力、物力和財力。信息公開：通過官方渠道發(fā)布疫情信息，確保信息透亮和公眾知情。后勤及財力保障工作：確保應急響應所需的物資供應、設備維護和資金支持。（二）應急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設立警戒線，掌控現(xiàn)場人員流動。引導人員疏散至安全區(qū)域，確保人員安全。2人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。利用無人機、遙感技術等現(xiàn)代技術手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治隊伍到位，為傷員供應及時有效的救治。建立臨時醫(yī)療救治點，配備必需的醫(yī)療設備和藥品。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情傳播區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。實施空氣質(zhì)量、水質(zhì)等監(jiān)測，確保環(huán)境安全。5技術支持供應必需的技術支持，如病毒檢測、數(shù)據(jù)分析等。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術輔佑襄助決策。6工程搶險對受疫情影響的設施進行緊急修復，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的恢復。7環(huán)境保護對受污染的環(huán)境進行整治，防止二次污染。監(jiān)測和評估環(huán)境保護措施的效果。8人員防護要求全部參加應急處理的人員必需穿著適當?shù)膫€人防護裝備。定期進行健康監(jiān)測，防止交叉感染。（三）應急幫助1懇求幫助的程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應急指揮部應立刻啟動外部幫助懇求程序。明確幫助懇求的具體內(nèi)容、所需資源及預期目標。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。訂立認真的聯(lián)動計劃，明確各自職責和協(xié)調(diào)流程。3外部（救援）力氣到達后的指揮關系外部救援力氣到達后，由應急指揮部統(tǒng)一指揮。明確指揮層級和職責分工，確保救援行動的高效性。（四）響應停止1基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。全部應急響應措施已執(zhí)行完畢，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復正常。相關監(jiān)測指標穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)。2要求對應急響應過程進行總結和評估。修訂應急預案，完善應急準備。3責任人應急指揮部負責響應停止的決策和實施。各工作小組負責人負責本小組的響應停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與分類對疫情事件中產(chǎn)生的各類污染物進行認真識別和分類，包含生物性污染物、化學性污染物等。利用環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對污染物進行實時監(jiān)測和風險評估。2清理與消毒依據(jù)污染物特性，訂立特地的清理與消毒方案。采用先進的消毒技術，如臭氧消毒、紫外線消毒等，確保消毒效果。3處理與轉(zhuǎn)運對有害污染物進行無害化處理，確保符合國家環(huán)保標準。利用專業(yè)處理設施，對污染物進行安全轉(zhuǎn)運和處理。4監(jiān)測與評估處理完成后，對處理區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物處理效果。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術，對污染區(qū)域進行空間分析和風險評估。（二）生產(chǎn)秩序恢復1生產(chǎn)線評估對受疫情影響的生產(chǎn)線進行全面評估，確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先級。利用故障樹分析（FTA）等方法，識別生產(chǎn)線上的孱弱環(huán)節(jié)。2供應鏈重修依據(jù)生產(chǎn)線評估結果，重修供應鏈，確保原材料子和零部件的供應。利用供應鏈管理軟件，優(yōu)化庫存管理，減少供應鏈停止風險。3生產(chǎn)恢復計劃訂立認真的生產(chǎn)恢復計劃，包含時間表、責任人、資源調(diào)配等。通過模擬演練，驗證生產(chǎn)恢復計劃的可行性和有效性。（三）人員安排1健康情形跟蹤對全部員工進行健康情形跟蹤，包含病毒檢測、健康咨詢等。利用健康信息管理系統(tǒng)，記錄和管理員工的健康情形數(shù)據(jù)。2臨時安排對于因疫情隔離或治療需要短時間離開工作崗位的員工，供應臨時安排方案。與本地政府和社會資源合作，為員工供應臨時留宿和基本生活保障。3心理輔導與支持供應心理輔導服務，幫忙員工應對疫情帶來的心理壓力。利用在線心理咨詢服務平臺，為員工供應便捷的心理支持。4培訓與復崗對因疫情停工期間離職或轉(zhuǎn)崗的員工進行再培訓和技能提升。訂立復崗計劃，確保員工能夠快速適應新的工作環(huán)境。八、應急保障（一）通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應急指揮部設立專用通信渠道，包含衛(wèi)星電話、對講機等。建立應急信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的高速傳輸和共享。明確各級應急管理人員和專家的通信聯(lián)系方式，包含固定電話、移動電話、電子郵件等。訂立通信備份方案，如使用移動數(shù)據(jù)卡、備用網(wǎng)絡等，確保通信不間斷。2備用方案和保障責任人訂立通信故障時的應急預案，包含臨時通訊站點設置、備用通訊設備調(diào)配等。設定通信保障責任人，負責監(jiān)督和執(zhí)行備用方案。定期進行通信系統(tǒng)測試，確保其可靠性和有效性。（二）應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：包含公共衛(wèi)生專家、流行病學專家、病毒學專家等。專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構成，具備應急處理的專業(yè)技能。協(xié)議應急救援隊伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議的外部救援隊伍，具備快速響應本領。2隊伍職責專家團隊負責供應專業(yè)咨詢和技術支持。專兼職應急救援隊伍負責現(xiàn)場應急處理和救援工作。協(xié)議應急救援隊伍在緊急情況下供應增加救援。3隊伍管理建立應急隊伍管理數(shù)據(jù)庫，記錄隊員信息、技能水平、應急響應記錄等。定期對應急隊伍進行培訓和演練，提高其應急處理本領。（三）物資裝備保障1應急物資和裝備防護用品：包含防護服、口罩、手套、護目鏡等。醫(yī)療用品：包含消毒劑、體溫計、藥品、急救包等。通訊設備：包含衛(wèi)星電話、無線電通訊設備、移動數(shù)據(jù)終端等。監(jiān)測設備：包含空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)監(jiān)測儀、生物安全監(jiān)測設備等。2物資裝備管理建立應急物資和裝備臺賬，認真記錄其類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。訂立物資裝備的運輸、使用、維護和更新計劃。定期檢查和維護應急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。3管理責任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理責任人，負責物資裝備的采購、儲存、調(diào)配和使用。管理責任人應保持通訊暢通，確保應急物資和裝備的及時供應。建立應急物資和裝備的快速調(diào)配機制，以應對突發(fā)疫情事件。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應急響應過程中所需的能源進行認真評估，包含電力、燃氣、水源等。利用能源消耗模型猜測應急響應期間的能源需求量。2能源供應保障確保應急響應現(xiàn)場的能源供應充分穩(wěn)定。訂立備用能源供應方案，如應急發(fā)電機、備用水源等。3能源管理責任人設定能源管理責任人，負責監(jiān)督能源供應和使用情況。定期檢查能源系統(tǒng)，確保其安全運行。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預算依據(jù)應急預案的要求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含應急物資采購、人員培訓、演練費用等。利用項目管理軟件進行經(jīng)費預算的跟蹤和管理。2經(jīng)費籌措明確經(jīng)費籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、社會捐贈等。設立專項應急基金，確保應急響應的資金需求。（三）交通運輸保障1交通需求分析對應急響應期間的交通需求進行分析，包含救援車輛、物資運輸車輛等。利用交通流量模擬軟件猜測交通情形。2交通保障措施確保應急車輛通行優(yōu)先權，設置臨時交通管制措施。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，確保道路暢通和交通秩序。（四）治安保障1治安風險評估對應急響應區(qū)域的治安風險進行評估，識別潛在的安全隱患。利用風險矩陣評估方法，確定風險等級。2治安保障措施增派安保人員，加強現(xiàn)場巡邏和監(jiān)控。與公安機關建立聯(lián)動機制，確保治安秩序。（五）技術保障1技術支持體系建立應急技術支持體系，包含數(shù)據(jù)分析、遠程監(jiān)控、遠程幫助等。利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術供應技術支持。2技術服務保障確保關鍵設備和技術系統(tǒng)的正常運行，訂立備份和恢復方案。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)疫情需要，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、診所、救助車等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）優(yōu)化醫(yī)療資源調(diào)配。2醫(yī)療保障措施建立臨時醫(yī)療救治點，配備專業(yè)醫(yī)護人員和醫(yī)療設備。供應心理幫助服務，緩解疫情帶來的心理壓力。（七）后勤保障1食宿保障為參加應急響應的人員供應必需的食宿條件。利用后勤管理軟件，確保后勤供應的及時性和準確性。2生活物資保障儲備必需的生活物資，如食品、飲用水、個人衛(wèi)生用品等。確保生活物資的質(zhì)量和安全。十、應急預案培訓（一）培訓內(nèi)容1疫情基礎知