湘XX項(xiàng)目

XX地塊復(fù)工施工方案

（方案編號(hào)：XXX）

編制:

審核:

批準(zhǔn):

I'錄

1編制說(shuō)明和編制依據(jù)..........................................3

1.1編制說(shuō)明..............................................3

1.2編制依據(jù)..............................................3

2工程概況...................................................3

3目前酒店及裙樓施工進(jìn)度情況..................................4

4工程總體目標(biāo)................................................4

4.1總目標(biāo)................................................4

4.2質(zhì)量目標(biāo)..............................................5

4.3工期目標(biāo)..............................................5

4.4環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全目..............................5

4.5服務(wù)目標(biāo)..............................................5

5進(jìn)度計(jì)劃....................................................6

6復(fù)工資源配備................................................6

7復(fù)工后A地塊酒店平面布置圖..................................8

8復(fù)工檢查..................................................10

8.1管理措施.............................................10

8.2技術(shù)措施.............................................11

1、編制說(shuō)明和編制依據(jù)

1.1編制說(shuō)明

根據(jù)20XX年XX月XX日業(yè)主單位下發(fā)的工作聯(lián)系單(XX),依據(jù)業(yè)主

單位要求，酒店需要停工，具體如下：

1、地下室施工完成，頂面完成、回填完成；

2、裙樓封頂，屋面完成；

3、塔樓施工至5層底板完成混凝土澆筑后暫停施工。

根據(jù)業(yè)主單位集團(tuán)停工后進(jìn)度計(jì)劃要求，為保證酒店復(fù)工時(shí)能夠快速

正常有序地開(kāi)展施工，特編制此方案，以指導(dǎo)復(fù)工后的相關(guān)工作開(kāi)展。

1.2編制依據(jù)

1.2.1《XX施工組織設(shè)計(jì)》；

1.2.2本工程與業(yè)主單位簽訂的合同文件：

1.2.3我部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查及施工部署安排；

1.2.4業(yè)主單位工程聯(lián)系單(XXXXX)；

1.2.5《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011；

1.2.6《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013；

1.2.7目前酒店施工進(jìn)度情況；

1.2.8復(fù)工后A地塊大商業(yè)寫(xiě)字樓的進(jìn)度情況；

2、工程概況

XX項(xiàng)目位于X區(qū)XX路與XX路之間。項(xiàng)目分為A.B兩個(gè)地塊，A地塊

主要為住商業(yè)、甲級(jí)寫(xiě)字樓、酒店；B地塊為住宅。是集中購(gòu)物、休閑、娛

4.2質(zhì)量目標(biāo)

確保A地塊酒店工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，并且創(chuàng)湖南省“優(yōu)質(zhì)

結(jié)構(gòu)工程”。

4.3工期目標(biāo)

確保完成業(yè)主單位酒店復(fù)工調(diào)整后的節(jié)點(diǎn)工期要求，力爭(zhēng)提前完成工

期節(jié)點(diǎn)。

4.4環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全目

1）嚴(yán)格按照IS014000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和GB/T28001-2001職業(yè)安全健康

管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，制定完善的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)

施工組織和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，重點(diǎn)落實(shí)防塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施，

做好環(huán)境保護(hù)。

2）采取切實(shí)可行的安全措施和充足的安全投入，通過(guò)嚴(yán)密的安全管理，

確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。

3）安全目標(biāo)為國(guó)家“AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地”。

4）CI創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)為“中建總公司CI金獎(jiǎng)”。

5）環(huán)境管理方面創(chuàng)“省級(jí)綠色施工示范工地”。

4.5服務(wù)目標(biāo)

在本工程的各方面、各個(gè)階段對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供服務(wù)和配合

工作，對(duì)指定的分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘用的其它承包商提供配合服

務(wù)工作。施工過(guò)程中，積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工

方案和作業(yè)計(jì)劃，減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。

工程交付使用后，定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，做好保修服務(wù)工作。

5、進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)業(yè)主集團(tuán)要求酒店復(fù)工日期為2016年7月，酒店開(kāi)業(yè)日期為2017

年10月。我司暫定如下施工計(jì)劃：

序

區(qū)域細(xì)目施工內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間周期完成時(shí)間備注

號(hào)

1A區(qū)酒店主體結(jié)構(gòu)停工

2A區(qū)酒店主體結(jié)構(gòu)封頂

3A區(qū)酒店裙樓塔樓砌筑

4A區(qū)酒店屋面工程施工

5A區(qū)酒店塔吊拆除

6A區(qū)酒店外裝施工

7A區(qū)酒店外架拆除

8A區(qū)酒店驗(yàn)收開(kāi)業(yè)

6、復(fù)工資源配備

根據(jù)酒店施工進(jìn)度計(jì)劃，我項(xiàng)目部將合理安排人員、機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)、

材料等等。

主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表

施工階段設(shè)備名稱數(shù)量（臺(tái)）技術(shù)狀況備注

塔吊1良好TC6013

施工電梯1良好SCD200/200

大挖機(jī)2良好

小挖機(jī)2良好

炮機(jī)1良好

吊車2良好

主體施工階

地泵1良好

段裝修施工

車載泵1良好

階段

地磅1良好

空壓機(jī)4良好

污水泵15良好

氣割3良好

焊機(jī)4良好

鋼筋彎曲機(jī)3良好

主體施工階鋼筋套絲機(jī)3良好

段裝修施工農(nóng)用車2良好

階段鋼筋切斷機(jī)2良好

叉車1良好

大鏟車1良好

砂漿攪拌機(jī)4良好

勞務(wù)人員配置情侶一覽表

施工階段技術(shù)工種人員數(shù)量備注

木工45

鋼筋工35

架子工15

混凝土工14

雜工（小工）60

主體施工階段

砌筑工人36

裝修施工階段

抹灰工人30

水電工40

保安8

機(jī)械操作工人16

防水工人20

焊工11

7、復(fù)工后A地塊酒店平面布置圖

由于A地塊酒店復(fù)工日期為20XX年XX月份，大商業(yè)已經(jīng)開(kāi)業(yè)，故酒

店四周要用圍擋進(jìn)行圍護(hù)。其余加工區(qū)布置在圍擋以內(nèi)，與大商業(yè)分開(kāi)單

獨(dú)作業(yè)。具體如下：

圍擋

酒店平面布置圖

主要安全防護(hù)措施：

1、設(shè)備、設(shè)施

目前塔吊已經(jīng)安裝完成，停工后塔吊立即報(bào)停，并將大臂朝向調(diào)整至

酒店一側(cè)；復(fù)工后閑置大臂長(zhǎng)度，嚴(yán)禁在開(kāi)業(yè)區(qū)域內(nèi)旋轉(zhuǎn)大臂。

施工電梯現(xiàn)正在準(zhǔn)備安裝，鑒于工程即將停工，即刻停止電梯安裝；

其余小型設(shè)備、設(shè)施在圍擋內(nèi)進(jìn)行保存；

2、水平防護(hù)

復(fù)工后，在塔樓六層設(shè)置一道水平大防護(hù)，以上按照每隔25米設(shè)置一

道水平防護(hù)，確保作業(yè)安全;

3、外立面防護(hù)

酒店復(fù)工后全部采用雙排懸挑架作為外防護(hù)架，外立面安全網(wǎng)封閉嚴(yán)

實(shí)。

4、人員行為

復(fù)工后，酒店增設(shè)至4名專職安全員負(fù)責(zé)日常安全管理.，嚴(yán)格監(jiān)督場(chǎng)

內(nèi)人員安全行為，確保不發(fā)生任何認(rèn)為安全事件。

5、消防安全

復(fù)工后，酒店內(nèi)增設(shè)臨時(shí)消防水池，消防水必須確保有足夠的壓力，

覆蓋范圍必須無(wú)死角。同時(shí)，盡量將地下室正式消防水池提前投入使用，

確保消防安全。

8、復(fù)工檢查

8.1管理措施

8.1.1完善我項(xiàng)目部管理組織結(jié)構(gòu)和人員配置，及各勞務(wù)公司的人員配

置，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)。

8.1.2組織管理和施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及建筑安全規(guī)范的

學(xué)習(xí)，從思想、管理和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到“安全文明第一，施工質(zhì)量在上”理

念的重要性。

8.1.3公司組織專人，對(duì)項(xiàng)目部層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的R常監(jiān)督管理，做到各種

檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合。明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，相關(guān)人員配備到位，理順

關(guān)系。切實(shí)落實(shí)帶班制。做好相關(guān)文件精神的理解和落實(shí)。

8.1.4保證安全生產(chǎn)的資金投入，落實(shí)好日常安全管理工作。

8.1.5安全生產(chǎn)責(zé)任制。必須