一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程施工管理》沖刺測試題

一、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分，少選，

所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

1、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）Q

A、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

C、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

D、編制資金需求計(jì)劃

E、落實(shí)資金供應(yīng)的條件

【參考答案】：DE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。

【解析】進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)均屬于

進(jìn)度控制的管理措施；優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案屬于進(jìn)度控制的

技術(shù)措施；編制資金需求計(jì)劃、落實(shí)資金供應(yīng)的條件屬于進(jìn)度控制的

經(jīng)濟(jì)措施。

因此，正確選項(xiàng)是DE。

2、施工進(jìn)度控制的好壞關(guān)系到（）。

A、工程質(zhì)量

B、工程成本

C、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法

E、工程資源配置

【參考答案】：ABC

【解析】：施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，

它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和

堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制

工程的進(jìn)度。

3、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括（）°

A、質(zhì)量責(zé)任制度

B、質(zhì)量信息管理制度

C、質(zhì)量驗(yàn)收制度

【）、報(bào)告審批制度

E、質(zhì)量控制例會制度

【參考答案】：BCDE

【解析】：本題考核的是質(zhì)量控制制度。質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量

控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量臉收制度和質(zhì)量信息

管理制度等。

4、關(guān)于施工過程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理的說法，正確的有（）。

A、在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，對嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重來后按照合格驗(yàn)收

B、經(jīng)法定檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)通過

驗(yàn)收

C、經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，但經(jīng)法定檢測單位核算

仍能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收

D、經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，經(jīng)原法定檢測單位核算

不能夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，則必須進(jìn)行加

固補(bǔ)強(qiáng)

E、經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算不能

夠滿足最低限度的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，則必須進(jìn)行加固補(bǔ)

強(qiáng)

【參考答案】：BE

5、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()。

A、信息交流

B、環(huán)境方針

C、環(huán)境因素

D、運(yùn)行控制

E、內(nèi)部審核

【參考答案】；BCDE

【解析】：環(huán)境管理體系中的核心因素有：

(1)環(huán)境方針；

(2)環(huán)境因素:

(3)法律法規(guī)與其他要求；

(4)目標(biāo)、指標(biāo)和方案；

(5)資源、作用、職責(zé)與權(quán)限；

(6)運(yùn)行控制；

(7)監(jiān)測與測量；

(8)評估法規(guī)的符合性；

(9)內(nèi)部審核；

(10)管理評審。

6、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容包括()。

A、預(yù)付款

B、計(jì)量

C、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收

D、工程進(jìn)度款支付

E、支付分解表

【參考答案】：ABDE

【解析】：費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容包括：①預(yù)付款；②計(jì)量；

③工程進(jìn)度款支付；④進(jìn)度款審核和支付；⑤支付分解表。C項(xiàng)屬于質(zhì)

量控制的主要條款內(nèi)容。

7、與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決合同爭議的特點(diǎn)有()。

A、仲裁程序效率高

B、具有保密性

C、更加專業(yè)

D、周期短，費(fèi)用少

E、約來力強(qiáng)

【參考答案】：ABCD

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是仲裁的特點(diǎn)。與訴訟方式相比，采

用仲裁方式解決合同爭議具的特點(diǎn)有：仲裁程序效率高，周期短，費(fèi)

用少；保密性；專業(yè)化。

8、某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第5天未進(jìn)行檢查得到的實(shí)際

進(jìn)度前鋒線如下圖所示。正確的有（）。

A、H工作還剩1天機(jī)動時(shí)間

B、總工期縮短1天

C、H工作影響總工期1天

D、E工作提前一天完成

E、G工作進(jìn)度落后1天

【參考答案】：DE

【解析】：本題考查網(wǎng)絡(luò)圖前鋒線與工期。

9、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A、應(yīng)用價(jià)值工程方法

B、審核設(shè)計(jì)預(yù)算

C、編制資源需求計(jì)劃

D、明確資金供應(yīng)條件

E、落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

【參考答案】：CDE

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。建

設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件

和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

10、在實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位扮演的角色是

()O

A、工程合同糾紛的調(diào)解人和仲裁人。

B、維護(hù)業(yè)主方的利益。

C、維護(hù)投資方的利益。

D、維護(hù)社會公眾利益

E、維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益

【參考答案】：BCDE

1L建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)有()。

A、建設(shè)投資估算書

B、投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

C、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

D、施工成本預(yù)測資料

E、施工招標(biāo)公告

【參考答案】：BCD

【解析】：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

（1）投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；

（2）企業(yè)定額、施工預(yù)算；

（3）施工紐織設(shè)計(jì)或施工方案；

（4）人工、材料、機(jī)械臺班的市場價(jià)；

（5）企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺班價(jià)格、勞動力內(nèi)

部掛牌價(jià)格；

（6）周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；

（7）已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書）；

（8）結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同；

（9）有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資

12、施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為（）。

A、施工組織總設(shè)計(jì)

B、單位施工組織設(shè)計(jì)

C、施工方案

D、分部分項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

E、施工管理規(guī)劃

【參考答案】：ABC

13、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)有（）。

A、相鄰兩關(guān)鍵工作的時(shí)間間隔為零

B、關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

C、關(guān)鍵工作的總時(shí)差為零

D、關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間最長

E、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等

【參考答案】：ABD

14、在建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段，項(xiàng)目組織策劃的主要工作內(nèi)容

包括（）0

A、決策期組織結(jié)構(gòu)

B、決策期任務(wù)分工

或決策期組織總體方案

D、決策期工作流程

E、項(xiàng)目編碼體系分析

【參考答案】：ABDE

【解析】：項(xiàng)目組織笑劃的主要工作內(nèi)容包括：①決策期的組織

結(jié)構(gòu)；②決策期任務(wù)分工；③決策期管理職能分工；④決策期工作流

程；⑤實(shí)施期組織總體方案；⑥項(xiàng)目編碼體系分析。

15、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)包括（）。

A、工程施工組織設(shè)計(jì)

B、專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

C、工程施工承包合同

D、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

E、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

【參考答案】：BCDE

16、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏

措施有（）。

A、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃

B、調(diào)整投資控制的方法和手段

C、應(yīng)用價(jià)值工程的方法

I）、制定節(jié)約投資的獎勵(lì)措施

E、優(yōu)化施工方法

【參考答案】；BCDE

【解析】：項(xiàng)目投資發(fā)現(xiàn)偏差，糾偏措施有：采取限額設(shè)計(jì)的方

法、調(diào)整投資控制的方法和手段、采用價(jià)值工程的方法、制定節(jié)約投

資的獎勵(lì)措施、調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方法等。

17、由于霧霾嚴(yán)重，依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T的規(guī)定施工被迫暫停兩個(gè)

月，則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)在（）。

A、工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

B、索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報(bào)告

C、索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

D、每隔28天提交該階段的索賠報(bào)告

E、正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報(bào)告

【參考答案】：ABD

【解析】：索賠的程序。

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）

約定，承包人認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長工期的，承包人應(yīng)在

知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知

書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。

同時(shí)，F(xiàn)IDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

（GF—2013—0201）都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天

內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠

文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)

18、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟(jì)損

失，對該事件的正確處理是（）。

A、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起30

日內(nèi)作出批復(fù)

B、該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查

C、向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告

D、向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告

E、事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者

【參考答案】；CE

【解析】：一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重

傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

有關(guān)處理如下；

（1）一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的縣級以上（包含縣級）人民政府安全

生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門；

（2）向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告；

（3）通過直接和間接的分析，確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任

者和主要責(zé)任者。

19、關(guān)于雙代號工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。一一

A、總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作

B、關(guān)鍵線路上允許有虛箭線和波形線的存在

C、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其自由時(shí)差與總時(shí)

差相等

D、除了以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其他工作的最遲完成

時(shí)間應(yīng)等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

E、某項(xiàng)工作的自由時(shí)差為零時(shí)，其總時(shí)差必為零

【參考答案】；AD

20、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,

屬于發(fā)包人工作的有（）。

A、保證承包人施工人員的安全和健康

B、保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件

C、依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D、向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料

E、負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)

【參考答案】：BCD

【解析】：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-

0201）,發(fā)包人的工作包括：？

（1）遵守法律，并辦理法律規(guī)定由其辦理的許可、批準(zhǔn)或備案：

（2）提供施工現(xiàn)場；

（3）提供施工條件，包括將施工用水、電力、通信線路等施工所

必需的條件接至施工現(xiàn)場內(nèi)，保證向承包人提供正常施工所需要的進(jìn)

入施工現(xiàn)場的交通條件；

（4）在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需

的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地

下管線資料，氣象和水文觀

21、造成個(gè)人溝通障礙的原因有（）。

A、個(gè)性因素所引起的障礙

B、信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識、經(jīng)驗(yàn)的局限

C、對信息的態(tài)度不同所造成的障礙

D、知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

E、溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會造成溝通障礙

【參考答案】：ACDE

【解析】：溝通障礙。

【解析】個(gè)人的溝通障礙由以下多種原因造成：（1）個(gè)性因素所引

起的障礙；（2）知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙；（3）個(gè)體記憶不

佳所造成的障礙；（4）對信息的態(tài)度不同所造成的障礙；（5）相互不信

任所產(chǎn)生的障礙；（6）溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會造成溝通

障礙。8選項(xiàng)屬于組織的溝通障礙。

因此，正確選項(xiàng)是ACDE。

22、建設(shè)工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過、

周圍群眾沒有受到教育不放過以及（）.

A、事故受害人沒有獲得賠償不放過

B、事故責(zé)任人未受到處理不放過

C、事故沒有制定切實(shí)可行的整改措施不放過

I）、事故處理結(jié)構(gòu)沒有得到反饋不放過

E、事故經(jīng)過沒有形成檔案不放過

【參考答案】：BC

【解析】：建設(shè)工程安全事故的處理原則。

【解析】一旦事故發(fā)生，通過應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，盡可能防止事態(tài)

的獷大和減少事故的損失。通過事故處理程序，查明原因，制定相應(yīng)

的糾正和預(yù)防措施，避免類似事故的再次發(fā)生。事故處理的原則（“四

不放過”原則）。

國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容如下:

⑴事故原因未查清不放過

要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出

導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，未找到真正原因決不輕易放過。直到找到

真正原因并搞清各因素之間的因果關(guān)系

23、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到

一致的內(nèi)容，應(yīng)以（）方式確定下來作為合同的附件。

A、合同補(bǔ)遺

B、會議紀(jì)要

C、協(xié)議書

I）、投標(biāo)補(bǔ)充文件

E、工程變更文件

【參考答案】；AB

24、在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，工作流程組織的范疇包括

（）O

A、合同處理的流程組織

B、管理工作的流程組織

C、物資采購流程組織

D、信息處理的流程組織

E、保修的流程組織

【參考答案】：BCD

【解析】：本題考核的是工作流程組織的范疇。在一個(gè)建設(shè)工程

項(xiàng)目實(shí)施過程中，其管理工作的流程、信息處理的流程，以及設(shè)計(jì)工

作、物資采購和施工的流程的組織都屬于工作流程組織的范疇。

25、某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，正確的有（）。

某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

A、該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有2條

B、D工作的最早完成時(shí)間為9

C、關(guān)鍵線路長度為28

D、E工作的總時(shí)差為0

E、F工作的最遲開始時(shí)間為14

【參考答案】：CE

【解析】：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算°

【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃共有四條線路，分別為A—B—C—

F-l-K,A-B-D-G-l-K,A-B-E-H-J-K,A-B-D-H-J-K,

其長度分別為25,28,27,26,其中由于D工作的EFD=EFB+6=9,

ESD=9-iO=一一1,出現(xiàn)負(fù)值,應(yīng)將其與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連，LSG=18,

LFG二31,超過計(jì)算工期，將其與重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連，重新計(jì)算，所以增加

一條線路A-D—G-K,為關(guān)鍵線路，長度為28。ESD=O,EFD=10,即D

工作的最早完成時(shí)間為10,

26、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）等。

A、項(xiàng)目的目標(biāo)分析與論證

B、項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)分析

C、項(xiàng)目的融資方案

D、項(xiàng)目管理的組織

E、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理策略

【參考答案】：ABDE

【解析】：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：①項(xiàng)目概述；②

項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證；③項(xiàng)目管理的組織；④項(xiàng)目采購和合同結(jié)構(gòu)

分析；⑤投資控制的方法和手段；⑥進(jìn)度控制的方法和手段；⑦質(zhì)量

控制的方法和手段；⑧安全、健康與環(huán)境管理的策略；⑨信息管理的

方法和手段；⑩技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析；設(shè)計(jì)過程的管理；施工

過程的管理；價(jià)值工程的應(yīng)用；風(fēng)險(xiǎn)管理的策略等。

27、成本分析的方法包括（）。

A、比較法

B、因素分析法

C、差額計(jì)算法

D、比率法

E、曲線法

【參考答案】：ABCD

28、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)均

應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A、施工安全管理計(jì)劃

B、工程概況

C、施工特點(diǎn)分析

D、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【參考答案】：BCD

【解析】：單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括：

（1）工程概況及施工特點(diǎn)分析；

（2）施工方案的選擇；

（3）單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

（4）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；

（5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；

（6）單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；

（7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；

（8）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機(jī)械設(shè)備的

利用程度等）。

分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包

29、國際上，工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有許多名稱，如（）。

A、CPM

B、PKPM

C、PERT

D、CPA

E、MPM

【參考答案】；ACDE

30、施工成本分析的依據(jù)是（）。

A、會計(jì)核算

B、業(yè)務(wù)核算

C、統(tǒng)計(jì)核算

D、以前的施工成本

E、進(jìn)度報(bào)告

【參考答案】；ABC

【解析】：施工成本分析是根據(jù)會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算

提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,

以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。通過成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映

的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，

為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件6

二、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只

有一個(gè)最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不

得分）°

1、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）

合同。

A、成本加固定費(fèi)用

B、成本加固定比例費(fèi)用

C、最大成本加費(fèi)用

D、成本加獎金

【參考答案】；C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是最大成本加費(fèi)用合同形式的應(yīng)用。

最大成本加費(fèi)用合同，即在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用

的方式，即當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成

本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金。在非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同中就采

用這種方式。

2、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響

因素進(jìn)行分析。

A、施工成本計(jì)劃

B、施工成本預(yù)測

C、施工成本核算

D、施工成本考核

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是施工成本分析6施工成本分析是在

施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的歷成過程和影響成本升降的因素進(jìn)

行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利

偏差的糾正6

3、在進(jìn)度控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A、采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)

B、改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的方案

C、確定資金供應(yīng)的條件

D、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的設(shè)計(jì)

【參考答案】；C

【解析】：本題考查的是進(jìn)度控制措施。管理措施中應(yīng)重視信息

技術(shù)在進(jìn)度控制的應(yīng)用.

4、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的是()。

A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本

B、進(jìn)度目標(biāo)的分析是進(jìn)度控制的首要工作

C、項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃

D、進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開發(fā)的

【參考答案】：B

【解析】：在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工

程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度°選項(xiàng)A

說法不正確。項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要包括：①國家有關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)

和規(guī)定6②施工合同中所確定的工期目標(biāo)6③經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的施

工進(jìn)度控制計(jì)劃。④經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期6選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤6

橫道圖是一種最簡單、運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法。用于小型

項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度,

也可用于其他計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果。選項(xiàng)D說法錯(cuò)誤。

5、關(guān)于因果分析圖法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

A、幾個(gè)相似的質(zhì)量特性或質(zhì)量問題可使用一張圖分析

B、可采用QC小組活動的方法進(jìn)行，集思廣益，共同分析

C、必要時(shí)可邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見

D、分析時(shí)要充分發(fā)表意見，層層深入，列出所有可能原因

【參考答案】；A

6、下列關(guān)于贏得值法的闡述，不正確的是()。

A、贏得值法的基本參數(shù)包括BCWS、BCWP、ACWP.CV、SV、CVI、

SVI等

B、CV、SV反映的是絕對偏差，結(jié)果很直觀

C、CPI、SPI反映的是相對偏差，在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均

可采用

D、贏得值法可以實(shí)現(xiàn)費(fèi)用和進(jìn)度綜合控制

【參考答案】：A

【解析】；贏得值法是進(jìn)行工程項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制

的主要方法之一，其基本參數(shù)有三個(gè)：①已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)；

②計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BOWS);③已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)0

7、關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是()。

A、分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的

指令

B、在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)

系

C、分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師

D、當(dāng)涉及質(zhì)量問題時(shí)，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指

令

【參考答案】：A

【解析】：未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或

工程師發(fā)生直接工作關(guān)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也

不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。所以A正確。

8、某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施

工人員傷亡造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對該項(xiàng)目經(jīng)理的處

理方式是（）。

A、追究社會責(zé)任

B、吊銷其建造師資格證書

C、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D、追究法律責(zé)任

【參考答案】：C

【解析】：項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)

法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企

業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為

而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

9、建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理則是一個(gè)（）的

名稱。

A、專業(yè)人士

B、工作崗位

C、技術(shù)崗位

D、職業(yè)

【參考答案】：B

10、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要

考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這

表明施工安全技術(shù)措施要（）。

A、具有針對性和可操作性

B、具有針對性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具體、可靠

【參考答案】；C

【解析】：施工安全技術(shù)措施的一般要求包括：①施工安全技術(shù)

措施必須在工程開工前制定；②施工安全技術(shù)措施要有全面性；③施

工安全技術(shù)措施要有針對性；④施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、

可靠；⑤施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案；⑥施工安全技術(shù)措施

要有可行性和可操作性。其中，施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操

作性要求施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施,

既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠

做得到。

11、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失6500萬元，則

該安全事故應(yīng)報(bào)至（）O

A、國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的

有關(guān)部門

B、省人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職

責(zé)的有關(guān)部門

C、市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職

責(zé)的有關(guān)部門

D、區(qū)級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

職責(zé)的有關(guān)部

【參考答案】：A

【解析】：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441—1986標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

定，按事故后果嚴(yán)重程度分類，重大事故是指造成I0人以上30人以

下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上I億元

以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本事故屬于重大事故，而特別重大事故、

重大事故逐級上報(bào)至國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理職責(zé)的有關(guān)部門。所以A正確。

12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2008),

工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。

A、企業(yè)管理費(fèi)

B、措施費(fèi)

C、規(guī)費(fèi)

D、直接工程費(fèi)

【參考答案】：C

【解析】：按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)

規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(工程造價(jià))由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、

措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成，規(guī)費(fèi)又包括工程排污費(fèi)

等。

13、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分

考慮控制對項(xiàng)目分解深度的要求，同時(shí)還應(yīng)考慮確定施工成本支出計(jì)

劃對()的要求。

A、成本分解

B、項(xiàng)目劃分

C、項(xiàng)目目標(biāo)

D、成本目標(biāo)

【參考答案】：B

【解析】；本題涉及的考點(diǎn)是編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃的

要求。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的

同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對項(xiàng)目劃分的要求，做到二者

兼顧。

14、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完

成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作

實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。

A、0.953

B、0.430

C、0.930

D、1.075

【參考答案】：A

【解析】：費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)二已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/

已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=410/430=0.953o當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)

(CPI)VI時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用；當(dāng)費(fèi)用績

效指數(shù)(CPI)>1時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用。

15、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是()。

A、導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò)，索賠才能成立

B、只要對方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立

C、只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠

都能成立

D、不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立

【參考答案】；D

16、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，

減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散、使得廢物對環(huán)境的污染減少,

此做法屬于固體廢物()的處置。

A、減量化

E、壓實(shí)濃縮

C、無害化

D、穩(wěn)定和固化

【參考答案】：D

【解析】：穩(wěn)定和固化；利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的

廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢

物對環(huán)境的污染減少。

17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。

Ax工程項(xiàng)目

B、工程實(shí)施參與各方

C、建筑業(yè)企業(yè)

D、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部

【參考答案】：A

18、建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A、確?？⒐ろ?xiàng)目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B、確定施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)

C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D、確保施工活動的正常進(jìn)行

【參考答案】：A

【解析】：建設(shè)單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)

量監(jiān)督管理，保證整個(gè)施工過程及其成果達(dá)到項(xiàng)目決策所確定的質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)。

19、施工安全技術(shù)交底中的“四口”是指（）。

A、通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口

B、通道口、樓梯口、管道井口、預(yù)留洞口

C、通道口、樓梯口、管道井口、門窗洞口

D、通道口、樓梯口、電梯井口、門窗洞口

【參考答案】：A

20、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，不包括（）。

A、組織措施

B、合同措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

1）、預(yù)防措施

【參考答案】：D

【解析】：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要包括；組織措施、管

理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。

因此，正確選項(xiàng)是D。

21、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，通常

包括：①明確各級管理人員的責(zé)任分工；②編制質(zhì)量手冊、程序文件;

③確定質(zhì)量方針；④落實(shí)組織制度。正確的順序應(yīng)該是0。

A、①一②一③一④

B、③―②—④一①

C、①一③一②一④

D、③一④一①一②

【參考答案】：B

22、建設(shè)工程信息管理指的是（）。

A、信息的交流

B、信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制

C、信息的收集

D、信息的存檔

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義。信息管

理指的是信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制。

23、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的組成，屬于直接成本的是

（）O

A、工具用具使用費(fèi)

B、職工教育經(jīng)費(fèi)

C、機(jī)械折舊費(fèi)

D、管理人員工資

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施

工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,

是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使

用費(fèi)等。選項(xiàng)C屬于施工機(jī)具使用費(fèi)。其他幾個(gè)屬于企業(yè)管理費(fèi)。

24、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）

管理原則。

A、過程方法

B、事后檢驗(yàn)

C、質(zhì)量預(yù)控

D、全過程

【參考答案】：A

【解析】：全過程質(zhì)量管理。

【解析】全過程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源

頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量

管理的“過程方法”管理原則，要求應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)

量控制。

因此，正確選項(xiàng)是A。

25、對于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)

算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致

時(shí)，正確的做法（）。

A、按市場價(jià)調(diào)整單價(jià)

B、分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

C、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

【參考答案】；D

26、關(guān)于贏得值法評價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A、當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）＞1時(shí)，表示進(jìn)度延誤

B、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPD小于1時(shí)，表示超支

C、當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤

D、當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

【參考答案】：A

【解析】：本題考核的是嬴得值法評價(jià)指標(biāo)的相關(guān)概述。當(dāng)進(jìn)度

偏差SV為負(fù)值時(shí)，即表示進(jìn)度延誤；當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示

項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)小

于1時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用。當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)($PI)

>1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快，所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

27、某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制訂一個(gè)

估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的()。

A、成本加固定費(fèi)用合同

B、成本加獎金合同

C、成本加固定比例費(fèi)用合同

D、最大成本加費(fèi)用合同

【參考答案】：B

【解析】：在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能確定合

同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估等指標(biāo)時(shí)可采用“成本加獎金合同”

28、反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的偏差分析

表達(dá)方法是()。

A、表格法

B、網(wǎng)絡(luò)圖法

C、曲線法

D、橫道圖法

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是偏差分析的表達(dá)方法。橫道圖法具有形

象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且

能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)

目的較高管理層應(yīng)用6

29、施工成本控制工作的一般步驟是（）

A^檢查—分析---比較-----預(yù)測----糾偏

B、比較—分析—預(yù)測---糾偏—檢查

C、預(yù)測—比較—分析---檢查-----糾偏

D、預(yù)測—檢查---分析—比較—糾偏

【參考答案】：B

30、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施.既要

考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這

表明施工安全技術(shù)措施要（）.

A、具有針對性和可操作性

B、具有針對性和全面性

C、具有可行性和可操作性

D、力求全面、具體、可靠

【參考答案】：c

【解析】：施工安全技術(shù)措施的一般要求。

【解析】施工安全技犬措施要有可行性和可操作性要求：施工安

全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每個(gè)施工工序之中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證

安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)條件能夠做得到。

因此，正確選項(xiàng)是CQ

31、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要求“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬

于核心要素的是運(yùn)行控制與（）

A、協(xié)商和溝通

B、培訓(xùn)、意識和能力

C、文件和資料控制

D、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

【參考答案】：D

32、決定建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的主要依據(jù)是（）。

As業(yè)主的需求和設(shè)計(jì)單位的要求

B、施工單位的需求和法律法規(guī)的要求

C、監(jiān)理單位的要求和設(shè)計(jì)單位的要求

D、業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

【參考答案】：D

33、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市[2007]9號），

不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A、1年至3年

B、3個(gè)月至3年

C、6個(gè)月至3年

D、3年以上

【參考答案】：C

34、施工單位年度成本分析的重點(diǎn)是（）。

A、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

B、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途

徑

C、針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

D、通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對比，分析成本降低水平

【參考答案】；C

【解析】：本題考查對年度成本分析的理解，年度成本分析的內(nèi)

容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對下一年度的

施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施。所以C正確。

35、建筑施工企業(yè)編制實(shí)施性成本計(jì)劃時(shí)，宜以（）為依據(jù)。

A、施工圖預(yù)算成本

B、工程概算成本

C、施工預(yù)算成本

D、施工結(jié)算成本

【參考答案】：C

36、綜合應(yīng)急預(yù)案中，施工單位危險(xiǎn)性分析的內(nèi)容包括（）。

A、預(yù)防與預(yù)警

B、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

C、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析

D、應(yīng)急事故類型和危害程度分析

【參考答案】；C

【解析】：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)容。

【解析】施工單位的危險(xiǎn)性分析包括施工單位概況和危險(xiǎn)源與風(fēng)

險(xiǎn)分析。

因此，正確選項(xiàng)是C。

37、施工過程水污染的防治措施不包括（）。

A、將有毒有害廢棄物作土方回填

B、現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理

C、化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放

D、施工現(xiàn)場攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

【參考答案】：A

【解析】：施工過程水污染的防治措施包括：①禁止將有毒有害

廢棄物作土方回填；②施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電

石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水

用于工地灑水降塵或采取措施回收利用：③現(xiàn)場存放油料，必須對庫

房地面進(jìn)行防滲處理；④施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放

時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油電，定期清理，防止污染：⑤工地臨時(shí)廁所,

化糞池應(yīng)采取防滲漏措施；中心城市施工現(xiàn)場的臨時(shí)廁所可采用水沖

式廁所，并有防蠅、滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境；⑥化學(xué)用品、

外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)

38、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，錯(cuò)誤的是（）。

A、應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取措施的

計(jì)劃安排

B、編制應(yīng)急預(yù)案的目的是當(dāng)緊急情況發(fā)生時(shí)能夠按照合理的流程

采取恰當(dāng)?shù)木仍胧?/p>

C、應(yīng)急預(yù)案的制定首先必須與較為重要的環(huán)境因素和較為重要的

危險(xiǎn)源相結(jié)合

D、應(yīng)急預(yù)案的制定要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新傷

害和損失

【參考答案】：C

【解析】：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

【解析】應(yīng)急預(yù)案是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時(shí)所采取

措施的計(jì)劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。編制應(yīng)急預(yù)案的目的，是

防止一旦緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，能夠按照合理的響應(yīng)流程采取適

當(dāng)?shù)木仍胧A(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。

應(yīng)急預(yù)案的制定，首先必須與重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源相結(jié)合，

特別是與這些環(huán)境因素和危險(xiǎn)源一旦控制失效可能導(dǎo)致的后果相

適應(yīng)，還要考慮在實(shí)施應(yīng)急救援過程中可能產(chǎn)生的新的傷害和損失。

因此，正確選項(xiàng)是C。

39、確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)，是（）的工程項(xiàng)目質(zhì)量

計(jì)劃的內(nèi)容。

A、建設(shè)單位

B、項(xiàng)目各方干系人

C、設(shè)計(jì)單位

Ds施工單位

【參考答案】：A

【解析】；建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括確定和論證項(xiàng)目

總體的質(zhì)量目標(biāo)，提出項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法

和要求。項(xiàng)目其他各參與方，則根據(jù)工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,

在明確各自質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施相應(yīng)范圍質(zhì)量管理的行動方

案，包括技術(shù)方法、業(yè)務(wù)流程、資源配置、檢驗(yàn)試驗(yàn)要求、質(zhì)量記錄

方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的質(zhì)量管理文件，同

時(shí)亦須對其實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性、有效性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論

證，并按照規(guī)定的程序與權(quán)限，經(jīng)過審批后執(zhí)行。

40、關(guān)于施工專業(yè)分包的說法，正確的是（）。

A、承包人應(yīng)提供全套總包合同供分包人查閱

B、承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)

用由分包人承擔(dān)

C、分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審，由承包人向分包人進(jìn)

行設(shè)計(jì)交底

D、承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各

種相關(guān)資料

【參考答案】：D

【解析】：工程承包人（總承包單位）的主要責(zé)任和義務(wù)。

【解析】承包人應(yīng)提供總包合同（有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外）

供分包人查閱。分包人應(yīng)全面了解總包合同的各項(xiàng)規(guī)定（有關(guān)承包工程

的價(jià)格內(nèi)容除外）。向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和

各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；組織分包人

參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底；提供合同

專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；隨時(shí)為分包

人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運(yùn)

輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；負(fù)

41、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式

解決爭議的說法，正確的是（）。

卜、業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報(bào)酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家

【參考答案】：D

【解析】：A項(xiàng)，對爭端裁決委員會及其每位成員的報(bào)酬以及支付

的條件應(yīng)由業(yè)主、承包商及爭端裁決委員會的每位成員協(xié)商確定。業(yè)

主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。B項(xiàng)，DAB

提出的裁決不是強(qiáng)制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁

決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。C項(xiàng)，特聘爭端裁決委員會，由

只在發(fā)生爭端時(shí)任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB

對該爭端發(fā)出其最終決定時(shí)期滿。

42、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）階段進(jìn)行。

A、準(zhǔn)備

B、設(shè)計(jì)

C、施工

D、動用前準(zhǔn)備階段或者在保修期

【參考答案】：B

43、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）進(jìn)行。

A、決策階段、實(shí)施階段、使用階段

B、實(shí)施階段

C、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D、施工階段

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目

總承包方項(xiàng)a管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，印設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備

階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

44、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中，錯(cuò)誤的是

()O

A、招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目

的

B、招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，可以退還

C、對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金

D、招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件

或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是招標(biāo)信息的相關(guān)概述。投標(biāo)人必須食費(fèi)

購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收

費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理，不得以營利為目的。對于所附的設(shè)計(jì)文件，招標(biāo)人可以

向投標(biāo)人酌收押金；對于開標(biāo)后投標(biāo)人退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)

向投標(biāo)人退還押金。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后，不予退還。

招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格

預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。

45、圖1Z202030-2所示為擬完工程和已完工程計(jì)劃施工成本的比

較，圖中A表示t時(shí)刻的()。

fdl590ae7f39ae3a983bc59823079b3,jpglZ202030-2

A、施工成本節(jié)約值

B、施工成本增加值

C、施工進(jìn)度滯后量

D、施工進(jìn)度提前量

【參考答案】；C

【解析】：進(jìn)度偏差=已完成工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)

算費(fèi)用（BCWS）當(dāng)進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示工期提前；進(jìn)度偏差為負(fù)

值時(shí)，表示工期拖延。

46、工程擔(dān)保中大量采用的第三方擔(dān)保屬于（）0

A、投標(biāo)擔(dān)保

B、預(yù)付款擔(dān)保

C、履約擔(dān)保

D、保證擔(dān)保

【參考答案】：D

47、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)

（）O

A、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

B、進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

C、明確采購的要求，采購分工和責(zé)任

D、擬定物資采購合同

【參考答案】：C

【解析】：采購管理應(yīng)遵循于列程序：（1）明確采用產(chǎn)品或服務(wù)

的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任；（2）進(jìn)行來揭策劃，編制采購計(jì)

劃；（3）進(jìn)有市場滿查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄

:（4）采用招標(biāo)或脅商等方式實(shí)施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單

位；（5）簽訂采購合同；（6）運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)；

（7）處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)；（8）采購資料阻擋。

48、關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算對比分析的說法，錯(cuò)誤的是

（）0

A、編制施工預(yù)算要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量

B、施工圖預(yù)算的施工機(jī)具是計(jì)價(jià)定額綜合確定的

C、施工圖預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計(jì)

算的

D、施工預(yù)算模板是按混凝土與模板的接觸面積計(jì)算的

【參考答案】；C

【解析】：施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對比。

【解析】施工定額的材料損耗率一般都低于計(jì)價(jià)定額，同時(shí)，編

制施工預(yù)算時(shí)還要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)約量°所以，施3-，預(yù)

算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算。施工預(yù)算機(jī)具費(fèi)指施

工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)。而施工圖預(yù)

算的施工機(jī)具是計(jì)價(jià)定額綜合確定的，與實(shí)際情況可能不一致。因此,

施工機(jī)具部分只能采用兩種預(yù)算的機(jī)具費(fèi)進(jìn)行對比分析。周轉(zhuǎn)材料主

要指腳手架和模板。施工預(yù)算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方

式和材料計(jì)算的，施工圖預(yù)算則綜合了腳手架搭設(shè)方式

49、信息管理手冊的主要內(nèi)容不包括（）。

A、信息管理的任務(wù)

B、信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表

C、信息的編碼體系和編碼

D、信息管理的目的

【參考答案】：D

【解析】：信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：①信息管理的任務(wù)；

②信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；③信息的分類；④信息

的編碼體系和編碼；⑤信息輸入輸出模型；⑥各項(xiàng)信息管理工作的工

作流程圖；⑦信息流程圖；⑧信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定；⑨

各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；⑩項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季

度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；工程檔案管理制度;

信息管理的保密制度等。

50、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購買的工程材料不合格，導(dǎo)致

其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中，施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體

是（）。

A、施工總承包單位

B、材料供應(yīng)單位

C、分包單位

D、建設(shè)單位

【參考答案】：D

51、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一般將施工段的劃分、施工

順序的安排列入施工組織設(shè)計(jì)的（）部分。

As施工進(jìn)度計(jì)劃

B、施工總平面圖

C、施工部署和施工方案

D、工程概況

【參考答案】：C

【解析】：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要結(jié)合工程對象的實(shí)際特點(diǎn)、施

工條件和技術(shù)水平進(jìn)行綜合考慮，一般包括以下基本內(nèi)容：

(1)工程概況。

(2)施工部署及施工方案。包括：根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材

料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安

排施工順序，確定主要工程的施工方案;對擬建工程可能采用的幾個(gè)施

工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。

(3)施工進(jìn)度計(jì)劃。

(4)施工平面圖。

(5)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

52、對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工

工程完全成本，其中竣工工程現(xiàn)場成本由()進(jìn)行核算分析。

A、項(xiàng)目經(jīng)理部

B、企業(yè)財(cái)務(wù)部

C、工程計(jì)劃部

D、項(xiàng)目運(yùn)營部

【參考答案】：A

53、工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于()。

A、合同的不完全性特征

B、合同雙方的疏忽

C、交易成本的存在

D、信息的不對稱性

【參考答案】：A

【解析】：工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因在于合同的不完全性特

征，即合同是不完全的。不完全合同是指由于個(gè)人的有限理性，外在

環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，信息的不對稱、交易成本以及機(jī)會主義行

為的存在，合同當(dāng)事人無法證實(shí)或觀察一切，這就造成合同條款的不

完全。

54、施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是

()0

A、對項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

B、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

C、落實(shí)各工作部門的具體人員

D、對各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

【參考答案】：A

【解析】：為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的

各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組

織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。本題考查的就是這一步驟。所以A

正確。

55、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的一級工作任務(wù)目錄通常洛整個(gè)項(xiàng)目劃分

成若干個(gè)（）。

A、子項(xiàng)目

B、子系統(tǒng)

C、工作項(xiàng)

D、工作單元

【參考答案】：B

【解析】：大型建設(shè)工程項(xiàng)目的一級工作任務(wù)目錄，將整個(gè)項(xiàng)目

劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)；二級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若

干個(gè)子項(xiàng)目；三級工作任務(wù)目錄，將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作

項(xiàng)。

56、在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量

監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對其提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有

關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

A、施工單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位

【參考答案】：D

【解析】：本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量

監(jiān)督。在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量

監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格

簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。

57、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（）。

A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、職能分工表

C、項(xiàng)目合同圖

D、工作流程圖

【參考答案】：A

【解析】：組織結(jié)構(gòu)國是一個(gè)重要的組織工具，主要用來反映一

個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）。

在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬

工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。

58、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011,混

凝土攪拌機(jī)夜間的噪聲限值為（）dBo

A、55

B、60

C、65

D、