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文檔簡(jiǎn)介
陜西神木化學(xué)工業(yè)有限企業(yè)
管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系征詢
項(xiàng)目
崗位闡明書
新華信管理顧問企業(yè)制作
2023年9月
目錄
崗位闡明書編寫闡明...........................................................................1
財(cái)務(wù)部.............................................2
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位闡明書.................................................................2
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位闡明書.................................................................3
財(cái)務(wù)部出納崗位闡明書.................................................................4
工程部.............................................5
工程部部長(zhǎng)崗位闡明書.................................................................5
工程部副部長(zhǎng)崗位闡明書...............................................................6
工程部招標(biāo)管理崗位闡明書.............................................................7
工程部技術(shù)管理崗位闡明書.............................................................8
工程部計(jì)劃預(yù)算管理圖位闡明書.........................................................9
工程部現(xiàn)場(chǎng)管理崗位闡明書............................................................10
工程部施工材料管理崗位闡明書........................................................II
設(shè)備采購部.........................................12
設(shè)備采購部部長(zhǎng)崗位闡明書............................................................12
設(shè)備采購部副部長(zhǎng)崗位闡明書..........................................................13
設(shè)備采購部動(dòng)設(shè)備崗位闡明書..........................................................14
設(shè)備采購部靜設(shè)備崗位闡明書..........................................................15
設(shè)備采購部電氣崗位闡明書............................................................16
設(shè)備采購部?jī)x表設(shè)備崗位闡明書........................................................17
設(shè)備采購部材料采購崗位闡明書........................................................18
設(shè)備采購部協(xié)議管理崗位闡明書........................................................19
技術(shù)部.............................................20
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位闡明書................................................................20
技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位闡明書..............................................................21
技術(shù)部公用工程崗位闡明書............................................................22
技術(shù)部空分氣化崗位闡明書............................................................23
技術(shù)部?jī)艋铣蓫徫魂U明書............................................................24
技術(shù)部電氣技術(shù)崗位闡明書............................................................25
技術(shù)部機(jī)器技術(shù)崗位闡明書............................................................26
技術(shù)部設(shè)備技術(shù)囪位闡明書............................................................27
技術(shù)部自動(dòng)控制崗位闡明書............................................................28
技術(shù)部調(diào)府崗位闡明書................................................................29
技術(shù)部資料管理崗位闡明書............................................................30
營銷部.............................................31
營銷部部長(zhǎng)崗位闡明書................................................................31
營銷部市場(chǎng)主管崗位闡明書............................................................32
營銷部銷售主管崗位闡明書............................................................33
營銷部倉儲(chǔ)物流主管崗位闡明書........................................................34
營銷部一場(chǎng)調(diào)杳崗位闡明書............................................................35
營銷部市場(chǎng)籌劃崗位闡明書............................................................36
營銷部銷售代表囪位闡明書............................................................37
營銷部運(yùn)送管埋崗位闡明書............................................................38
營銷部倉儲(chǔ)管理崗位闡明書............................................................39
人力資源部.........................................40
人力資源部部長(zhǎng)崗位闡明書............................................................40
人力資源部招聘培訓(xùn)閔位闡明書........................................................41
人力資源部薪酬考核崗位闡明書........................................................42
總經(jīng)理辦公室.......................................43
總經(jīng)理辦公室主任崗位闡明書..........................................................43
總經(jīng)理辦公室秘書職務(wù)闡明書..........................................................44
總經(jīng)理辦公室檔案管理崗位闡明書......................................................45
總經(jīng)理辦公室駕駛員崗位闡明書........................................................46
崗位闡明書編寫闡明
1.崗位名稱指日勺是任職崗位的稱謂,如財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、會(huì)計(jì)管理崗位等。
2.崗位編號(hào)的格式為神木化工一部門一編號(hào),如SM-CW-001:SM為神木的拼音縮寫;
CW為財(cái)務(wù)部H勺拼音縮寫:001代表本部門的次序號(hào)c
3.直屬上級(jí)指在業(yè)務(wù)上予以直接指令的上級(jí),如會(huì)計(jì)的直屬上級(jí)是財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)
4.所屬部門指口勺是該崗位員工工作關(guān)系從屬的部門,如會(huì)計(jì)所屬部門為財(cái)務(wù)部。
5.崗位目日勺指口勺是設(shè)置該崗位日勺最重要的原因,用一句話概括。
6.工作內(nèi)容填寫該崗位員工80%以上工作時(shí)間從事H勺詳細(xì)工作。
7.權(quán)限:指的是職權(quán)范圍
提議權(quán):提出提議的權(quán)力
監(jiān)督權(quán):對(duì)工作的有效性、效率進(jìn)行監(jiān)督日勺權(quán)力
審核權(quán):對(duì)計(jì)劃、匯報(bào)的審批、核準(zhǔn)日勺權(quán)力
指導(dǎo)權(quán):對(duì)工作方式進(jìn)行指導(dǎo)H勺權(quán)力
裁決權(quán):對(duì)爭(zhēng)議予以裁判決定H勺權(quán)力
初審權(quán):對(duì)匯報(bào)進(jìn)行初次審閱并提供參照意見H勺權(quán)力
制定權(quán):重要指制定某些規(guī)章制度的權(quán)力
其他如分派權(quán)、安排權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)也口」使用
8.責(zé)任:著重強(qiáng)調(diào)必須完畢的任務(wù),一旦發(fā)生過錯(cuò)應(yīng)受到懲罰
形式上提議表達(dá)為:對(duì)……負(fù)責(zé)
9.崗位資格規(guī)定一欄,列明承擔(dān)該崗位者需具有的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)歷項(xiàng)可注明有
關(guān)專業(yè),如大學(xué)本科以上,管理有關(guān)專業(yè)。本闡明書未特殊闡明者均為包括關(guān)系,
即大學(xué)本科以上二大學(xué)本科及以上。
10.崗位技能規(guī)定一欄,列明專業(yè)知識(shí)和能力兩類,專業(yè)知識(shí)指的是與所從事工作職能
及工作內(nèi)容有關(guān)的知識(shí),能力指日勺是從事該工作所必需的重要能力。
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-CW-001
直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部
工資級(jí)別直接管理人數(shù)2
崗位目的統(tǒng)籌安排企業(yè)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督以及籌措資金和監(jiān)督資金的合理使用
工作內(nèi)容:
1.主持企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)格遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和經(jīng)濟(jì)法規(guī),協(xié)助總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)做好企業(yè)
的財(cái)務(wù)工作;
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完畢狀況:
3.組織制定完善口勺財(cái)會(huì)制度和對(duì)應(yīng)的實(shí)行細(xì)則,經(jīng)同意后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)的問題及時(shí)制止、
糾正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向企'業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4.組織確定企業(yè)H勺年度財(cái)務(wù)收支、資金需求、成本費(fèi)用、現(xiàn)金流量等計(jì)劃,參與制定企業(yè)H勺經(jīng)營計(jì)
戈人經(jīng)同意后組織實(shí)行;
5.監(jiān)督、檢查企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況,提出財(cái)務(wù)分析匯報(bào),并提出加強(qiáng)經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理口勺
提議,供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參照;
6.參與審查、擬訂企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)協(xié)議,組織審核項(xiàng)目預(yù)決算、用款方案、原輔材料供應(yīng)計(jì)劃;
7.掌握稅收政策,與稅收機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào);
8.審核財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)回答股東、董事、企業(yè)高層管理人員以及政府部門的質(zhì)詢;
9.組織統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)資金,向金融機(jī)構(gòu)融資;
10.提供財(cái)會(huì)資料供企業(yè)董事會(huì)決策使用:
11.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財(cái)務(wù)部下屬人員的業(yè)務(wù)T作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作:
12.提出企業(yè)財(cái)務(wù)H勺各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)規(guī)定,并按照有關(guān)部門的規(guī)定組織實(shí)行。
13.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.財(cái)務(wù)支出審核權(quán);
2.企業(yè)財(cái)務(wù)政策日勺提議權(quán);
3.對(duì)企業(yè)費(fèi)用預(yù)、決算的管理監(jiān)督權(quán):
4.對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。
職責(zé):
1.提交報(bào)表的精確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé);
2.對(duì)其他財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、完整性和公允性負(fù)責(zé):
3.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)體系的有效性和有序性負(fù)責(zé);
4.對(duì)企業(yè)稅收規(guī)劃的實(shí)行與納稅日勺合理性與合法性負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受總經(jīng)理工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)會(huì)計(jì)人員、出納員等進(jìn)行工作分派與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:財(cái)會(huì)有關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷
?工作經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),4年以上化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟知財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),通曉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)管理模式。
?能力與技能:組織、協(xié)調(diào)各類財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)作能力:獨(dú)立處理問題能力;領(lǐng)導(dǎo)能力與社交能力。
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位闡明書
崗位名稱會(huì)計(jì)崗位編號(hào)SM-CW-002
直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門財(cái)務(wù)部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的辦理現(xiàn)金收支,核算,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,反應(yīng)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果。
工作內(nèi)容:
1.編制企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿:
2.匯總記賬憑賬;
3.登記現(xiàn)金日志賬,費(fèi)用、成本、利潤(rùn)、往來明細(xì)賬;
4.會(huì)計(jì)核算工作:
5.每月編報(bào)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表;
6.每月編報(bào)企業(yè)納稅申報(bào)表,辦理納稅申報(bào)業(yè)務(wù);
7.每月編報(bào)工商局報(bào)表;
8.資產(chǎn)和物資的管理工作及帳務(wù)處理;
9.提供企業(yè)投資、管理、決策用財(cái)務(wù)信息:
10.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.企業(yè)成本控制口勺提議權(quán):
2.對(duì)原始憑證的審核權(quán),對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證有拒絕入賬權(quán);
3.對(duì)沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案權(quán)力H勺人員對(duì)其調(diào)閱規(guī)定有拒絕權(quán)。
職責(zé):
1.提交報(bào)表的精確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé):
2.登記會(huì)計(jì)賬簿,編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)的性負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和總經(jīng)理書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與其他財(cái)務(wù)人員互相提供提議及協(xié)助。
囪位資搔規(guī)定:
?教育背景:具有會(huì)計(jì)大專以上學(xué)歷:持有會(huì)計(jì)資格證書;獲得助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格證書。
?經(jīng)驗(yàn):5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):
掌握化工行業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等基本業(yè)務(wù)知識(shí),掌握成本、利潤(rùn)核算措施:
熟悉化工行業(yè)稅法;
熟悉會(huì)計(jì)電算化,純熟應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件;
理解國內(nèi)外財(cái)稅政策、信息;
核算與分析能力;
處理問題的能力。
?能力與技能:優(yōu)秀的溝通能力,良好的組織能力,一定的寫作能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
財(cái)務(wù)部出納崗位闡明書
崗位名稱出納崗位編號(hào)SM-CW-003
直屬上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)所屬部門財(cái)務(wù)部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)的現(xiàn)金、支票的管理與帳目管理,負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷工作以及員工薪酬的發(fā)放。
工作內(nèi)容:
1.審核收付款憑證,按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù);
2.管理銀行結(jié)算和記帳詳細(xì)內(nèi)容,定期盤點(diǎn)現(xiàn)金和查對(duì)果行存款對(duì)帳單;
3.建立健全出納多種帳目,及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳,做到日清月結(jié);定期查對(duì)現(xiàn)金日
志帳與總帳,保證帳帳、帳款相符:
4.管理企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷工作;
5.辦理支票手續(xù)和工資發(fā)放詳細(xì)工作,包括執(zhí)行支票管理制度,并復(fù)核員工工資表,保證及時(shí)對(duì)日勺
發(fā)放員工薪酬;
6.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)備用金制度、內(nèi)部借款制度的提議權(quán);
2.對(duì)報(bào)銷票據(jù)的審核權(quán):
3.對(duì)本崗位工作口勺提議權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)現(xiàn)金報(bào)銷、核算及時(shí)精確無誤負(fù)責(zé);
2.對(duì)合理控制現(xiàn)金流量負(fù)責(zé);
3.對(duì)保證現(xiàn)金的安全、完整負(fù)責(zé):
4.對(duì)支票的安全性負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)和總經(jīng)理書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與其他財(cái)務(wù)人員互相提供提議及協(xié)助。
囪位資搔規(guī)定:
?教育背景:大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上出納工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):會(huì)“基礎(chǔ)知識(shí),現(xiàn)金管理知識(shí)。
?能力與技能:口頭溝通能力,工作日勺責(zé)任心和精確性:計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能。
工程部
工程部部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-GC-001
直屬上級(jí)分管副總經(jīng)理所屬部門工程部
工資級(jí)別直接管理人數(shù)9
崗位目的全面負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目H勺組織管理和協(xié)調(diào)工作。
工作內(nèi)容:
1.全面主持工程部的平常工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工方面的法規(guī)、規(guī)范、原則和政策:
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃向完畢狀況;
3.組織制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)行細(xì)則,經(jīng)同意后嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)其中出現(xiàn)時(shí)問題及時(shí)制止、糾
正,嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):
4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行狀況定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
5.協(xié)調(diào)同施丁單位、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)檢部門以及企業(yè)其他部門之間的T作關(guān)系:
6.督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中碰到的實(shí)際問題;
7.主持或參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見和提議:
8.參與與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作:
10.提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)規(guī)定,并按照有關(guān)部門向規(guī)定組織實(shí)行;
11.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作的檢查和監(jiān)督權(quán);
2.對(duì)工程費(fèi)用預(yù)、決算的管理監(jiān)督權(quán):
3.對(duì)本部門員工口勺工作監(jiān)督權(quán);
4.對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全負(fù)有全面責(zé)任;
2.對(duì)工程預(yù)算計(jì)劃的完畢負(fù)有責(zé)任:
3.對(duì)本部的費(fèi)用控制負(fù)責(zé);
5.對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)有重要貢任。
與上級(jí)的溝通方式:接受分管副總經(jīng)理書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分派與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:具有有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
?經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上有關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟悉國家有關(guān)工程建設(shè)的政策和法規(guī),有關(guān)專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:組織、加調(diào)能力;獨(dú)立處理問題的能力;領(lǐng)導(dǎo)能力與社交能力。
工程部副部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱工程部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-GC-002
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的全面負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。
工作內(nèi)容:
1.協(xié)助部長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)部門內(nèi)分管工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工方面的法規(guī)、規(guī)范、原則和政
策;
2.協(xié)助制定本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃時(shí)完畢狀況;
3.協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)行細(xì)則,對(duì)實(shí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào);
4.協(xié)助制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行狀況定期向部長(zhǎng)匯報(bào);
5.協(xié)助督促檢杳施工的講境、質(zhì)量和安全等工作,協(xié)調(diào)和處理工理中碰到的實(shí)際問撅:
6.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案亮出意見和提議;
7.參與與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行;
8.完畢上級(jí)交辦口勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作H勺檢查和監(jiān)督權(quán);
2.對(duì)工程費(fèi)用預(yù)、決算的提議權(quán)和監(jiān)督權(quán);
3.對(duì)本部門員工日勺工作監(jiān)督權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)分管工作完畢狀況負(fù)責(zé),包括質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制;
2.對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)1內(nèi)重大失誤負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與其他部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工進(jìn)行工作分派與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:具有有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
?經(jīng)驗(yàn):6年以上工作經(jīng)驗(yàn),4年以上有關(guān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟悉國家有關(guān)工程建設(shè)的政策和法規(guī),有關(guān)專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:組織、協(xié)調(diào)能力;獨(dú)立處理問題的能力;領(lǐng)導(dǎo)能力與社交能力。
工程部招標(biāo)管理崗位闡明書
崗位名稱招標(biāo)管理崗位崗位編號(hào)SM-GC-003
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)管理工作。
工作內(nèi)容:
1.管理企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)工作,包括工程項(xiàng)目招標(biāo)工作的計(jì)劃、實(shí)行、和綜合管理工作,以
及工程建設(shè)協(xié)議的執(zhí)行和管理工作;
2.編制招標(biāo)計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意;
3.承擔(dān)企業(yè)工程招標(biāo)前期工作,包括標(biāo)書的編制,潛在投標(biāo)人(發(fā)標(biāo)對(duì)象)口勺選擇和資質(zhì)調(diào)查;
4.參與組織招標(biāo)和評(píng)標(biāo)工作,編制評(píng)標(biāo)成果匯報(bào)材料報(bào)工程部部長(zhǎng)和企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;
5.主持向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)告知書,并與中標(biāo)單位進(jìn)行協(xié)議談判,草擬協(xié)議文稿,報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)
審批;
6.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)發(fā)標(biāo)對(duì)象的選擇和提議權(quán);
2.對(duì)中標(biāo)對(duì)象的提議權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)發(fā)標(biāo)對(duì)象的資質(zhì)調(diào)查可信度負(fù)責(zé):
2.保證招標(biāo)工作H勺公平、公正和公開。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與工程部?jī)?nèi)部其他人員互相提供提議及協(xié)助。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大專以上學(xué)歷,項(xiàng)目管理、工程施工有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上招標(biāo)管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟悉理解國家有關(guān)工程招標(biāo)、投標(biāo)的法律法規(guī),掌握項(xiàng)目管理、工程施工專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:口頭溝通能力,工作H勺責(zé)任心;計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能。
工程部技術(shù)管理崗位闡明書
崗位名稱技術(shù)管理崗位崗位編號(hào)SM-GC-004
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)4
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。
工作內(nèi)容:
1.管理企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)工作,包括土建技術(shù)、電氣技術(shù)和設(shè)備技術(shù)等;
2.編制工程技術(shù)方案,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批:
3.對(duì)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)進(jìn)行處理,重大問題需及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào);
4.對(duì)工程技術(shù)方案的1執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總分析,定期編制匯報(bào),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批:
5.完畢上級(jí)交辦口勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)工程技術(shù)方案的提議權(quán);
2.對(duì)工程技術(shù)方案的執(zhí)行與實(shí)行日勺監(jiān)督和管理權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)工程技術(shù)方案的合理性和有效性負(fù)責(zé);
2.對(duì)工程技術(shù)出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)O
同級(jí)溝通:與工程部?jī)?nèi)部其他人員互相提供提議及協(xié)助。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大專以上學(xué)歷,工程施工、工民建有關(guān)專業(yè)C
?經(jīng)驗(yàn):3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):工程技術(shù)、工艮建專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:較強(qiáng)的口頭溝通能力和工作日勺責(zé)任心;純熟使用計(jì)算機(jī)。
工程部計(jì)劃預(yù)算管理崗位闡明書
崗位名稱計(jì)劃預(yù)算管理崗位崗位編號(hào)SM-GC-005
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)2
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算管理工作。
工作內(nèi)容:
1.制定企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算,包括工程進(jìn)度、設(shè)備安裝進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃等:
2.編制工程項(xiàng)目日勺計(jì)劃預(yù)算,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;
3.對(duì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)直
接匯報(bào):
4.對(duì)計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總分析,定期編制匯報(bào),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
5.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)計(jì)劃預(yù)穿的提議權(quán);
2.對(duì)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)行的監(jiān)督和管理權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)計(jì)劃預(yù)算的合理性、及時(shí)性、完整性和精確性負(fù)責(zé):
2.對(duì)計(jì)劃預(yù)算編制過程中出現(xiàn)n勺重大失誤負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)0
同級(jí)溝通:與工程部?jī)?nèi)部其他人員互相提供提議及協(xié)助。
崗位資格規(guī)定,
?教育背景:大專以上學(xué)歷,工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上工程預(yù)算有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí);熟悉工程技術(shù)和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:較強(qiáng)H勺口頭溝通能力,工作H勺責(zé)任心和精確性:純熟使用計(jì)算機(jī)。
工程部現(xiàn)場(chǎng)管理崗位闡明書
崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)管理崗位崗位編號(hào)SM-GC-006
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)2
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
工作內(nèi)容:
1.承擔(dān)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作:
2.承擔(dān)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督和管理;
3.主持制定主控和有關(guān)過程不合格項(xiàng)日勺糾正和防止措施.并對(duì)措施B勺實(shí)行狀況組織進(jìn)行有導(dǎo)、監(jiān)督
和檢查工作;
4.組織單項(xiàng)工程口勺驗(yàn)收工作;
5.對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理狀況進(jìn)行總結(jié)和分析,定期編制匯報(bào),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批:
6.完畢上級(jí)交辦的其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行監(jiān)督和管理權(quán):
2.對(duì)工程驗(yàn)收成果具有否決權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)工程的驗(yàn)收質(zhì)量和驗(yàn)收成果負(fù)責(zé);
2.對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的重大事故負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與工程部?jī)?nèi)部其他人員互相提供提議及協(xié)助。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大專以上學(xué)歷,施工管理、工程建設(shè)有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟悉理解國家有關(guān)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理日勺法律法規(guī),具有有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:較強(qiáng)的口頭溝通能力和工作責(zé)任心;純熟使用計(jì)算機(jī)。
工程部施工材料管理崗位闡明書
崗位名稱施工材料管理崗位崗位編號(hào)SM-GC-007
直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工材料管理工作。
工作內(nèi)容:
1.承擔(dān)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工材料管理工作:
2.編制工程材料需求計(jì)劃和使用計(jì)戈U,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核:
3.對(duì)工程項(xiàng)目材料需求計(jì)劃和使用計(jì)劃日勺執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中已現(xiàn)時(shí)重大
問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào);
4.對(duì)計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行匯總分析,定期編制匯報(bào),報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
5.對(duì)工程項(xiàng)目的材料進(jìn)貨狀況和實(shí)際使用狀況進(jìn)行記錄.并核算:
6.完畢上級(jí)交辦的其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)工程項(xiàng)目材料計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理權(quán):
2.對(duì)工程項(xiàng)目材料供應(yīng)商選擇的提議權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)工程項(xiàng)目材料計(jì)劃的精確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé):
2.對(duì)工程項(xiàng)目材料進(jìn)貨和使用狀況記錄資料的精確性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受工程部部長(zhǎng)書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)O
同級(jí)溝通:與工程部?jī)?nèi)部其他人員互相提供提議及協(xié)助。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大專以上學(xué)歷,施工材料管理有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上施工材料管理管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):熟悉理解國家有關(guān)工程項(xiàng)目材料管理日勺法律法規(guī),具有有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:較強(qiáng)的口頭溝通能力和工作責(zé)任心;純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部
設(shè)備采購部部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱設(shè)備采購部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-CG-001
直屬上級(jí)分管副總經(jīng)理所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別直接管理人數(shù)7
崗位目的辦理工程建設(shè)中所有物資的采購供應(yīng)與管理工作
工作內(nèi)容:
1.制定本部門規(guī)章制度,并監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行狀況:
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃向完畢狀況;
3.辦理物資的J采購與管理工作,完畢采購協(xié)議日勺簽訂工昨;
4.組織市場(chǎng)調(diào)查和供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查;
5.會(huì)同技術(shù)部編制招標(biāo)文獻(xiàn),參與招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作以及協(xié)義談判工作;
6.編制協(xié)議執(zhí)行表,完畢設(shè)備圖紙催交、設(shè)備檢查、監(jiān)制、試驗(yàn)、運(yùn)送、交接和貨款結(jié)算T作:
7.入庫物資的數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收工作;
8.負(fù)責(zé)提出本部門的1培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門內(nèi)有關(guān)培訓(xùn):
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員向業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;
10.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)本部門人員H勺任免提議權(quán):
2.對(duì)采購協(xié)議簽訂權(quán);
3.本部門規(guī)章制度的1制定、修訂權(quán);
4.對(duì)供應(yīng)商的選擇提議權(quán);
5.對(duì)內(nèi)部工作rJ管理權(quán);
6.對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)和獎(jiǎng)懲提議權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)物資驗(yàn)收成果負(fù)責(zé):
2.對(duì)采購進(jìn)度負(fù)責(zé);
3.對(duì)部門內(nèi)部管理負(fù)責(zé):
4.對(duì)部門考核成果負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受副總經(jīng)理書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)各部門部長(zhǎng)的協(xié)調(diào)溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,設(shè)備采購、物流有關(guān)專業(yè)<
?經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同類企業(yè)技術(shù)綜合管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握設(shè)備央購、物流管理等專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀的管理防調(diào)能力,良好的組織計(jì)劃和分析判斷能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使
用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部副部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱設(shè)備采購部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-CG-002
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的分管工程建設(shè)中部分物資的采購供應(yīng)與管理工作
工作內(nèi)容:
1.辦理分管物資口勺采購與管理工作;
2.組織分管范圍內(nèi)地市場(chǎng)調(diào)查和供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查;
3.會(huì)同技術(shù)部編制招標(biāo)文獻(xiàn),參與分管范圍內(nèi)地招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作以及協(xié)議談判工作;
4.編制分管范圍內(nèi)地協(xié)議執(zhí)行表,完畢設(shè)備圖紙催交、設(shè)備檢查、監(jiān)制、試驗(yàn)、運(yùn)送、交接和貨款
結(jié)算工作:
5.對(duì)分管物資地入庫數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作;
6.完畢上級(jí)交辦的其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)本部門人員日勺任免提議權(quán);
2.本部門規(guī)章制度的制定、修訂權(quán):
3.對(duì)供應(yīng)商的選擇提議權(quán);
4.對(duì)分管范圍內(nèi)日勺工作管理權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)分管物資的驗(yàn)收成果負(fù)責(zé):
2.對(duì)分管物資向采購進(jìn)度負(fù)責(zé);
3.對(duì)分管部門的內(nèi)部管理負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)各部門部長(zhǎng)的協(xié)調(diào)溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)分管部門員工日勺業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,設(shè)備采購、物流有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):5年以h工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同類企業(yè)技術(shù)綜合管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握設(shè)備興購、物流管理等專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力,良好的組織計(jì)劃和分析判斷能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使
用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部動(dòng)設(shè)備崗位闡明書
崗位名稱動(dòng)設(shè)備崗位編號(hào)SM-CG-003
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)動(dòng)設(shè)備的采購
工作內(nèi)容:
1.會(huì)同技術(shù)部門起草動(dòng)設(shè)備的招標(biāo)文獻(xiàn)(商務(wù)部分):
2.搜集調(diào)查設(shè)備生產(chǎn)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,篩選合格的供應(yīng)商;
3.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)主持動(dòng)設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作;
4.編制動(dòng)設(shè)備的訂貨協(xié)議:
5.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)參與商務(wù)談判工作;
6.監(jiān)督動(dòng)設(shè)備的安裝:
7.投產(chǎn)后動(dòng)設(shè)備口勺維護(hù)管理;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)動(dòng)設(shè)備的采購具有提議權(quán);
2.對(duì)動(dòng)設(shè)備的制造、檢查及安裝擁有監(jiān)督權(quán):
職責(zé):
1.對(duì)動(dòng)設(shè)備招標(biāo)文獻(xiàn)中的商務(wù)問題負(fù)責(zé):
2.對(duì)所采購動(dòng)設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.對(duì)動(dòng)設(shè)備的供應(yīng)(數(shù)量、期限)負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,動(dòng)力控制有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握動(dòng)力機(jī)械等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀H勺協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體合作能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部靜設(shè)備崗位闡明書
崗位名稱靜設(shè)備崗位編號(hào)SM-CG-004
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)靜設(shè)備的采購
工作內(nèi)容:
1.會(huì)同技術(shù)部門起草靜設(shè)備的招標(biāo)文獻(xiàn)(商務(wù)部分):
2.搜集調(diào)查靜設(shè)備生產(chǎn)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,篩走合格口勺供應(yīng)商:
3.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)主持靜設(shè)備的招評(píng)標(biāo)工作;
4.編制靜設(shè)備的訂貨協(xié)議:
5.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)參與商務(wù)談判工作;
6.監(jiān)督靜設(shè)備的安裝:
7.投產(chǎn)后靜設(shè)備口勺維護(hù)管理;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)靜設(shè)備的采購具有提議權(quán);
2.對(duì)靜設(shè)備的制造、檢查及安裝擁有監(jiān)督權(quán):
職責(zé):
1.對(duì)靜設(shè)備招標(biāo)文獻(xiàn)中的商務(wù)問題負(fù)責(zé):
2.對(duì)所采購靜設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.對(duì)靜設(shè)備的供應(yīng)(數(shù)量、期限)負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,動(dòng)力、控制有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握動(dòng)力機(jī)械等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀H勺協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體合作能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部電氣崗位闡明書
崗位名稱電氣設(shè)備崗位編號(hào)SM-CG-005
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)電氣設(shè)備、材料的采購
工作內(nèi)容:
1.會(huì)同技術(shù)部門起草電氣設(shè)備、材料的招標(biāo)文獻(xiàn)(商務(wù)部分)*
2.搜集調(diào)查電氣設(shè)備、材料生產(chǎn)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,篩選合格的供應(yīng)商;
3.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)主持電氣設(shè)備、材料的招評(píng)標(biāo)工作;
4.編制電氣設(shè)備、材料的訂貨協(xié)議:
5.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)參與商務(wù)談判工作;
6.監(jiān)督電氣設(shè)備日勺安裝:
7.投產(chǎn)后電氣設(shè)備的維護(hù)管理;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)電氣設(shè)備、材料的采購具有提議權(quán);
2.對(duì)電氣設(shè)備、材料的J制造、檢查及安裝擁有監(jiān)督權(quán):
職責(zé):
1.對(duì)電氣設(shè)備、材料招標(biāo)文獻(xiàn)中啊商務(wù)問題負(fù)責(zé);
2.對(duì)所采購電氣設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.對(duì)電氣設(shè)備、材料的供應(yīng)(數(shù)量、期限)負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,電氣、動(dòng)力控制有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握電氣、機(jī)械、材料等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀H勺協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體合作能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部?jī)x表設(shè)備崗位闡明書
崗位名稱儀表設(shè)備崗位編號(hào)SM-CG-006
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)儀表設(shè)備、材料的采購
工作內(nèi)容:
1.會(huì)同技術(shù)部門起草儀表設(shè)備、材料的招標(biāo)文獻(xiàn)(商務(wù)部分);
2.搜集調(diào)查儀表設(shè)備、材料生產(chǎn)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,篩選合格的供應(yīng)商;
3.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)主持儀表設(shè)備、材料的招評(píng)標(biāo)工作;
4.編制儀表設(shè)備、材料的訂貨協(xié)議:
5.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)參與商務(wù)談判工作;
6.監(jiān)督儀表設(shè)備日勺安裝:
7.投產(chǎn)后儀表設(shè)備的維護(hù)管理;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)儀表設(shè)備、材料的采購具有提議權(quán);
2.對(duì)儀表設(shè)備、材料的制造、檢查及安裝擁有監(jiān)督權(quán):
職責(zé):
1.對(duì)儀表設(shè)備、材料招標(biāo)文獻(xiàn)中H勺商務(wù)問題負(fù)責(zé);
2.對(duì)所采購儀表設(shè)備、材料的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.對(duì)儀表設(shè)備、材料的供應(yīng)(數(shù)量、期限)負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,電氣、動(dòng)力控制有關(guān)專業(yè),
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握儀表、機(jī)械、材料等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀H勺協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體合作能力,較強(qiáng)的書而體現(xiàn)能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部材料采購崗位闡明書
崗位名稱材料采購崗位編號(hào)SM-CG-007
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)所需材料R勺采購
工作內(nèi)容:
1.會(huì)同技術(shù)部門起草所需材料H勺招標(biāo)文獻(xiàn)(商務(wù)部分):
2.搜集調(diào)查所需材料生產(chǎn)商的信息,建立供應(yīng)商檔案,笳選合格的供應(yīng)商;
3.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)主持所需材料日勺招評(píng)標(biāo)工作;
4.編制所需材料日勺訂貨協(xié)議:
5.協(xié)助設(shè)備采購部部長(zhǎng)參與商務(wù)談判工作;
6.監(jiān)督所采購材料的安裝;
7.投產(chǎn)后有關(guān)材料的維護(hù)管理;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)有關(guān)材料的采購具有提議權(quán);
2.對(duì)有關(guān)材料的制造、檢查及安裝擁有監(jiān)督權(quán):
職責(zé):
1.對(duì)有關(guān)材料招標(biāo)文獻(xiàn)中的商務(wù)問題負(fù)責(zé);
2.對(duì)所采購材料H勺質(zhì)量負(fù)責(zé);
3.對(duì)有關(guān)材料的供應(yīng)(數(shù)量、期限)負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)技術(shù)部和本部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,材料、防腐、保溫有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同類企業(yè)設(shè)備采購崗位有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握材料、防腐、保溫、耐火等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀H勺協(xié)調(diào)能力和團(tuán)體合作能力,較強(qiáng)的書而體現(xiàn)能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
設(shè)備采購部協(xié)議管理崗位闡明書
崗位名稱協(xié)議管理崗位編號(hào)SM-CG-011
直屬上級(jí)設(shè)備采購部部長(zhǎng)所屬部門設(shè)備采購部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的承擔(dān)招標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議文獻(xiàn)等資料的管理工作
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)本部門的招標(biāo)文獻(xiàn)、協(xié)議文獻(xiàn)、技術(shù)資料等文獻(xiàn)資料的管理;
2.根據(jù)需要訂閱專業(yè)資料和期刊,文獻(xiàn)資料及時(shí)歸檔,并及時(shí)更新文獻(xiàn)資料目錄;
3.負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資料日勺借閱管理.,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的文獻(xiàn)資料錯(cuò)閱制度,及時(shí)登記和催還;
4.文獻(xiàn)資料分類擺放,整潔有序,以以便借閱和查詢:
5.保證文獻(xiàn)資料口勺安全和整潔,防止損毀和丟失;
6.負(fù)責(zé)保密工作,防止文獻(xiàn)資料日勺非法復(fù)印和企業(yè)技術(shù)秘密的泄漏:
7.完畢上級(jí)交辦的其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.本部門文獻(xiàn)資料的1管理權(quán):
2.對(duì)文獻(xiàn)資料借閱工作的管理權(quán);
3.對(duì)保密工作的監(jiān)督權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)文獻(xiàn)資料於J安全管理負(fù)責(zé):
2.對(duì)商業(yè)機(jī)密的安全管理負(fù)責(zé);
3.對(duì)文獻(xiàn)資料的借閱工作負(fù)責(zé);
4.對(duì)文獻(xiàn)資料的保管工作負(fù)責(zé)。
與上級(jí)的溝通方式:接受設(shè)備采購部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與各部門員工的協(xié)調(diào)溝通。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:高中以上學(xué)歷,文秘、檔案管理有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上文秘有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握文秘、檔案管理等方面的專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:良好口勺溝通能力,純熟使用計(jì)算機(jī)。
技術(shù)部
技術(shù)部部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱技術(shù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-JS-001
直屬上級(jí)總經(jīng)理所屬部門技術(shù)部
工資級(jí)別直接管理人數(shù)11
崗位目的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的技術(shù)力量,保證企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)順利進(jìn)行
工作內(nèi)容:
1.制定本部門規(guī)章制度,并監(jiān)督規(guī)章制度的執(zhí)行狀況:
2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃向完畢狀況;
3.組織實(shí)行生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(人員、物資、技術(shù));
4.內(nèi)部各專業(yè)崗位的協(xié)調(diào)工作;
5.組織招標(biāo)文獻(xiàn)日勺編制并參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo);
6.對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò):
7.組織處理生產(chǎn)建設(shè)過程中的技術(shù)問題:
8.負(fù)責(zé)提出本部門的1培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門內(nèi)有關(guān)培訓(xùn):
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員向業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作;
10.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)本部門人員H勺任免提議權(quán):
2.對(duì)本部門員工工作崗位調(diào)整權(quán);
3.本部門規(guī)章制度的1制定、修訂權(quán);
4.對(duì)招標(biāo)技術(shù)文獻(xiàn)以及其他技術(shù)文獻(xiàn)的初審權(quán);
5.對(duì)重大技術(shù)問題和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作時(shí)提議權(quán):
6.對(duì)本部門員工工作業(yè)績(jī)考核權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)生產(chǎn)技術(shù)問題負(fù)責(zé):
2.對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé);
3.對(duì)設(shè)計(jì)管理工作負(fù)責(zé);
4.對(duì)部門內(nèi)部管理負(fù)責(zé);
5.對(duì)部門考核成果負(fù)貢。
與上級(jí)的溝通方式:接受總經(jīng)理書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)各部門部長(zhǎng)的協(xié)調(diào)溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,化工有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上同類企業(yè)技術(shù)綜合管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):純熟掌握化學(xué)工程、化工機(jī)械、自控、電氣等專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀的管理防調(diào)能力,良好的組織計(jì)劃和分析判斷能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使
用計(jì)算機(jī)。
技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位闡明書
崗位名稱技術(shù)部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-JS-002
直屬上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)所屬部門技術(shù)部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的配合技術(shù)部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的技術(shù)力量,做好分管工作
工作內(nèi)容:
1.組織實(shí)行分管范圍內(nèi)向生產(chǎn)準(zhǔn)備工作(人員、物資、技術(shù));
2.分管范圍內(nèi)各專業(yè)崗位啊協(xié)調(diào)工作:
3.組織所分管業(yè)務(wù)的招標(biāo)文獻(xiàn)H勺編制并參與招標(biāo)、評(píng)標(biāo):
4.對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò);
5.組織處理生產(chǎn)建設(shè)過程中的J技術(shù)問撅:
6.協(xié)助技術(shù)部部長(zhǎng)制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃,并組織部門內(nèi)有關(guān)培訓(xùn);
7.協(xié)助技術(shù)部部長(zhǎng)做好內(nèi)部管理工作:
8.完畢上級(jí)交辦口勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)分管范圍內(nèi)招標(biāo)技術(shù)文獻(xiàn)以及其他技術(shù)文獻(xiàn)的初審權(quán):
2.對(duì)分管范圍內(nèi)重大技術(shù)問題和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的提議權(quán):
3.對(duì)分管范圍內(nèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán);
4.對(duì)分管范圍內(nèi)員工的崗位調(diào)整權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)分管業(yè)務(wù)向生產(chǎn)技術(shù)問題負(fù)責(zé);
2.對(duì)分管業(yè)務(wù)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé);
3.對(duì)分管業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)管理工作負(fù)責(zé);
4.對(duì)分管范圍歐J管理負(fù)責(zé);
與上級(jí)的溝通方式:接受技術(shù)部部長(zhǎng)書面或口頭方向性指導(dǎo)。
同級(jí)溝通:與企業(yè)各部門部長(zhǎng)的協(xié)調(diào)溝通。
所予下級(jí)的指導(dǎo):對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
崗位資格規(guī)定:
?教育背景:大學(xué)本科以上學(xué)歷,化工有關(guān)專業(yè)。
?經(jīng)驗(yàn):5年工作經(jīng)驗(yàn),3年以上同類企業(yè)技術(shù)綜合管理有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
崗位技能規(guī)定:
?專業(yè)知識(shí):需具有化學(xué)工程、化工機(jī)械、自控、電氣等專業(yè)知識(shí)。
?能力與技能:優(yōu)秀的管理協(xié)調(diào)能力,良好的組織計(jì)劃和分析判斷能力,較強(qiáng)的書面體現(xiàn)能力,純熟使
用計(jì)算機(jī)。
技術(shù)部公用工程崗位闡明書
崗位名稱公用工程崗位編號(hào)SM-JS-003
直屬上級(jí)技術(shù)部部長(zhǎng)所屬部門技術(shù)部
工資級(jí)別編制人數(shù)1
崗位目的負(fù)責(zé)企業(yè)給排水技術(shù)、鍋爐、煤儲(chǔ)運(yùn)等公用工程的1管理和有關(guān)車間日勺生產(chǎn)準(zhǔn)備
工作內(nèi)容:
1.給排水技術(shù)、鍋爐、煤儲(chǔ)運(yùn)等公用工程方案和工藝流程的起草、論證;
2.編制公用工程設(shè)備、材料的招標(biāo)文獻(xiàn)(負(fù)責(zé)技術(shù)部分),并參與評(píng)標(biāo)工作;
3.審核公用工程日勺工藝和設(shè)備圖紙(包括給排水管網(wǎng)、給水、污水、循環(huán)水、儀表空壓站等);
4.與公用工程設(shè)備單位、科研機(jī)構(gòu)以及設(shè)計(jì)單位有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作:
5.公用工程有關(guān)技術(shù)資料搜集與技術(shù)交流、征詢工作;
6.編寫公用工程車間歐J培訓(xùn)資料和管理制度,并參與組織對(duì)公用工程車間操作人員的培訓(xùn)工作
7.公用工程車間口勺生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;
8.完畢上級(jí)交辦日勺其他工作。
權(quán)限與職責(zé):
權(quán)限:
1.對(duì)公用工程設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案、施工方案的初審權(quán):
2.對(duì)公用工程施工質(zhì)量的監(jiān)督權(quán)和提議權(quán);
3.對(duì)培訓(xùn)資料和管理制度的制定、修訂權(quán);
4.對(duì)公用工程車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作時(shí)指導(dǎo)權(quán)、提議權(quán)和一定范圍的初審權(quán)。
職責(zé):
1.對(duì)公用工程設(shè)備招標(biāo)文獻(xiàn)中的技術(shù)問題負(fù)責(zé);
2.對(duì)公用工程車間生產(chǎn)準(zhǔn)備工作負(fù)責(zé):
3.對(duì)公用工程施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督責(zé)任;
4.對(duì)公用工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案和施工方案負(fù)責(zé):
與上級(jí)的溝通方式:接受技術(shù)部部長(zhǎng)書面或口
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