廣州某服飾員工管理手冊(cè)

工

手

冊(cè)mi

序言

歡迎您加入廣州XXXXX服飾有限公司

本公司是一家中外合資企業(yè)，中方是廣州XX實(shí)業(yè)有限公司，外

方是香港XX（集團(tuán)）有限公司與香港XX制衣有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍要

緊是生產(chǎn)、銷售休閑系列服飾與職業(yè)休閑女裝等，產(chǎn)品銷售地區(qū)為美

國(guó)、歐洲、東南亞與中國(guó)大陸。

本公司之因此能在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷進(jìn)展，具有良好的企業(yè)

形象與贏得很高的社會(huì)聲譽(yù)，除了正確的經(jīng)營(yíng)方針外，全依靠一個(gè)集

中了優(yōu)秀人才的光榮集體。今天您成為其中一員，希望能與公司建立

起友好的合作關(guān)系，與公司共同努力，制造美好的明天。在這里，公

司將給予您廣闊的事業(yè)進(jìn)展天地，您能夠充分發(fā)揮自己的聰明才智，

也能夠勤奮工作與同意公司培訓(xùn)，從普通員工成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的管理

人才或者專業(yè)技術(shù)人才。

希望您在投入工作之前，認(rèn)真認(rèn)真地閱讀本手冊(cè)，上面清晰地列

明了公司的各項(xiàng)政策、福利與人事管理制度，這是達(dá)成公司與員工開

始良好合作的基本途徑。

本公司根據(jù)國(guó)家政策及企業(yè)進(jìn)展進(jìn)程，保留對(duì)本手冊(cè)之修改權(quán)

利，并授權(quán)人事部門同意員工的查詢。本手冊(cè)修改權(quán)與解釋權(quán)屬于公

司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。

公司簡(jiǎn)介

一、公司中文名稱：

廣州XXXX服飾有限公司

二、公司英文名稱：

XXXX

三、公司標(biāo)志：

XXXXXXXX

四、公司簡(jiǎn)介：

廣州XXXX服飾有限公司成立于XX年，由廣州XX有限公司與著名

的香港XX有限公司與香港XX制衣（中國(guó)）有限公司合資創(chuàng)立,要緊業(yè)

務(wù)是生產(chǎn)、銷售各類針織、梳織、毛織休閑服等Q公司不僅在國(guó)內(nèi)形

成了較完整的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)范圍還拓展至國(guó)際市場(chǎng)一一同意了

歐美地區(qū)的大量訂單，憑借企業(yè)自身品牌與多元化的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，公司

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、信息管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等方面都形成了良好的支撐點(diǎn)，也

為企業(yè)未來(lái)進(jìn)展儲(chǔ)備了優(yōu)厚的資源。

XXXX以“創(chuàng)建知名品牌、美化人類生活、滿足市場(chǎng)需要”為永恒

的追求，針對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要開發(fā)生產(chǎn)的“XX”、“XX”品牌系列休

閑服飾是公司最基礎(chǔ)的核心資源；具有高度責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新精神、敬

業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、講究效率的員工是公司最大的財(cái)富；建立以顧客

利益為導(dǎo)向的人性關(guān)懷目標(biāo)，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)、守信、懂得、平等與尊重的

原則，與客戶建立真誠(chéng)合作的伙伴關(guān)系、共同進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)雙贏，是公

司的核心價(jià)值觀。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化、猛烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境與日益復(fù)雜多變的市場(chǎng)需

求，XXXX以卓著的品質(zhì)、一流的產(chǎn)品、真誠(chéng)的服務(wù)，積極迎接挑戰(zhàn)。

聚集現(xiàn)代最優(yōu)秀的人才與文化、建立最科學(xué)的管理體系、汲取最先進(jìn)

的工藝技術(shù)，不斷完善自我、超越自我、持續(xù)進(jìn)步、再創(chuàng)輝煌！

五、企業(yè)精神：

團(tuán)結(jié)一一建立一支相互懂得、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)；

創(chuàng)新一一不斷開啟思維，超越自我，與時(shí)代同步；

高效一一節(jié)約時(shí)間就是降低成本，就是節(jié)約資源，就是制造財(cái)富；

學(xué)習(xí)一一吐故納新，汲取精華，提升價(jià)值，制造未來(lái)。

六、公司信條：

以人為本，共同追求一一即在企業(yè)內(nèi)部，建立一個(gè)以人本管理為

基礎(chǔ)的良好機(jī)制，在員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

最大化的追求中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化

的追求。

以客為先，共創(chuàng)未來(lái)一一即在企業(yè)外部，時(shí)刻以滿足客戶的需求

為出發(fā)點(diǎn)，尋求與客戶的共同繁榮、共

同進(jìn)展，在不斷滿足客戶需求的過(guò)程中

制造企業(yè)輝煌的未來(lái)。

七、公司質(zhì)量方針：

卓著的品質(zhì)一一我們以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操縱產(chǎn)品的質(zhì)量；

一流的產(chǎn)品一一我們以客戶的眼光提供超值的產(chǎn)品；

真誠(chéng)的服務(wù)一一我們以真心、熱誠(chéng)的服務(wù)換取客戶的滿意。

八、質(zhì)量目標(biāo)：

1.準(zhǔn)確無(wú)誤的交貨，完善的售后服務(wù)，細(xì)致的用戶培訓(xùn)，真誠(chéng)

熱情的訂貨與退貨；

2.三天內(nèi)解決客戶投訴問題；

3.產(chǎn)品出廠合格率97%o

公司管理原則

公司各部門與全體員工在工作中都應(yīng)遵循如下管理原則：

一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、層級(jí)管理的原則

公司各部門均服從公司最高決策層的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一執(zhí)行決策層的各

項(xiàng)決策；各級(jí)員工在工作中務(wù)必同意直屬上司的管理，服從直屬上級(jí)

的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下屬擁有指揮權(quán)。

二、有章必循，違規(guī)必究的原則

每位員工均須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如有違反，公司務(wù)

必根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任或者給予處罰。

三、目標(biāo)管理、考評(píng)獎(jiǎng)罰原則

各級(jí)部門、每位員工均須以完成自己的工作目標(biāo)為基本工作準(zhǔn)

則，以工作態(tài)度與績(jī)效考評(píng)結(jié)果為獎(jiǎng)罰要緊根據(jù)。

四、擇優(yōu)任用、競(jìng)爭(zhēng)上崗的原則

在建立合理的激勵(lì)機(jī)制與科學(xué)、客觀的考評(píng)體系的保障下，根據(jù)

每位員工的德、能、勤、績(jī)選拔相對(duì)優(yōu)秀的人才，對(duì)考評(píng)結(jié)果處于末

位的實(shí)行淘汰、以競(jìng)爭(zhēng)上崗為選拔管理人員的基本原則。

五、時(shí)效第一、滿負(fù)荷工作原則

公司部門設(shè)置以精簡(jiǎn)為原則，人員崗位設(shè)置以飽與工作為原則；

各項(xiàng)工作務(wù)必在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，講究時(shí)效。

六、以人為本，全員參與的原則

公司堅(jiān)持以人為本，承認(rèn)人的價(jià)值，承認(rèn)人的差異，承認(rèn)人的追

求，努力制造全員參與的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值，開發(fā)人的潛能。

人事管理制度

第一章總則

第一條為使本公司員工的管理有章可循、有據(jù)可依，特制定本管理

制度。

第二條適用范圍：

(-)本公司員工管理，除國(guó)家法律另有規(guī)定外，都應(yīng)根據(jù)遵

循本制度的管理。

(二)本制度所稱員工，是指本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章聘用與異動(dòng)

第三條招聘原則

公開招聘，公平競(jìng)爭(zhēng)，全面考核，擇優(yōu)錄用。

第四條招聘基本條件

年滿18周歲，身體健康，品德良好，無(wú)犯罪記錄，符合本公司

用工條件與要求者。

(被本公司解聘或者自動(dòng)離職者，不再聘用)

第五條招聘程序

用人部人事部

444

A.主管領(lǐng)A人事部

門填寫門審定

“人員人事定

增補(bǔ)申編導(dǎo)審批nX

請(qǐng)表

人事部人事部用人部

,■

門通知門審核門進(jìn)行

總經(jīng)理

入職填寫“員復(fù)試

審批

工錄用

審批表”

第六條入職

(-)新進(jìn)員工入職程序

（二）新員工入職手續(xù)

新員工入職應(yīng)向人事部門提供及填寫下列資料?：

1.簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、職稱證書、計(jì)劃生育證或者未婚證明、中止

或者解除勞動(dòng)合同證明書、身份證等的復(fù)印件、標(biāo)準(zhǔn)照片3

張；

2.保證書；

3.醫(yī)院體檢合格表；

4.員工入職登記表；

5.勞動(dòng)合同書；

6.以上應(yīng)繳資料視情況可增減。

（三）新員工入職須知：

1.公司保留查證所有資料的權(quán)利，如有?虛假隱瞞，公司可解聘

該員工；

2.新員工有責(zé)任向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料變更情況，否則

引致日后個(gè)人權(quán)益缺失，公司概不負(fù)責(zé)。

第七條試用

（一）試用期：

新入職員工原則上試用期為3個(gè)月，但工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀

者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可縮短其試用期。

（二）試用期須知：

新入職員工試用期中屬下列情況之一者，由部門主管填報(bào)“人事

異動(dòng)申請(qǐng)單”，報(bào)人事部主管核定，停止使用，予以辭退：

1.品行不良；

2.工作能力、服務(wù)業(yè)績(jī)欠佳或者事假達(dá)5天以上、病假達(dá)7天

以上。無(wú)故曠工者，公司隨時(shí)停止使用，予以解聘；

三、轉(zhuǎn)正與考核

新入員工試用期滿，由人力資源部提供“員工試用期滿自我評(píng)估

表”與員工試用期滿工作考核表“，并統(tǒng)計(jì)登記被考核人試用期間的

出勤資料，依人事權(quán)限順序，逐級(jí)進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果，由人力

資源部發(fā)給“試用期滿通知單”，并依不一致批示，分別辦理下列事

項(xiàng)：

1.試用不合格，辦理辭退手續(xù)；

2.試用合格，留任原職者，填制“薪資通知單”，辦理調(diào)資；

3.試用合格調(diào)（升）職者，辦理異動(dòng)作業(yè)與填制“薪資通知單”

辦理調(diào)資;

4.介于合格不合格之間者，辦理延期試用手續(xù)，但不得超過(guò)一

個(gè)月。

第八條擔(dān)保

（-）擔(dān)保范圍（對(duì)象范圍）

本公司員工，除總經(jīng)理外，均須辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

（-）擔(dān)保要求：

凡在本公司工作的員工，與被擔(dān)保員工有配偶或者直系親屬

者，不得做擔(dān)保人。

（三）被擔(dān)保人責(zé)任

被擔(dān)保人如有下列情形之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償及追繳責(zé)

任：

1.侵占、挪用、虧空公款或者不歸還借用公物、損壞公物

者；

2.營(yíng)私舞弊或者其不法行為導(dǎo)致公司蒙受缺失者；

3.竊取公司機(jī)密資料、技術(shù)情報(bào)或者財(cái)物者；

4.移交拖欠公款不清者。

另外，擔(dān)保人如需中途退保，應(yīng)以書面通知本公司，等到被擔(dān)保

人找到新的擔(dān)保人、辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，現(xiàn)擔(dān)保人才能解除其擔(dān)

保責(zé)任。

（四）被擔(dān)保人責(zé)任

擔(dān)保人有下列情形之一者，被擔(dān)保人應(yīng)立即換保，并函告本公司。

凡隱瞞或者有意拖延者，應(yīng)予以懲處：

1.保人死亡或者犯案者；

2.擔(dān)保人被宣告破產(chǎn)者；

3.擔(dān)保人信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無(wú)力保證者；

4.不欲繼續(xù)擔(dān)保者。

（五）擔(dān)保責(zé)任解除

被擔(dān)保人離職三個(gè)月后，如無(wú)未了事項(xiàng)，擔(dān)保責(zé)任方能解除,

保證書自動(dòng)失效。

（六）對(duì)保

本公司于每年定期對(duì)保，并在認(rèn)為必要的時(shí)候隨時(shí)進(jìn)行對(duì)保

第九條人事調(diào)整

一、晉升及降職

由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核。中層主管（主

任）及以上職務(wù)，經(jīng)人力資源部審核簽注意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，中層

主管（主任）下列由各部門主管批準(zhǔn)報(bào)人力資源部備案（若牽涉工資

升級(jí)，則須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)）。

二、調(diào)職

由申請(qǐng)單位填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽，報(bào)人力資

源部簽注意見后，中層主管（主任）以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，下列由人力

資源部主管批準(zhǔn)（若牽涉工資升級(jí)，則須報(bào)人力資源部審核后報(bào)總經(jīng)

理批準(zhǔn)）。

三、辦理程序

未批準(zhǔn)的升降、調(diào)職申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位，經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由

人力資源部公布“人事異動(dòng)通知”，副本抄送申請(qǐng)單位及本人，并限期

辦理業(yè)務(wù)移交手續(xù)，在規(guī)定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到履行新職；若職

稱異動(dòng)或者單位異動(dòng)，副本應(yīng)抄發(fā)給會(huì)計(jì)部門，通知變更工資冊(cè)。凡

拒絕辦理移交手續(xù)者，從接到調(diào)職通知之日起按曠工處理；凡沒在觀

定日期內(nèi)向新單位主管報(bào)到并履行新職者，從超過(guò)規(guī)定報(bào)到日起按曠

工處理。

經(jīng)批準(zhǔn)的異動(dòng)事例，涉及調(diào)資的人力資源部應(yīng)根據(jù)異動(dòng)申請(qǐng)單的

批示，填制“薪資通知單”辦理調(diào)資，呈報(bào)總經(jīng)理審批后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)部門

辦理。

第十條解聘

(-)辭職

1.員工在試用期內(nèi)辭職，須提早7天向人事部門遞交書面申請(qǐng),

否則公司將扣回7天基本工資作為補(bǔ)償。員工入職未滿15天

辭職者，不結(jié)算薪金。

2.員工在正式錄用后辭職，須提早30天向人事部門遞交書面辭

職申請(qǐng)，否則將扣回3()天的基本工資作為補(bǔ)償。

3.辭職人員須按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”辦清一切手續(xù)，經(jīng)

人事部門批準(zhǔn)后方可離開，否則務(wù)必承擔(dān)因此造成的一切后

果；已決定辭職的員工，務(wù)必盡心服務(wù)到最后工作日為止，如

借故怠工，公司有權(quán)按嚴(yán)重違反公司規(guī)章予以解雇。

4.公司不同意任何經(jīng)電話、同事或者親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng)。

（二）勸退、解雇

1.員工因績(jī)效考核不合格或者其它原因達(dá)不到要求將被公司勸

退，試用期內(nèi)的員工，公司無(wú)須提早通知；已轉(zhuǎn)正員工，公司

須提早30天書面通知，被勸退員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)。

2.凡在工作期間違反公司有關(guān)規(guī)章、管理及獎(jiǎng)罰制度的員工，

公司有權(quán)立即解雇，且不作工資外的任何補(bǔ)償，若造成公司缺

失的，務(wù)必承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3.被勸退、解雇的員工，須將經(jīng)辦工作交接清晰，在人事部門

通知離職的日期前，按“離職人員財(cái)產(chǎn)移交清單”交還所有公

物，結(jié)清所有帳目，搬出公司宿舍，方可結(jié)算工資離職；若拖

延逾期不辦者，公司有權(quán)作出單方面處理。

（三）自動(dòng)離耿

1.提出辭職后、任意缺勤而無(wú)合懂得釋者、及累計(jì)曠工3天以

上者，均視為自動(dòng)離職；

2.自動(dòng)離職者一律不結(jié)算薪金，不退還食宿按金，并停止一切

福利待遇；

3.若有攜款潛逃或者未辦理移交手續(xù)離開而給公司造成其它銀

失者，公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)力，

（四）辭職、勸退、解雇程序

員工提早|

7/30天遞

第三章考勤

第十一條工作時(shí)間：

本公司實(shí)行六天、八小時(shí)工作制，即：

每周工作時(shí)間為6天，星期天休息

每天工作時(shí)間：上午9：00—12：30

下午1：00—5：30

以上工作時(shí)間可根據(jù)季節(jié)變化或者不一致崗位工作性質(zhì)進(jìn)

行適當(dāng)調(diào)整，或者對(duì)特殊崗位使用其他工時(shí).制，

第十二條考勤規(guī)定：

(—)刷卡：

1.本公司一律實(shí)行上下班打卡制度。所有員工上下班均需親自

按時(shí)打卡，任何人不得代其他人或者由其他人代為打卡；不得

隨手?jǐn)y帶考勤卡。違者按違規(guī)次數(shù)，分別給予警告、記過(guò)、解

雇等處分。

2.除特許情況外，所有員工須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出

辦理各項(xiàng)事務(wù)。否則，按遲到與曠工論處。

3.一個(gè)月內(nèi)不記得打卡，在3-5次者扣10元，6-8次者給予

警告處分，9次以上者記小過(guò)。

4.考勤卡不得涂改或者自行簽署，因公或者其它原因不能打卡

者，務(wù)必向人事部門說(shuō)明，并領(lǐng)取“未打卡證明單”在2天內(nèi)

由部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽證后轉(zhuǎn)人事部門登記在考勤表上；涂改冒簽

者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重分別給予警告、記過(guò)、解雇等處分。

（二）遲到、早退、曠工

1.遲于上班時(shí)間打卡者，但未超過(guò)30分鐘者，按遲到論處，否

則按曠工半日論處；早于下班時(shí)間，但提早時(shí)間未超過(guò)30分鐘

打卡者，按早退論處，否則按曠工半日論處。

2.每月累計(jì)遲到、早退30分鐘以內(nèi)，每分鐘扣款1元；累計(jì)遲

到31分鐘至60分鐘者，每分鐘扣款2元；累計(jì)超過(guò)60分鐘者

記大過(guò)；情節(jié)嚴(yán)重者給予解雇。

3.未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn)擅自缺勤者，視為曠工。累計(jì)曠工1天記小過(guò)

1次，曠工2天記大過(guò)1次；曠工3天以上按自動(dòng)離職處理。

（三）公出

1.員工因公于上班中需要外出時(shí)，應(yīng)填寫：“公出單”，由部門

主管核準(zhǔn)后，交警衛(wèi)室登記；外出回來(lái)時(shí)，取回交人事部門存

查。

2.主管因公外出免填“公出單”，但應(yīng)向上級(jí)主管告知，或者向

辦公室交代去處、聯(lián)絡(luò)方法，并于警衛(wèi)室登記，未趕回公司打

卡時(shí)，則由人事部門根據(jù)警衛(wèi)室出入記錄給予簽證。

（四）出差

1.出差人員在出差前應(yīng)填寫“出差目請(qǐng)單"，送主管（主管

以上須總經(jīng)理批準(zhǔn)）核簽。

2.出差人員憑審批后的“出差申請(qǐng)單”，按公司財(cái)務(wù)制度向

財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。

3.出差前應(yīng)將“出差申請(qǐng)單”送交人事部門留存；通常情況

下應(yīng)按期返回，因故延期滯留的，回來(lái)后應(yīng)立刻向人事部門

說(shuō)明情況。否則，出差期限以外的滯留時(shí)間，按個(gè)人事假對(duì)

待。

（五）加班

1.為促使員工高效率工作，通常情況下，公司不提倡超時(shí)間工

作。但特殊情況務(wù)必加班時(shí)，須提早填寫“員工加班申請(qǐng)報(bào)告

單。由主管核準(zhǔn)后，方可認(rèn)定為加班；加班后離開公司時(shí)入

須在警衛(wèi)室打卡。

2.月末部門主管將“員工加班報(bào)告單”進(jìn)行總核，確定當(dāng)月員

工加班天數(shù)（或者時(shí)數(shù)）后，報(bào)人事部門°

3.員工加班原則上以補(bǔ)鐘或者補(bǔ)休進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)在無(wú)法補(bǔ)鐘或

者補(bǔ)休的，再以加班工資補(bǔ)償。

（六）值班

1.通常情況下，不安排人員值班；若逢節(jié)假日需要有關(guān)人員值

班時(shí)，由辦公室根據(jù)各部門的工作需要進(jìn)行安排。

2.被安排值班的員工要按上、下班時(shí)間打卡，并認(rèn)真履行所安

排的值班崗位職責(zé)；

3.節(jié)假日被安排值班的員工，原則上按加班對(duì)待，節(jié)假日后以

補(bǔ)休的方式進(jìn)行補(bǔ)償。

第十三條考勤報(bào)批

（-）假期申請(qǐng)

員工享用任何假期，務(wù)必填寫《員工請(qǐng)假單》，并通過(guò)批準(zhǔn)，

方能享用；若申請(qǐng)病假、分娩假、婚假、恩恤假、工傷假等，還

務(wù)必呈交有關(guān)證明文件。

（二）報(bào)批權(quán)限

1.文職級(jí)員工、主管請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，1天

以上的須呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，不管假期長(zhǎng)短，均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四章假期

第十四條法定假期

根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，下列節(jié)日為法定假期:

1.元旦：1天（元月1日）

2.春節(jié)：3天（農(nóng)歷初一、初二、初三）

3.國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：3天（5月1、2、3日）

4.國(guó)慶節(jié)：3天（10月1、2、3日）

5.國(guó)務(wù)院頒布的其它全國(guó)性休假。

注：法定假期時(shí)間按國(guó)務(wù)院通知執(zhí)行；因工作需要，務(wù)必在法

定假日工作的員工，于法定假日后按比例補(bǔ)假。

第十五條婚假

1.凡在本公司連續(xù)工作滿二年以上，符合國(guó)家《婚姻法》規(guī)定結(jié)

婚的員工，可享有有薪假期3天。

2.申請(qǐng)婚假須提早經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，通常員工由部門

主管審批，中層主管（主任）以上逐級(jí)至總經(jīng)理審批，并將結(jié)婚證

影印件交人事部門核實(shí)。

3.婚假限于領(lǐng)取結(jié)婚證之日起，半年1次性連續(xù)使用。

第十六條恩恤假

1.員工直系親屬（指配偶、子女、父母）或者員工配偶的父母

死亡，員工可享有有薪恩恤假2天。

2.申請(qǐng)恩恤假須提早經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（審批權(quán)限同

婚假），銷假后將親屬死亡證明或者當(dāng)?shù)嘏沙鏊C明交人事部門

核實(shí)。

第十七條病假

1.員工請(qǐng)病假，須在生病當(dāng)天向主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。假后須將鎮(zhèn)級(jí)以

上醫(yī)院證明交人事部門核實(shí)。

2.下列情況員工不能按病假處理：

（1）休假及公差在外，但無(wú)當(dāng)?shù)乜h以上醫(yī)院急診病歷及化驗(yàn)

單者；

（2）因個(gè)人嚴(yán)重不正當(dāng)行為導(dǎo)致不能工作者。

第十八條事假

1.員工如有急事申請(qǐng)事假，須提早經(jīng)有審批權(quán)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

2.通常情況下，全年累計(jì)事假不得超過(guò)12天。

3.審批權(quán)限：請(qǐng)假1天以內(nèi)的，由部門主管審批，1天以上的

地逐級(jí)簽注意見報(bào)總經(jīng)理審批，部門經(jīng)理級(jí)人員請(qǐng)假，不論假

期長(zhǎng)短，均須總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章薪酬及福利制度

第十九條公司薪酬及福利制度另行規(guī)定。

第六章培訓(xùn)制度

第二十條培訓(xùn)目的

進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng),

培養(yǎng)其高尚的品德與敬業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二十一條入職培訓(xùn)

（-）入職培訓(xùn)要求：

新入職員工，務(wù)必參加由人事部門組織為期2天的入職培訓(xùn)，

無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕參加。

（二）培訓(xùn)目的：

1.使新員工熟悉與掌握公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展目標(biāo)、方針政策、價(jià)值

觀念、規(guī)章制度，盡快融合到員工隊(duì)伍中，順利開展本職工

作。

2.使新員工明確工作職責(zé)，盡快掌握工作要領(lǐng)、程序與方法,

達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，較好的履行崗位職責(zé)。

（三）入職培訓(xùn)內(nèi)容：

1.公司概況：①歷史、現(xiàn)狀、前景規(guī)劃、奮斗目標(biāo)；

②工作場(chǎng)所、工作設(shè)施；

③企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)及工作流程；

④企業(yè)客戶與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況；

⑤企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及重要人物。

2.職位說(shuō)明與職業(yè)必備：

①職位說(shuō)明：工作職責(zé)、工作內(nèi)容、基本工作方法與技能；

②職業(yè)必備：同事聯(lián)絡(luò)、上司管理風(fēng)格、公司的保密要求等;

③安全知識(shí)：

3.公司規(guī)章制度：工作行為準(zhǔn)則、人事管理制度。

4.態(tài)度與信念：

第二十二條在職培訓(xùn)：

1.崗位技能培訓(xùn)；

2.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；

3.安全思想培訓(xùn)；

4.企業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)。

第七章人事考核制度

第二十三條：目的

1.本規(guī)定旨在長(zhǎng)期、穩(wěn)固、統(tǒng)一與規(guī)范推行人事考核工作。

2.把握員工與其擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)級(jí)別相應(yīng)的能力，并以此有計(jì)劃

地開發(fā)與利用員工的能力；

3.把握員工所擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作的完成情況，據(jù)此公正合理地做

出待遇上的安排。

4.讓員工熟悉自己的優(yōu)缺點(diǎn)，作為自我改善的指標(biāo)；

5.讓員工熟悉公司對(duì)他們工作的關(guān)注。

第二十四條人事考核的用途

人事考核的評(píng)定結(jié)果，將用于下列諸方面：

教育培訓(xùn)，自我開發(fā);

2.合理配置人員；

3.晉升、提薪；

4.獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十四條考核內(nèi)容：

1.業(yè)績(jī)考核：對(duì)員工分擔(dān)的職務(wù)情況、工作完成情況進(jìn)行的觀

察、分析與評(píng)價(jià)；

2.態(tài)度考核：對(duì)員工在職務(wù)工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度進(jìn)行觀

察、分析與評(píng)價(jià)；

3.能力考核：通過(guò)職務(wù)工作行為，觀察、分析與評(píng)價(jià)員工具有

的能力。

第二十六條考核等級(jí)：

S:杰出一一實(shí)際工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)要求；

A：很好一一指實(shí)際工作超過(guò)目標(biāo)要求，或者某些方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目

標(biāo)要求而其它方面達(dá)到目標(biāo)要求；

B：好一一達(dá)到目標(biāo)要求；

C：需改進(jìn)一一指有些方面未達(dá)到目標(biāo)要求；

D：差一一指要緊方面未達(dá)到目標(biāo)要求。

第二十七條考核方式

1.員工自評(píng)：撰寫書面總結(jié)，按自評(píng)表內(nèi)容給出自我評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);

2.上級(jí)考核下級(jí)：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，在態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力

方面給出評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)與評(píng)語(yǔ)；

3.人事部門綜合考核：根據(jù)收回的員工自評(píng)表與部門考核表，

給出綜合評(píng)價(jià)與評(píng)語(yǔ)。

4.亦可根據(jù)實(shí)際需要采取其它的考核方式。

笫二十八條考核種類：

（-）試用考核：

根據(jù)本公司人事管理制度任聘的人員，通常情況下，均應(yīng)試用三

個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由其任職的部門主管負(fù)責(zé)

考核。如部門主管認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用期，或者改派其它部門試用，

或者建議解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)人事部門

核實(shí)、總經(jīng)理批準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)1個(gè)月。

（二）平常考核：

1.部門主管對(duì)所屬員工在平常的工作效率、態(tài)度、操行、學(xué)識(shí)

等隨時(shí)進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

2.人事主管人員，人力資源部應(yīng)對(duì)員工平常假勤獎(jiǎng)懲進(jìn)行記錄,

以提供考核的記錄。

（三）月度考核：每月1日對(duì)上月進(jìn)行月度考核；

（四）年終考核：

1.考核年度：每年1月1日至12月31日止；

2.考核時(shí)間：每年1月底往常完成對(duì)上年的年終考核；

3.考核范圍：除試用人員、復(fù)職未滿3個(gè)月的員工不參加

考核外，其余員工都務(wù)必參加年終考核。

4.考核原則：①公平、公正、客觀；

②嚴(yán)守秘密，不得營(yíng)私舞弊；

③有下列情況之一者，不得列為優(yōu)等：

a.所請(qǐng)各假超過(guò)請(qǐng)假規(guī)定日數(shù)者；

b.曠工超過(guò)2日者；

c.本年度受記過(guò)以上處分未經(jīng)抵消者。

第二十九條考核結(jié)果的處理

1.考核結(jié)果反饋：

①年終考核結(jié)果務(wù)必通告被考核人，以對(duì)其鼓勵(lì)、指導(dǎo)與批

判；

②記入員工本人檔案，作為在本公司工作的履歷記錄。

2.考核結(jié)果保管：由人力資源部保管至員工離職二年后，才可銷

毀。

第八章獎(jiǎng)懲制度

第三十條目的

為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工自覺遵守國(guó)家的法規(guī)、法令，

遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德與公司的規(guī)章制度，保護(hù)正常的工作秩

序，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

第三十一條獎(jiǎng)罰原則

1.有章可依，有章必依;

2.有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰；

3.獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，人人平等。

第三十二條獎(jiǎng)罰形式

1.獎(jiǎng)勵(lì)：記小功、記大功、晉升工資、晉職；

2.處罰：警告、記小過(guò)、記大過(guò)、停職檢查、解雇。

笫三十三條獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)

以員工的基本工資作為獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。不管獎(jiǎng)罰，均存檔記錄。

1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

③嘉獎(jiǎng)1次，獎(jiǎng)1天基本工資；

④記小功1次，獎(jiǎng)3天基本工資；

⑤記大功1次，獎(jiǎng)6天基本工資；

⑥一年累計(jì)嘉獎(jiǎng)3次，加記小功1次；

⑦一年累計(jì)記小功3次，加記大功1次；

⑧一年累計(jì)記大功1次，晉升1級(jí)工資；

2.處罰標(biāo)準(zhǔn)：

①警告1次，扣I天基本工資；

②記小過(guò)1次，扣3天基本工資；

③記大過(guò)1次，扣6天基本工資；

④一年累計(jì)警告2次，加記小過(guò)1次；

⑤一年累計(jì)記小過(guò)2次者，加記大過(guò)1次；

⑥一年累計(jì)記大過(guò)2次者，給予解雇。

第三十四條獎(jiǎng)懲程序

1.獎(jiǎng)懲由同事或者主管根據(jù)事實(shí)提出建議，報(bào)人力資源部審核后

按審批權(quán)限呈報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.審批權(quán)限：中層主管以上員工記大功、解雇者由總經(jīng)理批準(zhǔn)，

其余人員由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十五條獎(jiǎng)罰條例

-、凡符合下列條例之一者，公司酌情給予嘉獎(jiǎng)、記小功、

記大功的獎(jiǎng)勵(lì)；

1.對(duì)改善公司管理，提高業(yè)務(wù)水平有重大奉獻(xiàn)者；

2.工作中表現(xiàn)突出，制造優(yōu)良業(yè)績(jī)者；

3.對(duì)提高公司信譽(yù)，做出顯著成績(jī)者；

4.發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)采取措施，防止重大事故發(fā)生者；

5.為保護(hù)公司、員工與顧客生命財(cái)產(chǎn)安全，見義勇為者；

6.提出合理化建議，節(jié)約開支有顯著成績(jī)者；

7.拾金不昧，做好人好事事跡突出者；

8.領(lǐng)導(dǎo)有功、使企業(yè)進(jìn)展迅速者；

9.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)者；

10.其它應(yīng)給予嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功行為。

（三）有下列行為之一者，給予警告處罰：

1.上班時(shí)間處理私人事務(wù)者；

2.拖延執(zhí)行上級(jí)命令，影響工作進(jìn)度，尚未造成公司缺失者;

3.儀容不整，影響公司形象者；

4.在辦公室公共場(chǎng)所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒，造成不良影響者；

5.無(wú)故串崗、閑聊、亂扔果皮雜物者；

6.未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，私自調(diào)班、調(diào)休者；

7.使用褻瀆性與辱罵性語(yǔ)言者；

8.服務(wù)態(tài)度差、遭客戶（同事）合理投訴者；

9.有其它不認(rèn)真工作、不文明、不道德行為者。

（四）有下列行為之一者，給予記小過(guò)處分：

1.一年內(nèi)給予警告處分2次者；

2.辦事不力，廢弛公務(wù)者；

3.工作時(shí)間睡覺者；

4.捏造請(qǐng)假理由或者偽造有薪假期證明者；

5.未經(jīng)許可，私自出借公司財(cái)物者；

6.辱罵同事與管理人員情節(jié)嚴(yán)重者；

7.拾遺不報(bào)，造成不良影響者；

8.違反操作規(guī)程，尚未造成經(jīng)濟(jì)缺失者；

9.其它有礙生產(chǎn)安全或者管理，但未造成經(jīng)濟(jì)缺失者。

（五）有下列行為之一者，給予大過(guò)處分：

1.一年內(nèi)給予記小過(guò)2次者；

2.造謠惑眾，挑撥是非，有事實(shí)證明但尚未造成惡劣影響者;

3.違反操作規(guī)程，造成公司利益受損者；

4.嚴(yán)重浪費(fèi)公司財(cái)物者；

5.私配辦公室、宿舍及營(yíng)業(yè)區(qū)鑰匙者；

6.其它有損公司利益行為者。

（六）有下列行為之一者，可不經(jīng)預(yù)告給予解雇：

1.一年內(nèi)給予記大過(guò)處分2次者；

2.賭博、吸毒、賣淫、嫖娼、盜竊或者參與其它違法活動(dòng)，

觸犯地方與國(guó)家刑事法規(guī)被判刑事處分者。

3.泄漏公司機(jī)密，貪污、挪用公款者；

4.在公司有打架行為之雙方；

5.造謠惑眾，挑撥是非或者以強(qiáng)暴手段唆使他人怠工或者罷

工，情節(jié)嚴(yán)重者；

6.利用職務(wù)之便，收取他人賄賂或者為