安全風險分級管操縱度

XXXX公旬

2018年1月1日目錄

1.企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告制度

2.安全生產(chǎn)預警預報制度

3.風險操縱計劃

4.公司應急救援組織機構(gòu)

5.危險源辨識、風險評價和操縱程序

6.風險分析及評價

7.危險源辨識與風險評價調(diào)查表

8.重大/一般危險源識別清單及操縱措施

9.重大危險源操縱目標和管理

10.重大危險源操縱措施

企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告制度

一、必需在各工程部施工現(xiàn)場醒目位置設置公告欄，在存在安全

生產(chǎn)風險的崗位設置告知卡，分別標明本行業(yè)、本崗位主要危險危害

因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內(nèi)容。

二、必需在重大危險源、存在嚴重職業(yè)病危害的場所設置明顯標

志，標明風險內(nèi)容、危險程度、安全距離、防控方法、應急措施等內(nèi)

容。

三、必需在有重大事故隱患和較大危險的場所和設施設備上設置

明顯標志，標明治理責任、期限及應急措施。

四、必需在工作崗位標明安全操作要點。

五、必需及時向員工公開安全生產(chǎn)行政處罰決定、執(zhí)行狀況和整

改結(jié)果。

六、必需及時更新安全生產(chǎn)風險公告內(nèi)容，建立檔案。

安全生產(chǎn)預警預報制度

為進一步建立健全我公司的安全生產(chǎn)監(jiān)控與預警機制，完善安全生產(chǎn)風

險動態(tài)，防控及安全預警體系，加強安全生產(chǎn)動態(tài)管理，杜絕各類事故的發(fā)

生。特制訂安全生預警預報制度。

1、安全風險分析內(nèi)容包括：

（1）當月安全生產(chǎn)狀況；

（2）當月安全生產(chǎn)風險及防控措施落實狀況；

（3）下月安全生產(chǎn)防控措施；

（4）安全檢查、自查發(fā)現(xiàn)問題及整改狀況；

（5）重大危險源監(jiān)視管理狀況；

（7）隱患排查狀況及應急管理等狀況。

2、預警監(jiān)視管理：

根據(jù)發(fā)生事故的可能性和事故后果嚴重性的程度，將危險源的等級實行

“分級管理〃，通過預警的方式逐級上報，制定措施，落實整改。

3、安全風險分級：

（1）預警管理分三級管理，即班組級、工程部級、公司級。

（2）預警管理標準分紅、黃、藍三級。

4、預警識別：

（1）依據(jù)《危險源辨識、風險評價和操縱程序》進行識別危險源。

>320極其危險，不能繼續(xù)操作5級

160—320高度危險，要當即整改4級

70-160顯著危險，需要整改3級

20—70一般危險，需要注意2級

<20稍有危險，可以接受1級

根據(jù)識別D值結(jié)果確定重點監(jiān)控對象實施預警操縱。

（2）預警確認及發(fā)布，

根據(jù)危險源操縱確定預警對象，并制定操縱措施報公司。

公司進行危險源識別并制定操縱措施確定預警對象，經(jīng)公司探討確定后

發(fā)布預警信息。

5、預警監(jiān)視管理：

根據(jù)發(fā)生事故的可能性和事故后果嚴重性的程度，將危險源的等級實行

“分級管理〃，通過預警的方式逐級上報，公司負責監(jiān)控A、B級，各工程

部負責監(jiān)控A、B、C級，各班組負責監(jiān)控A、B、C、D級。重點加強對深基

坑、高支模、腳手架、特種設備等危險程度較高、事故多發(fā)的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)

和重點關(guān)鍵區(qū)域及部位的監(jiān)管工作，設立專職人員定期檢查記錄，加強監(jiān)控

管理，對檢查出的安全隱患及時向公司報告，制定措施，落實整改。

風險操縱計劃

一、本計劃結(jié)合本公司實際狀況制定

二、部門/崗位風險操縱職責

1.安全副總

①認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、

法律、法規(guī)、規(guī)章和制度。組織落實本單位安全生產(chǎn)操縱目標，自覺接受行

業(yè)管理和群眾監(jiān)視；

②布置安全生產(chǎn)工作，并落實人員和責任，主持研究和解決有關(guān)安全生

產(chǎn)工作方面的重大問題；

③建立健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足

夠的人員，明確和落實責任；

④主持制定和完善單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實全體職工的安全生

產(chǎn)責任，并經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題和事故隱患，當即組織力量予以懈

決和采取防范措施，重大問題及時報告上級主管部門和安全監(jiān)察監(jiān)視機構(gòu)；

⑤落實本單位安全生產(chǎn)經(jīng)費，在制定本單位發(fā)展規(guī)劃和技改時同時制定

勞動安全的技術(shù)措施，不斷改善職工勞動條件。

2.經(jīng)營科

①加強與建設行政主管部門、代理招標單位、業(yè)主及同行單位的聯(lián)系，

多渠道把握建筑市場信息，協(xié)助公司聯(lián)系工程業(yè)務，組織工程投標工作。

②組織對公司投標工程工程的招（議）標文件進行評審，為公司對工程投

標決策提供關(guān)鍵的參考資料。

③起草公司中標工程的合同初稿，組織合同評審，加入合同談判和簽k,

組織對在建工程工程進行合同跟蹤，檢查合同執(zhí)行狀況，及時做好合同修匚

工作，確保合同履約指標的完成。

④根據(jù)公司竣工工程的實際狀況，安排公司結(jié)算工作計劃，把結(jié)算任務

落實到個人，并做好督促檢查。

⑤組織審核合同預算，組織審定重點、大型、特別工程的預決算。

3.工程技術(shù)科

①依照制定的總進度計劃監(jiān)視實施；

②執(zhí)行工程相關(guān)進度計劃安排和成本操縱措施；

③對實施過程中出現(xiàn)偏離的工序編制應急措施。

4.質(zhì)量安全科

①遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知

識和管理水準，加強自身建設；

②經(jīng)常及時檢杳施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行

整改；

③堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢

于阻止和教育。

5.財務科

①在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成狀況時，必需同時計劃和總結(jié)安全生

產(chǎn)工作；

②對公司審定的勞動保護技術(shù)、安全措施所需要的經(jīng)費列入年度計劃,

按需支付；

③依照規(guī)定提供勞動保護技術(shù)經(jīng)費，專款專用，定期核算，并督促合理

使用；

④保證勞動保護用品、保健食品和涼快飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)

實際需要的經(jīng)費；

⑤保證生產(chǎn)安全事故應急救援預案所需經(jīng)費能正常開支。

6.工程經(jīng)理

①對工程進度風險操縱負總責；

②根據(jù)工程進度及時進行施工工序調(diào)整；

③對工程施工成本進行操縱；

④負責整個工程進度的計劃和操縱；

⑤負責協(xié)調(diào)工程各部室的關(guān)系；

⑥負責工程進度風險操縱的措施決策。

三、風險操縱措施

1、建立科學的經(jīng)營決策機制，重視各部門及施工隊的建議和看法，確

保決策的科學性、民主性、合理性，最大限度地避免施工過程中可測與不可

測的各類風險。

2、做施工成本分析，回避風險大的分項工程，對于那些可能明顯導致

虧損的分項工程，要提前采取措施進行回避。

3、依照國家有關(guān)規(guī)范、標準和設計要求進行施工，避免造成質(zhì)量缺陷、

要求返修等經(jīng)濟責任風險。從事工程質(zhì)量監(jiān)視的工作人員特別要避免濫用職

權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、貪污受賄等違法犯罪行為，避免刑事法律責任風

險。

4、依法確立合同。自覺地運用法律手段來保護自己的利益，對合同中

所涉及的法律問題不能掉以輕心，做到款款明晰，條條踏實。

5、加強現(xiàn)場管理。對工程實施過程中實行全程監(jiān)控，每個環(huán)節(jié)應當嚴

格把關(guān)，對各項工程的進度、質(zhì)量不能含混，確保工程保質(zhì)保量按期完成，

避免造成停工、倒運、機械設備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損耗，或因工期的

延誤、質(zhì)量問題帶來的風險。

6、注意安全生產(chǎn)。施工企業(yè)在進人現(xiàn)場前，要進行安全教育，教育員

工必需嚴格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進行檢查考核，建立嚴格的獎

懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生。新人施工現(xiàn)場后，更要注意進行安全生產(chǎn)的

教育，避免由于生產(chǎn)過程當中的安全因素造成責任事故和人身傷亡等重大風

險。

7、嚴格落實工程保證擔保制度，這是規(guī)避和轉(zhuǎn)移工程風險的重要手段。

假如由于合作伙伴可能產(chǎn)生的資信風險，可要求對方出具擔保，如銀行出具

的投標保函，履約的保函等

四、應急預案

1.應急救援工作原則

①生產(chǎn)安全事故的應急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、

單位自救和社會救援相結(jié)合原則。

②任何部門和個人都應有義務加入或者協(xié)同生產(chǎn)安全事故的應急救援工

作。

2.適用范圍

本應急救援預案適用于本公司所承接工程工程施工現(xiàn)場，簡單產(chǎn)生的傷

亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機械傷害、

有害氣體中毒或食物中毒、火災、傳染病、環(huán)境污染等事故后，所采取的應

急處理方案。

3.公司應急救援中心

①公司施救組

組成人員

組長：

副組長：

成員：

主要職責

A.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應急救援工作；

B.負責施救工作的統(tǒng)一領導和組織實施、指揮現(xiàn)場施救隊伍；

C.適時批準啟動救援預案和終止緊急狀態(tài)；

D.統(tǒng)一調(diào)配救援設備、人員、物資、器材；

E.具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施；

F.迅速組織預計、分析和把握生產(chǎn)安全事故性質(zhì)；

G.負責迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組；

H.負責統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動；

L組織落實上級部門上報交給的其它工作。

公司施救中心內(nèi)設現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資

供給小組。

②現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組

組成人員

組長：

成員：

主要職責

A.負責應急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料，及時向指

揮部負責人報告；

B.負責組織有關(guān)技術(shù)專家探討、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安

全防范措施；

C.負責及時組織制定救援方案，并經(jīng)施救負責人報告指揮部審定后，當

即送現(xiàn)場搶險小組組織實施；

D.把握現(xiàn)場搶救救災進度，及時預計事故發(fā)展變化趨勢并研究對策；負

責聯(lián)絡現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組；

E.負責施救人員、物資、器材的調(diào)配；

③現(xiàn)場搶險小組

組成人員

組長：

成員：

主要職責

A.負責組織技術(shù)專家把握事故動態(tài)，操縱和減少事故損失；

B.負責組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離；

C.負責統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊伍，實施現(xiàn)場搶險救災；

D.負責事故現(xiàn)場有關(guān)的物證、資料的搜集，繪制事故現(xiàn)場示意圖；

E.現(xiàn)場攝影攝像，保護事故現(xiàn)場和證據(jù)；

F.施救負責組負責人交給的其他工作；

G.具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施；

H.迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本狀況，制定救援方案，

報指揮部審定后實施；

I.統(tǒng)一指揮搶險施救隊伍；

J.迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍；

K.組織指揮現(xiàn)場搶險救災、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作；

L.承辦施救組負責人交給的其他工作。

④醫(yī)療救治小組

組成成員

組長：

成員：

主要職責

A.迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍；

B.負責聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)

送醫(yī)院救治，減少人員傷亡；

C.負責調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救治車輛；

D.施救組負責人交紿的其他工作；

E.組織對事故現(xiàn)場進行保護，維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序；

F.統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍；

G.指揮疏散事故影響區(qū)域的人員；

H.籌措調(diào)集應急救援所需的交通工具、器材和通信設備；

I.負責組織未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪；

工承辦指揮部負責人交給的其它工作。

⑤物資供給小組

組成成員

組長：

成員：

主要職責

A.各工程部施工現(xiàn)場急救物資儲存數(shù)量上報公司物資供給部門，并建立

檔案；

B.負責建立應急物資、設備（施）物資一覽表，供給單位名錄；

C.制定定期檢查、監(jiān)視制度，落實各工程部應急物資儲存數(shù)量，或者過

期失效物資的更新和達標狀態(tài)；

D.負責緊急救援物資的征集，迅速組織調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

E.負責及時輸送后勤供給的物品到搶險人員的手中，并及時提供后續(xù)搶

險物資到場。

4.公司各級部門職責

①公司安全管理科負責組織各工程部制定安全事故應急救援預案，并監(jiān)

視安全生產(chǎn)措施的落實。對安全隱患登記造冊，實行日常監(jiān)視和動態(tài)監(jiān)管，

監(jiān)視有關(guān)部門對隱患進行整改，增加資金投入，確保隱患整改率。

②建立安全值班制度“120〃聯(lián)動系統(tǒng)，確保事故信息及時傳遞，實施

有效救援。

③火災安全事故平日要做好各類工程的消防安全審批工作，經(jīng)常進行消

防安全檢查，消除火災隱患。制定火災安全事故應急預案，并組織實施。

④工程安全事故平日應急工作應由各工程部具體負責。加強對全體職工

安全知識教育和特別崗位操作技能培訓，實行新上崗職工崗前三級安全培訓

制度，建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、

法規(guī)。制定企業(yè)安全事故應急處理預案，并負責落實。

4.應急救援處理

①安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程部應迅速采取措施，組織自救，搶救

受傷人員和物資，疏散事故危險區(qū)域人員，操縱事態(tài)發(fā)展，最大限度的減少

人員傷亡和經(jīng)濟損失并當即撥打110報警和120急救中心，并同時上報公司

施救組，然后由公司如實報告市和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)視管理局等負有安全生產(chǎn)

監(jiān)視管理職責的部門及重、特大事故指揮中心及有關(guān)部門、單位。

②施救組各部門接到生產(chǎn)安全事故報告后，其主要負責人、分管負責人

應當即趕赴現(xiàn)場，迅速組織救援工作，同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴重程度,

緊急調(diào)動現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供給小組人員

趕到事故現(xiàn)場。

③加入現(xiàn)場救援的人員必需嚴格按救援方案實施救援，未經(jīng)施救組負責

人批準，不得擅自改變計劃。

④安全事故的報告按有關(guān)條例執(zhí)行。

6.施救程序與要求

①施救組組長在接到生產(chǎn)安全事故應急救援預案啟動通知時，當即按本

方案主持施救組工作。

②施救組當即布置事故發(fā)生地搶險小組，應采取施救的具體方法、措施

和步驟；事故單位負責人迅速組織本單位職工進行自救，操縱危害和損失擴

大，并隨時報告事故狀況。

③施救組負責人依照職責分工，當即通知施救組各小組負責人，有關(guān)組

戌成員和技術(shù)專家，布置施救，確保當即到位，履行施救職責。

通知內(nèi)容包括：事故發(fā)生的簡單狀況、產(chǎn)生的主要危害，施救中可能出

現(xiàn)的問題，具體施救要求和本卷須知等。

④施救組各小組組成成員，技術(shù)專家和施救隊伍在接到施救通知后，應

佩戴施救標志、勞動防護用品，攜帶有關(guān)設備、儀器，迅速趕赴指定地點，

加入施救。

6.報警號及通訊號碼

序號部門名稱聯(lián)絡電話序號部門名稱聯(lián)系電話

1消防報警4交通部門

2公安部門5縣住建局

3急救6安全監(jiān)視局

公司應急救援組織機構(gòu)

機構(gòu)名稱職務姓名聯(lián)系電話備注

組長總經(jīng)理

副組長副總經(jīng)理

副組長副總經(jīng)理

成員醫(yī)療組長

成員物資組長

成員協(xié)調(diào)組長

成員搶險組長

公司應急救援中心設在安全管理科

聯(lián)系電話：

聯(lián)系人：

手機：

危險源辨識、風險評價和操縱程序

一、目的

對公司在活動和服務過程中的危險源辨識和風險進行評價，以確保對重大危

險源進行有效的操縱。

二、適用范圍

本程序適用于公司在活動和服務中能夠操縱和必需施加影響的危險因素的識

別評價。

三、職責

1.各部門負責辨識和評價本部門的危險因素，填寫《危險源辨識與風險評

價調(diào)查表》報公司安全科。

2.公司安全科負責組織危險因素評價小組對公司生產(chǎn)和服務過程中所涉及

危險因素進行調(diào)查，結(jié)合各部門自查調(diào)查表對危險源和風險進行評價和確認,

編制危險源清單和重大危險源清單發(fā)放到各部門，各部門對照清單對本部門

危險因素進行確認，編制本部門的危險源清單和重大危險源清單。

3.公司安全科負責組織對管理方案的實施和監(jiān)視管理。

四、程序內(nèi)容

1.評價小組的組成和要求

①公司安全科負責組織危險因素評價小組進行危險源辨識及風險評價工作。

②危險因素評價小組由公司安全科、監(jiān)視管理部和各相關(guān)部門人員組成。

③加入危險因素評價的主要人員應接受過專業(yè)培訓。

2.實施步驟

①確定開展的活動及過程和服務的范圍；

②對過程和服務中的危險因素進行危險源辨識和風險評價;

③進行危險因素的定性和定量評價；

④確定重大危險源。

3.選擇活動、過程和服務需考慮的因素：

①工藝與安全技術(shù)管理；

②作業(yè)人員操作活動；

③設施設備安裝、運行和維護；

④有毒有害原材料運輸、儲存、使用和處理。

4.識別活動、過程和服務中的危險源

①公司范圍內(nèi)的危險源可能存在于以下幾個環(huán)節(jié)：

⑴管理：操作規(guī)程、人員技能培訓、教育過程操縱；

⑵人員素質(zhì)：人員意識、操作規(guī)程、經(jīng)驗；

⑶環(huán)境條件：服務提供現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境與條件；

⑷職業(yè)健康、消防。

②危險源辨識方法

公司主要采取以下幾種危險源辨識方法：

⑴詢問與交流

⑵現(xiàn)場觀測

⑶查詢有關(guān)記錄

⑷獲取外部信息

⑸安全檢查方法

5.危險源評價

①危險源評價方法

對作業(yè)過程中的危險因素評價用直接判斷法與作業(yè)條件危險性評價法相結(jié)合,

評價時考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）狀況

下的危險，通過定量的評價方法分析危險導致危險事件發(fā)生的可能性和后果,

確定危險的大小。定量評價主要采取作業(yè)條件危險打分法。

作業(yè)條件危險性評價方法主要是以系統(tǒng)危險性有關(guān)的三種因素指標值之積來

評價系統(tǒng)人員傷亡危險的大小。三個因素是：

L-----發(fā)生事故的可能性大小

E-----人體暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

C-----發(fā)生事故可能造成的后果

評價公式：

D二LXEXC

注：D-----危險性分值

⑴L-----將L值最小定為0.1,最大定為10,在0.1—10之間定出若干個

中間值，如下表：

概率值事故發(fā)生的可能性

10完全可能預料

6相當可能

3可能，但不經(jīng)常

1可能性小，完全意外

0.5很不可能，可以設想

0.2極不可能

0.1實際不可能

⑵E-----將E值最小定為0.5,是大定為10,在0.5—10之間定出若干個

中間值，如下表：

頻數(shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度

10連續(xù)暴露

6每天工作時間暴露

3每周一次暴露

2每月一次暴露

1每年幾次暴露

0.5十分罕見地暴露

（3）C------把需要救治的微弱傷害規(guī)定為1,把造成多人死亡的可能性值規(guī)

定為100。其它狀況值為「100之間，如下表：

概率值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

100大災難，大量人死亡

40災難，數(shù)人死亡

15十分嚴重，一人死亡

7嚴重，重傷

3重大，致殘

1引人注目，需要救治

（4）D一一危險性分值。根據(jù)經(jīng)驗，總分在20分以下是被認為低危險的，總分

在320以上是高危險分值，應當即改善；總分在160-320之間，屬一種必需

當即采取措施進行整改的高度危險；總分在70-160之間，有顯著的危險性,

需要及時整改。危險等級的劃分是憑經(jīng)驗判斷難免帶有局限性，不能認為是

普遍適用的，應用時需要根據(jù)實際狀況予以修正。危險等級劃分如表所示:

分值危險程度

>320極其危險，不可能繼續(xù)作業(yè)

160-320高度危險，要當即整改

70-160顯著危險，需要整改

20-70一般危險，需要注意

<20稍有危險，可以接受

②判定重大危險

辨識和評價出重大危險，是公司制定職業(yè)健康安全的基礎，以便能夠采取措

施防范重大危害事故的發(fā)生。

⑴凡具備以下條件的均應判定為重大危險源

1）不符合法律、法規(guī)和其它要求的；

2）相關(guān)方有合理埋怨和要求的；

3）曾發(fā)生過事故，且未有采取有效防范操縱措施的；

4）直接觀測到可能導致危險的錯誤，且無適當操縱措施的；

5）通過作業(yè)條件危險性評價方法，總分＞160分高度危險的，也評價為重大

危險因素。

⑵依據(jù)危險性評價的結(jié)果，各部門對未列為重大危險源的危害（一般隱患、

違章）可由部門組織整改加強管理，或維持現(xiàn)有的運行操縱。

⑶公司安全科根據(jù)各部門上報的《危險源辨識與風險評價調(diào)查表》進行確認、

匯總和評價，確定公司范圍內(nèi)重大危險源，形成危險源清單和重大危險源清

單。

6.風險操縱

公司安全科對評價出的重大危險源進行有效操縱。對重大危險源的操縱采用

以下方法：

⑴制定目標、指標和管理方案；

⑵制定管理程序；

⑶培訓與教育；

⑷制定應急預案；

⑸加強現(xiàn)場監(jiān)視檢查；

⑹保持現(xiàn)有措施。

7.危險源的評審與修訂

①公司安全科每年應至少組織一次重大危險源的重新評價工作。

②當發(fā)生以下狀況時，公司應按上述程序，及時進行危險源辨識與評價工作:

⑴相關(guān)法律、法規(guī)發(fā)生變化時；

⑵公司的活動范圍或工藝發(fā)生重大變化時；

⑶公司經(jīng)營宗旨、職業(yè)健康安全方針及目標發(fā)生重大變更時。

③各部門在提供新的服芬活動時，應及時進行危險源辨識與評價工作，填寫

《危險源辨識與危險評價調(diào)查表》，及時反饋到公司安全科進行確認。

風險分析及評價

風險評價采用主觀分析法。將可能造成風險的大小（D）用事故發(fā)生的可能性（L）、

事件暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）和事故后果（C）等三個自變量的乘積衡量，即：

D=L-E?C

根據(jù)有關(guān)施丁經(jīng)驗及專家的看法，公式中各參數(shù)的取值范圍見下表中所示。

表1事故發(fā)生的可能性（L）

分值事故發(fā)生的可能性分值事故發(fā)生的可能性

10必然發(fā)生的0.5很不可能、可以設想

6相當可能0.2極不可能

3可能、但不經(jīng)常0.1實際不可能

可能性微小、完全意

1外

表2事件暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）

分數(shù)值暴露的頻繁程度分數(shù)值暴鴛的頻繁程度

10連續(xù)暴露2每月一次暴露

6每天工作時間內(nèi)暴露1每舉幾次暴露

3每周一次暴露0.5十分罕見的暴露

3發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）

分數(shù)值故事發(fā)生造成的后果分數(shù)值故事發(fā)生造成的后果

100大災難，大量人死亡7嚴重

40災難，多人死亡3較嚴重

15十分嚴重，一人死亡1引人關(guān)注

通過向有經(jīng)驗的專家咨詢、調(diào)查、辨識、分析和評價，對本標段的風險工程進行綜

合分析，對各風險工程發(fā)生的可能性、風險暴露的頻繁程度及風險的后果進行鑒定，對

其風險大小進行評價。

根據(jù)經(jīng)驗，風險分值在20分以下為可疏忽風險(L)；風險分值在20~70分之間為可允許

風險(S)；風險分值在70?160之間為中度風險(M)；風險分值在160以上為重大風險(H)。

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

XXX公司

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作業(yè)條件危險性評價

序

作業(yè)活動潛在的危險因素可能導致的事故現(xiàn)有操縱措施危險等級

號

1.EC1)

1未編制專項安全技術(shù)措施德工方案即開始施工高處皇落/物體打擊/帕.電等按報定通行審核把關(guān)667252更大

2專項安全技未措推方案未經(jīng)審批、審核就采用高處墜落/物體打擊/‘觸電等性丸定進行審核把關(guān)321590T

危險性較大工程安全專項施工方案未經(jīng)專家論

3圾甥/高處墜落/物體打擊按規(guī)定進行審核把關(guān)663108一般

證即開始施工

4設備設幅未短驗收起求作春/機械傷害/倒塌等按規(guī)定進行審核把關(guān)667262重大

分包施工及伍不具備相應資質(zhì)和資格從事作業(yè)

5各類事故按規(guī)定進行審核把關(guān)321590T

一、越工準備活動

6無安仝快未交底蚣電,等按規(guī)定進行審核杷關(guān)62712一般

7未按要求進行安全檢登高處負落/物體打擊/觸電等按規(guī)定進行檢查把關(guān)321590一般

8逡章指揮或違章作業(yè)起重傷害等按規(guī)定迸行檢喪杷關(guān)311545一般

9未使用或不正瑜使用個人防護用品高處墜落/機械衙害/觸電等按規(guī)定進行檢查把關(guān)663108T

10施工人員無證上崗操作尚處皇落/機械傷吉/觸電等按規(guī)定進行松麥把關(guān)663108一般

險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作業(yè)條件危險性評

價

序號作業(yè)活動潛在的危險因素可能導致的事故現(xiàn)有操縱措施危險級別

LECD

11土方施工時放坡不符合規(guī)定要求坍塌按方案送行檢衣把關(guān)33742f

超過2米的溝槽，未搭設上下運造，危險

珞塌/尚處見落按規(guī)定進行檢查把關(guān)62742一般

12處未設紅色標志燈

在溝、坑、棺邊沿1米內(nèi)堆土、堆料.停

13坍埸/高處墜落按規(guī)定進行檢查把關(guān)311545一段

置機具

14多臺挖描機作業(yè)時安全距離不符合要求機械儕害按規(guī)定進行檢查把關(guān)663108一般

二、基礎施工機械設備施工與槽邊安全距離不件合規(guī)

坍塌按規(guī)定進行檢委把關(guān)311545一般

15作業(yè)定,又無指施

16未設置有效的排水擋水措施燈塌按方案連行檢至把關(guān)36118一般

17雨后作業(yè)前為檢查土體和支固狀況坍埸現(xiàn)場檢查把關(guān)310390一般

18回填土前拆除全部支拉勢埸按規(guī)定進行審核把關(guān)663108一股

19現(xiàn)場未有足夠的照明高處墜落按規(guī)定進行檢杳把關(guān)3)721一般

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作aC條件危險，性評價

序號作業(yè)活動潛在的危險因房可能導致的事故現(xiàn)有操縱措施危險級別

LECI)

懸挑腳手架未用密目安全網(wǎng)沿界排架內(nèi)上;進

20高處笈落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)321590f

行封閉或底部封閉不嚴密

21超規(guī)定督我使用或物料堆灰桌中不均勻高處墜落/坍塌按熨定現(xiàn)場檢查把關(guān)161590f

22栗體制作和組裝不符合設計要求例揖/高處要落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)321590f

23懸挑式腳手架懸挑桀與建筑弓構(gòu)拉結(jié)不榜因倒相/高處墜落按規(guī)定現(xiàn)場檢杳把關(guān)6615270重大

三、腫手架和掛腳手架冕掛點及埋設不符合設計要求或未

24例45/高處坐落按覘定現(xiàn)場檢查把關(guān)16742f

安全網(wǎng)搭拆作按設計進行制作

業(yè)

25吊施升降無防墜落架險措的高處墜落按曳范進行也查把關(guān)36354一般

26吊籃挑梁錨花或配型抗攸？L裝置不合格兩處墜落/坍塌按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)3315135一般

27吊籃使用舒耒經(jīng)荷羲試驗高處墜落/坍塌按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)3315135一般

28吊籃斜絲繩斜拉,吊耍離墻空隙尢大高處墜落按熨定現(xiàn)場檢查把關(guān)321590一般

29吊篁無荷載怵識高處K落按規(guī)定現(xiàn)場粉查把關(guān)3315135f

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作業(yè)條目-危險性評

價

序號作業(yè)活動潛在的危險因素可能導致的事故現(xiàn)有操縱措施危險級別

LECD

30井點管的位置沒有明顯標識綜合傷害按規(guī)定進行核查把關(guān)31721一故

四、降水工

程

31沖孔時溝槽上未鋪設跳板高處皇落按規(guī)定進行檢查把關(guān)31721一般

3225?25cm以上洞口不按規(guī)定跨護倒塌/高處墜落按規(guī)苑進行檢杏把關(guān)667252《大

33未按規(guī)定設置安全標志物體打擊關(guān)按規(guī)定現(xiàn)場檢查把36118一能

31大霧大雪、六級以上大風作業(yè)高處墜落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)3315135一般

35拆改防護設樞未及時修復高處必落按規(guī)程檢度把關(guān)36152704大

36安全梢.安全同、安全號進場來進行復駐高處墜落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32742T

田.三寶河

37□安全帽規(guī)格.材順不符合要求希體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢杳把關(guān)32742一般

后邊及高

立體交織作業(yè)時，在同一垂直方向操作.

38處作業(yè)高處墜落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32742一股

未采取隔離防護括旋

39結(jié)構(gòu)將電工作業(yè)面（點）無仿護措施高處里落按規(guī)范進行檢變把關(guān)321590一般

40擔.劣等違反安全操作規(guī)程物體打擊現(xiàn)場也查把關(guān)33763f

臨邊無防護措蕨或防護不稔困或哈邊護欄

41高處墜落按規(guī)定進行檢查321590一般

茹度低于1.5米

42酒后高處作業(yè)高處里落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32742一般

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作Nk條由一危險生評價

序號作業(yè)活動潛在的危險因集可能導致的事故現(xiàn)條操縱措施危眨級別

LECD

43在鋼夠骨架上行走高處墜落按規(guī)定現(xiàn)為檢查把關(guān)32742T.

44銅筋報運場所附近花障科物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)33763一般

六.鋼筋工

45程綁扎懸空大梁時站在模扳上操作高處墜落按規(guī)定現(xiàn)場檢登把美32742一般

16吊銅普規(guī)格長短不一或一點吊物體打擊按規(guī)定現(xiàn)為檢查把關(guān)33763T

47銅解成品推放過高坍塌按規(guī)定現(xiàn)場檢登把關(guān)367126一般

模板的支撐系統(tǒng)無設計計算或支撐系統(tǒng)不

48高處負端/物體打擊按規(guī)范進吁檢查把關(guān)6315270重大

符合設計要求

七、模板工

49支券模板立柱材料不符合要求高處也落/坍塌按規(guī)定現(xiàn)石愴安把關(guān)367126一般

程

50立柱底荀無墊板或用轉(zhuǎn)筌高高處坐落/圻埸按規(guī)定現(xiàn)方檢查把美33763一般

51立桿同距不符合要求荀處墜落/坍塌按規(guī)定現(xiàn)為檢杳把關(guān)33763一般

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)」名稱：XXX公習

序號I作業(yè)活動I潛在的危險因素I可能導致的事故I現(xiàn)有掾縱措施I作業(yè)條件危驗性評價I危迨級別

1.ECI)

i)2不技規(guī)定設五級橫向男力療港處總落/坍塌技規(guī)定現(xiàn)場檢登把天33763一檄

53支模問歌未將模板作油時因定坍堀按規(guī)定現(xiàn)場檢寄把關(guān)367126一般

54拆模后耒及時封苴情留河口高處能落按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)62781一段

55拆下的模板來及時運走集中堆放物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)33763一段

清掃模板和到隔離劑時，未將決坂支撐稔

56雷，兩模板中間走/安全何距不筋物體打擊按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32318一股

(60cm)

二，模板工程模板上施工荷我超過固定或堆料不

57高處能落按規(guī)定現(xiàn)場檢查32742

均勻

蟆板拆除前無受強度報告或強度未達到規(guī)

58物體打擊按規(guī)定迸行檢查把關(guān)1236一段

定提前拆模

59朝有未折除的懸空俄友怙體打擊按提定法行檢杳杷關(guān)32712一段

60拆除區(qū)域未設置警戒線且無勝護人物體打擊按規(guī)定遢行檢查把關(guān)32742一帔

61現(xiàn)澆隹凝土模板支撐系統(tǒng)元驗收坍塌按規(guī)定進行檢查杷關(guān)367126一帙

危險源辨識與風險評價調(diào)查表

企業(yè)名稱：XXX公司

作業(yè)條書卜危險生評價

序號作業(yè)活動潛在的危險因素可能導致的事故現(xiàn)有操縱措施危險級別

LECD

62八、混凝土工步入式振動電機電魏線被擠H或拖拉電轆觸電按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)62784一般

程我

63裝入式振動電機軟管斫裂觸電按規(guī)定現(xiàn)場檢玄把關(guān)G2784?股

混凝土票送管道與銅鉆、模板《腳手架）

64機械傷害按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32742一般

直接連接

65混凝土泵作業(yè)前未對泵的變體作檢查機械傷害按規(guī)定現(xiàn)場檢查把關(guān)32742一般

66混凝土泵機樂轉(zhuǎn)時就鍬涕入料斗機械傷不按規(guī)定現(xiàn)場檢喪把關(guān)367126一般