二建天津試題庫及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是指對項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程

B.項目管理只關(guān)注項目的進(jìn)度和成本

C.項目管理只關(guān)注項目的質(zhì)量

D.項目管理只關(guān)注項目的投資

2.建設(shè)工程項目管理的基本職能不包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.審計

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)，錯誤的是：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.混合組織結(jié)構(gòu)

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險管理，正確的是：

A.風(fēng)險管理是指識別、評估、應(yīng)對和控制項目風(fēng)險的過程

B.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的發(fā)生概率

C.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的潛在影響

D.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的應(yīng)對措施

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的合同管理，正確的是：

A.合同管理是指對項目合同進(jìn)行簽訂、履行、變更和終止的過程

B.合同管理只關(guān)注合同的簽訂

C.合同管理只關(guān)注合同的履行

D.合同管理只關(guān)注合同的變更

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量管理體系，正確的是：

A.質(zhì)量管理體系是指為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而建立的一套規(guī)范和程序

B.質(zhì)量管理體系只關(guān)注項目的質(zhì)量

C.質(zhì)量管理體系只關(guān)注項目的進(jìn)度

D.質(zhì)量管理體系只關(guān)注項目的投資

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的安全生產(chǎn)管理，正確的是：

A.安全生產(chǎn)管理是指對項目施工過程中可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)防和控制的過程

B.安全生產(chǎn)管理只關(guān)注項目施工過程中的事故預(yù)防

C.安全生產(chǎn)管理只關(guān)注項目施工過程中的事故處理

D.安全生產(chǎn)管理只關(guān)注項目施工過程中的安全措施

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的環(huán)境保護，正確的是：

A.環(huán)境保護是指對項目施工過程中可能對環(huán)境造成的影響進(jìn)行預(yù)防和控制的過程

B.環(huán)境保護只關(guān)注項目施工過程中的環(huán)境保護

C.環(huán)境保護只關(guān)注項目施工過程中的環(huán)境影響

D.環(huán)境保護只關(guān)注項目施工過程中的環(huán)境保護措施

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的竣工驗收，正確的是：

A.竣工驗收是指對項目施工完成后進(jìn)行的質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的檢查和驗收

B.竣工驗收只關(guān)注項目的質(zhì)量

C.竣工驗收只關(guān)注項目的安全

D.竣工驗收只關(guān)注項目的環(huán)保

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的合同爭議解決，正確的是：

A.合同爭議解決是指對合同履行過程中發(fā)生的爭議進(jìn)行協(xié)商、調(diào)解和仲裁的過程

B.合同爭議解決只關(guān)注合同的履行

C.合同爭議解決只關(guān)注合同的協(xié)商

D.合同爭議解決只關(guān)注合同的仲裁

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)工程項目管理的基本職能包括：

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.審計

E.決策

2.建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)包括：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.混合組織結(jié)構(gòu)

E.事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)

3.建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險管理包括：

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報告

4.建設(shè)工程項目管理的合同管理包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

5.建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量管理體系包括：

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量認(rèn)證

四、案例分析題（每題20分，共20分）

1.案例背景：

某建筑工程項目，甲方委托乙方進(jìn)行施工。項目合同約定，乙方需在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，并確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，由于乙方施工人員操作不當(dāng)，導(dǎo)致一處墻體裂縫，影響了工程的質(zhì)量。甲方認(rèn)為這是乙方施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，要求乙方進(jìn)行整改。乙方認(rèn)為墻體裂縫是由于甲方提供的原材料質(zhì)量問題導(dǎo)致的，因此拒絕承擔(dān)整改責(zé)任。

問題：

（1）分析該項目中可能存在的風(fēng)險因素。

（2）根據(jù)項目合同，判斷乙方是否應(yīng)承擔(dān)墻體裂縫的整改責(zé)任。

（3）提出解決該合同爭議的建議。

五、綜合題（每題30分，共30分）

2.案例背景：

某房地產(chǎn)開發(fā)項目，甲方委托乙方進(jìn)行施工。項目合同約定，乙方需在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工任務(wù)，并確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在項目施工過程中，由于乙方施工進(jìn)度滯后，導(dǎo)致項目延期交付。甲方認(rèn)為這是乙方施工進(jìn)度管理不善，要求乙方支付違約金。乙方認(rèn)為項目延期是由于甲方提供的施工圖紙存在錯誤導(dǎo)致的，因此拒絕支付違約金。

問題：

（1）分析該項目中可能存在的風(fēng)險因素。

（2）根據(jù)項目合同，判斷乙方是否應(yīng)支付違約金。

（3）提出解決該合同爭議的建議。

六、論述題（每題20分，共20分）

3.論述題：

論述建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險管理對項目成功的重要性，并結(jié)合實際案例進(jìn)行分析。

試卷答案如下：

一、單項選擇題答案及解析思路：

1.A解析：項目管理是指對項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的過程，涵蓋了項目的所有方面。

2.D解析：審計是對項目管理的監(jiān)督和評價，不屬于基本職能。

3.C解析：職能組織結(jié)構(gòu)以職能劃分部門，不利于項目整體協(xié)調(diào)。

4.A解析：風(fēng)險管理包括識別、評估、應(yīng)對和控制項目風(fēng)險，關(guān)注風(fēng)險的全過程。

5.A解析：合同管理是對項目合同進(jìn)行全過程管理，包括簽訂、履行、變更和終止。

6.A解析：質(zhì)量管理體系旨在實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，關(guān)注項目的質(zhì)量。

7.A解析：安全生產(chǎn)管理旨在預(yù)防和控制施工過程中的事故，關(guān)注事故的預(yù)防。

8.A解析：環(huán)境保護旨在預(yù)防和控制施工過程中的環(huán)境影響，關(guān)注環(huán)境保護。

9.A解析：竣工驗收是對項目施工完成后進(jìn)行全面檢查和驗收，關(guān)注質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面。

10.A解析：合同爭議解決是對合同履行過程中發(fā)生的爭議進(jìn)行解決，關(guān)注爭議的解決。

二、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE解析：項目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制、審計和決策。

2.ABCD解析：建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu)包括線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)、職能組織結(jié)構(gòu)和混合組織結(jié)構(gòu)。

3.ABCDE解析：風(fēng)險管理的全過程包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告。

4.ABCDE解析：合同管理的全過程包括合同簽訂、履行、變更、終止和爭議解決。

5.ABCDE解析：質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量認(rèn)證。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.解析：風(fēng)險因素可能包括施工人員操作不當(dāng)、原材料質(zhì)量問題、施工進(jìn)度滯后等。

2.解析：根據(jù)合同約定，乙方應(yīng)承擔(dān)墻體裂縫的整改責(zé)任，因為施工質(zhì)量是乙方應(yīng)保證的。

3.解析：建議雙方進(jìn)行協(xié)商，如協(xié)商不成，可申請第三方調(diào)解或仲裁。

五、綜合題答案及解析思路：

1.解析：風(fēng)險因素可能包括施工圖紙錯誤、施工人員操作不當(dāng)、材料供應(yīng)問題等。

2.解析：根據(jù)合同約定，乙方應(yīng)支付違約金，因為施工進(jìn)度是乙方應(yīng)保證的。

3.解析：建議雙方進(jìn)行協(xié)商，如協(xié)商不成，可申請第三方調(diào)解或仲裁。

六、論述題答案及解析思路：

解析：風(fēng)險管理對項目成功的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）識別和評估風(fēng)險，有助于制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施，降低項目風(fēng)