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文檔簡介

校園招聘活動(dòng)策劃方案校園招聘活動(dòng)策劃方案「篇一」一、大賽宗旨和目的此次大賽由全國人事部人才流動(dòng)中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動(dòng)中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對(duì)求職能力的培養(yǎng)。通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評(píng)、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對(duì)企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。二、大賽主題“成就美好未來”。三、大賽組委會(huì)主辦單位:國家人事部全國人才流動(dòng)中心承辦單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會(huì)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理指導(dǎo)單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心四、大賽賽程賽制賽程:此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。賽制:報(bào)名階段:1、報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺(tái)現(xiàn)場報(bào)名。2、簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評(píng)選。初賽:1、簡歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。2、筆試:對(duì)參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽:1、自我介紹:每位選手將有1.5―2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。2、結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號(hào)進(jìn)行回答。3、情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。4、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評(píng)委和觀眾。5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評(píng)。決賽:1、自我介紹:每位選手將有1.5―2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。2、壓力面試:評(píng)委將對(duì)每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題,評(píng)委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。4、觀眾互動(dòng):觀眾對(duì)選手現(xiàn)場提問。5、評(píng)委點(diǎn)評(píng):評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。五、大賽總體方案(一)面向?qū)ο笾醒胴?cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生(二)比賽內(nèi)容及形式比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會(huì)分設(shè)四個(gè)崗位,分別為金融保險(xiǎn)類、會(huì)計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè),其中一個(gè)要求中英文簡歷),具體的崗位設(shè)置將會(huì)以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位,同時(shí)提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。1、初賽:大家將收集的簡歷分組進(jìn)行打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試,共計(jì)48人。在筆試環(huán)節(jié),選手將會(huì)接受一場45分鐘的綜合測試,專業(yè)人員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行測評(píng)、打分,最終決出8名選手參加復(fù)賽。?大家將會(huì)對(duì)落選的參賽者給出反饋意見,分析出優(yōu)勢及劣勢,提出良好的建議。2、復(fù)賽:總分為四場,每次同時(shí)進(jìn)行兩場,歷時(shí)兩天。每場有一大一小兩個(gè)比賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時(shí),不同的評(píng)委將針對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,現(xiàn)場公布每輪得分,綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。自我介紹:1.5分鐘/每人。結(jié)構(gòu)化面試:6―8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1―2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評(píng)委的狀態(tài)下進(jìn)行,意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場景。情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評(píng)委將對(duì)選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:兩個(gè)小組將會(huì)就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn),形式不限。評(píng)委點(diǎn)評(píng)時(shí),工作人員進(jìn)行計(jì)分,并將結(jié)果用大屏幕顯示。評(píng)選出決賽選手后,進(jìn)行頒獎(jiǎng)。3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。對(duì)于選手而言,整個(gè)比賽過程是連貫進(jìn)行的,有助于感受真正招聘的氣氛。4、復(fù)賽之后,大家將及時(shí)對(duì)未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋,分析其個(gè)人表現(xiàn),提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對(duì)性的賽前培訓(xùn)。5、決賽:總分為三場,每場同時(shí)進(jìn)行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評(píng)委打分,以累積分作為排名依據(jù)。自我介紹:2分鐘每人。壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對(duì)壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。案例分析:10分鐘每人。觀眾參與:觀眾對(duì)選手提問,體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。大家將評(píng)出四個(gè)崗位的最適合人選。(三)評(píng)分方法1、初賽:大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評(píng)審人員分為四個(gè)小組,每組由五人組成,每份簡歷將經(jīng)過小組每個(gè)成員的打分,最后根據(jù)平均分對(duì)簡歷進(jìn)行排名。2、復(fù)賽:滿分100分自我介紹――5分結(jié)構(gòu)化面試――30分情景面試――40分無領(lǐng)導(dǎo)小組討論――25分3、決賽:每輪淘汰(四)獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)1、復(fù)賽每場評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎(jiǎng)。2、復(fù)賽每場還會(huì)評(píng)出一個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)――“最具潛力獎(jiǎng)”。3、大賽組委將為每位獲獎(jiǎng)?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)品。(五)評(píng)委組成1、崗位提供單位人力資源專家2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)3、邀請(qǐng)人力資源研究專家4、商學(xué)院人力資源系老師六、大賽宣傳方案宣傳手段校內(nèi):展板、橫幅、展臺(tái)、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺(tái)等校內(nèi)媒體。校外:中華人才網(wǎng),國家人事部人才流動(dòng)中心網(wǎng)站等。賽前宣傳第一期宣傳:印象性宣傳方式:展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站內(nèi)容:大賽概況,基本流程第二期宣傳:具體性宣傳1、展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動(dòng)廣場前擺放。2、傳單:發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果3、展臺(tái):組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。4、網(wǎng)站:承辦方將同時(shí)啟動(dòng)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇,對(duì)大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。5、講座:大賽報(bào)名期間,大家將組織一場全校性的講座。6、廣播臺(tái):大家將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。賽中宣傳1、海報(bào):在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),用于公布復(fù)賽及決賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。2、網(wǎng)站及廣播臺(tái):對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。3、PPT演示:在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,大家將制作系列PPT,內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。4、橫幅:在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。賽后宣傳1、網(wǎng)站:將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。2、展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。七、賽事時(shí)間安排方案10月27―30號(hào)初賽10月31日―11月1日復(fù)賽11月6日決賽八、崗位介紹A崗位:企業(yè)背景:該企業(yè)主從對(duì)外貿(mào)易,中等規(guī)模,處于成長期,倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。JOBTITLE/職位名稱:HRSuperintendent/人力資源專員職責(zé)范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)糾紛處理任職要求:1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)2、有一定的基礎(chǔ)管理知識(shí)3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能B崗位企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。職位名稱:會(huì)計(jì)核算員職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。任職資格要求專業(yè)要求:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)基本技能:計(jì)算機(jī):文字處理、Internet、資料文檔管理寫作:能抓住要點(diǎn),并加以歸納整理。能力素質(zhì)要求:具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。C崗位企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化職務(wù)名稱:銀行客戶經(jīng)理職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),吸收存款;撰寫授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件任職資格要求專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù),了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)具備一定的財(cái)務(wù)分析能力能力素質(zhì)要求:性格外向進(jìn)取,善于與人溝通,能承受工作壓力基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用D崗位企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段,在未來五年內(nèi),計(jì)劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。職務(wù)名稱:總務(wù)主管職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過履行下列工作職責(zé),對(duì)公司后勤事務(wù)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。任職資格要求1、學(xué)習(xí)能力:能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;2、語言表達(dá)能力:能與上級(jí)及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;3、數(shù)學(xué)計(jì)算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;4、辦公(文書事務(wù))能力:能察覺文字資料中的錯(cuò)誤;5、能夠熟練使用常用辦公軟件。九、比賽亮點(diǎn)(1)全程專業(yè)化在本次比賽中,大家運(yùn)用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識(shí)及技巧,將人員選拔的熱點(diǎn)問題,人員選拔的方法(人格測驗(yàn),認(rèn)知能力測驗(yàn),評(píng)價(jià)中心技術(shù),面試等),人―組織匹配的原則相結(jié)合,融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中,力求通過專業(yè)化的架構(gòu),給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。(2)模擬真實(shí)化1、崗位說明書,部分評(píng)委,全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供,使招募過程的真實(shí)性達(dá)到最大2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,使面試者真正與考官面對(duì)面交流而不受外界因素打擾,營造真實(shí)的面試環(huán)境。(3)反饋及時(shí)化不論是否勝出,每一位參賽選手都會(huì)獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,測評(píng)意見的形式,在比賽后3―5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。(4)崗位針對(duì)化本次大賽采取了分崗位競爭的形式,設(shè)四個(gè)不同方向,對(duì)專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡歷篩選,筆試,復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來走,每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè),一個(gè)專家團(tuán)隊(duì),目的就在于使招聘更有方向性,培訓(xùn)更有針對(duì)性,使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。校園招聘活動(dòng)策劃方案「篇二」總策劃:XXX審核人:XXX負(fù)責(zé)人:XXX20xx、2、19活動(dòng)主題:《在希望的田野上/春天,我們?cè)谛袆?dòng)》活動(dòng)時(shí)間:20xx、4、8—20xx、4、26活動(dòng)背景:每年的春季都是一年當(dāng)中最火爆的找工作時(shí)期,眾多企業(yè)在這個(gè)時(shí)期進(jìn)行大規(guī)模的人員招聘及儲(chǔ)備,眾多的求職者也選擇在此時(shí)進(jìn)行擇業(yè)或者跳槽,在此期間,大學(xué)生作為一支有文化、高素質(zhì)的隊(duì)伍,構(gòu)成了一個(gè)不可忽視的群體。但是,許多即將走出校門的大學(xué)生在面對(duì)擇業(yè)的時(shí)候,往往會(huì)感到迷茫,一方面由于缺乏一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),或者在即將步入社會(huì)時(shí)并沒有做好充分的準(zhǔn)備;另一方面是因?yàn)樵趽駱I(yè)時(shí),面對(duì)成千上萬的用人單位無從選擇;再加之他們?cè)诿鎸?duì)即將步入的這一全新人生階段的恐懼,往往會(huì)出現(xiàn)懷抱有一肚子墨水卻倒不出來的感覺。而對(duì)于用人單位來說,尤其是廣大民營經(jīng)濟(jì)企業(yè),由于他們大多規(guī)模較小,很多企業(yè)并不像大型國有企業(yè)一樣自身擁有一套完整的人才選拔和錄用體質(zhì)。而社會(huì)招聘的中的信息不對(duì)稱很可能造成這些企業(yè)的招聘成本提高,招聘質(zhì)量參差不齊,由此提高了企業(yè)的運(yùn)營成本和長遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)于有些規(guī)模較小的民營企業(yè)來說,招聘人才實(shí)際上就成了一場賭博。開展百家民企進(jìn)校園的活動(dòng),一方面解決了大學(xué)生在擇業(yè)過程中在選擇單位上遇到的選擇困難,我們?yōu)閺V大畢業(yè)生挑選一些有實(shí)力、有信譽(yù)、有前途的民營企業(yè),為廣大畢業(yè)生在擇業(yè)的道路上保駕護(hù)航。另一方面解決了許多民營企業(yè)招聘過程中的信息不對(duì)稱問題,在學(xué)校內(nèi)部開展招聘活動(dòng),提高人才信息的可靠性和全面性。介于一系列因素所致,我公司本著為民營企業(yè)服務(wù)的職責(zé),舉辦此次主題為《在希望的田野上/春天,我們?cè)谛袆?dòng)》的大型招聘活動(dòng),以創(chuàng)新的思路,全新的視角,真誠的服務(wù),幫助廣大大學(xué)畢業(yè)生尋找工作,為廣大民營企業(yè)儲(chǔ)備人才,為全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量。活動(dòng)目的:1、提高洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)的社會(huì)知名度和社會(huì)認(rèn)可度,建立和擴(kuò)大我公司(洛陽民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)有限公司)在企業(yè)成長過程中的影響力;2、尋找和培養(yǎng)新合作伙伴;3、服務(wù)民營企業(yè),提高民營企業(yè)招聘質(zhì)量,完善民營企業(yè)招聘體質(zhì)。活動(dòng)意義:通過百家民企進(jìn)校園大型招聘活動(dòng),使我公司的知名度得到提高,擴(kuò)大平臺(tái)(洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng))的線上和線下影響力,促進(jìn)平臺(tái)推廣,加強(qiáng)線上線下有機(jī)結(jié)合,提高公司舉辦(承辦)大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),獲得我市民營企業(yè)更多詳細(xì)信息資料,加強(qiáng)與相關(guān)單位合作機(jī)制,完善公司運(yùn)營機(jī)制,促進(jìn)公司全方位立體化發(fā)展。活動(dòng)目標(biāo):1、開展2場萬人級(jí)大型廣場招聘活動(dòng)2、開展15場專場招聘活動(dòng)3、組織用人單位100家4、提供工作崗位5000個(gè)資源需要場地、公演設(shè)備活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:活動(dòng)負(fù)責(zé)人:主辦方:洛陽市民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)有限公司、洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)承辦方:洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)協(xié)辦方:洛陽市工商局、洛陽市人力資源和社會(huì)保障局、洛陽市勞動(dòng)局、河南科技大學(xué)、洛陽理工學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、洛陽市民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)贊助商:活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織結(jié)構(gòu):調(diào)查組:負(fù)責(zé)前期調(diào)查和推廣工作,運(yùn)營實(shí)施階段主要負(fù)責(zé)調(diào)查實(shí)施過程中企業(yè)和學(xué)生的反饋意見。聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)前期與政府、企業(yè)、學(xué)校去取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方時(shí)間和地點(diǎn),負(fù)責(zé)聯(lián)系預(yù)約場地,聯(lián)系專家學(xué)者開展專項(xiàng)講座等?,F(xiàn)場組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)現(xiàn)場相關(guān)組織工作,包括專場招聘會(huì)和廣場招聘會(huì)的現(xiàn)場布置、應(yīng)急處理、維護(hù)秩序等信息組:負(fù)責(zé)線上進(jìn)行活動(dòng)推廣、產(chǎn)品營銷,線上及時(shí)發(fā)布各種通知等。統(tǒng)計(jì)組:負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)調(diào)查組反饋的調(diào)查數(shù)據(jù)和調(diào)查報(bào)告,根據(jù)調(diào)查報(bào)告制定產(chǎn)品(廣告)實(shí)施方案等。財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)事宜。后勤組:前期協(xié)調(diào)調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查工作,實(shí)施階段負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場組做好后勤保障工作(包括午餐安排,飲用水供給等),線下向客戶及其它工作組通知各種事物,負(fù)責(zé)活動(dòng)安全保障工作等。注:人員組織實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制、組長負(fù)責(zé)制,工作統(tǒng)一安排,協(xié)調(diào)開展,構(gòu)建線上線下立體化,高效化運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。活動(dòng)主要參與者:各民營企業(yè)工作人員、相關(guān)政府工作人員、校方工作人員、應(yīng)屆畢業(yè)生…活動(dòng)開展1、前期調(diào)查(3月18—3月24日)通過洛陽民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)布有關(guān)此次活動(dòng)相關(guān)信息,與潛在需求客戶取得聯(lián)系,介紹實(shí)施方案,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定出適合企業(yè)自身的招聘方案。2、高校調(diào)查(3月18—3月24日)與校方取得聯(lián)系,通過學(xué)校招生就業(yè)辦和學(xué)生處,通過問卷調(diào)查等形式了解不同專業(yè)不同領(lǐng)域的同學(xué)的就業(yè)意向和擇業(yè)要求。3、政府聯(lián)絡(luò)(3月18—3月24日)通過政府渠道,聘請(qǐng)有關(guān)部門做為此次活動(dòng)的協(xié)辦方,以提高參與者對(duì)此次活動(dòng)的認(rèn)知度,以此從側(cè)面提高我公司的品牌知名度和品牌信譽(yù)度。4、信息組織(3月25日—3月29日)通過相關(guān)點(diǎn)調(diào)查匯總數(shù)據(jù),得出企業(yè)崗位需求信息和畢業(yè)生擇業(yè)意向崗位信息,在網(wǎng)站公布相關(guān)調(diào)查報(bào)告供用人單位和應(yīng)聘者查閱。5、場地組織(3月25日—3月29日)(1)申請(qǐng)無課教室作為專場招聘會(huì)的場所;(2)與校教務(wù)協(xié)商申請(qǐng)操場進(jìn)行周末大型廣場招聘活動(dòng);(3)租用桌椅板凳等設(shè)備,制定會(huì)場設(shè)施布置方案和配套應(yīng)急預(yù)。校園招聘活動(dòng)策劃方案「篇三」一、活動(dòng)目的及活動(dòng)意義:本次模擬招聘會(huì)活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái),檢驗(yàn)和促進(jìn)大學(xué)生掌握有關(guān)就業(yè)基本知識(shí)和基本技能;促進(jìn)大學(xué)生了解社會(huì),了解用人單位的需求,校正自身的就業(yè)觀,修正自己的職業(yè)生涯規(guī)劃;學(xué)習(xí)更多的應(yīng)聘知識(shí)技能,鍛煉自己的求職能力。二、組織領(lǐng)導(dǎo):主辦:湘南學(xué)院團(tuán)委、湘南學(xué)院招生就業(yè)處、計(jì)算機(jī)科學(xué)系承辦:計(jì)算機(jī)科學(xué)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)協(xié)辦:院學(xué)生會(huì)就業(yè)信息部大賽組委會(huì):總顧問:陳瑩花顧問:曾天雄盛夢良主任:劉衛(wèi)平副主任:李揚(yáng)廖保華陳煉成員:鄧建安李盛欣趙定川張津溥宣傳組:組長:沈呂嫣組員:向昂劉金花胡建平報(bào)名組:組長:寧棟組員:童羅馬杰劉姍三、活動(dòng)總流程策劃:(一)初賽1、各系部公布崗位及要求。各系就業(yè)信息部根據(jù)本系的專業(yè)情況設(shè)定二到三個(gè)競聘崗位(崗位及崗位要求見各系部比賽方案)2、報(bào)名時(shí)間(三月二十二日至二十九日)3、各系部于四月十日前完成初賽并推薦參加復(fù)賽的名單。4、初賽、復(fù)賽賽制和決賽大體相同。5、報(bào)名條件。本院在校學(xué)生均可報(bào)名6、報(bào)名地點(diǎn)。各系學(xué)生分會(huì)就業(yè)信息部(二)復(fù)賽1、1000人以上的系推薦8人、600到1000人的系推薦5人、600人以下的系推薦3人參加復(fù)賽。各系將參加復(fù)賽的選手名單及崗位設(shè)置與要求于四月十六日上報(bào)到計(jì)算機(jī)科學(xué)系學(xué)生分會(huì)就業(yè)信息部。2、地點(diǎn):計(jì)算機(jī)科學(xué)系4號(hào)教學(xué)樓3、時(shí)間:四月二十日(三)決賽及頒獎(jiǎng)1、參賽對(duì)象:從復(fù)賽選手中選出12人參加決賽2、決賽時(shí)間:四月二十九日3、地點(diǎn):圖書館一樓報(bào)告廳(四)學(xué)術(shù)講座1、講座內(nèi)容:面試技巧2、講座嘉賓:待定(湘南學(xué)院教授);3、講座對(duì)象:本校全體在校學(xué)生;4、講座地點(diǎn):湘南學(xué)院圖書館報(bào)告廳;5、講座時(shí)間:三月底四、賽制預(yù)賽、復(fù)賽和決賽均包括以下三個(gè)環(huán)節(jié):"紙上談兵"、"真槍實(shí)彈"、"我秀我能"。紙上談兵:參賽選手根據(jù)競聘崗位及要求做好自己的就業(yè)推薦書,遞交大賽組委會(huì)。評(píng)委在比賽第一階段對(duì)上交的個(gè)人就業(yè)推薦書進(jìn)行評(píng)分,計(jì)入個(gè)人總成績。真槍實(shí)彈:求職者進(jìn)行1分鐘以內(nèi)的自我介紹。評(píng)委根據(jù)應(yīng)聘簡表的內(nèi)容進(jìn)行提問,與求職者進(jìn)行交流,時(shí)間為5分鐘以內(nèi)。我秀我能:選手的才藝展示,時(shí)間5分鐘以內(nèi)。決賽時(shí)評(píng)委根據(jù)求職者在以上三個(gè)環(huán)節(jié)的表現(xiàn)打分,并提出相應(yīng)的建議(評(píng)分細(xì)則見附錄)根據(jù)評(píng)委的評(píng)分決定選手的比賽名次。決賽評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名,其余選手為優(yōu)勝獎(jiǎng)。評(píng)委:活動(dòng)贊助商人事部負(fù)責(zé)人和學(xué)校相關(guān)專業(yè)的資深教師;1、崗位提供單位人力資源專家(2~4人)2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)(2人)4、團(tuán)委和系部領(lǐng)導(dǎo)(2~4人)五、具體工作安排:(一)籌備階段三月二十日前1.尋找活動(dòng)贊助商,確立合作伙伴。廣泛聯(lián)系有關(guān)部門,爭取支持,提高活動(dòng)水平。2.出宣傳專欄、海報(bào)、宣傳單,通過網(wǎng)絡(luò)、廣播臺(tái)等媒體對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳。3.騁請(qǐng)?jiān)u委(校內(nèi)教授及校外知名企業(yè)人士)、選騁工作人員(校內(nèi)有豐富應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生)、邀請(qǐng)記者(校內(nèi)、校外)等。4、制定模擬招聘大賽的評(píng)分細(xì)則。5、廣泛聯(lián)系各個(gè)系部參與本次活動(dòng)。(二)設(shè)點(diǎn)咨詢、報(bào)名階段三月三十一日前1、設(shè)立咨詢臺(tái):宣傳本次活動(dòng),并介紹有關(guān)此次活動(dòng)的各項(xiàng)事宜。2、加大宣傳力度,鼓勵(lì)我校大學(xué)生踴躍參加。3、協(xié)助各系部做好報(bào)名工作。(三)大賽宣傳方案1、賽前宣傳展臺(tái)(報(bào)名點(diǎn)):組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對(duì)大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。廣播臺(tái):我們將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),由廣播臺(tái)定期滾動(dòng)報(bào)道。2、賽中宣傳海報(bào):在決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),用于公布決賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。網(wǎng)站及廣播臺(tái):對(duì)比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動(dòng)影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。PPT演示:在決賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,我們將制作系列PPT,內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。橫幅:在湘京,新世紀(jì)食堂,及大賽決賽地點(diǎn)設(shè)大賽全名橫幅。3、賽后宣傳網(wǎng)站:決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。海報(bào)展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對(duì)大賽作概括性總結(jié)。(四)初賽1、由各系部結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)設(shè)立競聘崗位。2、確定比賽時(shí)間地點(diǎn)和招聘人員。(五)復(fù)賽和決賽1嘉賓人選安排:企業(yè)人士、校內(nèi)老師及記者(組織部負(fù)責(zé))。2準(zhǔn)備獲獎(jiǎng)證書、獎(jiǎng)品(辦公室負(fù)責(zé))。3會(huì)場安排:會(huì)場布置、多媒體設(shè)備調(diào)試(社會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé))。4會(huì)場秩序安排:現(xiàn)場秩序維持人員(體育部負(fù)責(zé))。5現(xiàn)場紀(jì)錄:采編部人員(通訊組負(fù)責(zé))。6后勤人員負(fù)責(zé)嘉賓的接待、賽后現(xiàn)場的清理工作(各部門職責(zé)同上)(六)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置大賽設(shè)一等獎(jiǎng)一名二等獎(jiǎng)二名三等獎(jiǎng)三名最佳簡歷獎(jiǎng)1名最佳風(fēng)采獎(jiǎng)1名最具潛力獎(jiǎng)1名最佳才藝獎(jiǎng)1名(七)后期總結(jié)1、總結(jié)工作:由嘉賓及各協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出亮點(diǎn)和成功之處,發(fā)現(xiàn)不足之處并改正,由綜合部進(jìn)行整理。2、宣傳工作:通過校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足,讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧(由宣傳部和通訊組負(fù)責(zé))。(八)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、預(yù)賽經(jīng)費(fèi):各系負(fù)擔(dān)。2、復(fù)賽經(jīng)費(fèi):共計(jì)1000元。專家評(píng)委費(fèi):500元工作餐:300元其他:200元3、決賽經(jīng)費(fèi):共計(jì)20xx元專家評(píng)委費(fèi):500元工作餐:300元場地費(fèi):200元道具:200元其他:200元4、學(xué)術(shù)講座經(jīng)費(fèi):共計(jì)500元場地費(fèi):200元專家講學(xué)費(fèi):300元5、宣傳費(fèi):共計(jì)1500元計(jì)算機(jī)系團(tuán)總支、學(xué)生分會(huì)3月12日附錄:模擬招聘大賽評(píng)分細(xì)則評(píng)分細(xì)則:滿分100分一、求職信、自薦書(30分)二、自我介紹(10分)三、現(xiàn)場問答(30分)四、才藝展示(30分)校園招聘活動(dòng)策劃方案「篇四」一、校園招聘實(shí)施說明為做好20xx年應(yīng)屆本科生招聘工作,結(jié)合公司對(duì)于各類專業(yè)人才的需求以及公司實(shí)際情況,特定本招聘計(jì)劃實(shí)施方案。二、校園招聘計(jì)劃目的通過制定合理和有效的招聘程序,引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為集團(tuán)發(fā)展發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備人力資源。三、校園招聘預(yù)期目標(biāo)1.在2個(gè)月內(nèi),力爭招聘到20名(部分學(xué)校20xx年3-4月份舉行人才雙選會(huì))優(yōu)秀的畢業(yè)生;2.利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介,以提升公司的形象、擴(kuò)大我司在高校的知名度與美譽(yù)度;3.利用校園招聘的機(jī)會(huì)了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲(chǔ)備。四、校園招聘負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo):成員:人力資源部:各產(chǎn)業(yè)公司:五、校園招聘原則1.德才兼?zhèn)湓瓌t:招聘人員在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識(shí),更要考察其人品與素質(zhì);2.雙向選擇原則:招聘人員在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;3.擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對(duì)優(yōu)秀的畢業(yè)生;4.準(zhǔn)確原則:招聘人員在招聘過程中要能準(zhǔn)確預(yù)測到畢業(yè)生未來的工作表現(xiàn);5.公平原則:招聘人員在確保選拔制度給予合格應(yīng)征者平等的獲選機(jī)會(huì)6.認(rèn)同原則:招聘人員在招聘過程中應(yīng)側(cè)重與公司價(jià)值觀趨同的認(rèn)識(shí);六、校園招聘時(shí)間安排(歷時(shí)2個(gè)月)(不包括校園宣講)七、校園招

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