目錄

第一章編制依據(jù).....................................4

1.1編制依據(jù).................................................................4

其次章工程概況與工程實施條件分析...................5

2.1工程特點與工程量........................................................5

2.2建設(shè)地點及自然環(huán)境.......................................................7

2.3施工條件與社會環(huán)境分析..................................................8

2.4項目管埋特點及總體要求..................................................9

第三章項目施工管理組織結(jié)構(gòu).........................11

3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工...........................................11

第四章工程總目標(biāo)及規(guī)劃............................16

4.1質(zhì)量目標(biāo)................................................................16

4.2平安目標(biāo)................................................................16

4.3進(jìn)度目標(biāo)................................................................16

第五章施工打算與協(xié)調(diào)...............................16

5.1打算工作進(jìn)度支配.......................................................17

5.2技術(shù)打算及要求..........................................................17

5.3物資及資金打算及要求..................................................18

5.4作業(yè)隊伍及管理人員打算及要求...........................................19

5.5協(xié)調(diào)工作（參建方、外部）.............................................19

5.6分包支配與分包管理......................................................21

第六章工地管理和施工平面布置.......................23

6.1施工平面布置...........................................................23

6.2工地運用權(quán).............................................................24

6.3工地管理方案與制度.....................................................25

第七章施工方法與資源需求支配......................27

7.1勞動力需求支配及支配投入的施工隊伍....................................27

7.2施工方法與主要施工機具選擇.............................................29

7.3施工機具需求支配.......................................................32

7.4材料、消耗材料需求支配.................................................34

7.5合同用款估算支配（百分比）............................................35

第八章工期目標(biāo)和施工進(jìn)度支配......................37

8.1工期目標(biāo)及分解..........................................................37

8.2進(jìn)度支配風(fēng)險分析及限制措施............................................37

第九章平安管理體系................................41

9.1平安目標(biāo)及分解.........................................................41

9.2平安管理組織機構(gòu).......................................................41

9.3平安風(fēng)險預(yù)料及限制....................................................44

9.4平安限制措施............................................................47

9.5平安文明施工與環(huán)保及其策劃.............................................54

第十章質(zhì)量管理體系................................61

10.1質(zhì)量目標(biāo)及分解.......................................................62

10.2質(zhì)量管理組織機構(gòu).....................................................62

10.3質(zhì)量限制措施...........................................................65

10.4質(zhì)量檢驗與持續(xù)改進(jìn)....................................................69

第H^一章支配統(tǒng)計和信息管理........................73

11.1支配限制方法及制度.....................................................73

11.2支配、統(tǒng)計報表的編制與傳遞............................................73

11.3信息管理...............................................................74

11.4工程信息的特性管理...................................................74

第十二章文件檔案資料管理..........................76

12.1檔案管理的內(nèi)容及要求..................................................76

第十三章主要施工方案及技術(shù)措施....................79

13.1施工工序總體支配.....................................................79

13.2基礎(chǔ)施工方案...........................................................79

13.3桿塔的組裝施工方案....................................................82

13.4放緊線施工.............................................................83

13.5一般交叉跨越的施工方法...............................................88

13.6跨越平安措施及跨越架搭設(shè)基本要求.....................................89

13.7跨越架搭設(shè)工藝流程圖.................................................91

13.8交叉跨越施工技術(shù)要點..................................................92

13.9交叉跨越施工方法.....................................................92

第十四章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施細(xì)則..........................99

14.1達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo)...........................................................99

14.2達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理和實施方案................................................99

第十五章制定降低工程成本的措施...................101

第十六章本工程危急點分析.........................102

16.1基礎(chǔ)工程常見危急點和預(yù)防措施.......................................102

16.2桿塔組立常見危急點和預(yù)防措施.......................................103

16.3架線工程常見危急點和預(yù)防措施.........................................104

16.4工地運輸常見危急點和預(yù)防措施.........................................105

附件一：擬為承包本工程設(shè)立的施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖?.106

附件二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表................107

附件三：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表..........113

附件四：施工進(jìn)度支配................................115

附表五：勞動力支配表................................117

附表六：施工總平面圖................................118

第一章編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

1《中煤能源新疆天由煤電有限責(zé)任公司改擴(kuò)建項目II回路(中煤大屯llOkV變-35kV

中煤變輸電線路)工程施工招標(biāo)書》

2《35?500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GB50233-2005)》

3《一般混凝土協(xié)作比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ/T-55-2001)》

4《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)》

5《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)桂GJ4J—80》

6《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-2002)》

7《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-91)》

8《電力建設(shè)平安文明施工管理規(guī)定(線路篇)》

9《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程(SDJ226—87)》

10《35千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動瞼收規(guī)范》

11《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB.J301-88)》

12《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GBJ5001-2002)》

13《建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50344-2004)》

14《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50017-2003)》

15《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)范(JGJ82-91)》

16《輸電線路施工機具設(shè)計、試驗基本要求(DL/T875-2004)》

17《國家電網(wǎng)有限責(zé)任公司十項重點反事故措施》

18《超高壓輸電線路張力架線施工工藝導(dǎo)則(SDJJS2-87)》

19《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件(GB772-87)》

20《電網(wǎng)工程建設(shè)平安環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊(2007版)》(南方電網(wǎng)公司)

21《35kV?500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程(DL/T5168-2002)》

22《建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)》

23《電網(wǎng)建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)管理方法(CSG/MS0903-2005)》(南方電網(wǎng)公司)

24《電力建設(shè)平安工作規(guī)程(架空電力線路部分DL5009.2)》

25《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》

26《標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(送電工程分冊)》

25本公司的質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康平安管理體系及環(huán)保體系文件

26《一般校協(xié)作比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ-2000)》

其次章工程概況與工程實施條件分析

2.1工程特點與工程量

2.1.1工程簡介

本工程為中煤能源新疆天山煤電有限責(zé)任公司改擴(kuò)建項目II回路（中煤大屯llOkV變

-35kV中煤變輸電線路）線路，全線路徑總長4.18km,其中電纜路徑長0.262km（中煤大屯llOkv

變電所側(cè)電纜出線路徑長0.194km）,106煤礦35kv變電所側(cè)電纜進(jìn)線路徑長0.068km,進(jìn)出

電纜均按設(shè)計規(guī)范采納直埋方式），架空線路長3.198km,電壓等級為35kV,單回路架設(shè)，導(dǎo)

線型號選用LGJ-185/30,通信選用OPGW-24芯光纜，貫穿全線路，兼做地線，分流地線采納

GJ-50o

2.1.2工程特點表1-1

序號設(shè)計特點內(nèi)容說明

1單回35kV溝通線路。

2導(dǎo)線采納LG.]-185/30鋼芯鋁絞線。

3通信通信全線貫穿，型號為0PGW-24芯光纜。

5金具采納國標(biāo)定型產(chǎn)品為主。

6絕緣子采納國網(wǎng)典設(shè)單導(dǎo)線70kN盤形懸式（復(fù)合）絕緣子。

7基礎(chǔ)采納掏挖及錨筋基礎(chǔ)、板式基礎(chǔ)、斜插及臺階式基礎(chǔ)、灌注樁基礎(chǔ)。

1A4-DJ-21,4基；1A4-DJ-18,2基；1A4-DJ-15,1基；1A4-J2-12,2

基；1A4-J2-18,1基;1A4-J2-21,3基；1A4-J2-24,2基;06B2-Z2-18,

8鐵塔型式

1基；06B2-J1-21,1基；06B2-J1-24,1基；7841-20.5,1基；總共19

基桿塔。

9接地型式TKT2、T3、T4、T6、T9。

10地質(zhì)條件砂土、巖石。

11地形條件山地100%,線路曲折系數(shù)1.1。

12氣象條件最大風(fēng)速27.5m/s、最高氣溫40℃、最低氣溫-30℃,最大覆冰50nm1。

2.1.3工程量

⑴本標(biāo)段線路對應(yīng)的全部工作量并按規(guī)定辦理各種施工手續(xù);

⑵工作內(nèi)容為本標(biāo)段的如下工作：

a.全部本體基礎(chǔ)、組塔、架線、工程施工；

b.加工、安裝塔號、警示、相序牌；

c.工程相關(guān)試驗、檢驗工作；

d.光纜架設(shè)施工；

e.供應(yīng)施工所需所用的施工機具、人力及其它施工資源；

f.對材料的選購、檢測、保管及運輸；

g.為保證工程施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度所實行的各種措施，以及為保證正常施工進(jìn)行的各

種協(xié)調(diào)工作；

h.塔基永久占地、房屋等障礙物的拆遷、電力線路的拆遷與補償、三級以下通訊線的拆

遷與賠償、青苗賠償、樹木砍伐、線路通道清理、各級通訊線干擾處理、施工臨時占地及為了

正常所需辦理的一切手續(xù),向業(yè)主或運行單位轉(zhuǎn)交拆遷賠償?shù)缺匾脑假Y料和憑證；

i.我方進(jìn)場后對線路走廊進(jìn)行看護(hù)和移交前維護(hù)，并確保其在啟動驗收前滿足設(shè)計及相

關(guān)規(guī)程規(guī)范要求；

j.協(xié)作中間驗收、竣工驗收、線路參數(shù)測試、系統(tǒng)調(diào)試、啟動驗收、保證線路暢通；

k.聲像資料、竣工資料、組卷與移交；

1.保修期內(nèi)的保修工作。

⑶主要工作量統(tǒng)計

主要工程量統(tǒng)計表表2-2

單

項目工作量

位

線路長度km3.198km

導(dǎo)線LGJ-185/30鋼芯鋁絞線km以實測為準(zhǔn)

地線一根采納復(fù)合光纜,型號為0PGW-24鋁包鋼絞線。；

km以實測為準(zhǔn)

電纜ZR-YJV22-26/35-3*400

km0.194

電纜ZR-YJV22-26/35-3M00

km0.068

U形環(huán)（大）個288

U形環(huán)（?。﹤€456

延長環(huán)個288

三聯(lián)板個456

直角掛板（大）個378

直角掛板（?。﹤€456

其他金

球頭掛環(huán)個534

具安裝

彎頭掛板（雙孔）個456

單聯(lián)彎頭個90

耐張線夾個288

懸垂線夾個90

并購線夾個216

調(diào)整板個288

單

項目工作量

位

絕緣子片2640

防震錘個408

鋁包帶米624

塔材噸170

熱鍍鋅圓鋼1320

扁鋼Kg15

地腳螺栓(M20)Kg324.8

地腳螺栓(M24)Kg243.2

地腳螺栓1M27)Kg86

地腳螺栓加30)Kg600

地腳螺栓(M36)Kg2235.2

地腳螺栓W42)Kg521.6

地腳螺栓(M48)個521.6

土石開方量m!897.326

方量砌護(hù)方單m658.53

混凝土基礎(chǔ)、墊層m*646.226

基礎(chǔ)鋼材噸23.764

接地圓鋼敷設(shè)基19

鐵塔組立基19

馬路次7

10kV及以上線路次11

交叉

跨越大溝次2

I、II級通信線次15

大河溝次1

暖氣管道次6

380V,220V次2

2.2建設(shè)地點及自然環(huán)境

2.2.1建設(shè)地點

本標(biāo)段項目地點在新疆昌吉雀兒溝中煤大屯。

2.2.2自然環(huán)境特征

全標(biāo)段基本位于山地地帶，地質(zhì)條件較差，地表植被豐富。

2.3施工條件與社會環(huán)境分析

表2-3

序號項目施工條件分析

施工場地困難，全部塔基須要開方，雨季簡潔造成

地形全標(biāo)段基本位于山地地

1泥土滑坡，破壞環(huán)境。牽張場選擇簡潔，部分道路

地貌帶，施工場地困難。

狹窄。需修整。

地質(zhì)以砂土、砂巖為主，地粘土、砂巖居多,巖石開挖不太便利，部分須要爆破，

2

條件質(zhì)條件一般特殊是泥沼坑成形不太簡潔，但遇南時留意坍塌。

交通線路路徑遠(yuǎn)離馬路，交本標(biāo)段線路沿途交通條件較差，沿線沒有一條馬路

3

運輸通條件較差馬路與線路未平行或接近，至塔位須要修整道路U

氣候環(huán)降雨量偏多，雨季持續(xù)對材料運輸、基坑開挖造成影響較大。

4

境時間短，夏季氣溫偏高

交叉本標(biāo)段架線施工需交叉跨越次數(shù)較多，且跨越地形

5須要跨越電力線、鐵路。

跨越較差，搭設(shè)跨越架相對不便利。

外部地方政府及農(nóng)夫了解施沒有高壓線路在旁邊建成，所以地方政府協(xié)調(diào)較好。

6

協(xié)調(diào)工狀況較少。

大型牽張設(shè)備及配套的各種主要設(shè)備均能滿足施工要求，各項施工工藝成

機械

7其它工器具，裝備齊全，熟，并不斷探究采納新工藝、新設(shè)備、新材料、新

裝備

施工工藝成熟。技術(shù)。

地材沿線基礎(chǔ)混凝土用砂石本地可產(chǎn)用于基礎(chǔ)施工的石子，須組織大量的車輛

8

供應(yīng)可就地取材，運輸以滿足施工須要。

工程項目經(jīng)理，他具有多年的送電線路施工及指揮

施工組織強有力的項目工程多個大型送電線路工程的閱歷；項目總工不僅有扎

9

隊伍管理班子實的送電業(yè)務(wù)理論水平，還有在多條送電線路做技

術(shù)工作的經(jīng)驗。

斜插式角綱基礎(chǔ)施工：利用本公司自行研制的角鋼

固定支撐裝置限制插入式角鋼坡度、根開和對角線

尺寸，依據(jù)我公司在多個35kV輸電線路的應(yīng)用實踐，

誤差可限制在3nmi之內(nèi)；地腳螺栓式基礎(chǔ)：采納井

基礎(chǔ)施工字形固定螺栓架施工，誤差可限制在5mm以內(nèi)；基

施工

10礎(chǔ)混凝土況拌全部采納現(xiàn)場機械攪拌、機械振搗。

技術(shù)

為保證基礎(chǔ)表面光滑度，模板全部由優(yōu)質(zhì)竹膠板制

作或鋼模板，運用整塊大模板，確保基礎(chǔ)表面平整

光滑。澆制現(xiàn)場投料按協(xié)作比磅秤計量。

針對35kV鐵塔材料及地形環(huán)境等特點，我公司擬采納單

鐵塔組立

件拼裝、逐段上升的方法進(jìn)行鐵塔組立施工；

結(jié)合本線路特點，我公司在架線施工中，對跨越部

分采納搭建鋼管跨越架，加裝絕緣網(wǎng)。采納人工展

放牽引繩、機動絞磨牽拖導(dǎo)線等。

電力線跨越施工：依據(jù)現(xiàn)場實際調(diào)查狀況，制定具

施工

11架線施工體跨越施工措施。

技術(shù)

跨越馬路施工：依據(jù)跨越點地形制定跨越方案，利

用行車流量低的時間搭設(shè)跨越架，不影響馬路的正

常通車。

2.4項目管理特點及總體要求

2.4.1項目管理特點

本公司將運用科學(xué)的觀點、系統(tǒng)的理論和統(tǒng)籌的方法對項目實行支配、組織、監(jiān)督、限

制、協(xié)調(diào)等有效手段實施全過程、全方位的項目管理。

本工程我公司實行項目經(jīng)理責(zé)任制、項目成本核算制，依據(jù)施工項目法管理組織施工。

依據(jù)工程的各項目標(biāo)要求，項目部與公司簽定“平安目標(biāo)責(zé)任書、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書、進(jìn)度目標(biāo)

責(zé)任書、成本目標(biāo)責(zé)任書、環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)責(zé)任書”。

結(jié)合以往工程閱歷，本工程項目管理的主要特點概括為“過程精品、動態(tài)管理、優(yōu)化配

置、標(biāo)價分別、目標(biāo)限制、節(jié)點考核、CI形象、立體標(biāo)化”。

實行的運行機制是“公司宏觀調(diào)控、項目托付管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)調(diào)”。

管理的基本內(nèi)容為“一規(guī)劃、四限制、四管理、一協(xié)調(diào)”。既項目管理實施規(guī)劃；進(jìn)度、

質(zhì)量、成本、平安限制；生產(chǎn)要素、現(xiàn)場、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。實現(xiàn)各項管理目標(biāo)。

2.4.2項目管理總體要求

公司對工程進(jìn)行科學(xué)管理，對項目部進(jìn)行監(jiān)控，保證“三標(biāo)一體”體系的有效運行，建

立健全成本限制體系，實現(xiàn)成本限制目標(biāo)，嚴(yán)格履行合同要求，組織科技攻關(guān)，不斷進(jìn)取，使

施工管理提高到一個嶄新的水平，讓顧客滿足。

項目部將各項指標(biāo)落實到各施工隊，內(nèi)容包括工程量、經(jīng)營、平安、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境

愛護(hù)等內(nèi)容。施工隊將相應(yīng)指標(biāo)內(nèi)容分解到每位施工人員，作到職責(zé)到人，任務(wù)到人，目標(biāo)到

人，切實做到保障平安、質(zhì)量優(yōu)良、按期完工。

項目管理目標(biāo)一覽表表2-4

目標(biāo)分類目標(biāo)及承諾

不發(fā)生人身重傷及以上事故；輕傷負(fù)傷率限制在4%。以內(nèi)；

不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；不發(fā)生同等及以上責(zé)

任的一般交通事故；小發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；

規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；削減揚塵和有毒害氣體排放；加強

生態(tài)植被的愛護(hù)；限制施工噪音；預(yù)防投訴事務(wù)。

平安

將嚴(yán)格依據(jù)《電網(wǎng)工程建設(shè)平安環(huán)境設(shè)施應(yīng)用手冊（2007

版）》（國家電網(wǎng)公司）及國家電網(wǎng)公司相關(guān)的要求進(jìn)行平安文

明環(huán)保施工管理，并將切實保證平安措施補助費及文明施工措施

費?？顚Ｓ?，同時接受監(jiān)理工程師及建設(shè)管理單位的監(jiān)督。

保證貫徹和順當(dāng)實施工程設(shè)計技術(shù)原則，滿足國家施工驗收

規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程零缺陷移交、

質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。同時確保實現(xiàn)：單元工程合格率100%；

分項工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕重大質(zhì)量事

故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

堅持以“工程進(jìn)度聽從質(zhì)量”為原則，保證依據(jù)工期支配開

進(jìn)度工、竣工。施工過程中保證依據(jù)須要適時調(diào)整施工進(jìn)度，主動實

行相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進(jìn)度支配和驗收工作。

在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主子翁意識和責(zé)任感，主動協(xié)

作施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并剛好主動反映有可能對工程投資造成

投資限制協(xié)作影響的任何事宜，并擔(dān)當(dāng)因此造成投資奢侈的責(zé)任。最終工程投

資限制符合批準(zhǔn)概算限制指標(biāo)及動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)

計、細(xì)心施工、節(jié)約投資，工程造價合理。

確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不

發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭削減施工場地及周邊環(huán)境植被的破

環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)

壞，削減水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染

物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)。

人力、機具及確保投標(biāo)文件中所承諾的人力、機具及合理項目施工管理規(guī)

劃大綱的實現(xiàn)，并依據(jù)合同約定完成在保修期內(nèi)的質(zhì)量保修責(zé)

工程質(zhì)量保修住“

第三章項目施工管理組織結(jié)構(gòu)

3.1項目管理組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)分工

3.1.1施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖

公司法人代表

監(jiān)理工程師及各職能部室

屋37施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)圖

3.1.2職責(zé)與分工

表3-1

部門和崗位職責(zé)與分工

a.公司法定代表人在本項目工程的托付代理人，代表公司處理本項目工程的對

外關(guān)系,全面負(fù)責(zé)本工程施工組織實施與管理，對重大事宜作出確定。

b.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、平安方針，并對本項目工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度和成

項

本限制目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任。

目

C.負(fù)責(zé)組建本項目工程的質(zhì)量管理體系、平安保障體系、環(huán)保和文明施工體系，

明確職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督指導(dǎo)體系的有效運行。

經(jīng)

d.負(fù)責(zé)本項目工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實。

理

e.負(fù)責(zé)本項目工程資金的調(diào)配和運用，保證工程的順當(dāng)進(jìn)行。

f.負(fù)責(zé)項目部機構(gòu)及施工隊的組織協(xié)調(diào)，確保工期按支配進(jìn)行。

a.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工調(diào)度工作,確保現(xiàn)場均衡施工。

項

b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、機械設(shè)備、材料等資源的支配工作。

目

C.負(fù)責(zé)本項目工程現(xiàn)場的環(huán)境愛護(hù)和平安文明施工工作，確保平安保障體系、

副

環(huán)保和文明施工體系的有效運行。

經(jīng)

C1.幫助項目經(jīng)理處理一些日常事物，在項目經(jīng)理外出期間，代表項目經(jīng)理行使

職責(zé)和權(quán)限。

理

a.負(fù)責(zé)本項目工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。

項

b.負(fù)責(zé)本項目工程質(zhì)量方針的貫徹實施，確保質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)，確保各分

目項分部工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

總C.負(fù)責(zé)主持施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

工d.主持本項目工程的施工圖會審工作。主持編制本項目工程的施工組織設(shè)計和

質(zhì)量支配，審批各工序作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量平安保證措施。

程

e.負(fù)責(zé)主持各工序開工條件的打算工作。

師

f.負(fù)責(zé)本項目工程三級檢驗制度和工程檢驗支配的落實。

負(fù)責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實施和管理；負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件編制和頒發(fā)；負(fù)責(zé)解決施

工中的技大問題；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量限制及訂正和預(yù)防措施的制訂實施和管理；負(fù)責(zé)

工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文件資料。

技術(shù)部

組織現(xiàn)行工程質(zhì)量支配及質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、限制、檢

杳及判定工作。負(fù)責(zé)對工程原材料及器材的現(xiàn)場檢驗及取樣試臉。幫助搞好

施工隊自檢互檢。負(fù)責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的收集、整理、

質(zhì)檢部

審核、移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。協(xié)作業(yè)主、

監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查、驗收、移交。

負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工平安全面監(jiān)察管理；負(fù)責(zé)施工人員的平安教化和上崗培訓(xùn)；

負(fù)責(zé)組織對工器具和機械設(shè)備平安性能檢查試驗；負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理整理和提

安監(jiān)部

交平安監(jiān)察工作報告，提出整改看法；負(fù)責(zé)工程環(huán)保工作的落實、檢查、指

導(dǎo)。

負(fù)責(zé)物資選購、保管和發(fā)運以及物資質(zhì)量的限制，做好物資供應(yīng)，滿

物資部

足工程施工須要。負(fù)責(zé)機具的選購、保管、保養(yǎng)、修理及調(diào)配和管理。

負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)馗骷壵?、林業(yè)、土地管理部門的聯(lián)系工作，協(xié)調(diào)與地方的

關(guān)系，負(fù)責(zé)處理本項目工程施工中的青苗賠償工作。負(fù)責(zé)本項目全體員工勞

協(xié)調(diào)部

動愛護(hù)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療、人身保險管理工作，負(fù)責(zé)后勤管理工作。

a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的平安文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

b.參與工地平安大檢查，對發(fā)覺的問題剛好督促整改；參與施工現(xiàn)場重要施

工項目和危急性工作業(yè)項目開1?前的技術(shù)交底，并檢查開工前平安文明施工條件，

監(jiān)督平安施工措施的執(zhí)行狀況。

C.對本工地施工現(xiàn)場和平安區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境愛護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品愛護(hù)

措施執(zhí)行狀況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。幫助工地領(lǐng)導(dǎo)布.置與檢查每

周的平安日活動。

平安/環(huán)境d.參與工地平安工作例會，幫助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平安文明施工狀況；

幫助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對新入廠人員進(jìn)行其

專責(zé)工程師次級平安教化。

e.負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通平安監(jiān)督工作。

f.督促并幫助工地有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試

驗、鑒定工作。

g.組織開展施工現(xiàn)場平安健康與環(huán)境愛護(hù)的宣揚教化工作。

h.負(fù)責(zé)對分包單位的平安工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組平安文明

施工進(jìn)行考核與獎罰。

a.監(jiān)督、檢查工地施工現(xiàn)場的平安文明施工狀況和職工的作業(yè)行為。

b.參與工地平安大檢查，對發(fā)覺的問題剛好督促整改；參與施工現(xiàn)場重

要施工項目和危急性工作業(yè)項目開工前的技術(shù)交底，并檢查開工前平安文明

施工條件，監(jiān)督平安施工措施的執(zhí)行狀況。

C.龍木工地施工現(xiàn)場和平安區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境愛護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品

愛護(hù)措施決行狀況以及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。幫助工地領(lǐng)導(dǎo)布置

與檢查每周的平安日活動。

d.參與工地平安工作例會，幫助領(lǐng)導(dǎo)布置、檢查、總結(jié)平安文明施工狀

質(zhì)檢況；幫助工地領(lǐng)導(dǎo)組織人身輕傷事故等的記錄、調(diào)查工作；負(fù)責(zé)對新入廠人

員進(jìn)行其次級平安教化。

專責(zé)工程師

e.負(fù)責(zé)本工地施工機械（機具）和車輛交通平安監(jiān)督工作。

f.督促并幫助工地有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定

期試驗、鑒定工作。

g.組織開展施工現(xiàn)場平安健康與環(huán)境愛護(hù)的宣揚教化工作。

h.負(fù)責(zé)對分包單位的平安工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)對班組平安

文明施工進(jìn)行考核與獎罰。

a.依據(jù)項目部的支配，合理組織本隊施工力氣，平安優(yōu)質(zhì)按支配完成指

定限制段內(nèi)的施工任務(wù)。

施工隊隊長

b.施工中執(zhí)行項目部下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案、質(zhì)量平安和文明施工的

規(guī)定。

c.負(fù)責(zé)本隊區(qū)域的環(huán)保和文明施工。處理好與駐地政府和群眾的關(guān)系。

第四章工程總目標(biāo)及規(guī)劃

全面提高輸電線路的建設(shè)質(zhì)量和整體移交水平，在工程建設(shè)中細(xì)心設(shè)計、細(xì)心管理、細(xì)心

施工，堅持對工程質(zhì)量從嚴(yán)要求，實行全過程管理.，確保工程長期平安運行。刀爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)

工程。

以低于合同總價的成本，確保合同規(guī)定工期內(nèi)，以一流的隊伍細(xì)心組織、細(xì)心管理、細(xì)心

施工，做到無質(zhì)量缺陷、事故，建成符合合同要求的工程，以工程一流管理、做到業(yè)主滿足、

監(jiān)理滿足、地方滿足、自己滿足，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹立重慶電建的品牌。

4.1質(zhì)量目標(biāo)

（1）杜絕重大質(zhì)量事故；

（2）單元工程100%合格,優(yōu)良率100%；

（3）分項工程100%合格，優(yōu)良率100%；

（4）分部工程100%合格，優(yōu)良率100%；

（5）單位工程100%合格，優(yōu)良率100%；

（6）工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。

4.2平安目標(biāo)

不發(fā)生人身重傷及以上事故；

不發(fā)生一般及以上機械、設(shè)備、火災(zāi)事故；

不發(fā)生同等及以上貢任的一般交通事故；

不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故；

輕傷率限制在4%。；

規(guī)范廢水和固體廢棄物處置；削減揚塵和有毒害氣體排放；加強生態(tài)植被的愛護(hù)；限制施

工噪音；預(yù)防投訴事務(wù)。

4.3進(jìn)度目標(biāo)

確保工程施工按時完成，確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程稗進(jìn)度支配的按

時完成；以“工期聽從質(zhì)量”為原則，依據(jù)須要適時調(diào)整施工進(jìn)度，并實行相應(yīng)措施。

第五章施工打算與協(xié)調(diào)

5.1打算工作進(jìn)度支配

打算工作流程圖

打算工作進(jìn)度支配表表5-1

項目主要工作內(nèi)容責(zé)任人時間

人員調(diào)配及進(jìn)場、前期施工機

開H前期打算項目副經(jīng)理2017年4月25日

具調(diào)配及進(jìn)場、施工現(xiàn)場布置

技術(shù)打算技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、項目總工項2017年4月25日

材料打算材料檢驗、加工、材料運輸綜合部主任目2017年4月25日

經(jīng)

機具購置、機具運輸、機具檢

施JL機具打算綜合部主任理2017年4月25日

修和保養(yǎng)

工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請

工程資金打算綜合部主任2017年4月25日

或公司供應(yīng)資金

5.2技術(shù)打算及要求

5.2.1分部工程開工前應(yīng)完成的工作:

a.圖紙會審、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;

b.施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核；

c.施工人員的平安培訓(xùn)和考核。

5.2.2技術(shù)資料編制支配

技術(shù)資料編制支配表5-2

技術(shù)資料名稱主要編制人完成時間備注

項目施工管理實施規(guī)劃項目副經(jīng)理2017年4月25日

質(zhì)量檢驗手冊質(zhì)量檢查工程師2017年4月27日

材料檢驗手冊質(zhì)量檢查工程師2017年4月27日

平安作業(yè)指導(dǎo)書平安工程師2017年4月25日

基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書項目總工2017年4月27日包含土石方和接地施工

鐵塔施工作業(yè)指導(dǎo)書項目總工2017年5月25日

包含壓接作業(yè)、跨越作

架線施工作業(yè)指導(dǎo)書項目總工2017年5月25日

業(yè)

5.2.3技術(shù)培訓(xùn)和考核支配

技術(shù)培訓(xùn)和考核支配表5-3

培訓(xùn)考核內(nèi)容參與人員主要負(fù)責(zé)人完成時間

2017年4月

插入式施H技術(shù)員、質(zhì)量員、測工、技工項目總工

29日

2017年4月

焊接工藝質(zhì)量員、焊工、技工同上

29日

壓接工藝壓接工同上

2017年4月

帶電跨越施工人員平安工程師29日

5.2.4平安培訓(xùn)和考核支配

平安培訓(xùn)和考核支配表5-4

培訓(xùn)考核內(nèi)容參與人員主要負(fù)責(zé)人完成時間

平安教化全體施工人貝2017年4月29日

駕駛平安教化駕駛?cè)藛T2017年4月29日

基礎(chǔ)施工平安措施平安工程師2017年4月29日

技術(shù)貝、質(zhì)量貝、高

鐵塔施工平安措施空作業(yè)人員2017年4月29日

架線施工平安措施2017年4月29日

5.3物資及資金打算及要求

5.3.1物資打算要求

我公司自購原材料，檢驗合格后，方可投入工程運用。項目法人供應(yīng)的材料，發(fā)覺不合格

品后,應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示,剛好把狀況通報項目法人利監(jiān)理T程師.

物資檢驗一覽表表5-5

序號名稱供貨方式檢驗內(nèi)容

1基礎(chǔ)鋼材及地腳螺栓自購