安全生產(chǎn)責(zé)任制度41930?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各崗位員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制體系1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，定期研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，督促落實(shí)安全防范措施。組織制定并實(shí)施分管領(lǐng)域的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和技能。及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題。3.各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織本部門員工開展安全生產(chǎn)工作。組織制定本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，明確各崗位人員的安全職責(zé)。定期組織本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。加強(qiáng)本部門員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。負(fù)責(zé)本部門的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，并積極組織救援。4.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)安全措施。負(fù)責(zé)本班組的日常安全生產(chǎn)管理工作，班前、班中、班后進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。組織本班組員工開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組的安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全事故，并積極參與救援。5.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)合理化建議。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核1.考核原則客觀公正原則：依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，對(duì)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。定量與定性相結(jié)合原則：采用定量指標(biāo)和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，全面考核安全生產(chǎn)工作績(jī)效。激勵(lì)與約束相結(jié)合原則：通過考核，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未履行安全生產(chǎn)職責(zé)的進(jìn)行處罰。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：包括事故控制指標(biāo)、隱患排查治理、安全培訓(xùn)等方面的目標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況：各部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。安全培訓(xùn)教育情況：?jiǎn)T工接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的情況。安全檢查和隱患排查治理情況：檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改情況。安全設(shè)施設(shè)備管理情況：設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行狀況等。應(yīng)急管理情況：應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急處置情況。3.考核周期月度考核：每月對(duì)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。年度考核：每年底對(duì)各部門和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核。4.考核方式自我考核：各部門和人員對(duì)本部門和自身的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。上級(jí)考核：上級(jí)主管部門對(duì)下屬部門和人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。綜合考核：結(jié)合自我考核、上級(jí)考核及相關(guān)部門的檢查情況進(jìn)行綜合評(píng)定。5.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金。評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：作為評(píng)選年度安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人的重要依據(jù)。責(zé)任追究：對(duì)考核不合格的部門和人員，進(jìn)行責(zé)任追究，采取相應(yīng)的處罰措施。

四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部門會(huì)同安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)需求和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：讓員工了解國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：熟悉公司的安全管理制度和操作要求。安全操作技能培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位，進(jìn)行專業(yè)的安全操作技能培訓(xùn)。事故案例分析：通過分析典型事故案例，吸取教訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)：包括事故報(bào)警、應(yīng)急處置、逃生自救等知識(shí)。3.培訓(xùn)對(duì)象及方式新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)。在職員工定期培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況確定。專項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)等人員，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、案例研討等多種形式。4.培訓(xùn)效果評(píng)估每次培訓(xùn)結(jié)束后，通過考試、實(shí)際操作考核、問卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理1.檢查類型及頻率日常檢查：由班組長(zhǎng)和員工在每日工作前、中、后進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：公司每周組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，各部門每月組織一次自查。專項(xiàng)檢查：針對(duì)特殊時(shí)期、特殊設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)等開展專項(xiàng)安全檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。人員安全狀況：?jiǎn)T工是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，有無違規(guī)操作行為。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況：安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，有無故障和隱患。作業(yè)環(huán)境狀況：工作場(chǎng)所是否符合安全要求，有無危險(xiǎn)因素。隱患排查治理情況：上次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患是否整改到位，是否有新的隱患產(chǎn)生。3.隱患排查治理流程隱患排查：通過安全檢查、員工報(bào)告、數(shù)據(jù)分析等方式，全面排查安全隱患。隱患登記：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)登記，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。隱患評(píng)估：對(duì)隱患的嚴(yán)重程度、整改難度等進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)。整改措施制定：針對(duì)不同等級(jí)的隱患，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。整改實(shí)施：整改責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改，確保隱患得到消除。整改驗(yàn)收：整改完成后，由安全管理部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。隱患排查治理情況應(yīng)及時(shí)記錄，并建立檔案。

六、安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備采購與安裝新增安全設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，由采購部門負(fù)責(zé)采購，確保設(shè)備質(zhì)量。安全設(shè)施設(shè)備安裝前，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照安裝說明書進(jìn)行操作，確保安裝質(zhì)量。安裝完成后，由安全管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制定安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)按照計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案。3.設(shè)施設(shè)備更新與改造根據(jù)安全生產(chǎn)需要和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)老化、損壞的安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新改造。設(shè)施設(shè)備更新改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，確保改造后的設(shè)施設(shè)備滿足安全生產(chǎn)要求。更新改造完成后，進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。4.設(shè)施設(shè)備報(bào)廢管理對(duì)已無法修復(fù)或無維修價(jià)值的安全設(shè)施設(shè)備，由使用部門提出報(bào)廢申請(qǐng)。安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門進(jìn)行鑒定，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)施設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理，妥善處理，防止造成環(huán)境污染和安全事故。

七、危險(xiǎn)作業(yè)管理1.危險(xiǎn)作業(yè)范圍動(dòng)火作業(yè)：在禁火區(qū)進(jìn)行焊接、切割等明火作業(yè)。高處作業(yè)：在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)。有限空間作業(yè)：進(jìn)入有限空間內(nèi)進(jìn)行的作業(yè)，如污水池、反應(yīng)釜等。臨時(shí)用電作業(yè)：在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)使用電力設(shè)備的作業(yè)。吊裝作業(yè)：利用各種吊裝機(jī)具將設(shè)備、工件等吊起的作業(yè)。2.危險(xiǎn)作業(yè)審批進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)部門應(yīng)填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表，詳細(xì)說明作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、安全措施等。審批表經(jīng)作業(yè)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后，方可進(jìn)行作業(yè)。3.危險(xiǎn)作業(yè)安全措施動(dòng)火作業(yè)：應(yīng)辦理動(dòng)火許可證，清除動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)及周圍的易燃、易爆物品，配備滅火器材，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。高處作業(yè)：應(yīng)系好安全帶，設(shè)置可靠的安全防護(hù)設(shè)施，嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。有限空間作業(yè)：應(yīng)先進(jìn)行氣體檢測(cè)，確保通風(fēng)良好，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)。臨時(shí)用電作業(yè)：應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，確保用電安全，嚴(yán)禁私拉亂接電線。吊裝作業(yè)：應(yīng)檢查吊裝機(jī)具的安全性，明確吊裝指揮人員，確保吊裝作業(yè)安全。4.危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按照審批的作業(yè)方案和安全措施進(jìn)行作業(yè)，不得擅自更改。安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。作業(yè)過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取措施消除隱患后，方可繼續(xù)作業(yè)。

八、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定公司根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍成員的職責(zé)和分工。對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急物資儲(chǔ)備配備必要的應(yīng)急救援物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。建立應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。4.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)。5.事故報(bào)告與處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故