人員聘用制度?一、總則（一）目的為規(guī)范本單位人員聘用行為，建立健全科學(xué)合理的用人機(jī)制，提高工作效率和質(zhì)量，保障單位和受聘人員的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于本單位聘用的各類工作人員，包括專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員等。

（三）基本原則1.按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé)任務(wù)、任職條件和聘用期限，通過公開競(jìng)聘等方式選拔聘用人員，簽訂聘用合同，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)面向社會(huì)公開招聘信息，招聘過程公平公正，競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用優(yōu)秀人才，確保聘用人員素質(zhì)。3.德才兼?zhèn)?、以德為先?jiān)持把品德、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，選拔聘用德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的人員。4.依法依規(guī)、保障權(quán)益嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，保障單位和受聘人員雙方的合法權(quán)益，維護(hù)聘用制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

二、崗位設(shè)置與管理（一）崗位設(shè)置1.崗位類別分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位。管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位；專業(yè)技術(shù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位；工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。2.崗位等級(jí)管理崗位分為[具體等級(jí)]；專業(yè)技術(shù)崗位分為[具體等級(jí)]；工勤技能崗位分為[具體等級(jí)]。3.崗位說明書明確各崗位的崗位職責(zé)、任職條件、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)等內(nèi)容，作為崗位聘用和管理的依據(jù)。

（二）崗位聘用1.聘用條件遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)、技能和能力。身體健康，能勝任本職工作。符合崗位要求的其他條件。2.聘用程序發(fā)布招聘信息。通過單位網(wǎng)站、招聘平臺(tái)、新聞媒體等渠道向社會(huì)公開招聘信息，包括崗位名稱、數(shù)量、任職條件、招聘程序等。報(bào)名與資格審查。應(yīng)聘人員填寫報(bào)名登記表，提交相關(guān)證明材料。單位對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的應(yīng)聘人員名單。考試考核。根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求，采取筆試、面試、實(shí)際操作、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行考試考核，全面考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和能力。體檢。根據(jù)考試考核結(jié)果，確定體檢人員名單，組織應(yīng)聘人員進(jìn)行體檢，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公示。對(duì)擬聘用人員名單進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示無(wú)異議的，辦理聘用手續(xù)；公示有異議的，進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)核實(shí)結(jié)果決定是否聘用。簽訂聘用合同。聘用人員與單位簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，合同期限一般為[具體期限]。

（三）崗位動(dòng)態(tài)管理1.崗位調(diào)整根據(jù)單位發(fā)展需要和工作實(shí)際，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。因工作需要調(diào)整崗位的，按照崗位聘用程序辦理。2.競(jìng)聘上崗定期開展競(jìng)聘上崗工作，為優(yōu)秀人才提供晉升機(jī)會(huì)。競(jìng)聘上崗按照發(fā)布競(jìng)聘公告、報(bào)名與資格審查、競(jìng)聘演講與答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察、公示、聘用等程序進(jìn)行。3.人員退出聘期屆滿不再續(xù)聘的。年度考核或聘期考核不合格，按照規(guī)定解除聘用合同的。違反單位規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重的。因其他原因不宜繼續(xù)聘用的。人員退出按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。

三、聘用合同管理（一）合同簽訂聘用合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同內(nèi)容包括聘用合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、職業(yè)危害防護(hù)、合同的解除和終止、違反合同的責(zé)任等條款。

（二）合同期限聘用合同期限分為短期、中期和長(zhǎng)期。短期合同期限一般為[具體期限]；中期合同期限一般為[具體期限]；長(zhǎng)期合同期限至退休。

（三）合同履行1.單位和受聘人員應(yīng)當(dāng)按照聘用合同約定，全面履行各自的義務(wù)。2.單位應(yīng)當(dāng)為受聘人員提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)，保障受聘人員的合法權(quán)益。3.受聘人員應(yīng)當(dāng)遵守單位的規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。

（四）合同變更1.聘用合同履行期間，出現(xiàn)下列情形之一的，可以變更合同：訂立聘用合同所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章政策發(fā)生重大變化的。單位因工作需要，調(diào)整受聘人員工作崗位或工作地點(diǎn)的。聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。2.合同變更應(yīng)當(dāng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議。

（五）合同解除1.經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以解除聘用合同。2.受聘人員有下列情形之一的，單位可以隨時(shí)解除聘用合同：在試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的。嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的。嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的。被依法追究刑事責(zé)任的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。3.受聘人員有下列情形之一的，單位可以解除聘用合同，但應(yīng)當(dāng)提前[具體天數(shù)]以書面形式通知受聘人員：患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由單位另行安排的工作的。不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。聘用合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行，經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。4.單位有下列情形之一的，受聘人員可以隨時(shí)解除聘用合同：未按照聘用合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的。未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的。未依法為受聘人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的。單位的規(guī)章制度違反法律法規(guī)規(guī)定，損害受聘人員權(quán)益的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。5.有下列情形之一的，聘用合同終止：聘用合同期滿的。受聘人員達(dá)到法定退休年齡的。受聘人員死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。單位被依法注銷、撤銷或者解散的。法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（六）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1.單位與受聘人員解除聘用合同，符合法律法規(guī)規(guī)定情形的，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定給予受聘人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照受聘人員在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向受聘人員支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向受聘人員支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

（七）合同爭(zhēng)議處理聘用合同履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解；調(diào)解不成的，可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，可以依法向人民法院提起訴訟。

四、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核1.考核原則堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。2.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面，重點(diǎn)考核工作業(yè)績(jī)。3.考核方式分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。平時(shí)考核由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，每月進(jìn)行一次；年度考核在每年年末進(jìn)行；聘期考核在聘期屆滿時(shí)進(jìn)行。4.考核結(jié)果運(yùn)用考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)整工資待遇等的重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀的，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；連續(xù)兩年考核不合格的，解除聘用合同。

（二）獎(jiǎng)懲1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的人員，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。2.懲戒對(duì)違反單位規(guī)章制度、工作失職、造成不良影響或損失的人員，給予批評(píng)教育、警告、記過、降低崗位等級(jí)、撤職、開除等懲戒。

五、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)單位發(fā)展戰(zhàn)略和人員崗位需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.思想政治教育加強(qiáng)職業(yè)道德、法律法規(guī)、形勢(shì)政策等教育，提高人員思想政治素質(zhì)。2.專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)根據(jù)不同崗位要求，開展專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、新技術(shù)新知識(shí)等培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)能力。3.綜合素質(zhì)培訓(xùn)開展溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合素質(zhì)培訓(xùn)，促進(jìn)人員全面發(fā)展。

（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由單位內(nèi)部人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，開展各類培訓(xùn)課程。2.外部培訓(xùn)選派人員參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)講座、研討會(huì)等。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，供人員自主學(xué)習(xí)。

（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.單位為受聘人員提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和咨詢，幫助其制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.根據(jù)人員職