安全生產(chǎn)分析會(huì)制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)分析和解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司的穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各車間、各班組的安全生產(chǎn)分析會(huì)。3.職責(zé)分工安全管理部門：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)分析會(huì)，收集、整理和分析安全生產(chǎn)信息，提出安全生產(chǎn)工作建議和措施，并跟蹤督促落實(shí)。各部門、車間、班組：負(fù)責(zé)參加安全生產(chǎn)分析會(huì)，匯報(bào)本部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議，并負(fù)責(zé)落實(shí)本部門、車間、班組的安全生產(chǎn)工作。

二、會(huì)議組織1.會(huì)議形式安全生產(chǎn)分析會(huì)分為定期會(huì)議和不定期會(huì)議。定期會(huì)議包括月度安全生產(chǎn)分析會(huì)和年度安全生產(chǎn)分析會(huì)；不定期會(huì)議根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)召開。2.會(huì)議時(shí)間月度安全生產(chǎn)分析會(huì)：每月[具體日期]召開，如遇節(jié)假日順延。年度安全生產(chǎn)分析會(huì)：每年[具體日期]召開。不定期會(huì)議：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，由安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定召開時(shí)間。3.會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議規(guī)模和實(shí)際情況，選擇合適的會(huì)議室召開會(huì)議。4.參會(huì)人員定期會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、安全管理人員等。不定期會(huì)議：根據(jù)會(huì)議主題和需要確定參會(huì)人員，必要時(shí)可擴(kuò)大到相關(guān)崗位員工。

三、會(huì)議內(nèi)容1.定期會(huì)議內(nèi)容月度安全生產(chǎn)分析會(huì)各部門、車間匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、事故（事件）情況等。分析上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神，部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)。討論解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門、車間之間的安全生產(chǎn)工作。年度安全生產(chǎn)分析會(huì)各部門、車間匯報(bào)本年度安全生產(chǎn)工作情況，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理工作成效、存在的問題及改進(jìn)措施等。分析本年度安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出下一年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。表彰獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個(gè)人。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)講話，對(duì)下一年度安全生產(chǎn)工作提出要求。2.不定期會(huì)議內(nèi)容針對(duì)安全生產(chǎn)工作中的突發(fā)事件、重大安全隱患、典型事故案例等進(jìn)行專項(xiàng)分析，研究制定應(yīng)對(duì)措施和防范方案。討論解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的臨時(shí)性、突發(fā)性問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間迅速采取有效措施加以處理。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的緊急通知、指示精神，部署緊急安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

四、會(huì)議程序1.會(huì)議準(zhǔn)備安全管理部門提前收集各部門、車間的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總安全生產(chǎn)信息，分析存在的問題及原因，準(zhǔn)備會(huì)議資料。確定會(huì)議主題、議程和參會(huì)人員名單，提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和材料。各部門、車間按照安全管理部門的要求，認(rèn)真總結(jié)本部門、車間的安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議，形成書面匯報(bào)材料。安排專人參加會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)本部門、車間的安全生產(chǎn)工作情況。2.會(huì)議召開主持人：由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會(huì)議主持人。會(huì)議議程主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。各部門、車間依次匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論、分析，提出意見和建議。安全管理部門對(duì)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行綜合分析，總結(jié)存在的問題及原因，提出改進(jìn)措施和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出要求。主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，明確會(huì)議決議和工作要求。會(huì)議記錄安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、會(huì)議決議等。會(huì)議記錄要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。3.會(huì)議決議執(zhí)行與跟蹤會(huì)議紀(jì)要發(fā)放：會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員和相關(guān)部門、車間。決議執(zhí)行：各部門、車間要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，按照要求制定具體的工作計(jì)劃和措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。跟蹤檢查：安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門、車間進(jìn)行督促整改。

五、會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議匯報(bào)材料，如實(shí)匯報(bào)本部門、車間的安全生產(chǎn)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。4.參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，認(rèn)真聽取他人意見和建議，不得推諉扯皮、相互指責(zé)。5.會(huì)議決議一經(jīng)形成，參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改或拒不執(zhí)行。

六、考核與獎(jiǎng)懲1.公司將安全生產(chǎn)分析會(huì)制度的執(zhí)行情況納入各部門、車間的安全生產(chǎn)績(jī)效考核內(nèi)容。2.對(duì)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門、車間和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)未按時(shí)參加會(huì)議、未如實(shí)匯報(bào)工作情況、未執(zhí)行會(huì)議決議的部門、車間和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)