工程項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制、?一、總則1.目的為了加強工程項目部安全生產(chǎn)管理，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)職責，確保工程項目施工過程中的人身安全和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度，特制定本責任制。2.適用范圍本責任制適用于工程項目部所有管理人員，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員等。3.基本原則安全生產(chǎn)管理堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，實行"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，工程項目部管理人員必須對其職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。

二、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對工程項目的安全生產(chǎn)工作全面負責認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織制定工程項目安全生產(chǎn)目標和安全管理計劃，并確保目標和計劃的有效實施。建立健全工程項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足額的專職安全管理人員，明確各級管理人員和各部門的安全生產(chǎn)職責，并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況。組織制定并實施工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證工程項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。2.組織編制工程項目施工組織設(shè)計和專項施工方案確保施工組織設(shè)計和專項施工方案中制定的安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標準要求，并組織相關(guān)人員進行論證和審查。在施工前，向施工管理人員、作業(yè)班組長進行全面的安全技術(shù)交底，并督促其嚴格按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，責令相關(guān)責任人限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，并及時向上級主管部門報告。4.組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案定期組織應(yīng)急救援演練，提高項目部應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援工作，并及時、如實報告上級主管部門。積極配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，按照"四不放過"原則，對事故原因進行深入分析，對事故責任進行嚴肅追究，制定并落實防范措施，防止事故再次發(fā)生。5.負責工程項目安全生產(chǎn)費用的管理確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?，足額投入到工程項目安全生產(chǎn)工作中，保障安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的購置、更新、維護及人員培訓等費用的支出。定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審核和監(jiān)督，確保費用使用合理、合規(guī)。6.加強對職工的安全教育培訓組織制定并實施職工安全教育培訓計劃，提高職工的安全意識和安全技能。對新入場的職工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織對職工進行安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓，不斷增強職工的自我保護能力。7.協(xié)調(diào)工程項目部與各參建單位之間的安全生產(chǎn)管理工作與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等相關(guān)方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)當采取的安全措施。定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時解決安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題，共同做好工程項目的安全生產(chǎn)管理工作。

三、技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1.對工程項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，協(xié)助項目經(jīng)理制定工程項目安全生產(chǎn)目標和安全管理計劃。組織編制工程項目施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，并對其科學性、可行性和可靠性負責。在施工過程中，對施工管理人員進行安全技術(shù)交底，指導施工人員正確按照安全技術(shù)措施進行施工。2.參與安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理工作對工程項目的施工工藝、設(shè)備、設(shè)施等進行安全技術(shù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全技術(shù)問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改意見和建議，并協(xié)助項目經(jīng)理制定整改措施，督促相關(guān)責任人進行整改。3.負責工程項目安全技術(shù)資料的編制和管理按照相關(guān)規(guī)定，及時、準確地編制工程項目安全技術(shù)資料，包括施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查記錄、隱患整改記錄等。對安全技術(shù)資料進行整理、歸檔，確保資料真實、完整、有效，為工程項目安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。4.組織開展安全技術(shù)研究和創(chuàng)新工作積極推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法，提高工程項目的安全生產(chǎn)管理水平。針對工程項目施工過程中的安全技術(shù)難題，組織相關(guān)人員進行研究和攻關(guān)，提出有效的解決方案。5.參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作從安全技術(shù)角度分析事故原因，提出事故防范措施和建議。協(xié)助有關(guān)部門對事故進行調(diào)查，提供相關(guān)技術(shù)資料和證據(jù)。

四、施工員安全生產(chǎn)責任制1.負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，按照施工組織設(shè)計和專項施工方案組織施工，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。對施工班組進行安全技術(shù)交底，告知施工人員作業(yè)過程中的安全風險和防范措施，并監(jiān)督其按照安全操作規(guī)程進行施工。每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工人員的不安全行為，消除安全隱患。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，并及時報告項目經(jīng)理。2.組織施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的設(shè)置和維護根據(jù)施工進度和安全要求，組織設(shè)置施工現(xiàn)場的圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網(wǎng)等安全防護設(shè)施，確保施工人員和過往行人的安全。定期對安全防護設(shè)施進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或存在安全隱患時，及時組織修復或更換，確保設(shè)施的有效性和可靠性。3.負責施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備等的安全管理按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，組織電工進行臨時用電線路的敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的安裝、維修，確保用電安全。對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全性能良好，操作人員持證上崗。組織對新進場的機械設(shè)備進行驗收，合格后方可投入使用。4.參與安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理工作積極配合項目經(jīng)理和安全員開展安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，及時組織整改。對安全隱患進行分析，制定整改措施，明確整改責任人，跟蹤整改落實情況，確保隱患得到徹底消除。5.負責施工現(xiàn)場文明施工管理組織施工現(xiàn)場的材料堆放、機械設(shè)備停放，保持施工現(xiàn)場整潔有序。督促施工人員做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作，減少施工揚塵、噪聲等對周邊環(huán)境的影響。6.參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作在事故發(fā)生時，按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織施工人員進行自救互救，并及時報告項目經(jīng)理和相關(guān)部門。協(xié)助做好事故現(xiàn)場的保護和傷員的搶救工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。

五、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責任制1.對工程項目的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負責貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，將安全生產(chǎn)納入工程質(zhì)量檢查的重要內(nèi)容。在質(zhì)量檢查過程中，同時檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，對發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，及時督促相關(guān)責任人進行整改。2.參與施工組織設(shè)計和專項施工方案的審查從質(zhì)量和安全的角度對施工組織設(shè)計和專項施工方案進行審查，提出改進意見和建議，確保方案中的安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標準要求。3.負責工程原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗對進入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。對不合格的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備，堅決不予驗收，并督促相關(guān)責任人進行退場處理，防止不合格產(chǎn)品用于工程建設(shè)中，引發(fā)安全事故。4.參與安全生產(chǎn)檢查和質(zhì)量安全隱患排查治理工作配合項目經(jīng)理和安全員開展安全生產(chǎn)檢查，對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，及時下達整改通知書，督促相關(guān)責任人限期整改，并對整改情況進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底消除。5.負責工程質(zhì)量驗收工作在工程質(zhì)量驗收過程中，嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行驗收，對不符合安全要求的工程部位，不予驗收通過，并責令相關(guān)責任人進行整改。對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程，應(yīng)在驗收前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位，并按照規(guī)定進行抽樣檢測，確保工程質(zhì)量和使用安全。

六、安全員安全生產(chǎn)責任制1.負責工程項目施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行全面監(jiān)督檢查。每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)并制止施工人員的不安全行為，糾正違規(guī)作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達整改通知書，責令相關(guān)責任人限期整改。對重大安全隱患，應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，并跟蹤監(jiān)督整改情況，直至隱患消除。2.組織開展安全教育培訓工作制定并實施工程項目安全教育培訓計劃，組織施工人員參加三級安全教育培訓、定期安全培訓和專項安全培訓等。對新入場的職工進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織對職工進行安全操作規(guī)程、事故案例分析等方面的培訓，不斷增強職工的安全意識和安全技能。3.負責施工現(xiàn)場安全資料的整理和歸檔按照相關(guān)規(guī)定，及時、準確地收集、整理工程項目安全資料，包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄等。對安全資料進行分類、歸檔，確保資料真實、完整、有效，為工程項目安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。4.參與制定和完善工程項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程根據(jù)工程項目實際情況，提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的修訂意見和建議，協(xié)助項目經(jīng)理完善工程項目安全生產(chǎn)管理制度。督促施工人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對違反規(guī)定的行為進行糾正和處罰。5.負責施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護定期對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、設(shè)備進行檢查，如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網(wǎng)、臨時用電設(shè)施、機械設(shè)備等，確保其完好有效。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全防護設(shè)施、設(shè)備存在的問題，及時組織維修或更換，確保施工人員的人身安全。6.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作在事故發(fā)生時，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助保護事故現(xiàn)場，組織搶救傷員，并及時報告項目經(jīng)理和相關(guān)部門。配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，提供事故現(xiàn)場的相關(guān)情況和證據(jù)，參與事故原因分析，提出事故處理建議。負責對事故進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

七、材料員安全生產(chǎn)責任制1.負責工程項目材料的采購、供應(yīng)和管理工作，并確保材料的質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求按照工程進度和安全生產(chǎn)需要，及時采購合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，確保施工現(xiàn)場材料供應(yīng)充足。對采購的材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求，對不合格的材料，堅決不予采購和驗收。建立健全材料管理制度，對材料的采購、運輸、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，防止材料損壞、變質(zhì)和丟失。2.負責施工現(xiàn)場材料的堆放和保管根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，合理安排材料的堆放位置，確保材料堆放整齊、有序，不妨礙施工安全和通行。對易燃易爆、有毒有害等危險物品，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放，并采取相應(yīng)的安全防護措施，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。定期對材料進行檢查和盤點，及時清理過期、變質(zhì)等不合格材料，確保材料質(zhì)量安全。3.負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備的配件供應(yīng)和管理按照機械設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，及時供應(yīng)所需的配件，確保機械設(shè)備的正常運行。對采購的機械設(shè)備配件進行質(zhì)量檢驗，確保配件質(zhì)量符合要求，嚴禁使用不合格配件。建立機械設(shè)備配件臺賬，記錄配件的采購、發(fā)放、使用等情況，便于管理和查詢。4.參與安全生產(chǎn)檢查工作配合項目經(jīng)理和安全員開展安全生產(chǎn)檢查，對施工現(xiàn)場的材料堆放、機械設(shè)備配件等情況進行檢查，確保符合安全生產(chǎn)要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的材料管理方面存在的安全問題，及時進行整改，消除安全隱患。

八、資料員安全生產(chǎn)責任制1.負責工程項目安全資料的收集、整理、歸檔和保管工作按照相關(guān)規(guī)定和要求，及時收集工程項目施工過程中的各種安全資料，包括安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全檢查記錄、隱患整改記錄、安全教育培訓記錄、安全技術(shù)交底記錄、應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄等。對收集到的安全資料進行分類、整理，確保資料真實、完整、有效，并按照檔案管理的要求進行歸檔保存。建立安全資料臺賬，記錄安全資料的名稱、日期、來源、去向等信息，便于查詢和管理。2.協(xié)助安全員做好安全資料的整理和歸檔工作在安全員的指導下，對安全資料進行進一步的整理和完善，確保資料符合相關(guān)標準和規(guī)范的要求。協(xié)助安全員對安全資料進行裝訂、成冊，使其美觀、整齊，便于查閱。3.負責安全資料的借閱和使用管理制定安全資料借閱制度，明確借閱范圍、借閱手續(xù)和歸還時間等要求。對借閱安全資料的人員進行登記，確保資料的借閱和使用處于受控狀態(tài)，防止資料丟失或損壞。定期對安全資料的借閱情況進行檢查，督促借閱人員按時歸還資料。4.參與安全生產(chǎn)檢查工作配合項目經(jīng)理和安全員開展安全生產(chǎn)檢查，提供安全資