工程質(zhì)量安全管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量與安全管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，保障施工人員的生命安全和身體健康，保護(hù)環(huán)境，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建工程以及與之相關(guān)的設(shè)備安裝、調(diào)試等項(xiàng)目。3.管理原則堅(jiān)持"質(zhì)量第一、安全至上"的原則，實(shí)行全面質(zhì)量管理和全過程安全控制。強(qiáng)化全員質(zhì)量安全意識(shí)，明確各級(jí)人員質(zhì)量安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保工程質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系公司應(yīng)按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄等，確保質(zhì)量管理工作有章可循、規(guī)范運(yùn)作。2.體系運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施和預(yù)防措施，不斷完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量策劃1.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量保證措施以及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司質(zhì)量管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.質(zhì)量目標(biāo)分解將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工階段、各施工班組和各崗位人員，明確質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工過程質(zhì)量控制1.施工圖紙會(huì)審工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出圖紙中存在的問題和疑問，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，形成會(huì)審紀(jì)要，作為施工依據(jù)。2.施工組織設(shè)計(jì)與施工方案編制根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。3.原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制嚴(yán)格控制原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及構(gòu)配件必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，合格后方可使用。檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)包括產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢查、外觀檢查、抽樣檢驗(yàn)等內(nèi)容。建立原材料及構(gòu)配件臺(tái)賬，記錄其品種、規(guī)格、數(shù)量、來源、檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況等信息。4.施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)施工過程中，應(yīng)按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)各分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)包括自檢、互檢、專檢等環(huán)節(jié)，確保每一道工序質(zhì)量符合要求。隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。5.質(zhì)量問題處理對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。一般質(zhì)量問題由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定整改措施，督促整改落實(shí)；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司質(zhì)量管理部門，由公司組織相關(guān)專家進(jìn)行分析，制定處理方案，組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量問題的處理情況應(yīng)進(jìn)行記錄，形成質(zhì)量問題處理報(bào)告。

質(zhì)量驗(yàn)收1.檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢驗(yàn)批完成后，施工班組應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。專業(yè)質(zhì)量檢查員應(yīng)按照檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求，對(duì)檢驗(yàn)批的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。2.分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程完成后，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，檢查分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否完整，分項(xiàng)工程質(zhì)量是否符合要求。合格后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。3.分部工程驗(yàn)收分部工程完成后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門負(fù)責(zé)人及施工班組長進(jìn)行分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，檢查分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄是否完整，分部工程質(zhì)量是否符合要求。同時(shí)，還應(yīng)檢查分部工程的觀感質(zhì)量，觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。合格后報(bào)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。4.單位工程驗(yàn)收單位工程完成后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收合格后，方可交付使用。

三、安全管理安全管理體系1.建立安全管理體系公司應(yīng)按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保安全管理工作有章可循、規(guī)范運(yùn)作。2.體系運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施和預(yù)防措施，不斷完善安全管理體系，提高安全管理水平。

安全策劃1.項(xiàng)目安全管理計(jì)劃編制在工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織編制項(xiàng)目安全管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全管理要點(diǎn)、安全保證措施以及安全檢查和隱患排查治理等內(nèi)容。安全管理計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司安全管理部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全目標(biāo)分解將項(xiàng)目安全目標(biāo)分解到各施工階段、各施工班組和各崗位人員，明確安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工過程安全控制1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全管理制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作規(guī)范有序。3.安全教育培訓(xùn)對(duì)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。4.安全檢查與隱患排查治理建立定期安全檢查制度，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次全面的安全檢查，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理人員每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全。隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。5.安全技術(shù)措施根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，包括施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)措施、施工機(jī)械安全技術(shù)措施、高處作業(yè)安全技術(shù)措施、深基坑作業(yè)安全技術(shù)措施等。安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。6.安全防護(hù)設(shè)施在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施，如圍擋、警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等，確保施工人員的人身安全。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的洞口、臨邊等危險(xiǎn)部位，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止人員墜落和物體打擊事故的發(fā)生。7.文明施工加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做到施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序，物料堆放整齊，建筑垃圾及時(shí)清理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)排水設(shè)施，防止積水。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置職工宿舍、食堂、廁所等生活設(shè)施，為施工人員提供良好的生活條件。

安全事故應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工實(shí)際情況進(jìn)行編制，并定期進(jìn)行演練和修訂。2.應(yīng)急救援演練定期組織安全事故應(yīng)急救援演練，提高施工人員的應(yīng)急救援意識(shí)和應(yīng)急救援能力。演練應(yīng)包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、坍塌事故應(yīng)急救援演練、觸電事故應(yīng)急救援演練等內(nèi)容。演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)演練中存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。3.事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、質(zhì)量安全監(jiān)督與考核質(zhì)量安全監(jiān)督1.公司內(nèi)部監(jiān)督公司質(zhì)量管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不力的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.監(jiān)理單位監(jiān)督工程項(xiàng)目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同的要求，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量安全。3.政府部門監(jiān)督積極配合政府建設(shè)行政主管部門及其委托的質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，對(duì)提出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保工程質(zhì)量安全符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

質(zhì)量安全考核1.考核內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、施工過程質(zhì)量控制情況、安全管理體系運(yùn)行情況、安全目標(biāo)完成情況、施工過程安全控制情況等。2.考核方式采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.考核結(jié)果應(yīng)用對(duì)考核結(jié)果