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文檔簡介

客運公司汛期應急預案?一、總則(一)編制目的為有效應對汛期可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,確??瓦\生產安全、有序進行,保障旅客生命財產安全,特制定本應急預案。

(二)適用范圍本預案適用于本客運公司在汛期期間所運營的客運線路、車站及相關設施設備可能遭受的暴雨、洪水、地質災害等自然災害影響的應急處置。

(三)工作原則1.以人為本,安全第一:把保障旅客生命安全放在首位,最大程度減少人員傷亡和財產損失。2.預防為主,防抗結合:強化防汛意識,做好各項預防措施,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。3.統(tǒng)一領導,分級負責:在公司統(tǒng)一領導下,各部門按照職責分工,負責本部門防汛工作的組織實施。4.科學應對,快速反應:運用科學方法,提高應急處置能力,快速響應,有效應對各類突發(fā)事件。

二、組織機構及職責(一)應急指揮中心成立以公司總經理為組長,副總經理為副組長,各部門負責人為成員的汛期應急指揮中心(以下簡稱"指揮中心")。指揮中心下設辦公室,設在安全管理部門,負責日常工作的協(xié)調和信息收集、傳遞等工作。

(二)職責分工1.指揮中心職責全面負責公司汛期應急處置工作的指揮與協(xié)調。制定和修訂汛期應急預案。及時掌握汛情信息,做出應急處置決策。組織開展應急演練和培訓。2.應急指揮中心辦公室職責負責傳達指揮中心的指令,協(xié)調各部門工作。收集、整理和上報汛情信息。負責應急物資的調配和管理。做好應急處置記錄和總結工作。3.各部門職責安全管理部門負責制定安全檢查計劃,組織開展汛期安全檢查。督促各部門落實防汛安全措施,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。負責事故現(xiàn)場的安全警戒和秩序維護。參與事故調查處理,提出防范措施建議。運營部門負責調整客運班次和運營線路,及時發(fā)布停運、改線等信息。組織駕駛員做好車輛檢查和維護,確保車輛技術狀況良好。配合相關部門做好旅客疏散和安置工作。機務部門負責對客運車輛進行全面檢查,重點檢查車輛的制動、轉向、燈光等系統(tǒng)。及時維修受損車輛,確保車輛正常運行。做好應急救援車輛的保障工作。后勤保障部門負責防汛物資的采購、儲備和管理。保障應急處置期間的物資供應和生活保障。負責辦公區(qū)域和車站的防汛搶險工作。票務部門負責為旅客辦理退票、改簽等手續(xù)。配合運營部門做好旅客信息的統(tǒng)計和上報工作。人力資源部門負責調配應急處置人員,保障應急救援工作的人力需求。做好應急人員的培訓和考核工作。宣傳部門負責收集、整理和發(fā)布防汛信息,做好宣傳報道工作。正確引導輿論,避免引起不必要的恐慌。

三、預防與預警(一)預防措施1.加強組織領導:成立防汛工作領導小組,明確各部門職責,定期召開防汛工作會議,部署防汛工作任務。2.完善應急預案:結合公司實際,修訂完善汛期應急預案,確保預案的科學性、實用性和可操作性。3.開展安全檢查:在汛期前,組織對客運車輛、車站設施、辦公區(qū)域等進行全面安全檢查,重點檢查車輛的制動、轉向、燈光等系統(tǒng),車站的排水設施、避雷設施等,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。4.強化員工培訓:組織開展防汛知識培訓和應急演練,提高員工的防汛意識和應急處置能力。5.做好物資儲備:儲備足夠的防汛物資,如沙袋、抽水泵、應急照明設備等,并定期進行檢查和維護,確保物資完好有效。

(二)預警機制1.信息收集:與氣象、水利、國土資源等部門建立信息共享機制,及時收集、整理和分析雨情、水情、地質災害等信息。2.預警發(fā)布:根據收集到的信息,當達到預警級別時,由指揮中心通過短信、微信公眾號、車站廣播等方式向全體員工、駕駛員和旅客發(fā)布預警信息。3.預警級別:根據災害的嚴重程度和影響范圍,將預警級別分為四級,分別為藍色預警(Ⅳ級)、黃色預警(Ⅲ級)、橙色預警(Ⅱ級)和紅色預警(Ⅰ級)。具體預警標準如下:藍色預警(Ⅳ級):預計未來24小時內將出現(xiàn)暴雨天氣,或可能發(fā)生一般地質災害。黃色預警(Ⅲ級):預計未來12小時內將出現(xiàn)大暴雨天氣,或可能發(fā)生較大地質災害。橙色預警(Ⅱ級):預計未來6小時內將出現(xiàn)特大暴雨天氣,或可能發(fā)生重大地質災害。紅色預警(Ⅰ級):預計未來3小時內將出現(xiàn)特大暴雨天氣,或可能發(fā)生特別重大地質災害。

四、應急響應(一)響應分級根據預警級別和災害的嚴重程度,將應急響應分為四級,分別為Ⅳ級響應、Ⅲ級響應、Ⅱ級響應和Ⅰ級響應。1.Ⅳ級響應:發(fā)布藍色預警后,啟動Ⅳ級響應。由應急指揮中心辦公室負責協(xié)調各部門做好防汛準備工作,密切關注雨情、水情變化。2.Ⅲ級響應:發(fā)布黃色預警后,啟動Ⅲ級響應。應急指揮中心成員全部到位,各部門按照職責分工開展防汛工作,加強對客運車輛、車站設施的巡查,及時排除安全隱患。3.Ⅱ級響應:發(fā)布橙色預警后,啟動Ⅱ級響應。指揮中心實行24小時值班制度,各部門加大防汛工作力度,對重點部位進行重點監(jiān)控,做好旅客疏散和安置準備工作。4.Ⅰ級響應:發(fā)布紅色預警后,啟動Ⅰ級響應。指揮中心全面指揮應急處置工作,各部門全力以赴投入防汛搶險工作,確保旅客生命財產安全。

(二)響應程序1.接警與報告:應急指揮中心辦公室接到汛情報告后,立即向指揮中心領導報告,并通知相關部門。2.指揮與協(xié)調:指揮中心領導接到報告后,迅速啟動應急預案,組織召開緊急會議,研究部署應急處置工作,協(xié)調各部門行動。3.應急處置:各部門按照指揮中心的指令,迅速開展應急處置工作。安全管理部門負責現(xiàn)場安全警戒和秩序維護;運營部門負責調整客運班次和運營線路,發(fā)布停運、改線等信息;機務部門負責對客運車輛進行檢查和維修;后勤保障部門負責防汛物資的調配和生活保障;票務部門負責為旅客辦理退票、改簽等手續(xù);人力資源部門負責調配應急人員;宣傳部門負責發(fā)布防汛信息和宣傳報道。4.應急救援:在確保安全的前提下,組織開展應急救援工作,搶救受傷人員,轉移被困旅客和重要物資。5.擴大應急:當應急處置力量不足或事故危害程度超出本公司處置能力時,及時向上級主管部門和當地政府報告,請求支援。

(三)處置措施1.客運車輛處置當出現(xiàn)暴雨、洪水等極端天氣時,立即停止客運車輛運行,將車輛轉移至安全地帶停放。對受洪水浸泡或其他損壞的車輛,及時進行維修和保養(yǎng),確保車輛技術狀況良好后再投入運營。2.車站處置加強對車站排水設施的檢查和維護,確保排水暢通。在車站出入口、候車大廳等區(qū)域設置防滑警示標識,防止旅客滑倒摔傷。對車站的電氣設備、避雷設施等進行檢查,確保安全運行。3.旅客疏散與安置當需要疏散旅客時,通過車站廣播、短信、微信公眾號等方式向旅客發(fā)布疏散信息,引導旅客有序疏散。在車站外設置臨時疏散點,為旅客提供必要的生活保障,如飲用水、食品、休息場所等。配合當地政府和相關部門做好旅客的安置工作,確保旅客得到妥善安置。4.應急救援組織應急救援隊伍,配備必要的救援設備和物資,如救生衣、擔架、搶險工具等,隨時準備開展應急救援工作。在事故現(xiàn)場設置警戒區(qū)域,防止無關人員進入,確保救援工作安全進行。對受傷人員進行及時救治,確保受傷人員得到妥善治療。

五、后期處置(一)善后處理1.人員安置:對受災員工和旅客進行妥善安置,提供必要的生活幫助和心理疏導。2.保險理賠:及時與保險公司聯(lián)系,辦理保險理賠事宜,減少公司損失。3.恢復運營:在確保安全的前提下,盡快恢復客運運營,滿足旅客出行需求。

(二)調查與總結1.事故調查:對汛期發(fā)生的突發(fā)事件進行調查,查明原因,確定責任。2.總結評估:對防汛工作進行總結評估,分析存在的問題,總結經驗教訓,提出改進措施,進一步完善應急預案。

六、應急保障(一)通信與信息保障1.建立健全應急通信保障體系,確保應急指揮中心與各部門、各應急救援隊伍之間的通信暢通。2.配備必要的通信設備,如對講機、手機、衛(wèi)星電話等,并定期進行檢查和維護,確保設備正常運行。3.加強與氣象、水利、國土資源等部門的信息溝通,及時獲取雨情、水情、地質災害等信息。

(二)應急隊伍保障1.組建應急救援隊伍,包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等,明確各小組職責和人員分工。2.定期組織應急救援隊伍進行培訓和演練,提高應急救援能力。3.加強與當地政府、公安、消防、醫(yī)療等部門的溝通與協(xié)作,建立應急聯(lián)動機制,確保在緊急情況下能夠迅速得到支援。

(三)物資與裝備保障1.儲備足夠的防汛物資,如沙袋、抽水泵、應急照明設備、救生衣、擔架等,并建立物資管理制度,定期進行檢查和維護,確保物資完好有效。2.配備必要的應急救援裝備,如消防車、救護車、工程搶險車等,并定期進行維護和保養(yǎng),確保裝備性能良好。3.根據應急處置需要,及時補充和更新防汛物資和應急救援裝備。

(四)經費保障1.設立防汛應急專項經費,用于防汛物資采購、應急救援隊伍培訓、應急演練、設備維護等方面的支出。2.加強對防汛應急專項經費的管理,確保經費??顚S?,提高經費使用效益。

七、培訓與演練(一)培訓1.制定防汛培訓計劃,定期組織員工參加防汛知識培訓。2.培訓內容包括防汛法律法規(guī)、應急預案、防汛常識、應急處置技能等。3.通過培訓,提高員工的防汛意識和應急處置能力。

(二)演練1.制定應急演練計劃,定期組織開展應急演練。2.演練內容包括客運車輛停運、旅客疏散、應急救援等科目。3.通過演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和各部門之間的協(xié)調配合能力。

八、附則(一)預案管理1.本預案由公司應急指揮中心辦公室負責修訂和完善,報公司領導批準后實施。2.各

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