項目各級人員安全生產(chǎn)責任制及考核辦法?一、總則1.目的為加強項目安全生產(chǎn)管理，明確各級人員安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定本責任制及考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于本項目所有參與施工、管理等活動的人員。3.依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定制定本辦法。

二、安全生產(chǎn)責任制

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.全面負責項目安全生產(chǎn)工作項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，把安全工作列入議事日程，定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.組織制定和實施安全生產(chǎn)管理制度組織制定項目安全生產(chǎn)目標、計劃和措施，并組織實施。組織制定項目安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程和安全檢查制度等各項安全生產(chǎn)管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。3.保證安全生產(chǎn)投入保證項目安全生產(chǎn)所需資金的投入，確保安全設(shè)施、設(shè)備、器材等符合安全生產(chǎn)要求。對因安全生產(chǎn)投入不足導致的事故承擔責任。4.督促檢查安全生產(chǎn)工作定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責令有關(guān)部門或人員立即整改，對重大隱患要親自組織整改，確保整改到位。5.組織安全教育培訓組織項目全體人員的安全教育培訓，提高全員安全意識和安全技能。對新入場人員進行三級安全教育，對變換工種人員進行轉(zhuǎn)崗安全教育。6.組織制定和實施應(yīng)急預(yù)案組織制定項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對事故的能力。發(fā)生事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的問題協(xié)調(diào)項目各部門之間的安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題。支持安全管理人員的工作，充分發(fā)揮其職能作用。

項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制1.提供技術(shù)支持對項目的安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責，為項目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。組織編制施工組織設(shè)計時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并確保其可行性和有效性。2.審核安全技術(shù)措施審核施工方案、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件，確保其符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準要求。對危險性較大的分部分項工程，要編制專項安全施工方案，并組織專家論證。3.技術(shù)交底向施工人員進行安全技術(shù)交底，使施工人員了解施工過程中的安全風險和防范措施。參與安全檢查和隱患排查治理工作，提出技術(shù)改進措施，消除安全隱患。4.指導安全技術(shù)培訓指導安全管理人員和施工人員學習安全技術(shù)知識，提高其安全技術(shù)水平。參與安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)角度分析事故原因，提出防范措施。

項目安全負責人安全生產(chǎn)責任制1.具體負責安全管理工作項目安全負責人是項目安全生產(chǎn)的直接責任人，負責項目日常安全生產(chǎn)管理工作。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作部署。2.制定安全工作計劃制定項目安全生產(chǎn)工作計劃和目標，并組織實施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)工作情況，及時提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。3.安全檢查與隱患排查定期組織安全生產(chǎn)檢查，對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，責令有關(guān)部門或人員限期整改，并跟蹤復(fù)查整改情況。4.安全教育培訓組織項目全體人員的安全教育培訓工作，制定培訓計劃，確保培訓質(zhì)量。對新入場人員進行三級安全教育，對變換工種人員進行轉(zhuǎn)崗安全教育，對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓，確保其持證上崗。5.安全資料管理負責收集、整理、歸檔項目安全生產(chǎn)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。及時填報安全生產(chǎn)報表，按時上報安全生產(chǎn)工作信息。6.應(yīng)急管理組織制定項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生事故時，立即趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。7.協(xié)調(diào)安全工作協(xié)調(diào)項目各部門之間的安全生產(chǎn)工作，督促各部門落實安全生產(chǎn)職責。對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行制止和糾正，對違章指揮、違章作業(yè)的人員進行處罰。

施工員安全生產(chǎn)責任制1.現(xiàn)場安全管理負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施組織施工。對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等進行檢查，確保其正常運行和使用。2.安全技術(shù)交底向施工班組進行安全技術(shù)交底，使施工人員了解施工過程中的安全風險和防范措施。對施工人員的操作行為進行監(jiān)督檢查，及時糾正違章作業(yè)行為。3.隱患排查治理定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，組織施工人員進行整改，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。4.安全教育培訓協(xié)助安全管理人員做好施工人員的安全教育培訓工作，提高施工人員的安全意識和安全技能。對新入場人員進行現(xiàn)場安全教育，使其熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境和安全注意事項。5.應(yīng)急處置發(fā)生事故時，立即組織施工人員進行救援，保護事故現(xiàn)場，及時報告項目經(jīng)理和安全負責人。協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)情況和資料。

質(zhì)量員安全生產(chǎn)責任制1.質(zhì)量與安全并重在質(zhì)量管理過程中，要把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，確保工程質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。對施工過程中的質(zhì)量問題進行檢查和整改時，要同時檢查安全措施的落實情況，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。2.參與安全檢查參與項目安全生產(chǎn)檢查，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除因質(zhì)量問題導致的安全隱患。對質(zhì)量問題嚴重影響安全生產(chǎn)的部位，要責令停止施工，采取有效的整改措施，確保安全生產(chǎn)。3.協(xié)助事故調(diào)查發(fā)生安全事故時，協(xié)助安全管理人員進行事故調(diào)查，提供與質(zhì)量相關(guān)的情況和資料。對因質(zhì)量問題導致的安全事故，要承擔相應(yīng)的質(zhì)量責任。

資料員安全生產(chǎn)責任制1.資料歸檔負責收集、整理、歸檔項目安全生產(chǎn)資料，確保資料的完整性和準確性。對安全生產(chǎn)資料進行分類管理，便于查閱和使用。2.資料保管妥善保管項目安全生產(chǎn)資料，防止資料丟失、損壞或泄露。對重要的安全生產(chǎn)資料要進行備份，確保資料的安全性。3.提供資料支持為項目安全生產(chǎn)管理工作提供資料支持，及時提供所需的安全生產(chǎn)文件、記錄等資料。協(xié)助安全管理人員做好資料的整理和上報工作。

材料員安全生產(chǎn)責任制1.材料安全管理負責項目施工材料的采購、供應(yīng)和管理工作，確保所采購的材料符合安全生產(chǎn)要求。對施工現(xiàn)場的材料進行分類存放，確保材料堆放整齊、穩(wěn)固，防止材料倒塌傷人。2.安全設(shè)施材料供應(yīng)及時供應(yīng)項目安全生產(chǎn)所需的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等材料，并確保其質(zhì)量合格。對安全設(shè)施材料進行驗收，建立臺賬，記錄材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等信息。3.廢舊材料處理對施工現(xiàn)場的廢舊材料進行清理和回收，按照有關(guān)規(guī)定進行處理，防止廢舊材料對環(huán)境和人員造成危害。在廢舊材料處理過程中，要采取相應(yīng)的安全措施，確保處理工作安全進行。

機械員安全生產(chǎn)責任制1.機械設(shè)備管理負責項目施工機械設(shè)備的管理工作，建立健全機械設(shè)備臺賬，記錄機械設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。定期對機械設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保機械設(shè)備的正常運行和安全性能良好。2.操作人員管理對機械設(shè)備操作人員進行資格審查，確保其持證上崗。組織機械設(shè)備操作人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。3.安全裝置檢查檢查機械設(shè)備的安全裝置是否齊全、有效，對安全裝置損壞或失效的機械設(shè)備，要及時進行維修或更換，確保機械設(shè)備的安全運行。4.參與事故調(diào)查發(fā)生機械設(shè)備安全事故時，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施。對因機械設(shè)備管理不善導致的安全事故，要承擔相應(yīng)的管理責任。

班組長安全生產(chǎn)責任制1.現(xiàn)場安全管理負責本班組的安全生產(chǎn)管理工作，組織本班組人員按照施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施進行施工。對本班組的施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保本班組施工安全。2.安全教育培訓組織本班組人員進行安全教育培訓，提高本班組人員的安全意識和安全技能。對新入場人員進行班組級安全教育，使其熟悉本班組的工作環(huán)境和安全注意事項。3.安全技術(shù)交底向本班組人員進行安全技術(shù)交底，使本班組人員了解施工過程中的安全風險和防范措施。對本班組人員的操作行為進行監(jiān)督檢查，及時糾正違章作業(yè)行為。4.應(yīng)急處置發(fā)生事故時，立即組織本班組人員進行救援，保護事故現(xiàn)場，及時報告施工員和項目經(jīng)理。協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)情況和資料。

施工工人安全生產(chǎn)責任制1.遵守安全規(guī)章制度認真學習和遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。嚴格遵守施工現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。2.正確使用安全設(shè)施和勞動防護用品正確使用施工現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、器材等，愛護安全設(shè)施，不隨意拆除或損壞安全設(shè)施。按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等。3.發(fā)現(xiàn)隱患及時報告在施工過程中，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，要及時向班組長或施工員報告，不得隱瞞不報或拖延報告。積極參與事故隱患的整改工作，協(xié)助消除事故隱患。4.參加安全教育培訓積極參加項目組織的安全教育培訓活動，認真學習安全知識和技能，提高自身安全素質(zhì)。對安全教育培訓中提出的問題和要求，要認真落實，不斷改進自己的安全行為。5.應(yīng)急處置發(fā)生事故時，要服從現(xiàn)場指揮，積極參與救援工作，保護事故現(xiàn)場，不得擅自逃離事故現(xiàn)場。協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作，如實提供相關(guān)情況和資料。

三、安全生產(chǎn)考核辦法

考核原則1.客觀公正原則考核應(yīng)依據(jù)客觀事實，按照規(guī)定的標準和程序進行，確?？己私Y(jié)果公平、公正。2.全面考核原則對各級人員的安全生產(chǎn)工作進行全面考核，包括安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全教育培訓情況、安全檢查與隱患排查治理情況、應(yīng)急管理情況等。3.激勵約束原則通過考核，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的人員進行獎勵，對安全生產(chǎn)工作不力的人員進行處罰，激勵各級人員積極履行安全生產(chǎn)職責。

考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責任制落實情況是否明確各級人員的安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)責任制是否上墻公示。是否按照安全生產(chǎn)責任制的要求履行職責，有無失職、瀆職行為。2.安全教育培訓情況是否按照規(guī)定組織安全教育培訓，培訓計劃是否落實。員工的安全意識和安全技能是否得到提高，培訓效果是否良好。3.安全檢查與隱患排查治理情況是否定期組織安全檢查，安全檢查記錄是否齊全。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改，整改措施是否落實到位。隱患排查治理臺賬是否建立，隱患排查治理情況是否如實記錄。4.應(yīng)急管理情況是否制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案是否完善。是否定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練效果是否良好。發(fā)生事故時，是否及時啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急救援工作是否有效。

考核周期考核周期為每季度一次，每年進行一次綜合考核。

考核方式1.自評各級人員按照考核內(nèi)容進行自我評估，填寫自評表，總結(jié)本季度安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.上級評價上級領(lǐng)導對下級人員的安全生產(chǎn)工作進行評價，填寫評價表，對下級人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況、工作表現(xiàn)等進行評價。3.現(xiàn)場檢查安全管理部門組織對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查，檢查各級人員的安全生產(chǎn)工作落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄和評分。

考核評分標準考核采用百分制，具體評分標準如下：1.安全生產(chǎn)責任制落實情況（30分）各級人員安全生產(chǎn)職責明確，安全生產(chǎn)責任制上墻公示，得2030分?；久鞔_各級人員安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)責任制部分上墻公示，得1019分。各級人員安全生產(chǎn)職責不明確，安全生產(chǎn)責任制未上墻公示，得09分。2.安全教育培訓情況（20分）按照規(guī)定組織安全教育培訓，培訓計劃落實，員工安全意識和安全技能明顯提高，得1620分。能夠組織安全教育培訓，培訓計劃基本落實，員工安全意識和安全技能有一定提高，得1115分。未按規(guī)定組織安全教育培訓，培訓計劃未落實，員工安全意識和安全技能無明顯提高，得010分。3.安全檢查與隱患排查治理情況（30分）定期組織安全檢查，安全檢查記錄齊全，事故隱患及時整改，整改措施落實到位，隱患排查治理臺賬完善，得2430分。能夠定期組織安全檢查，安全檢查記錄基本齊全，事故隱患基本得到整改，隱患排查治理臺賬基本完善，得1623分。未定期組織安全檢查，安全檢查記錄不齊全，事故隱患未及時整改，隱患排查治理臺賬不完善，得015分。4.應(yīng)急管理情況（20分）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案完善，定期組織演練，演練效果良好，發(fā)生事故時應(yīng)急救援工作有效，得1620分。制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案基本完善，能夠組織演練，演練效果一般，發(fā)生事故時應(yīng)急救援工作基本有效，得1115分。未制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，未組織演練，發(fā)生事故時應(yīng)急救援工作混亂，得