施工現(xiàn)場危險源管理制度?一、總則1.目的為加強施工現(xiàn)場的安全管理，有效識別、評估和控制危險源，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場的危險源管理活動。3.職責分工項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的危險源管理工作，組織制定和實施危險源管理制度，確保資源投入，定期組織檢查和評估。項目技術(shù)負責人：負責組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，識別施工過程中的危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全管理人員：負責施工現(xiàn)場危險源的日常巡查、監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，收集、整理危險源管理資料。施工班組長：負責組織本班組人員學(xué)習(xí)危險源管理知識，落實各項安全措施，對本班組的作業(yè)活動進行危險源識別和控制。施工人員：遵守施工現(xiàn)場的安全規(guī)定，積極參與危險源管理活動，正確佩戴和使用勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)危險源及時報告。

二、危險源識別1.識別范圍施工場地及周邊環(huán)境，包括地形、地貌、建筑物、地下設(shè)施等。施工設(shè)備、設(shè)施，如起重機械、施工機具、臨時用電設(shè)備等。施工過程中的作業(yè)活動，如高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等。施工人員的行為，如違規(guī)操作、違反勞動紀律等。施工用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量和性質(zhì)，如易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品等。2.識別方法現(xiàn)場觀察：由安全管理人員、施工班組長等對施工現(xiàn)場進行實地觀察，識別可能存在的危險源。工作危害分析（JHA）：針對具體的作業(yè)活動，將其分解為若干個步驟，識別每一步驟可能存在的危險源。安全檢查表（SCL）：根據(jù)相關(guān)標準、規(guī)范和以往的事故案例，制定安全檢查表，對施工現(xiàn)場進行檢查，識別危險源。經(jīng)驗反饋：收集以往類似工程的事故案例和安全管理經(jīng)驗，分析可能存在的危險源。3.識別頻率工程項目開工前，應(yīng)進行全面的危險源識別。施工過程中，每月至少進行一次危險源識別；當施工工藝、設(shè)備、人員等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時進行危險源識別。

三、危險源評估1.評估方法作業(yè)條件危險性評價法（LEC）：通過對事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度（E）和事故后果的嚴重程度（C）進行打分，計算風險值（D），即D=L×E×C。根據(jù)風險值的大小對危險源進行分級，一般分為重大風險（D≥320）、較大風險（160≤D＜320）、一般風險（70≤D＜160）和低風險（D＜70）。風險矩陣法：將事故發(fā)生的可能性和后果的嚴重程度分別劃分為不同的等級，形成風險矩陣，根據(jù)危險源在矩陣中的位置確定風險等級。2.評估頻率工程項目開工前，應(yīng)對識別出的危險源進行評估。施工過程中，每季度至少進行一次危險源評估；當施工工藝、設(shè)備、人員等發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時進行危險源評估。3.評估記錄安全管理人員應(yīng)將危險源評估的過程和結(jié)果進行詳細記錄，包括評估時間、評估人員、評估方法、風險等級等信息，并存檔保存。

四、危險源控制1.控制原則消除：通過合理的設(shè)計和規(guī)劃，消除危險源或使危險源不存在。替代：用低風險的材料、設(shè)備、工藝等替代高風險的材料、設(shè)備、工藝等。工程技術(shù)措施：采用安全防護裝置、報警裝置、通風換氣裝置等工程技術(shù)措施，降低危險源的風險。管理措施：制定安全管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，加強對危險源的管理。教育措施：對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能，使其了解危險源的危害和防范措施。應(yīng)急措施：制定應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.重大危險源控制措施對重大危險源應(yīng)單獨編制專項施工方案，采取針對性的控制措施。在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，標明危險種類、后果、應(yīng)急措施等內(nèi)容。對重大危險源進行實時監(jiān)控，定期進行檢查和維護，確保其安全運行。制定重大危險源應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。3.一般危險源控制措施針對一般危險源，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和管理措施，明確責任人員，確保措施的有效實施。對一般危險源進行定期檢查和整改，及時消除隱患。加強對施工人員的安全教育，使其掌握一般危險源的防范知識和技能。4.低風險危險源控制措施對低風險危險源進行登記備案，采取適當?shù)墓芾泶胧?，如定期巡查等，防止其轉(zhuǎn)化為一般風險或重大風險。對涉及低風險危險源的施工人員進行安全交底，告知其注意事項。

五、危險源監(jiān)控1.監(jiān)控方法現(xiàn)場巡查：安全管理人員和施工班組長每天對施工現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理危險源。定期檢查：每周至少進行一次全面的安全檢查，對危險源的控制情況進行檢查和評估。專項檢查：針對重大危險源、危險性較大的分部分項工程等進行專項檢查，確保其安全運行。儀器監(jiān)測：利用監(jiān)測儀器對施工現(xiàn)場的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備等進行實時監(jiān)測，如對深基坑的邊坡位移、建筑物的沉降等進行監(jiān)測。2.監(jiān)控內(nèi)容危險源的現(xiàn)狀，包括是否存在變化、是否正常運行等?？刂拼胧┑膱?zhí)行情況，如安全防護裝置是否有效、操作規(guī)程是否遵守等。施工人員的行為，如是否存在違規(guī)操作、違反勞動紀律等。3.監(jiān)控記錄安全管理人員應(yīng)對危險源監(jiān)控的過程和結(jié)果進行詳細記錄，包括監(jiān)控時間、監(jiān)控人員、監(jiān)控內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息，并存檔保存。

六、隱患排查與治理1.隱患排查建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的責任部門、人員、時間、內(nèi)容和方式等。施工過程中，應(yīng)定期進行隱患排查，包括日常巡查、定期檢查、專項檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)及時進行記錄，填寫隱患排查治理臺賬，詳細記錄隱患的名稱、位置、類型、發(fā)現(xiàn)時間、整改責任人等信息。2.隱患治理對排查出的隱患，應(yīng)根據(jù)風險等級進行分類，制定相應(yīng)的治理措施。一般隱患由施工班組長負責組織整改，整改完成后由安全管理人員進行復(fù)查。較大隱患由項目技術(shù)負責人組織制定整改方案，明確整改措施、責任人員、整改期限等，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施，整改完成后由項目經(jīng)理組織驗收。重大隱患由公司相關(guān)部門組織制定整改方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施，整改完成后由公司組織驗收。對隱患治理情況應(yīng)進行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。

七、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源管理要求和施工人員的實際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)人員等信息。2.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。安全管理制度：施工現(xiàn)場的安全管理制度、操作規(guī)程等。危險源識別與控制：危險源的識別方法、評估方法、控制措施等。安全事故案例分析：分析典型的安全事故案例，吸取教訓(xùn)，提高施工人員的安全意識。應(yīng)急救援知識：應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用方法等。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：定期組織施工人員進行集中培訓(xùn)，邀請專家或安全管理人員進行授課?，F(xiàn)場講解：安全管理人員在施工現(xiàn)場對施工人員進行現(xiàn)場講解，結(jié)合實際操作進行安全教育。視頻教育：播放安全教育視頻，直觀地向施工人員傳授安全知識。專項培訓(xùn)：針對特定的危險源或危險性較大的分部分項工程，進行專項培訓(xùn)。4.培訓(xùn)記錄對安全教育培訓(xùn)的過程和結(jié)果進行詳細記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等信息，并存檔保存。

八、應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案編制根據(jù)施工現(xiàn)場的危險源識別和評估結(jié)果，編制綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高施工人員的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等形式，演練結(jié)束后應(yīng)進行總結(jié)評估，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂完善。3.應(yīng)急救援發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級報告。應(yīng)急救援人員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，采取相應(yīng)的救援措施，搶救受傷人員，減少事故損失。

九、考核與獎懲1.考核建立危險源管理考核制度，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、安全管理人員、施工班組長等人員的危險源管理工作進行考核?？己藘?nèi)容包括危險源識別、評估、控制、監(jiān)控、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等方面的工作情況。考核結(jié)果作為人員績效評價、晉