項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤表格：項(xiàng)目進(jìn)度管理表格制作序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間實(shí)際開始時(shí)間實(shí)際結(jié)束時(shí)間進(jìn)度百分比主要負(fù)責(zé)人問題與風(fēng)險(xiǎn)處理措施備注12345表格說明：序號(hào)：項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤的序號(hào)，便于查閱和管理。項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目的具體名稱。項(xiàng)目階段：項(xiàng)目的各個(gè)階段，如：需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、上線等。計(jì)劃開始時(shí)間：項(xiàng)目階段計(jì)劃的開始時(shí)間。計(jì)劃結(jié)束時(shí)間：項(xiàng)目階段計(jì)劃的結(jié)束時(shí)間。實(shí)際開始時(shí)間：項(xiàng)目階段實(shí)際開始的時(shí)間。實(shí)際結(jié)束時(shí)間：項(xiàng)目階段實(shí)際結(jié)束的時(shí)間。進(jìn)度百分比：項(xiàng)目階段完成情況的百分比，便于直觀了解進(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該階段工作的主要人員。問題與風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目階段中遇到的問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。處理措施：針對(duì)問題與風(fēng)險(xiǎn)采取的措施。備注：對(duì)項(xiàng)目階段的其他說明。序號(hào)項(xiàng)目名稱階段計(jì)劃開始計(jì)劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束完成率責(zé)任人關(guān)鍵里程碑備注12345表格說明：序號(hào)：每個(gè)項(xiàng)目階段的唯一標(biāo)識(shí)。項(xiàng)目名稱：記錄項(xiàng)目的全稱或簡(jiǎn)稱。階段：項(xiàng)目的各個(gè)實(shí)施階段，如：概念驗(yàn)證、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署等。計(jì)劃開始：該階段計(jì)劃開始的時(shí)間點(diǎn)。計(jì)劃結(jié)束：該階段計(jì)劃完成的時(shí)間點(diǎn)。實(shí)際開始：該階段實(shí)際開始的時(shí)間點(diǎn)。實(shí)際結(jié)束：該階段實(shí)際完成的時(shí)間點(diǎn)。完成率：該階段完成工作的百分比，用于評(píng)估進(jìn)度。責(zé)任人：負(fù)責(zé)該階段工作的具體人員或團(tuán)隊(duì)。關(guān)鍵里程碑：該階段的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)或事件。備注：對(duì)該階段的其他相關(guān)信息或特殊說明。階段任務(wù)開始日期結(jié)束日期責(zé)任人實(shí)際進(jìn)度備注需求分析收集需求設(shè)計(jì)階段UI/UX設(shè)計(jì)開發(fā)階段編碼實(shí)現(xiàn)測(cè)試階段功能測(cè)試部署上線系統(tǒng)部署維護(hù)階段運(yùn)行監(jiān)控表格說明：階段：項(xiàng)目的主要階段劃分，便于跟蹤不同階段的進(jìn)度。任務(wù)：每個(gè)階段需要完成的任務(wù)列表，保證每個(gè)階段的目標(biāo)清晰。開始日期：預(yù)計(jì)或?qū)嶋H開始執(zhí)行任務(wù)的日期。結(jié)束日期：預(yù)計(jì)或?qū)嶋H完成任務(wù)的日期。責(zé)任人：負(fù)責(zé)執(zhí)行該任務(wù)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。實(shí)際進(jìn)度：任務(wù)完成