PAGEPAGE12025年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》核心備考題庫（含典型題、重點(diǎn)題）一、單選題1.(2015年真題）常用的風(fēng)險分析與評價方法不包括（）。A、計(jì)劃評審技術(shù)法B、蒙特卡洛模擬法C、調(diào)查打分法D、頭腦風(fēng)暴法答案：D解析：頭腦風(fēng)暴法屬于風(fēng)險識別方法中的專家調(diào)查法。2.對于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的工作是（）。A、提出項(xiàng)目開工報告B、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告C、編制歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃D、聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時向董事會報告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評價，提出項(xiàng)目后評價報告；按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請董事會聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。選項(xiàng)ABD屬于項(xiàng)目董事會的職權(quán)。3.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A、7B、15C、20D、30答案：B解析：(2)評標(biāo)。評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)。1)評標(biāo)委員會的組成。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評標(biāo)委員會的專家成員應(yīng)當(dāng)從國務(wù)院有關(guān)部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專家?guī)靸?nèi)的相關(guān)專業(yè)的專家名單中確定。一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評標(biāo)委員會，已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更換。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。2)投標(biāo)文件的澄清或者說明。評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但澄清或者說明不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。3)評標(biāo)保密與中標(biāo)條件。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審和比較。設(shè)有標(biāo)底的，應(yīng)當(dāng)參考標(biāo)底。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：①能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)；②能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低。但是，投標(biāo)價格低于成本的除外。評標(biāo)委員會經(jīng)評審，認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)。評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告，并推薦合格的中標(biāo)候選人。招標(biāo)人據(jù)此確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。(3)中標(biāo)。中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力，中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果或者中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告4.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在（）的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。A、招標(biāo)人B、投標(biāo)人C、建設(shè)行政主管部門D、評標(biāo)委員會答案：A解析：標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)人的主持下，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間公開進(jìn)行。5.(2010年真題）在各種風(fēng)險對策中，預(yù)防損失風(fēng)險對策的主要作用是（）。A、中斷風(fēng)險源B、降低損失發(fā)生的概率C、降低損失的嚴(yán)重性D、遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展答案：B解析：預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率。CD屬于減少損失措施。6.下列選項(xiàng)中，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位是屬于()。A、組織措施B、技術(shù)措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施答案：D解析：三大目標(biāo)控制的合同措施：加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。7.以下需要建立應(yīng)急救援組織的是（）。A、小加油站B、化工用品零售商店C、煙花零售商店D、建筑施工單位答案：D解析：考點(diǎn):《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。對于危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。8.下列有關(guān)全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容的說法中，正確的是（）。A、提出工程實(shí)施用款計(jì)劃B、進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃C、組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算D、組織評審工程設(shè)計(jì)方案答案：D解析：考點(diǎn):全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位提出工程實(shí)施用款計(jì)劃”；選項(xiàng)B錯誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程項(xiàng)目策劃”；選項(xiàng)C錯誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收，辦理工程竣工結(jié)算”。9.在生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作中，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（）。A、群眾參與.民主決策B、部門協(xié)調(diào).齊心協(xié)力C、分層管理.有條不紊D、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn).依法依規(guī).實(shí)事求是.注重實(shí)效答案：D解析：考點(diǎn):《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。10.對于列入城建檔案管理部門接收檔案的工程，負(fù)責(zé)移交工程檔案資料的責(zé)任單位是（）。A、施工單位B、監(jiān)理單位C、建設(shè)單位D、城建檔案管理部門答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理要求。列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案（監(jiān)理文件資料）。11.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A、7B、14C、15D、20答案：D解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十四條規(guī)定，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時間；但是，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。所以選項(xiàng)D正確。12.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，委托人需要換委托人代表時，應(yīng)提前()天通知監(jiān)理人。A、3B、5C、7D、14答案：D解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件（2017年版）》的相關(guān)規(guī)定，委托人需要換委托人代表時，應(yīng)提前14天通知監(jiān)理人，以給監(jiān)理人足夠的時間來進(jìn)行相應(yīng)的工作安排和調(diào)整，所以答案選D。13.下列情形中，可構(gòu)成締約過失責(zé)任的是()。A、因自然災(zāi)害，當(dāng)事人無法執(zhí)行簽訂合同的計(jì)劃，造成對方的損失B、當(dāng)事人雙方串通牟利簽訂合同，造成第三方損失C、當(dāng)事人因合同談判破裂，泄露對方商業(yè)機(jī)密，造成對方損失D、合同簽訂后，當(dāng)事人拒付合同規(guī)定的預(yù)付款，使合同無法履行，造成對方損失答案：C解析：6)締約過失責(zé)任。當(dāng)事人在訂立合同過程中有下列情形之一，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任：①假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商;②故意隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或者提供虛假情況；③有其他違背誠實(shí)信用原則的行為。當(dāng)事人在訂立合同過程中知悉的商業(yè)秘密，無論合同是否成立，不得泄露或者不正當(dāng)?shù)厥褂谩Ｐ孤痘蛘卟徽?dāng)?shù)厥褂迷撋虡I(yè)秘密給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任。14.如果企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在某些地區(qū)已打開局面，對建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng)，信譽(yù)度較高時，可以采取（）投標(biāo)。A、競爭型B、生存型C、盈利型D、拓展型答案：C解析：82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況和長遠(yuǎn)經(jīng)營目標(biāo)，決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)。如果企業(yè)經(jīng)營管理不善或因其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，造成企業(yè)生存危機(jī)，就應(yīng)考慮"生存型"投標(biāo)，即使不盈利甚至賠本也要投標(biāo);如果企業(yè)希望開拓市場、打入新的地區(qū)(或領(lǐng)域),可以考慮"競爭型"投標(biāo)，即使低盈利也可投標(biāo);如果企業(yè)經(jīng)營狀況很好，在某些地區(qū)已打開局面，對建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng)，信譽(yù)度較高時，可以采取"盈利型"投標(biāo)，即使難度大，困難多一些，也可以參與競爭，以獲取豐厚利潤和社會經(jīng)濟(jì)效益。15.工程施工過程中若發(fā)生變化，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中工作流程與方法措施調(diào)整應(yīng)由()批準(zhǔn)。A、專業(yè)監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：16.資格后審是指在（），由評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。A、開標(biāo)后B、投標(biāo)后C、中標(biāo)后D、發(fā)出招標(biāo)公告后答案：A解析：格后審是指在開標(biāo)后，由評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。17.之所以說CM模式介入工程的時間較早，是因?yàn)镃M單位一般在項(xiàng)目()階段介入。A、設(shè)計(jì)B、立項(xiàng)C、招投標(biāo)D、可行性研究答案：A解析：-197非代理型CM模式，由于CM單位介入工程時間較早，一般在設(shè)計(jì)階段介入，且不承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)。18.工程監(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》，這屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則中（）的內(nèi)容。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案：A解析：考點(diǎn):工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則。守法主要體現(xiàn)在以下幾方面：（1）自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)自律公約和誠信守則，在核定的資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事監(jiān)理活動，不得超越資質(zhì)或掛靠承攬業(yè)務(wù)。（2）不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格證書，不出租、出借企業(yè)相關(guān)資信證明，不轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。（3）在監(jiān)理投標(biāo)活動中，堅(jiān)持誠實(shí)信用原則，不弄虛作假，不串標(biāo)、不圍標(biāo)，不低于成本價參與競爭。公平競爭，不擾亂市場秩序。（4）依法依規(guī)簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同，不簽訂有損國家、集體或他人利益的虛假合同或附加條款。嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定履行義務(wù)，不違背自己承諾。（5）不與被監(jiān)理工程的施工及材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系，不謀取非法利益。（6）在異地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的，自覺遵守工程所在地有關(guān)規(guī)定，主動向工程所在地建設(shè)主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理。19.某投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人，撤回已提交的投標(biāo)文件。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起()日內(nèi)退還投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金。A、5B、7C、15D、30答案：A解析：51本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。20.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作，屬于監(jiān)理工作的()措施。A、合同B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)答案：B解析：在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，需要采取多種措施。其中，組織措施主要涉及對人員、機(jī)構(gòu)、流程等方面的管理和協(xié)調(diào)。建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，并加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作，正是為了優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升工作效率，確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，這一措施屬于監(jiān)理工作的組織措施。21.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，總投資為2500萬元的（）項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。A、管道B、商業(yè)C、新能源D、影劇院答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。影劇院項(xiàng)目無論投資額大小，必須實(shí)行監(jiān)理；商業(yè)、管道、新能源項(xiàng)目，總投資額在3000萬元以上的，必須實(shí)行監(jiān)理。22.(2018年真題）下列工作制度中，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是（）。A、設(shè)計(jì)交底制度B、設(shè)計(jì)方案評審制度（辦法）C、設(shè)計(jì)變更處理制度D、施工圖紙會審制度答案：B解析：相關(guān)服務(wù)工作制度包括設(shè)計(jì)交底制度、設(shè)計(jì)方案評審制度、設(shè)計(jì)變更處理制度、施工圖紙會審制度等。其中，設(shè)計(jì)方案評審制度是指在設(shè)計(jì)過程中，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審和論證，以確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。而設(shè)計(jì)交底制度、設(shè)計(jì)變更處理制度和施工圖紙會審制度則是在設(shè)計(jì)完成后，為了保證設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量和施工的順利進(jìn)行而制定的制度。因此，僅屬于相關(guān)服務(wù)工作制度的是設(shè)計(jì)方案評審制度，正確答案為選項(xiàng)B。23.工程監(jiān)理單位的中心任務(wù)是（）。A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、成本控制D、目標(biāo)控制答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別。建設(shè)工程監(jiān)理單位盡管也要采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，但其中心任務(wù)是目標(biāo)控制。24.下列屬于工程造價控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化B、確保資金的及時供應(yīng)C、及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較D、建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制的經(jīng)濟(jì)措施：包括及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較；對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎勵。選項(xiàng)A屬于工程造價控制的技術(shù)措施；選項(xiàng)B屬于工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施。25.建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作，屬于三大目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、合同B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)答案：B解析：這道題考察的是對建設(shè)工程目標(biāo)控制措施的理解。在建設(shè)工程管理中，為了有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本這三大目標(biāo)，通常會采取一系列的控制措施。其中，組織措施主要涉及人員、部門之間的溝通與協(xié)作機(jī)制的建立。根據(jù)題目描述，“建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作”，這明顯屬于組織措施的范疇，因?yàn)樗P(guān)注的是如何通過組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化來提升項(xiàng)目管理效能。因此，正確答案是B。26.關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位需要建立的制度包括的是（）。A、設(shè)計(jì)招標(biāo)管理制度B、工程估算審核制度C、設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度D、可行性研究報告評審制度答案：C解析：在建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位需要對設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。A選項(xiàng)設(shè)計(jì)招標(biāo)管理制度主要涉及招標(biāo)階段；B選項(xiàng)工程估算審核制度更多地與投資估算等前期階段相關(guān)；D選項(xiàng)可行性研究報告評審制度也是側(cè)重于前期策劃階段。而C選項(xiàng)設(shè)計(jì)要求編寫及審核制度直接針對設(shè)計(jì)階段，能夠保障設(shè)計(jì)要求的準(zhǔn)確傳達(dá)和審核，確保設(shè)計(jì)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，故正確答案是C。27.對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，應(yīng)當(dāng)由（）組織召開專家論證會。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、建設(shè)行政主管部門答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。28.下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B、制定協(xié)調(diào)程序C、組織平行檢驗(yàn)D、優(yōu)化信息流程答案：C解析：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。其中，技術(shù)措施是指通過采用科學(xué)的方法和手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制。選項(xiàng)C“組織平行檢驗(yàn)”是一種常用的技術(shù)措施，它通過對同一工程項(xiàng)目進(jìn)行多次檢驗(yàn)，來確保工程質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。29.下列監(jiān)理人員中，處于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中間控制層的是（）。A、監(jiān)理員B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：97本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個層次：(1)決策層：主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理；(2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)：由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理；(3)操作層：主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動的操作實(shí)施。30.關(guān)于直線職能制組織形式的說法，正確的是（）。A、直線職能制組織形式兼具職能制和矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)B、直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力C、直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令D、直線職能制組織形式的信息傳遞路線短，有利于互通消息答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對下級實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對該部門的工作全面負(fù)責(zé)；另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對下級部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對下級部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。31.下列風(fēng)險識別方法中，有可能發(fā)現(xiàn)其他識別方法難以識別出的工程風(fēng)險的方法是（）。A、流程圖法B、初始清單法C、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、風(fēng)險調(diào)查法答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險調(diào)查應(yīng)當(dāng)從分析具體工程特點(diǎn)入手，一方面對通過其他方法已識別出的風(fēng)險（如初始清單所列出的風(fēng)險）進(jìn)行鑒別和確認(rèn)；另一方面，通過風(fēng)險調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要風(fēng)險。32.《建筑法》規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的()，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。A、工程設(shè)計(jì)文件、施工文件和監(jiān)理文件B、工程建設(shè)文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件C、監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書D、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書答案：D解析：第五十七條建筑設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)文件選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。第五十八條建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料。工程設(shè)計(jì)的修改由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，建筑施工企業(yè)不得擅自修改工程設(shè)計(jì)。第五十九條建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用。第六十條建筑物在合理使用壽命內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。建筑工程竣工時，屋頂、墻面不得留有滲漏、開裂等質(zhì)量缺陷；對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)修復(fù)。第六十一條交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得交付使用。33.(2018年真題）下列風(fēng)險等級圖中，風(fēng)險量大致相等的是（）。A、①②③B、③⑥⑨C、①⑤⑨D、②⑤⑦答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。在上述九個區(qū)域中，①⑤⑨的風(fēng)險量時大致相等的。34.關(guān)于監(jiān)理人員在巡視檢查時，在安全生產(chǎn)方面應(yīng)關(guān)注情況的說法，正確的是（）。A、天氣情況是否適合施工作業(yè)B、使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格C、施工機(jī)具、設(shè)備的工作狀態(tài)，周邊環(huán)境是否有異常情況D、安全生產(chǎn)、文明施工制度、措施落實(shí)情況答案：D解析：監(jiān)理人員在巡視檢查時，安全生產(chǎn)方面主要應(yīng)關(guān)注與安全相關(guān)的制度、措施的落實(shí)情況，這是確保施工安全的重要保障，D選項(xiàng)正確；A選項(xiàng)天氣情況是否適合施工作業(yè)雖然與施工相關(guān)，但不是安全生產(chǎn)方面最核心的關(guān)注點(diǎn)；B選項(xiàng)工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否已檢測合格主要涉及質(zhì)量方面；C選項(xiàng)施工機(jī)具、設(shè)備工作狀態(tài)和周邊環(huán)境有異常情況只是安全生產(chǎn)的一個方面，但沒有直接體現(xiàn)出對制度、措施落實(shí)的關(guān)注。所以正確答案是D。35.下列計(jì)劃中，屬于應(yīng)急計(jì)劃的是()。A、現(xiàn)場人員安全撤離計(jì)劃B、材料與設(shè)備采購調(diào)整計(jì)劃C、傷亡人員援救及處理計(jì)劃D、資產(chǎn)和環(huán)境損害控制計(jì)劃答案：B解析：-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：調(diào)整整個建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃；全面審查可使用的資金情況；準(zhǔn)備保險索賠依據(jù)；確定保險索賠的額度；起草保險索賠報告；必要時需調(diào)整籌資計(jì)劃等。36.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料時，不屬于審查內(nèi)容的是（）。A、設(shè)計(jì)交底和圖紙會審是否已完成B、施工許可證是否已辦理C、施工單位質(zhì)量管理體系是否已建立D、施工組織設(shè)計(jì)是否已經(jīng)過總監(jiān)理工程審查簽認(rèn)答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。工程開工需審查的內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會審已完成；（2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；（4）進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。37.下列選項(xiàng)中，有關(guān)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則的表述錯誤的是()。A、建設(shè)工程監(jiān)理方案就是指監(jiān)理規(guī)劃B、工程監(jiān)理企業(yè)要做到公平，必須做到的內(nèi)容之一是：要提高專業(yè)技術(shù)能力C、監(jiān)理企業(yè)誠信行為包括定期進(jìn)行誠信建設(shè)制度實(shí)施情況檢查考核，及時處理不誠信和履職不到位人員D、守法主要體現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照工程監(jiān)理合同約定嚴(yán)格履行義務(wù)答案：A解析：61建設(shè)工程監(jiān)理方案主要是指監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。A選項(xiàng)錯。38.對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，該方案經(jīng)()后實(shí)施。A、專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字B、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字C、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字D、專家論證、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字答案：B解析：第二十六條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：(一)基坑支護(hù)與降水工程；(二)土方開挖工程；(三)模板工程；(四)起重吊裝工程；(五)腳手架工程；(六)拆除、爆破工程；(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。39.能反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱是（）。A、建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議的中心B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案的重點(diǎn)D、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對工程具體情況制定的監(jiān)理對策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。40.（）是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄。A、工程質(zhì)量評估報告B、監(jiān)理月報C、監(jiān)理日志D、監(jiān)理例會答案：C解析：-161監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理過程中，每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進(jìn)展情況所做的記錄，由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。因此，本題的正確答案為C。41.下列施工單位報審、報驗(yàn)用表中，需專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是（）。A、分包單位資格報審表B、隱蔽工程報驗(yàn)表C、施工控制測量成果報驗(yàn)表D、分項(xiàng)工程報驗(yàn)表答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明?！斗职鼏挝毁Y格報審表》由專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)；選項(xiàng)BCD均由專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后予以簽認(rèn)。42.下列屬于工程造價控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化B、確保資金的及時供應(yīng)C、及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較D、建立多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：C解析：-122本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價控制的經(jīng)濟(jì)措施：包括及時進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較；對原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎勵。43.根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員及時進(jìn)場或退場的關(guān)鍵是抓好監(jiān)理人員的()環(huán)節(jié)。A、招聘B、培訓(xùn)C、調(diào)度D、委任答案：C解析：44.下列各項(xiàng)不屬于招標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A、委托人要求B、評標(biāo)辦法C、合同條款及格式D、招標(biāo)人須知答案：D解析：招標(biāo)文件是招標(biāo)人向潛在投標(biāo)人發(fā)出的邀約邀請文件，用于說明招標(biāo)項(xiàng)目的要求、條件、規(guī)則和程序等信息。招標(biāo)文件通常包括以下內(nèi)容：1.招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書：發(fā)布招標(biāo)信息，邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。2.投標(biāo)人須知：提供給投標(biāo)人的指導(dǎo)和說明，包括投標(biāo)文件的準(zhǔn)備、遞交、開標(biāo)、評標(biāo)等程序和要求。3.評標(biāo)辦法：規(guī)定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評審程序，以確定中標(biāo)人。4.合同條款及格式：包括合同的主要條款和格式，供投標(biāo)人參考和簽訂合同。5.技術(shù)要求和規(guī)范：詳細(xì)說明招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。6.圖紙和清單：提供項(xiàng)目相關(guān)的圖紙、工程量清單等。7.其他補(bǔ)充文件：如答疑文件、澄清文件等。根據(jù)以上內(nèi)容，選項(xiàng)D“招標(biāo)人須知”不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容，因?yàn)檎袠?biāo)人須知是對招標(biāo)人的規(guī)定和要求，而不是對投標(biāo)人的，通常包含在招標(biāo)文件的其他部分。因此，正確答案是D。45.按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢工作繁簡，以建設(shè)投資的一定百分比來計(jì)算監(jiān)理費(fèi)用的計(jì)取方法指的是（）。A、按費(fèi)率計(jì)費(fèi)B、按人工時計(jì)費(fèi)C、按服務(wù)內(nèi)容計(jì)費(fèi)D、按服務(wù)項(xiàng)目計(jì)費(fèi)答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取方法。按費(fèi)率計(jì)費(fèi)方法是指按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢工作繁簡，以建設(shè)投資的一定百分比來計(jì)算監(jiān)理費(fèi)用。一般情況下，工程規(guī)模越大，建設(shè)投資越多，計(jì)算咨詢費(fèi)的百分比越小。46.下列選項(xiàng)中，根據(jù)我國建設(shè)工程監(jiān)理程序的規(guī)定，監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的第一步是()。A、編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B、簽訂監(jiān)理合同C、接受監(jiān)理任務(wù)D、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D解析：94建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序：1.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；2.收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；3.編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；5.參與工程竣工驗(yàn)收；6.向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料；7.進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)47.(2012年真題）下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。48.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319—2013，工程監(jiān)理單位調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)()。A、征得質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)書面同意B、征得建設(shè)單位書面同意C、書面通知施工單位D、書面通知建設(shè)單位答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。49.對建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量的要求不包括（）。A、工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符B、工程文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰，簽字蓋章手續(xù)完備C、文件資料不能采用打印形式需使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字D、工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)制作答案：C解析：-168建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求：③文件資料的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符；選項(xiàng)A正確。⑤文件資料應(yīng)字跡清楚。圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備；選項(xiàng)B正確。⑦文件資料的縮微制品，必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)(解像力、密度、海波殘留量等)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長期安全保管；選項(xiàng)D正確。⑨文件資料應(yīng)采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能使用原件時，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。選項(xiàng)C錯誤，本題的正確答案為C。50.在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案：D解析：考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)。在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益體現(xiàn)了監(jiān)理的公平性。51.(2017年真題)與其他組織方式相比，工程總承包方式具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于質(zhì)量控制B、合同管理難度小C、合同關(guān)系較簡單D、合同條款可準(zhǔn)確確定答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。52.關(guān)于反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料，不屬于的是（）。A、關(guān)于工程建設(shè)報建程序的有關(guān)規(guī)定B、土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文C、規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件的通知D、工程項(xiàng)目的批文答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料。主要包括：工程項(xiàng)目批文，規(guī)劃部門關(guān)于規(guī)劃紅線范圍和設(shè)計(jì)條件的通知，土地管理部門關(guān)于準(zhǔn)予用地的批文，批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目可行性研究報告或設(shè)計(jì)任務(wù)書，工程項(xiàng)目地形圖，工程勘察成果文件，工程設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明等。選項(xiàng)A屬于反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料。53.(2017年真題）根據(jù)《合同法》，導(dǎo)致合同免責(zé)條款無效的情形是（）。A、以合法形式掩蓋非法目的B、造成對方人身傷害的C、惡意串通，損害第三人利益的D、損害社會公共利益的答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律。合同中的下列免責(zé)條款無效：1）造成對方人身傷害的；2）因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。選項(xiàng)ACD是無效合同的情形。54.下列文件中，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制并報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施的操作性文件是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理月報答案：B解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報審。監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則有關(guān)內(nèi)容對照如下。55.根據(jù)《合同法》，下列關(guān)于合同終止情形的說法，正確的是（）。A、債務(wù)人要求債務(wù)進(jìn)行重新劃分B、債務(wù)相互抵銷C、債務(wù)人將全部合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人D、債務(wù)人將全部債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人答案：B解析：根據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定，合同終止的情形包括多種情況，其中債務(wù)相互抵銷是合同終止的一種合法情形。當(dāng)合同雙方互負(fù)債務(wù)，且債務(wù)的種類、品質(zhì)相同，任何一方可以將自己的債務(wù)與對方的到期債務(wù)抵銷，從而導(dǎo)致合同權(quán)利義務(wù)終止。而債務(wù)人要求債務(wù)重新劃分、債務(wù)人將合同權(quán)利轉(zhuǎn)讓給第三人、債務(wù)人將全部債務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三人，這些情形并不直接導(dǎo)致合同的終止，而是涉及合同內(nèi)容的變更或合同主體的變更。因此，選項(xiàng)B“債務(wù)相互抵銷”是正確的合同終止情形。56.Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。A、監(jiān)理單位與承包商B、業(yè)主與承包商C、工程參與各方共同D、業(yè)主與監(jiān)理單位答案：C解析：-201nering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位雙方之間的協(xié)議，而需要工程項(xiàng)目參建各方共同簽署，包括建設(shè)單位、總承包單位、主要的分包單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位、主要的材料設(shè)備供應(yīng)單位等。57.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較大的公司中，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織的是()A、食品加工公司B、建筑施工公司C、鐘表制造公司D、服裝加工公司答案：B解析：第七十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，與所在地縣級以上地方人民政府組織制定的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案相銜接，并定期組織演練。第七十九條危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織；生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應(yīng)急救援組織，但應(yīng)當(dāng)指定兼職的應(yīng)急救援人員。危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸單位以及礦山、金屬冶煉、城市軌道交通運(yùn)營、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。58.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。A、矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B、直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C、直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D、職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率答案：D解析：2選項(xiàng)A錯，矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。選項(xiàng)B錯，直線職能制組織形式既保持了直線制組織實(shí)行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。選項(xiàng)C錯，直線制組織形式適用于能劃分為若干個相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。59.(2016年真題）建立工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)作，屬于目標(biāo)控制措施中的（）措施。A、組織B、技術(shù)C、合同D、經(jīng)濟(jì)答案：A解析：本題考查的是目標(biāo)控制。組織措施是其他各類措施的前提和保障。包括：建立健全實(shí)施動態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員，明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程；建立建設(shè)工程目標(biāo)控制工作考評機(jī)制，加強(qiáng)各單位（部門）之間的溝通協(xié)作；加強(qiáng)動態(tài)控制過程中的激勵措施，調(diào)動和發(fā)揮員工實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性等。60.招標(biāo)文件不包括（）。A、投標(biāo)邀請函B、招標(biāo)控制價C、評標(biāo)辦法D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求答案：B解析：招標(biāo)文件一般包括投標(biāo)邀請函、評標(biāo)辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求等內(nèi)容；而招標(biāo)控制價雖然在招標(biāo)過程中會涉及到，但它通常不直接包含在招標(biāo)文件中，更多是作為一個重要的數(shù)據(jù)在招標(biāo)過程中參照和運(yùn)用，并非招標(biāo)文件必須包含的具體文本內(nèi)容。所以答案選B。61.某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項(xiàng)目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù)，已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示，該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為（）萬元／月。A、750B、600C、500D、400答案：C解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用公式表示為：工程建設(shè)強(qiáng)度＝投資÷工期，即該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度＝6000÷12=500萬元/月。62.對于工程項(xiàng)目而言，工程實(shí)際造價超出工程預(yù)算的原因之一是（）。A、缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)B、項(xiàng)目管理要求高C、設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)高D、設(shè)計(jì)選用新材料.新技術(shù)答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理信息化。對于工程項(xiàng)目而言，預(yù)算超支現(xiàn)象是極其普遍的。而缺乏可靠的成本數(shù)據(jù)是造成工程造價超支的重要原因。63.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動的是()。A、旁站B、巡視C、見證取樣D、施工監(jiān)理答案：C解析：這道題考查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督活動。在工程建設(shè)中，見證取樣是針對施工單位涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督方式。旁站主要是對關(guān)鍵工序和部位的監(jiān)督；巡視是大范圍的巡查；施工監(jiān)理是整體的監(jiān)理工作。所以本題答案選C。64.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，()。A、由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任B、由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任C、由總承包單位和分包單位共同承擔(dān)主要責(zé)任D、由分包單位承擔(dān)責(zé)任，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任答案：B解析：分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。65.建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人()。A、組織工程建設(shè)B、策劃工程項(xiàng)目C、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營D、承擔(dān)投資風(fēng)險答案：D解析：項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險，項(xiàng)目法人要對工程項(xiàng)目的建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。66.能將集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合且利于解決復(fù)雜難題，是()監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣制答案：D解析：102矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。67.(2016年真題）根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起（）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。A、25B、20C、15D、10答案：C解析：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后，有義務(wù)在規(guī)定的時間內(nèi)向相關(guān)行政監(jiān)督部門提交書面報告，以說明招標(biāo)投標(biāo)的情況。這一規(guī)定的時間限制是15日，即從確定中標(biāo)人之日起算，招標(biāo)人必須在15日內(nèi)完成書面報告的提交工作。68.在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理人員配備方面審核的是()。A、人員配備的專業(yè)滿足程度B、專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當(dāng)C、組織方式、管理模式是否合理D、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場人員計(jì)劃安排表答案：C解析：人員配備方面的審核：人員配備的專業(yè)滿足程度、數(shù)量等是否滿足監(jiān)理工作的需要、專業(yè)人員不足時采取的措施是否恰當(dāng)、是否有操作性較強(qiáng)的現(xiàn)場人員計(jì)劃安排表等。69.(2016年真題）對監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏的要求是指（）。A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容構(gòu)成應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一B、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具有可操作性C、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)隨工程進(jìn)展不斷地補(bǔ)充完善D、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮其時效性答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃，往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo)，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。70.下列選項(xiàng)中，屬于整個投標(biāo)文件精髓的是()。A、工程概述B、監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案D、建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議答案：D解析：在投標(biāo)文件中，各部分內(nèi)容都有其重要作用，但建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議往往是整個投標(biāo)文件的精髓。這部分內(nèi)容體現(xiàn)了投標(biāo)人對項(xiàng)目深入理解的程度，以及針對項(xiàng)目特點(diǎn)提出的針對性措施和建議，是評價投標(biāo)人專業(yè)水平和服務(wù)能力的重要依據(jù)。因此，選項(xiàng)D正確。71.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不可按（）設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。A、子項(xiàng)目分解B、專業(yè)內(nèi)容分解C、職能分解D、建設(shè)階段分解答案：C解析：線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程；對于小型項(xiàng)目，可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。如果建設(shè)單位將相關(guān)服務(wù)一并委托，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的部門還可按不同的建設(shè)階段分解設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式。72.企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時，需向政府提交（）。A、項(xiàng)目申請報告B、項(xiàng)目建議書C、可行性研究報告D、開工報告答案：A解析：本題考查的是工程建設(shè)程序。企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時，僅需向政府提交項(xiàng)目申請報告，不再經(jīng)過批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。73.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說法，正確的是()。A、監(jiān)理文件資料有追溯性要求時，收文登記應(yīng)注意核查所填內(nèi)容是否可追溯B、監(jiān)理文件資料的收文登記人員應(yīng)確定該文件資料是否需傳閱及傳閱范圍C、監(jiān)理文件資料完成傳閱程序后應(yīng)按監(jiān)理單位對項(xiàng)目檢查的需要進(jìn)行分類存放D、監(jiān)理文件資料應(yīng)按施工總承包單位，分包單位和材料供應(yīng)單位進(jìn)行分類答案：A解析：㈡建設(shè)工程監(jiān)理文件資料傳閱與登記建設(shè)工程監(jiān)理文件資料需要由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師確定是否需要傳閱。每一位傳閱人員閱后應(yīng)在文件傳閱紙上簽名，并注明日期。傳閱完畢后，文件資料原件應(yīng)交還信息管理人員存檔。㈢建設(shè)工程監(jiān)理文件資料發(fā)文與登記建設(shè)工程監(jiān)理文件資料發(fā)文應(yīng)由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師簽名，并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圖章。若為緊急處理的文件，應(yīng)在文件資料首頁標(biāo)注“急件”字樣。所有建設(shè)工程監(jiān)理文件資料應(yīng)要求進(jìn)行分類編碼，并在發(fā)文登記表上進(jìn)行登記。㈣建設(shè)工程監(jiān)理文件資料分類存放建設(shè)工程監(jiān)理文件資料經(jīng)收/發(fā)文、登記和傳閱工作程序后，必須進(jìn)行科學(xué)的分類后進(jìn)行存放。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的分類原則應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)內(nèi)容確定，工程監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門應(yīng)明確本單位文件檔案資料管理的基本原則，以便統(tǒng)一管理并體現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)的特色。建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的分類原則上可按施工單位、專業(yè)施工部位、單位工程等進(jìn)行分類，以保證建設(shè)工程監(jiān)理文件資料檢索和歸檔工作的順利進(jìn)行。74.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)在更換()天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細(xì)資料提交委托人。A、3B、5C、7D、14答案：D解析：87監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師應(yīng)事先征得委托人同意，并應(yīng)在更換14天前將擬更換的總監(jiān)理工程師的姓名和詳細(xì)資料提交委托人。75.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法中，錯誤的是（）。A、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)B、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)C、作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權(quán)提出批評.檢舉和控告D、涉及建筑主體變動的裝修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案答案：B解析：A選項(xiàng)正確，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè)存在較大安全風(fēng)險。C選項(xiàng)正確，作業(yè)人員有權(quán)利對危害自身安全和健康的行為進(jìn)行反饋。D選項(xiàng)正確，涉及建筑主體變動的裝修工程確實(shí)需要有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案以保證安全。而B選項(xiàng)錯誤，應(yīng)該是建設(shè)單位辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，而不是施工單位。所以錯誤的是B。76.(2017年真題）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是（）。A、確定管理層次和管理跨度B、確定組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容C、制定工作流程和信息流程D、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時步驟：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。77.根據(jù)《合同法》，下列情形中合同無效的是（）。A、當(dāng)事人喪失履約能力B、當(dāng)事人對合同有重大誤解C、違反法律.行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定D、違反法定的形式答案：C解析：《合同法》第五十二條規(guī)定，有下列情形之一的，合同無效：（一）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；（二）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益；（三）以合法形式掩蓋非法目的；（四）損害社會公共利益；（五）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。A選項(xiàng)當(dāng)事人喪失履約能力并不必然導(dǎo)致合同無效；B選項(xiàng)當(dāng)事人對合同有重大誤解屬于可變更、可撤銷合同的情形；D選項(xiàng)違反法定形式可能會影響合同的效力，但不一定導(dǎo)致合同無效。而C選項(xiàng)明確符合合同無效的情形。所以答案是C。78.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位安全責(zé)任的是()。A、編制工程概算時，應(yīng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用B、采用新工藝時，應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全的措施建議C、采用新技術(shù)、新工藝時，應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D、工程施工前，應(yīng)審查施工單位的安全技術(shù)措施答案：A解析：在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中，明確規(guī)定了建設(shè)單位的安全責(zé)任。其中，編制工程概算時，確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用是建設(shè)單位的重要職責(zé)，以確保施工過程中的安全投入。而其他選項(xiàng)如提出保障施工作業(yè)人員安全的措施建議、對作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以及審查施工單位的安全技術(shù)措施等，通常屬于施工單位或相關(guān)單位的責(zé)任，而非建設(shè)單位的直接責(zé)任。因此，選項(xiàng)A正確反映了建設(shè)單位的安全責(zé)任。79.下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前，要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的是()。A、組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、征地、拆遷和場地平整C、準(zhǔn)備必要的施工圖紙D、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)答案：A解析：13工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括:(1)征地、拆遷和場地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。80.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的情形是（）。A、授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件B、明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便C、限定或指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D、明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報價答案：C解析：本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：（1）就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息；（2）設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；（3）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件；（4）對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；（5）限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商；（6）依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式；（7）以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。選項(xiàng)ABD屬于招標(biāo)人和投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形。81.招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起（）日內(nèi)退還。A、5B、7C、15D、30答案：A解析：標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前書面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。82.工程監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)階段為建設(shè)單位提供服務(wù)時，主要服務(wù)內(nèi)容是（）。A、編制工程設(shè)計(jì)任務(wù)書B、編制工程設(shè)計(jì)方案C、報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件D、審查工程設(shè)計(jì)成果答案：D解析：考點(diǎn):勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯誤，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；選項(xiàng)B錯誤，監(jiān)理單位應(yīng)審查設(shè)計(jì)單位提交的工程設(shè)計(jì)方案；選項(xiàng)C錯誤，監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位報審有關(guān)工程設(shè)計(jì)文件。選項(xiàng)D正確，但要與“監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織專家對工程設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評審”加以區(qū)別。83.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），下列監(jiān)理文件資料中，需要由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是（）。A、總監(jiān)理工程師任命書B、單位工程竣工驗(yàn)收報審表C、分包單位資格報審表D、工程材料.構(gòu)配件.設(shè)備報審表答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明?！秵挝还こ炭⒐を?yàn)收報審表》需要由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。84.(2015年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理職責(zé)的說法，錯誤的是（）。A、應(yīng)建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)專人管理監(jiān)理文件資料B、應(yīng)及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按分項(xiàng)工程組卷存放C、應(yīng)及時收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料D、應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向有關(guān)單位、部門移交答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件資料管理職責(zé)包括建立和完善監(jiān)理文件資料管理制度，并設(shè)專人管理；及時整理、分類匯總監(jiān)理文件資料，并按規(guī)定方式組卷存放；以及及時收集、整理、編制、傳遞監(jiān)理文件資料。但對于監(jiān)理檔案的保存和移交，規(guī)范中可能規(guī)定了具體的保存期限和移交要求，但并未明確指出“應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定保存監(jiān)理檔案，并向有關(guān)單位、部門移交”這一說法是錯誤的，然而從題目給出的選項(xiàng)來看，要找出錯誤的一項(xiàng)，通常這類規(guī)定會更為具體，并可能涉及與業(yè)主、施工單位等多方協(xié)商確定的細(xì)節(jié)，而不僅僅依據(jù)工程特點(diǎn)和一般規(guī)定。更重要的是，從搜索結(jié)果中并未提及D選項(xiàng)的具體內(nèi)容，這意味著D選項(xiàng)可能包含了超出規(guī)范直接表述的內(nèi)容或是對規(guī)范內(nèi)容的泛化解釋，因此判斷D選項(xiàng)為錯誤選項(xiàng)，可能是因?yàn)樗鼪]有準(zhǔn)確反映規(guī)范中的具體規(guī)定或是對規(guī)范內(nèi)容的過度解讀。所以，在四個選項(xiàng)中，D選項(xiàng)與規(guī)范內(nèi)容相比，其表述的準(zhǔn)確性和完整性相對較弱，故為錯誤選項(xiàng)。85.(2010年真題）下列確認(rèn)工程建設(shè)最終風(fēng)險清單的風(fēng)險識別方法組合中，正確的組合是（）。A、專家調(diào)查法和初始清單法B、專家調(diào)查法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C、初始清單法和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D、初始清單法和風(fēng)險調(diào)查法答案：D解析：初始清單法和風(fēng)險調(diào)查法的組合在確認(rèn)工程建設(shè)最終風(fēng)險清單中最為有效。初始清單法提供了一個基礎(chǔ)的風(fēng)險框架，涵蓋了已知的常見風(fēng)險。而風(fēng)險調(diào)查法通過專家的調(diào)查和分析，能夠進(jìn)一步細(xì)化和確認(rèn)這些風(fēng)險，甚至發(fā)現(xiàn)初始清單中未涵蓋的新風(fēng)險。這種組合不僅全面覆蓋現(xiàn)有風(fēng)險，還能及時識別潛在風(fēng)險，確保風(fēng)險清單的準(zhǔn)確性和完整性。86.(2012年真題）下列單位中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍的單位是（）。A、材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商B、設(shè)備供應(yīng)商和政府部門C、政府部門和社會團(tuán)體D、社會團(tuán)體和材料供應(yīng)商答案：C解析：從系統(tǒng)方法的角度看，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位一般沒有合同關(guān)系。本題中，選項(xiàng)A、B、D均與建設(shè)工程有合同關(guān)系，屬于近外層協(xié)調(diào)范圍；政府部門和社會團(tuán)體與建設(shè)工程沒有合同關(guān)系，屬于遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)范圍。因此，正確答案是C。87.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，下列文件資料中，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是()。A、工程質(zhì)量評估報告B、專項(xiàng)施工方案C、已批準(zhǔn)的可行性研究報告D、監(jiān)理月報答案：B解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：⑴監(jiān)理規(guī)劃；⑵工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；⑶施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。還可以融入工程監(jiān)理單位的規(guī)章制度和經(jīng)認(rèn)證發(fā)布的質(zhì)量體系。88.下列實(shí)行專業(yè)分包的工程中，專項(xiàng)施工方案不能由專業(yè)分包單位組織編制的有()。A、深基坑工程B、附著式升降腳手架工程C、起重機(jī)械安裝拆卸工程D、高大模板工程答案：D解析：89.某廠焊接工張某因生產(chǎn)安全事故受到傷害，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，下列關(guān)于張某獲取賠償?shù)恼f法中，正確的是()。A、只能依法獲得工傷保險賠償B、只能依照有關(guān)民事法律提出賠償要求C、工傷保險賠償不足的，應(yīng)當(dāng)向民政部門提出賠償要求D、除依法享有工傷保險賠償外，可以依照有關(guān)民事法律提出賠償要求答案：D解析：第五十三條因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償?shù)臋?quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求90.甲監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時，根據(jù)工程項(xiàng)目要求決定是否進(jìn)行投標(biāo)，這體現(xiàn)了()。A、充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿足工程項(xiàng)目要求B、集中優(yōu)勢力量參與一個較大工程監(jiān)理投標(biāo)C、充分考慮國家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況D、對于競爭激烈、風(fēng)險特別大或把握不大的工程項(xiàng)目，應(yīng)主動放棄投標(biāo)答案：A解析：監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時，會根據(jù)工程項(xiàng)目的要求來評估自身的人員配置和技術(shù)實(shí)力是否能夠滿足這些要求。這是投標(biāo)決策中的一個重要原則，旨在確保監(jiān)理單位能夠勝任所投標(biāo)的工程項(xiàng)目。因此，甲監(jiān)理單位根據(jù)工程項(xiàng)目要求決定是否進(jìn)行投標(biāo)，正是體現(xiàn)了這一原則。91.建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)是根據(jù)（）的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案的設(shè)計(jì)。A、可行性研究報告B、項(xiàng)目建議書C、使用功能D、批準(zhǔn)的投資額答案：A解析：本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段工作內(nèi)容。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對建設(shè)工程所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。92.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)，是（）的職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理員的基本職責(zé)中明確包括了復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)。這一職責(zé)是監(jiān)理員在建設(shè)工程中確保工程計(jì)量準(zhǔn)確、監(jiān)督施工過程的重要環(huán)節(jié)。因此，題目中描述的這一職責(zé)應(yīng)由監(jiān)理員承擔(dān)。93.（2020年真題）工程風(fēng)險管理中，分析與評價工程風(fēng)險可采用的方法是（）。A、財務(wù)報表法B、流程圖法C、敏感性分析法D、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法答案：C解析：教材頁碼P171-180目前，常用的風(fēng)險分析與評價方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。94.(2017年真題)根據(jù)《合同法》，導(dǎo)致合同免責(zé)條款無效的情形是（）。A、以合法形式掩蓋非法目的B、造成對方人身傷害的C、惡意串通，損害第三人利益的D、損害社會公共利益的答案：B解析：本題考查的是《合同法》主要內(nèi)容。合同中的下列免責(zé)條款無效：（1）造成對方人身傷害的；（2）因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失的。ACD是合同無效。95.(2012年真題）關(guān)于風(fēng)險評價作用的說法，正確的是（）。A、通過風(fēng)險評價可以更清楚地辨識主要風(fēng)險B、通過風(fēng)險評價可以找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險因素C、風(fēng)險評價只能針對單一風(fēng)險D、風(fēng)險評價可以最終形成建設(shè)工程風(fēng)險清單答案：A解析：風(fēng)險評價是在風(fēng)險識別和風(fēng)險估測的基礎(chǔ)上，對風(fēng)險發(fā)生的概率、損失程度，結(jié)合其他因素進(jìn)行全面考慮，評估發(fā)生風(fēng)險的可能性及其危害程度，并與公認(rèn)的安全指標(biāo)相比較，以衡量風(fēng)險的程度，并決定是否需要采取相應(yīng)的措施。通過風(fēng)險評價，可以更清楚地辨識出主要風(fēng)險，A選項(xiàng)正確；風(fēng)險識別是找出建設(shè)工程面臨的風(fēng)險因素，B選項(xiàng)錯誤；風(fēng)險評價可以針對多種風(fēng)險進(jìn)行綜合分析，C選項(xiàng)錯誤；風(fēng)險識別最終形成建設(shè)工程風(fēng)險清單，D選項(xiàng)錯誤。因此，正確答案是A。96.下列建設(shè)工程監(jiān)理基本表式中，需加蓋施工單位公章的是（）。A、工程款支付報審表B、工作聯(lián)系單C、工程開工報審表D、工程復(fù)工報審表答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。工程開工報審表和單位工程竣工驗(yàn)收報審表必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。97.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少()日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C解析：51招標(biāo)人可以對已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至少3日前，或者投標(biāo)截止時間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請文件或者投標(biāo)文件的截止時間。98.下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)單位必須歸檔保存的是()。A、工程延期審批表B、旁站監(jiān)理記錄C、外加劑試驗(yàn)報告D、監(jiān)理月報答案：A解析：選項(xiàng)BCD屬于建設(shè)單位選擇性歸檔保存的資料。99.在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員的配備、調(diào)度和進(jìn)退場計(jì)劃等事宜屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部（）關(guān)系的協(xié)調(diào)。A、人際B、組織C、需求D、計(jì)劃答案：C解析：對工程監(jiān)理人員的平衡，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員進(jìn)退場計(jì)劃，以保證建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。100.項(xiàng)目建議書的基本內(nèi)容包括（）。A、工藝和技術(shù)方案研究B、財務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析C、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)D、工程開工時間初步設(shè)想答案：C解析：考點(diǎn):投資決策階段工作內(nèi)容。項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般包括：（1）項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；（3）資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；（5）項(xiàng)目進(jìn)度安排；（6）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計(jì)；（7）環(huán)境影響的初步評價。101.(2011年真題）關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B解析：A選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理大綱由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批。B選項(xiàng)正確，監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。C選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批。D選項(xiàng)錯誤，監(jiān)理大綱是依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、建設(shè)條件、建設(shè)單位的要求等編寫；監(jiān)理規(guī)劃是依據(jù)監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等編寫；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖等編寫。綜上，正確答案是B。102.項(xiàng)目總投資額在（）萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理。A、1000B、2000C、3000D、4000答案：C解析：國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。是指:1）項(xiàng)目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2）學(xué)校、影劇院、體育場館項(xiàng)目。103.（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形是（）。A、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的C、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的D、施工單位使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的答案：D解析：教材頁碼P154-158施工單位有下列行為，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》：1）施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；2）使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；3）施工存在質(zhì)量問題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)造成工程質(zhì)量不合格；4）實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期；5）未按專項(xiàng)施工方案施工；6）存在安全事故隱患；7）工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度等方面的其他違法行為。104.()是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。A、巡視B、平行檢驗(yàn)C、旁站D、見證取樣答案：B解析：本題考查的是平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動。105.下列報審、報驗(yàn)表中，最終可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的表式是()。A、施工控制測量成果報驗(yàn)表B、施工進(jìn)度計(jì)劃報審表C、分包單位資格報審表D、分部工程報驗(yàn)表答案：A解析：本題考查的是專業(yè)監(jiān)理工程師的簽認(rèn)范圍。根據(jù)常識和相關(guān)規(guī)定可知，專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，其中包括對施工控制測量成果進(jìn)行審核和簽認(rèn)。因此，最終可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的表式應(yīng)該是施工控制測量成果報驗(yàn)表，故選A。其他選項(xiàng)中，施工進(jìn)度計(jì)劃報審表和分包單位資格報審表應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，分部工程報驗(yàn)表應(yīng)該由施工單位質(zhì)量負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。106.(2014年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GBT50319-2013)，下列施工單位報審、報驗(yàn)用表中，需要由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師簽署意見的是（）A、單位工程竣工報審表B、費(fèi)用索賠報審表C、分部工程報驗(yàn)表D、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表答案：C解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。107.(2017年真題)根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說法，正確的是（）。A、需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)B、企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險C、施工作業(yè)人員有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品D、施工現(xiàn)場安全由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)答案：C解析：A錯，需要進(jìn)行爆破作業(yè)的，建設(shè)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)；B錯，鼓勵企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費(fèi)；D錯，施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。108.下列各項(xiàng)中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理平行承發(fā)包模式缺點(diǎn)的是()。A、合同數(shù)量少B、工程造價控制難度大C、工程招標(biāo)任務(wù)量大D、施工過程中設(shè)計(jì)變更和修改較多答案：A解析：在建設(shè)工程監(jiān)理的平行承發(fā)包模式中，存在一些明顯的缺點(diǎn)。首先，由于平行發(fā)包導(dǎo)致合同數(shù)量多，這增加了管理的復(fù)雜性，也使得工程造價控制難度增大，因?yàn)樾枰刂贫囗?xiàng)合同價格，工程總價不易確定。其次，工程招標(biāo)任務(wù)量大，需要投入較多的人力和時間。再者，施工過程中由于多個施工單位同時作業(yè)，可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更和修改較多，這不僅影響工程進(jìn)度，還可能進(jìn)一步導(dǎo)致工程造價的增加。然而，選項(xiàng)A提到的“合同數(shù)量少”并不屬于平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)，反而是其相對其他模式可能的一個優(yōu)勢（盡管在實(shí)際操作中并不總是如此），但在本題的語境下，它顯然不是缺點(diǎn)。因此，正確答案是A。109.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由（）審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》相關(guān)內(nèi)容。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查設(shè)備制造單位報送的設(shè)備制造結(jié)算文件。110.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評標(biāo)注重對工程監(jiān)理單位()的選擇。A、質(zhì)量B、能力C、經(jīng)驗(yàn)D、業(yè)績答案：B解析：工程監(jiān)理單位的能力是選擇的重要考量因素。它包括但不限于監(jiān)理人員的專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，以及監(jiān)理單位的管理體系、資源配備等方面。-專業(yè)知識和技能：確保監(jiān)理人員具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，能夠應(yīng)對工程中的各種技術(shù)問題。-經(jīng)驗(yàn)：豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)有助于更好地理解和應(yīng)對工程中的挑戰(zhàn)。-管理體系：健全的管理體系可保障監(jiān)理工作的規(guī)范化和高效性。-資源配備：包括人員、設(shè)備等，以滿足工程監(jiān)理的需求。選擇具備較強(qiáng)能力的工程監(jiān)理單位，有助于提高工程質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和成本，降低工程風(fēng)險。因此，在建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)、評標(biāo)中注重對工程監(jiān)理單位能力的選擇是合理的，正確答案為B。111.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是()。A、審批中的監(jiān)理規(guī)劃B、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)C、施工組織設(shè)計(jì)D、專項(xiàng)施工方案答案：A解析：-125本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：(1)已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；(2)與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；(3)施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案。112.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目中，項(xiàng)目董事會的職權(quán)是()。A、編制和確定招標(biāo)方案B、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃C、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告D、提出項(xiàng)目后評價報告答案：C解析：在實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目中，項(xiàng)目董事會作為項(xiàng)目的決策機(jī)構(gòu)，擁有多項(xiàng)職權(quán)。其中，項(xiàng)目董事會負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告，這是項(xiàng)目完成建設(shè)并準(zhǔn)備投入使用前的重要步驟。而編制和確定招標(biāo)方案、編制項(xiàng)目年度投資計(jì)劃以及提出項(xiàng)目后評價報告等職權(quán)，則可能由項(xiàng)目董事會授權(quán)下的其他機(jī)構(gòu)或人員負(fù)責(zé)，并非項(xiàng)目董事會的直接職權(quán)。因此，正確答案為C。113.（2020年真題）按照國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）的理念，應(yīng)基于（）選擇咨詢服務(wù)。A、業(yè)績B、質(zhì)量C、道德D、職責(zé)答案：B解析：教材頁碼P190-192推動“基于質(zhì)量選擇咨詢服務(wù)”的理念，即加強(qiáng)按照能力進(jìn)行選擇的理念。114.組織中從最高管理者到最基層實(shí)際工作人員的人數(shù)及權(quán)責(zé)的基本規(guī)律是()。A、人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞減B、人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞減C、人數(shù)逐層遞減，權(quán)責(zé)逐層遞增D、人數(shù)逐層遞增，權(quán)責(zé)逐層遞增答案：B解析：㈡項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)立的步驟⒈確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同中確定的目標(biāo)，制定總目標(biāo)并明確劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。⒉確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進(jìn)行分類歸并及組合。⒊設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)⑴選擇組織結(jié)構(gòu)形式。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。⑵確定管理層次與管理跨度。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級層次的數(shù)量。管理層次可分為3個層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞減，而人數(shù)卻逐層遞增。管理跨度是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)。管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大，管理難度也越大。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等