版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
干貨物業(yè)管家體系各崗位素質(zhì)與技能要求
“物業(yè)管家”服務(wù)體系中,“物業(yè)管家”這一層級(jí)的素質(zhì)要
求與技能要求,決定了整個(gè)“物業(yè)管家”的基調(diào),因此對(duì)
“物業(yè)管家”這一層級(jí)的工作進(jìn)行深入的了解非常重要,
只有真正了解了“物業(yè)管家”的具體要求,與之協(xié)調(diào)運(yùn)行
的其他崗位的要求也就明晰了。那么究竟行業(yè)對(duì)“物業(yè)管
家”有哪些具體要求呢?
一、物業(yè)管家應(yīng)具備的基本條件:
(一)和顏悅色:親和力是成功人際交往的重要元素,將
美好愿望寫(xiě)在臉上時(shí),甜甜的一個(gè)微笑有時(shí)可縮短人與
人的距離,贏得賓朋由然而生的好感。
(二)舉止得體:優(yōu)雅的舉止即是禮貌,也是自我的展
示;得體的舉止天但反應(yīng)出訓(xùn)練有素,更影射著服務(wù)的
品質(zhì)與格調(diào)。
(三)親切友善:在現(xiàn)代化的都市中,高聳入云的摩天大
樓拉開(kāi)了人與人的距離,但親切與友善的關(guān)懷卻能化開(kāi)
隔在人們之間的冰河。在人際交往的過(guò)程中,真誠(chéng)與友
善總?cè)缍贞?yáng)光般燦爛而溫暖。
(四)禮貌熱情:禮貌是人際交往的節(jié)制與標(biāo)準(zhǔn),熱情是
感染別人、關(guān)愛(ài)他人和展示自我魅力的激烈情感。良好
禮儀修養(yǎng)加上積極向上的處世熱情,無(wú)疑有利于與人相
處,建立友情。
(五)態(tài)度積極:看待任何一件事都有不同的角度,而看
問(wèn)題的不同角度將影響到我們的思維與行動(dòng)。從健康的
角度看可愛(ài)的世界,我們能發(fā)現(xiàn)真、善、美,積極的態(tài)
度正是源于一種相信美好,并不斷創(chuàng)造美好的過(guò)程當(dāng)
中?!拔飿I(yè)管家”在心態(tài)修練上應(yīng)始終應(yīng)俁持著積極的態(tài)
度,始終偏向于創(chuàng)造而不是保守,偏向于樂(lè)觀而不是悲
觀,偏向于希望而不是絕望,偏向于行動(dòng)而不是空想,
偏向于革新而不是一成不變。
(六)風(fēng)趣幽默:積極的態(tài)度,靈活的表達(dá)是語(yǔ)言的藝
術(shù),具有幽默感的人有親和力,風(fēng)趣的談吐在社交也很
重要。
(七)忠誠(chéng)務(wù)實(shí):忌于職守,勤勞務(wù)實(shí)、真誠(chéng)正直是管家
贏得業(yè)戶(hù)信任的宣要途徑,也是管家職業(yè)道德的重要組
成部分。在進(jìn)行自我職'也規(guī)劃的過(guò)程中,敢于承擔(dān)責(zé)
任,能用全身心的愛(ài)去忠丁自己工作的人,往往都是極
富創(chuàng)造力,能辦成事、辦好事的人。
(A)業(yè)務(wù)精湛:“物業(yè)管家”的工作即對(duì)“人”也對(duì)“事”,
因此成功的管家塑造,是一件內(nèi)外兼修、神形兼?zhèn)涞墓?/p>
程。精湛的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)無(wú)疑是管家勝任工作,最佳地實(shí)踐
待人處“事”職責(zé)的前提。
(九)博學(xué)多識(shí):“物業(yè)管家”肩負(fù)著全方位向業(yè)戶(hù)提供一
流服務(wù)的艱巨任務(wù)。服務(wù)的內(nèi)容不但涉及生活起居的方
方面面,還擴(kuò)展到了部分商業(yè)與經(jīng)濟(jì)管理等領(lǐng)域。因此
不管是從工作的內(nèi)容、服務(wù)的項(xiàng)目,還是從業(yè)戶(hù)的差異
性來(lái)看,“物業(yè)管家”都應(yīng)擁有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)與極高的
專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
二、物業(yè)管家應(yīng)具備的能力體系:
(一)得體的舉止展示能力:人際交往的第一印象往往來(lái)
自于交往對(duì)象的甦止行為。得體的舉止展示能力的培
養(yǎng),是邁向成功的管家服務(wù)的第一步。
(二)良好的溝通社交能力:正常的人際交往和有效的溝
通是管家服務(wù)的亙要一環(huán),良好的溝通社交能力是“物業(yè)
管家''有效的處理和協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)商、業(yè)戶(hù)和物業(yè)公司之間的
利益和服務(wù)關(guān)系的前提。只有了解到業(yè)戶(hù)的真正需求,
服務(wù)才會(huì)有針對(duì)性,服務(wù)的效果才會(huì)更好。只有真正建
立起了一個(gè)互助合作的管家運(yùn)行服務(wù)體系,服務(wù)的開(kāi)展
才可能更為順暢。
(三)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔⑻幚砟芰Γ簢?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱陀嗅槍?duì)性的服
務(wù),都依賴(lài)于信息的成功收集與有效的處理?!拔飿I(yè)管
家”應(yīng)能熟練操作電腦,具備正確收集并分析使用服務(wù)對(duì)
象信息的能力。
(四)成熟的服務(wù)提供能力:基礎(chǔ)性的常規(guī)服務(wù)提供是有
標(biāo)準(zhǔn)可依的,并且服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是從很多次成功的服務(wù)經(jīng)
驗(yàn)中總結(jié)面來(lái)的;對(duì)于該類(lèi)服務(wù)的提供,“物業(yè)管家”應(yīng)
具備成熟的服務(wù)提供能力。對(duì)物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較熟悉,了
解業(yè)主的服務(wù)需求,有物業(yè)管理行業(yè)前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)。
(五)敏銳的觀察思考能力:“物業(yè)管家”服務(wù),是一種通
過(guò)主動(dòng)性的精細(xì)化服務(wù)提供,來(lái)創(chuàng)造業(yè)戶(hù)超值服務(wù)體驗(yàn)
的過(guò)程,因此敏銳的觀察思考能力是“物業(yè)管家”提供高
品質(zhì)服務(wù)時(shí),所必備的一種工作能力。
(六)較強(qiáng)的組織策劃能力:在“物業(yè)管家”向業(yè)戶(hù)提供系
統(tǒng)的各項(xiàng)服務(wù)中,客人的需求滿(mǎn)足往往不是通過(guò)“物業(yè)管
家”一個(gè)人的努力就能很好滿(mǎn)足的,有時(shí)需要更多的人通
力協(xié)作,有時(shí)需要?jiǎng)?chuàng)造性的精心策劃,因此較強(qiáng)的組織
策劃能力也是“物業(yè)管家''很重要的能力之一?!拔飿I(yè)管
家''有制定、編寫(xiě)各項(xiàng)流程的能力;處理問(wèn)題有大局觀、
遠(yuǎn)瞻性及全面性。
(七)良好的運(yùn)行協(xié)調(diào)能力:物業(yè)管理不但涉及項(xiàng)目?jī)?nèi)部
管理還涉及業(yè)戶(hù)服務(wù)等內(nèi)容;要有效的處理好開(kāi)發(fā)商、
業(yè)戶(hù)和物業(yè)管理公司之間的關(guān)系,要?jiǎng)?chuàng)造性地靈活處理
客人的各類(lèi)投訴,要成功地培養(yǎng)出一流的管家?!蔽飿I(yè)管
家”必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力。有較強(qiáng)應(yīng)急、應(yīng)變能
力。
(八)理性的督導(dǎo)管理能力:“物業(yè)管家”能否有效的帶領(lǐng)
項(xiàng)目所有人員努刀工作,達(dá)成上級(jí)所指定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、
管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo),最好地完成各項(xiàng)管家服務(wù)的提
供,取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和“物業(yè)管家”的督導(dǎo)管理能力。
三、物業(yè)管家應(yīng)具備的幾類(lèi)工作技能:
(一)物業(yè)專(zhuān)業(yè)技能:離開(kāi)了物業(yè)管理談“物業(yè)管家”,尤
如紙上談兵;因此作為“物業(yè)管家”首先要具備物業(yè)管理
相關(guān)的專(zhuān)來(lái)技能,只有基礎(chǔ)的物業(yè)管理服務(wù)堅(jiān)實(shí)了,“物
業(yè)管家”服務(wù)的延伸與拓展才有了基礎(chǔ)與平臺(tái)。前期的銷(xiāo)
售配合、交樓時(shí)的禮賓與交樓服務(wù)、裝修期間的監(jiān)管服
務(wù)和入住后的系列服務(wù),都需要有良好的技能基礎(chǔ)。物
業(yè)管家應(yīng)熟悉國(guó)家和當(dāng)?shù)氐奈锕芊?、法?guī)及有關(guān)政
策,有一定土建工程知識(shí)和裝修管理知識(shí)。
(二)家政服務(wù)技能:解決衣食住行問(wèn)題,是每個(gè)人都要
面對(duì)的事,與之相適應(yīng)的家政服務(wù)正源于此項(xiàng)需求。提
供高品質(zhì)家政服務(wù)也是“物業(yè)管家”的一項(xiàng)重要工作,因
此“物業(yè)管家”應(yīng)具備全面的家政知識(shí),具備提供房間布
置、裝修、美學(xué)、插花、烹飪飲食、家具保養(yǎng)、衣服熨
洗、嬰兒看護(hù)、醫(yī)療常識(shí)及醫(yī)療護(hù)理等各項(xiàng)家政服務(wù)的
技能。
(三)基礎(chǔ)商務(wù)服務(wù)技能:“物業(yè)管家''服務(wù)隨著信息時(shí)代
的來(lái)臨,涉及商務(wù)的內(nèi)容也開(kāi)始不斷增加,客人的委托
代辦系列服務(wù)中,有許多涉及商務(wù)的內(nèi)容。因此隨著“物
業(yè)管家”的推進(jìn),商務(wù)服務(wù)技能也是管家應(yīng)當(dāng)具備的技能
這一。
(四)貼身管家服務(wù)技能:管家式服務(wù)的自容十分的豐
富,且服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求很高,“物業(yè)管家''作為"貴族
式”經(jīng)典服務(wù)的提供者,應(yīng)具備各類(lèi)奢侈品服務(wù)、高檔餐
飲服務(wù)、名貴物件保養(yǎng)收藏、高尚社交活動(dòng)舉辦等一系
列管家服務(wù)技能。
(五)服務(wù)拓展創(chuàng)新技能:服務(wù)是無(wú)止盡的,“物業(yè)管家”
作為優(yōu)秀的服務(wù)師,他們需要成為一名革新者,通過(guò)服
務(wù)實(shí)踐,將不斷推陳出新型的服務(wù)產(chǎn)品完美地呈現(xiàn)給尊
貴的業(yè)戶(hù);同時(shí)他們還要是一名社區(qū)文化的倡導(dǎo)者和傳
播者,積極地將和諧的社區(qū)文化,優(yōu)質(zhì)的生活方式,通
過(guò)“物業(yè)管家”服務(wù)的形式,推廣到業(yè)戶(hù),為業(yè)戶(hù)創(chuàng)造出
更好、更美、更滿(mǎn)意的高品質(zhì)生活。
四、私人管家應(yīng)符合以下要求
1.遵紀(jì)守法,服從工作安排,為人誠(chéng)實(shí)正直。
2.具備與業(yè)戶(hù)、同事正常而禮貌地交談和交往的能力。
3.具正確使用和維護(hù)保管常用清潔機(jī)器、工具和清潔劑
的能力。
4.具備良好的崗位知識(shí)儲(chǔ)備,了解基礎(chǔ)的物業(yè)管理常識(shí)
和法律法規(guī),能有效的解答住戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題咨詢(xún);
5.具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)戶(hù)房屋清潔技能和各種家具維護(hù)保養(yǎng)的
專(zhuān)業(yè)知識(shí),能按照標(biāo)準(zhǔn)的清潔流程和規(guī)范,向'業(yè)戶(hù)提
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村級(jí)小市場(chǎng)管理制度(3篇)
- 現(xiàn)代種業(yè)園區(qū)管理制度(3篇)
- 疫情期間員工工作管理制度(3篇)
- 管理制度方法和技巧論文(3篇)
- 觀光農(nóng)場(chǎng)常態(tài)化管理制度(3篇)
- 酒店前臺(tái)經(jīng)理員工管理制度(3篇)
- 長(zhǎng)沙無(wú)人機(jī)管理制度(3篇)
- 納稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)課件
- 《GAT 1054.7-2017公安數(shù)據(jù)元限定詞(7)》專(zhuān)題研究報(bào)告
- 養(yǎng)老院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量規(guī)范制度
- 置景服務(wù)合同范本
- 隧道掛防水板及架設(shè)鋼筋臺(tái)車(chē)施工方案
- 述職報(bào)告中醫(yī)
- 患者身份識(shí)別管理標(biāo)準(zhǔn)
- 松下Feeder維護(hù)保養(yǎng)教材
- 汽車(chē)融資貸款合同范本
- 碼頭租賃意向協(xié)議書(shū)
- 初一語(yǔ)文2025年上學(xué)期現(xiàn)代文閱讀真題(附答案)
- 雨課堂學(xué)堂在線(xiàn)學(xué)堂云《高分子與阻燃材料成型加工( 理大)》單元測(cè)試考核答案
- 情趣用品項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
- 2025年中考語(yǔ)文文言文真題匯編47份(分師生版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論